隧道竣工验收监理工作报告 竣工验收监理工作总结(模板5篇)

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隧道竣工验收监理工作报告 竣工验收监理工作总结篇一

中国黄金集团阳山金矿有限公司安坝里南探矿工程第三标段（一下简称“本工程”）是由中金集团阳山金矿有限公司投资建设，中国第十冶金集团有限公司承建的平硐开拓工程，我甘肃经纬建设监理公司荣幸参与其施工阶段的监理工作。本工程主巷设计断面规格有：3.6mx3.3m、3.0mx3.0m，小探矿巷道设计断面规格为：2.0mx2.0m，本工程设计支护形式有：超前导管+钢拱架+网喷支护、钢筋混凝土支护、钢拱架+网喷支护和锚网喷支护，小探矿巷道采用局部木支架支护。目前已完成设计图纸和合同承接范围的所有工程。

本工程完成主巷：987.898m，其中：双筋混凝土支护：98.1m，单筋混凝土支护：9m，超前导管+钢拱架+网喷支护：185.83m，钢拱架+网喷支护：464.629m，锚网喷支护：185.339m；完成小探矿巷道：510.6m，其中木支架支护428.8m。

我公司根据监理合同和监理大纲、监理规划的要求，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师郑亚鹏，副总监理工程师张海军、采矿监理工程师赵亮生，测量监理工程师黄仁锡，井建监理工程师王文斌、靳忠怀，土建监理员薛振平等组成的项目监理机构对本工程进行施工阶段的监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，顺利完成了监理任务。

施工阶段是工程建设项目最终由设计文件变为工程实体的关键时期，建设项目的好坏，很大程度上取决于施工阶段的质量控制。针对本工程特点起草了切实可行的监理规划及监理细则，采用巡视、平行检验、旁站、指令性文件等多种方式开展监理工作，重视事前控制，狠抓过程控制；根据监理合同有关要求及监理细则、施工设计文件、监理规范、施工质量验收规范，我项目监理部对本工程进行了全过程的质量控制。

1、工程开工

严把工程开工关，审查施工单位提交的施工组织设计中的质量保证体系，人员资质，分级质量责任制及自检、互检、交接检制度。确保组织措施到位，施工人员资质满足工程施工需要。审查施工单位施工方案、施工工艺流程，技术力量，人员数量、设备及工器具配置。确保技术措施满足施工需要。

2、工程测量

严格控制工程测量，对坑口定位、巷道控制点、中心线、腰线、巷道方位、坡度进行复测，均控制在规范允许误差范围之内。

3、进场材料/设备检验

严格执行进场设备及材料报验制度，不合格材料、设备不准进场使用。凡用于本工程的'设备及材料，必须出具材料质量证明文件，需要复检的材料，均经现场监理人员见证取样、送检具有检验资质的实验室进行检验合格。本工程材料检验情况如下：水泥15批、砂子、石子各8批、钢筋18批，工字钢5批，钢管3批、速凝剂5批，锚固剂4批。各材料质量证明文件、实验室复检报告齐全。

4、隐蔽工程检查验收

隐蔽工程在施工单位三检合格的基础上，向监理部报验，监理工程师在规定时间内,同施工方质量检验员及有关人员一起进行隐蔽工程的验收，验收合格后方可进行隐蔽作业。其中：基岩掘进隐蔽验收67批，钢筋安装隐蔽验收11批，钢拱架支护隐蔽验收40批，锚杆支护隐蔽验收9批，钢筋网支护隐蔽验收50批。各隐蔽验收批次均经验收合格。

5、分项工程检查验收

分项工程的验收按照检验批进行检查验收，在施工单位自检合格的基础上进行验收。其中：基岩掘进分项工程检验批67批，钢筋分项工程检验批11批，模板分项工程检验批11批，混凝土浇筑分项工程检验批11批，锚杆支护分项工程检验批9批，钢筋网支护分项工程检验批50批，喷射砼支护分项工程检验批45批，钢拱架超前导管支护项工程检验批17批，钢拱架支护项工程检验批24批。各分项工程检验批均达到规范规定的合格标准。分项工程验收合格。

6、分部工程检查验收

本部工程的验收是在所含分项工程验收合格的基础上进行验收，本工程所含的分部工程有：石门分部、岩脉分部、穿脉、2x2小探矿巷道，各分部工程所含分项工程质量均经验收合格，质量控制资料齐全完整。各分部工程质量验收合格。

