公安局党委工作总结(通用9篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚，写明白，实事求是。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公安局党委工作总结篇一

在教育局和中心校的指导下，我校20__年在财务工作方面做了不少工作，取得了一定的成绩，同时也有不足之处，下面作以总结。

一、脚踏实地，做好财务经常性工作

健全民主理财小组，赋予相应的权利和义务，切实做好份内工作，不当摆设。开学前，提前准备好行政事业性收费收据，广泛宣传最新的收费标准，严格按教育局财政局物价局的要求规范收费。每月将学校收入支出结存等情况打印公布，便于教师核对。

二、摸清家底，加强固定资产的管理

本年，我们依据财政局、教育局的要求，全面核查、清理，对固定资产做了全面的登记，摸清了家底，并在此基础上建立了固定资产明细分类帐，增强了我校保护国有资产的意识，使固定资产的管理进入了正常化管理的轨道。以后再增加的固定资产，随时登记，并刻了固定资产管理章，让校长在发票上签字，引起重视，增强责任心。

三、量入为出，增强收支按预算管理的意识

根据小学中心校的要求，我校对未来一学期的收入，作详细的测算，对日常公务、教学业务、设备购置、校舍维修等几块支出根据学校规模作出最贴近实际的支出计划，逐级上报批准，并按预算执行。

四、财务公开，加大对财务的监督力度

我校要“四上墙”，一是民主理财小组要上墙，二是收费标准要上墙，三是贫困生减免名单要上墙，四是每月收支情况要上墙。让财务工作公开、透明，接受教师、学生、家长和社会的监督，不能流于形式。

五、自我充电，提高自身业务素质

经常通过各种形式进行业务学习，关注最新的财经制度的变化，学习相关的规章制度，学习新的农村义务教育学校预算编制，进行自我充电，工作中才不至于出现偏差。

一年来，我校财务工作成绩不少，但工作中还有地方没能做得令人满意，有待于今后的努力。坚信，只要本着一颗全心全意为师生服务的心，廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干，就一定会把工作做得更好。

公安局党委工作总结篇二

一、队伍建设方面

1、强化制度建设，努力提升对民警队伍管理规范化水平。大队通过加大以制度管人管事的力度来全面落实《干职百分考核实施细则》、《民警月绩效考评细则》、《民警直接管理若干规定》及_有关评先选优精神等制度，将我队民警管理进一步纳入规范化、制度化轨道，加强对民警管理的监督考核，对制度不落实和违反制度的人和事，严肃按制度处理，全年来，我队民警因违反制度被扣百分考核分的人数与去年同期相比明显下降。

2、紧紧围绕能力建设这条主线，努力提高大中队两级班子和领导干部的执政能力。一是以深入学习党的__大会议精神和“落实科学发展观和正确政绩观”等重要内容，加强班子的思想建设，二是认真贯彻“八个坚持、八个反对”的要求，围绕我队各项工作现状，发扬求真务实的作风，坚持清正廉洁，不断增强自身拒腐防变能力，切实加强了班子的作风建设。

5、开展执法大培训，岗位大练兵活动，大力推进民警队伍革命化、专业化、正规化建设，在全监民警岗位技能大培训考试考核中，全队民警考试考核成绩全部达标。大队支部坚持从严治党，从严治警，严格依法按章办事，全队民警的警容风纪、队列指挥、队前讲评、执法文书制作水平实现全面提升，民警的教育改造能力，组织管理能力，对罪犯进行心理咨询与矫治的能力，狱内侦察能力，应用写作能力，处置突发事件能力不断提高。在大队支部的带领下，以创建学习型党组织推动学习型队伍建设，抓好罪犯正课教育师资培训和新民警实践带教工作，以党员的先锋模范作用引信_民警队伍建设，打造了一支忠于党、忠于人民，忠于祖国，忠于_事业，政治坚定，业务精通，作风优良，执法公正的_人民警察队伍。

二、监管改造方面

首先、是强化责任意识，加强组织领导工作。年初大队成立了教育改造工作活动领导小组，下设思想、文化、技术教研室，负责对各项教育工作制定计划，组织开展教研活动及检查督促各项措施的落实。各季度专题教育开展时大队另外成立专题教育活动领导小组，领导小组对全年工作进行了职责细化、明确分工、确保了全年教育活动的顺利开展。强化检查督促工作，加大考核力度。大队进一步完善了教育改造工作目标考评制度，从制度建设和执行上大力推动各项教育措施落实的同时，加大对责任民警的考核力度，切实使教育改造工作从人员、内容、效果上得到保证。