本工程在施工过程检查验收和分部工程质量验收合格的基础上，在施工单位自检合格的基础上，20xx年12月24日由我项目监理部组织该工程竣工预验收，对实体验收项目按照规范规定的抽检比例进行抽样检查，其中：保证项目符合质量检验评定标准的规定，基本项目中检查点合格率为79.5％，允许偏差项目中检查点合格率为71.7％，按照规范规定，本工程实体质量检验合格。质量控制资料齐全完整，观感质量评定为合格。本工程竣工预验收合格。

综上所述，中国黄金集团阳山金矿有限公司安坝里南探矿工程第三标段，施工过程质量控制到位，分项、分部工程质量验收合格，质量控制资料齐全完整，指定单位工程观感质量评定合格，具备单位工程竣工验收条件，同意本工程进行竣工验收。

隧道竣工验收监理工作报告 竣工验收监理工作总结篇二

__工程，位于__市__区__路__号，项目造价x万元，总建筑面积x平方米，结构形式为x结构/地上x层，建筑总高度为x米，室内外高差xmm。建筑结构类别为x类，抗震设防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等级为x级，建筑结构安全等级为x级。

我司已按照设计图纸及相关设计文件的要求，完成本工程地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑给水排水及采暖分部工程、建筑电气分部工程、建筑节能工程的施工任务。

二、验收条件检查结果

依据《建筑工程施工质量验收统一标准》的有关规定，本工程按设计要求已完成了工程施工任务，工程结构安全及使用功能均符合要求，已具备工程竣工验收初验条件。余下个别细部收尾工作初验后由建设及监理单位提出整改要求，我司按要求整改完毕后以书面报告形式报建设及监理单位。

三、验收组织准备情况

我司已编制完成__工程《施工单位工程质量评价报告》（草稿），工程竣工验收初验由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位参加，组成验收组进行验收工作。各参建单位验收结束后编制相应的工程质量评价报告，作为最终竣工验收的必须资料。

四、建议验收时间和地点

根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，__工程竣工验收初验工作建议拟定于20__年x月x日下午x点进行，验收地点：__区。

综上所述，__工程已具备竣工验收初验条件，恳请贵单位安排验收。

隧道竣工验收监理工作报告 竣工验收监理工作总结篇三

各位领导、专家：

一、工程概况

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二、对施工承包商的评价

本工程施工承包商，企业资质符合承包本项目要求，项目经理资格符合要求。施工单位建立了一套较完整、有效的质量保证体系和组织机构，质量、工期、安全的保证措施有效能按有关规范要求组织施工，并做到安全生产、文明施工。所采用的施工文件、技术标准和规范齐全、有效。

三、工程控制情况

1、工程质量控制

在质监站、设计院、业主等的帮助和协调下，本工程实现了预期的质量目标。在监理过程中监理人员按合同要求，根据设计文件、施工验收规范以及地方有关规定进行监理。编制了监理规划、监理实施细则，制定了监理工作目标和监理工作制度，明确各专业监理人员的工作职责。

1）认真阅读设计文件，组织图纸会审，参加设计交底，严格按照图纸、标准规范进行监理。

2）审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案和各项技术资料，并要求施工单位针对工程可能出现的质量隐患提出预控措施。

3）加强工程材料的检查，严把材料进场关，不合格的材料严禁进场使用。通过材料样品目测和试验报告的审核，工程所用的材料规格、性能符合设计要求和国家质量标准。

4）对重要部位、关键工序进行了旁站监理；对一般项目进行现场巡检、随机抽查、平行检查、技术复核、隐蔽验收、成形检查等，对发现的问题及时监督施工单位进行返修、整改，达到符合要求为止。

6）分户验收及工程安全与主要功能核查抽查情况：分户验收满足设计要求，建筑物沉降观测、屋面防水淋水试验、防雷接地检测、室内环境检测、保温节能检测均合格。

监理人员在施工过程中发现的一般质量通病，随时口头通知施工单位有关人员进行整改，做好通知整改记录；对较大质量问题或工程隐患，以监理工程师函的形式通知施工单位进行质量修复或整改；完成后以书面形式报监理部复查、签证。

2、投资控制

监理部严格控制现场计量和工程量的签认，控制新增工程量，预防和处理好费用索赔，以计量项目准确、及时、验收时手续齐全，质量必须符合要求为原则，通过认真核实工程量，本项目投资在有效的控制范围内，达到业主要求。