其次、扎实开展“三课”教育活动，完成全件教学任务，成效明显

1、坚持把对罪犯的政治思想教育工作放在首位。大队始终以思想政治教育作为改造罪犯的基础手段，把解决罪犯思想本质问题作为矫正罪犯恶习，消除犯罪意识，转变世界观的根本出发点，开展认罪悔罪、法律道德、时事政治教育和《弟子规》优秀传统文化教育，促使罪犯从思想上反省自己，认罪悔过，为回归社会做好思想准备。深入开展专题专项教育。全年度开展了“遵守法律、崇尚道德，加速改造”专题教育，“增进人际关系，沟通从心开始”心理专题教育“迎世博、讲文明、反行凶、促和谐”专项教育，“明确身份、真诚忏悔、用心改造、促进养成”认罪悔罪专题教育，“反脱逃、反自杀”专项教育主题教育活动和“中华魂”(祖国在我心中)主题教育活动和“中华魂”(中国精神颂)主题教育活动的开展，对罪犯进行了系统的认罪悔罪，法制道德和“人生观教育”，传统文化教育。各专题专项活动成立了相应的活动领导小组，均按计划顺利完成。其次是教育措施到位，效果明显。全年累计对罪犯进行教育219课，其中大课教育56课时，小组讨论52课时，电化教育71课时，现身说法演讲活动7次14课时，写心得体会6次12课时，组织进行专题专项教育考试7次14课时，全年罪犯政治考试成绩良好，参考率和及格率均达到百分之百，平均分达到分。三是强化对罪犯的形势政策教育。3月份组织罪犯学习“两会”精神及《政府工作报告》;5月份结合某世博会召开对罪犯开展“迎世博、讲文明、反行凶、促程序”专项教育;11月份结合广州亚运会的开幕，大队及时开展监管安全专项整治活动，实现了全年监管安全目标。

2、认真开展文化技术教育，提高罪犯文化素质，掌握一技之长。在_教育科的指导下，我队采取有力措施，严格按照教学大纲要求和“511”教学计划落实正课教学，圆满完成了今年的教学任务，取得了较好的教学效果。文化教学方面，上学期编班147人，参加考试145人，中间有6人调监调队，有4名新犯入队。下学期编班118人，参加期末考试121人，中间调队2人，新犯下队5人。各班学习成绩较好，及格率达100%。技术班方面，期初编班75人，中间调队2人，期末参加考试73人，及格率达100%。大队在文化技术教育上，严格落实“511”教育各项措施，不在正课教育时间搞其他教育或以实践名义到车间生产，保证文化、技术班的上课时间。同时教研组定期开展教研活动，抓好师资力量培训。其次，加强民警现场管理，各班同时落实班长，学习委员、应急小组等制度，保持良好的课堂秩序，确保教学活动顺利进行。为使刑释人员确实掌握一技之长，今年大队结合实际组织两批即将刑满罪犯共33人参加_组织的职业技术取证培训班进行学习，全部成绩合格取得证书。在技术教育中，大队开展了安全生产教育，并定期开展各项安全预案演练活动，提高罪犯安全意识。

第三、罪犯矫治工作走向规范并取得良好成绩：年初大队即成立心理健康辅导站，负责开展实施全队的心理。健康教育工作，按照制定的教育计划和进度圆满完成了《服刑人员心理健康指南》授课工作，结合第二季度开展的“增进人际关系，沟通从心开始”心理专题教育，进一步矫治和消除罪犯不健康心理，推动健康人格和竖立。其次是完成了罪犯心理矫治档案的评估、建档工作，大队心理健康辅导站并对测评中发现的问题制定矫治方案，为明年我队心理健康教育全面提升打好基础。三是严格实施心理健康教育“五个一”活动，重点是抓好每周心理互助活动，及时发现和解决罪犯中存在的心理问题和隐患。各队每天一次的心理保健操活动已经规范化、常态化，效果较好。今年我队加大了个别教育力度，专门在正课教育及夜间教育时间上安排了心理矫治时间，主要领导带头帮教问题罪犯，并组织民警心理咨询师开展攻尖活动，对重点人员，限期转化达标。全年转化顽危犯5名，转化率95%。落实预约转化制度，化解了一些矛盾，收到很好的教育。三中队罪犯李岩，历年来多次违规集训，今年转化成功后，积极改造，靠拢政府，表现突出，担任了应急小组和号房小组长，全的超额完成劳动任务，第一次全年争到十个嘉奖达标分，今年获_劳积基本没有问题，他的成功转化对其他顽危犯起到了极好的示范作用。

第四、加快监区文化建设，打造和谐文明监区

1、继续加大“在队”工作建设力度。大队文艺队、球队、文体兴趣小组开展有声有色。今年以来，大队加大对乐队、舞龙、狮队、鼓队的管理和投入力度，克服资金困难，文艺队各项工作保持健康良好势头，在春节元宵的舞龙拜年活动中，我队罪犯在民警的组织下，表现积极突出，受到监内各单位民警的罪犯的欢迎。车队在各大中型晚会演出的表现也日趋成熟。