3、进度控制

监理部对事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工单位根据进度计划，提出施工总计划和分阶段计划。在施工过程中加强动态控制，协调好有关单位关系，采取相应措施，及时调整优化进度计划，保证了本工程顺利进行。

4、安全生产文明施工

由于工程点多面广，监理人员经常督促施工单位落实安全、文明施工措施，定期检查和检验施工所用的的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，对现场发现而未及时整改的问题下发监理工程师通知单，本工程安全生产文明施工达到了预期目标。

5、信息管理和协调工作

项目监理部定期主持召开监理例会及专题会议，编报监理周报和监理月报，收集、整理、传递工程施工过程中相关的信息资料，符合《建设工程文件归档整理规范》及业主的有关文件要求。

根据《建筑安装工程质量检验评定标准》，对现场施工情况的跟踪监理和工程质量保证资料的检查结果，结合施工单位自评，本工程质量控制资料及安全和功能检验资料完整并符合要求；地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、建筑电气安装、节能工程的分部、子分部及分项工程均达到合格要求。我监理部核定：本工程质量符合设计和规范要求，单位工程观感质量为一般，工程质量核定为合格。

在此，各参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

****工程项目管理有限公司

各位领导、专家：

一、工程概况

栋

层组成，、、、二、对施工承包商的评价

本工程施工承包商，企业资质符合承包本项目要求，项目经理资格符合要求。施工单位建立了一套较完整、有效的质量保证体系和组织机构，质量、工期、安全的保证措施有效能按有关规范要求组织施工，并做到安全生产、文明施工。所采用的施工文件、技术标准和规范齐全、有效。

三、工程控制情况

1、工程质量控制

在质监站、设计院、业主等的帮助和协调下，本工程实现了预期的质量目标。在监理过程中监理人员按合同要求，根据设计文件、施工验收规范以及地方有关规定进行监理。编制了监理规划、监理实施细则，制定了监理工作目标和监理工作制度，明确各专业监理人员的工作职责。

1）认真阅读设计文件，组织图纸会审，参加设计交底，严格按照图纸、标准规范进行监理。

2）审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案和各项技术资料，并要求施工单位针对工程可能出现的质量隐患提出预控措施。

3）加强工程材料的检查，严把材料进场关，不合格的材料严禁进场使用。通过材料样品目测和试验报告的审核，工程所用的材料规格、性能符合设计要求和国家质量标准。

4）对重要部位、关键工序进行了旁站监理；对一般项目进行现场巡检、随机抽查、平行检查、技术复核、隐蔽验收、成形检查等，对发现的问题及时监督施工单位进行返修、整改，达到符合要求为止。

5）按程序组织进行，本工程按gb50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》进行验收评定，每单位工程共7个分部，地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、建筑节能均评为合格 6）分户验收及工程安全与主要功能核查抽查情况：分户验收满足设计要求，建筑物沉降观测、屋面防水淋水试验、防雷接地检测、室内环境检测、保温节能检测均合格。

监理人员在施工过程中发现的一般质量通病，随时口头通知施工单位有关人员进行整改，做好通知整改记录；对较大质量问题或工程隐患，以监理工程师函的形式通知施工单位进行质量修复或整改；完成后以书面形式报监理部复查、签证。

2、投资控制

监理部严格控制现场计量和工程量的签认，控制新增工程量，预防和处理好费用索赔，以计量项目准确、及时、验收时手续齐全，质量必须符合要求为原则，通过认真核实工程量，本项目投资在有效的控制范围内，达到业主要求。

3、进度控制

监理部对事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工单位根据进度计划，提出施工总计划和分阶段计划。在施工过程中加强动态控制，协调好有关单位关系，采取相应措施，及时调整优化进度计划，保证了本工程顺利进行。

4、安全生产文明施工

由于工程点多面广，监理人员经常督促施工单位落实安全、文明施工措施，定期检查和检验施工所用的的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，对现场发现而未及时整改的问题下发监理工程师通知单，本工程安全生产文明施工达到了预期目标。

5、信息管理和协调工作

项目监理部定期主持召开监理例会及专题会议，编报监理周报和监理月报，收集、整理、传递工程施工过程中相关的信息资料，符合《建设工程文件归档整理规范》及业主的有关文件要求。

根据《建筑安装工程质量检验评定标准》，对现场施工情况的跟踪监理和工程质量保证资料的检查结果，结合施工单位自评，本工程质量控制资料及安全和功能检验资料完整并符合要求；地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、建筑电气安装、节能工程的分部、子分部及分项工程均达到合格要求。我监理部核定：本工程质量符合设计和规范要求，单位工程观感质量为一般，工程质量核定为合格。

在此，各参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

浙江宏泰工程项目管理有限公司

橡树庄园监理项目部

隧道竣工验收监理工作报告 竣工验收监理工作总结篇四

浙江工程建设监理公司

年 月 日

材料

一、工程概况：

经开2015-5号地块住宅项目地下室面积为18640.77平方米。地下一层战时为二等人员掩蔽所，防护等级为核六级；防化等级为丙级，共设三个防护单元及一个移动电站。人防面积6236.98平方米，掩蔽人数3823人，人员出入口总宽度为11.50米。

本工程由嘉兴万宏房地产开发有限公司投资兴建，由上海中房建筑设计有限公司设计，巨匠建设集团股份有限公司承建。浙江工程建设监理公司担任该项目的人防施工监理工作。

二、施工质量控制：

本公司受业主委托，承担了本工程的施工监理工作，在对本工程施工监理过程中，我们坚持以质量控制为主要工作内容。首先针对本工程项目的特点认真编制了监理规划和监理细则，明确各分部、分项工程的控制点；同时对施工单位的质量保证体系、施工组织设计方案、进度计划进行审查，并督促实施；在原材料及半成品进场实行报验制度，材料及半成品只有在验收合格后才能用于工程。做好工程隐蔽验收，在砼浇筑时做好旁站监理，发现问题及时向施工单位提出并督促整改；对完成的分项、分部工程进行检查评定。

三、工程质量评价：

1、结构工程：

1）、钢材、水泥均进行了抽样检测，试值均符合设计要求和施工规范。2）、钢筋的绑扎、搭接、锚固长度、规格、数量均符合设计要求。3）、混凝土采用商品砼，并按规定取样制作试块，试块经检测均达到设计要求。

4)混凝土施工时，严格控制好坍落度，督促施工方及时进行浇水养护，拆模构件未出现空洞和蜂窝现象。

2、防水工程：

1）防水为结构自防水为主，砼抗渗等级符合设计要求；

2）地下室底板和侧板为卷材防水，防水卷材抽样检测符合要求，施工规 范，经检查人防区域无渗漏水现象。

3、孔口防护工程：

3）进出风口、各类管线的防护密闭均按要求施工。

4、建筑装饰工程：

1）涂料表面平整，颜色统一

2）、地坪表面平整无空鼓开裂、色泽一致。

3）、内墙粉刷平整无空鼓开裂，阴阳角顺直方正，柱脚、地面分割线清晰合理。

1）、工程设备、线管布局合理，吊杆支架安装牢固。

2）、室内灯具安装牢固、开关、插座、消防器材标识安装高度一致，标 识正确。

3）各类设备安装正确符合要求。

6、工程技术资料：

工程原材料、隐蔽工程记录、各类试块、分项、分部等质量控制资料完整并符合要求。

四、结论：

本工程施工单位均按施工图和联系单施工，监理过程也严格按设计、施工规范及有关强制性标准实施监理。我们认为本工程质量可靠，技术资料基本齐全，目前已具备竣工验收条件，同意工程质量核定为合格。

浙江工程建设监理公司

年 月 日

隧道竣工验收监理工作报告 竣工验收监理工作总结篇五

(一)依法治企成效显现，公司实现*稳发展。

过去的一年，监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求，先后编制“依法治企风险点”、“依法治企”“依法治企”，根据风险点清理公司管理制度上的不足，现已罗列出公司需完善的十余项制度，部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文件审批制度》、《监理公司各项目部现场用品配发办法》正在修订中。在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时配合集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进行了。并已经顺利通过“三标一体”外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本作也已顺利完成，资本金由308万增至1168万。为公司的进一步做大做强奠定了基础。

根据集团公司决策，年初理顺了管理公司和监理公司范围，随后的一系列具体工作，如财产分割，对账，人员安排等等，公司都高度重视，投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司，给人员安置带来了空前压力，公司顾大局，识大体，千方百计，化解难题，通过近一年的，运作状态良好，为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。

(二)、市场开发成果丰硕，百万机组实现突破。

过去的一年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积极开拓市场， 截止11月底，今年主要投标府谷清川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程、国电克拉玛依发电有限公司2350mw超临界热电联产机组、神华准东五彩湾2350mw热电项目工程共25个火电项目，已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期()工程等两个风电项目。省公司输变电工程共投四批，中标27个工程。第五批待投。特别值得庆的是，在集团公司的大力支持下，公司通过不懈的努力，实现了1000mw机组工程监理零的突破，多年的终于变为现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程的中标，标志着公司监理业务水*上了一个新台阶，为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。为企业做大做强和持续发展迈出了新的步伐。

(三)、履行顺利准时，经营收入再创新高。

至11月底，在建和新开工监理项目共有93个，其中火电工程有39个，送变电工程约50个(其*外1个)、风电工程4个。其中2600mw项目5个(宝二，秦岭，榆横，彬长，神东电塔)，2300mw的项目11个(华电昌吉电厂，鲁能和丰电厂，内蒙京泰电厂，，鸿雁池电厂，内蒙乌斯太电厂，内蒙准能矸电电厂，黄陵矿业电厂，神华郭家湾电厂，大唐灞桥电厂，国电克拉玛电厂，准东五彩湾电厂)， 200mw及以下工程23个。各项目监理工作总体进展顺利。合同履行准时。本年累计新签合同23份，合同金额共计近6000 万元，创历史新高。

公司计划完成经营额5800万元，至11月底已完成万元，完成年计划5800万元的89%。截止11月底上缴管理费万元，完成年计划980万元的。实现利润总额万元。监理公司年度工作总结(四)、内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。

1、启动三年发展的编制工作， 监理公司把三年规划的编制工作上升到集团公司总体发展的战略高度， 从公司基本、面临形势、规划思路和目标、战略重点及步骤、 保障等诸方面，全盘规划，突出引领，为奠定监理公司科学发展，和谐发展、跨越发展的大好局面提供了新依据。

2、管理体系方面：由质技部牵头负责，先后对宝热电、秦岭等工程的监理规划、监理月报、台帐等进行审核，并督促其按照管理体系程序要求进行整改，有些项目，由公司本部直接派人协助，既有力地推动了这一方面的工作，同时也加强了本部和现场的沟通，便于发现问题，，保证了公司管理体系的运作顺畅。

3、经营管理方面：根据多年积累的管理数据，年初制定了各项目部经营制，下达了费用控制指标，做到成本精细化管理，费用开支从严控制，并按进行分析。监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费，各项目基本做到全年监理费按期收回，对于已完工程尚未收回的监理费落实到人，并督促其尽快收回，目前公司资金运常。针对公司员工人数增长快的实际，在加大市场开发力度的前提下，坚持开源与节流并重的理念，坚持办一切事。经全体员工共同努力，已全面接近完成全年的各项经营管理指标。

4、财务管理方面：

(1)、按照集团公司对监理项目进行整合的思路，将管理公司账务和监理公司账务进行整合：确认了监理公司收益上交方案，准备按照上交方案要求，已将物业公司所有账务并入监理公司帐套。

()。使相关项目过渡*稳，工作衔接。为公司*稳发展提供了强有力的财务保障。

5、人力资源管理方面：

截至目前，监理公司设有国内在建、新建火电项目监理部40个、风电项目监理部3个、送变电项目监理部20余个、国外工程项目部1个。监理公司在岗员工共计627人，其中正式在册员工69人，人事代理74人，员工484人。在人员入口，严格按照《劳动法》进行人员聘用，截至目前共签订聘用合同132份(其中新进人员67人，调动人员65人)，工作155份(其中新进人员58人，调动人员97人)，共签订合同287份。在员工管理方面。建章立制，规范管理，xx年新建员工清册、离职员工台帐、新进员工回*帐、劳动合同台账等台账20余个。并定期对在册正式职工及人事代理职工进行绩效考核，今年10月开始，每个月进行绩效打分，进行总的和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩，通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩，真正起到激励作用。

在教育方面，xx年办理注册监理师延续注册23人，初始注册3人，2人，变更曾报第二2人;办理注册安全师初始注册4人，继续教育1人;注册造价师继续教育：4人。组织注册类报名：注册监理师：7人，注册造价师：6人，一级建造师14人;安全师：12人。成功申报中电建协行业总监理师6人，行业监理师14人。xx年中电建协行业资格证书换证工作是重点工作之一，换证申报总监理师48人，行业监理师99人，监理员4人。

6、综合管理方面：@@@@@@