2、大队广播站自去年开播以来，取得了较好成效。今年我队不断挖掘广播教育的优势，宣扬_改造政策，弘扬改造正气，营造监区良好的改造氛围。除原先播出的监区新闻、广播操音乐外，今年加大专题专项教育和“中华魂”读书心得宣传力度，在曲艺栏目上增加了一些内容健康向上的小品、相声进行播放，丰富罪犯业余文体生活。目前我队广播站作为全监坚持每日播出的唯一单位，已经成为我队教育改造工作有力的宣传载体。

3、文化活动有序开展，成果显着。大队坚持开展的篮球联赛，使罪犯的篮球比赛活动在民警的统一组织下规范进行，不仅有效杜绝易发生的_现象，而且确保了安全秩序。各类军棋、象棋、围棋、文艺晚会、书法绘画兴趣小组等活动有序开展，在今年_开展的第七届监区文化周和新春文艺汇演中，我队罪犯均取得了优秀的成绩。

4、继续深入开展“中华魂”主题教育读书活动。在上半年“祖国在我心中”读书活动中，我队严格落实“九个一”活动，组织罪犯参加“中华魂”各类书法、绘画、演讲比赛。三中队罪犯郑岩象获演讲第一名，第二中队罪犯金宝秋，一中队罪犯杨志刚获_读书积极份子奖励。七、八月期间组织罪犯学习、背诵“弟子规”，第四季度开展“中国精神颂”读书活动，在教育过程中，大队不断创新读书方法，引导罪犯学习爱国主义精神，优秀传统文化精髓，提高自，身文化素质和道德修养。第五、全年教育改造工作成效明显，实现监管秩序安全稳定今年以来，我队罪犯共违规扣分144人次，其中扣3分以上人员共18人次，均是由于打架斗殴引起。与去年相比，扣3分以上人员有所增加，原因在于部分罪犯重复违规扣分，整体违规率呈下降趋势。全队罪犯的服刑意识、身份意识、改造意识普遍得到增强，全年监管秩序稳定，实现了年初我队既定的目标。罪犯和改造积极性明显提高，改造质量得到提升，队内顽危犯、重点犯改造情绪稳定，顽危犯重新违规率明显下降。

三、经济生产方面

今年以来，我队进一步规范生产管理，严抓工效、质量及安全等指标，着力提高民警的经济生产管理水平，全年预计完成产值850万元，同比全年产值710万增长140万，比增22%，稳居_各生产单位前列，一举改变了经济生产落后单位的面貌。

1、在_经营管理科的领导下，大队牵头加强与厂商的沟通联系，做到订单早落实、计划早安排，严防单子脱节;中队重点抓好订单产品原辅料跟催工作，确保原辅料来料及时，缩短产品转单时间。

2、严格落实工具管理制度，确保劳动现场安全有序。积极响应_推行识别码工具管理举措，全队民警认真学习识别码使用及管理方法，及时、到位地在三个中队全面使用识别码管理系统，在使用过程中，一律由民警亲自操作，有力地提升了工具管理的安全系数。

3、严格以“标准化”车间管理要求来大力加强企业内部的各项基础工作，狠抓产品一次合格率和全面质量管理活动，不断减少闲杂人员，以提高整体工效，同时，严格落实质量检验制度和考核制度，充分减少由于管理、技术、设备使用和物流管理不当等原因造成的质量损失，牢固树立全员产品质量意识，有效防止产品质量上出现的随意性和波动性，坚持首件“三检”制度，严格实行全过程全方位的质量跟踪与考核。

4、按照企业六项管理基础工作的标准和行业要求，不断完善管理手段，严格落实民警直接管理制度，大力提高民警的直接管理水平，夯实企业管理基础工作，强化对劳动现场，人力资源，生产成本和原辅材料的管理，控制不正常物耗和产品质量事故，同时，坚决执行在生产区禁烟、禁食品制度，严厉打击顶风违规行为，从而有力保证了我队的安全生产，减少了车间人员的随意走动，提高了整体劳动工效。

5、严格执行“5s”管理，认真及时做好生产各类台帐。通过实施“5s”管理活动的目标、计划和方法，有效提升了企业形象，创造了明亮洁净的生产劳动场所，同时，将安全管理，绩效管理、品质管理、设备管理与“5s”管理相结合，促进了日常管理的规范化，增强了全员团队意识，极大地促进了现场管理的科学化、规范化和程序化。

6、不断提高对生产管理的精细程度，准确掌握生产的进度，以此准确预测货期，做到保证货期，并能以此为基础，与厂家建立良好关系，做到单子早结算、资金早回笼，尽可能避免因非生产因素造成的损失。

7、合理配置罪犯劳动力资源

，切实保障我队罪犯的出勤率与上机率。严格控制罪犯留号休息的审批，杜绝民警批准罪犯留号的随意性，压缩非生产人员，合理调配罪犯，控制车间事务犯、小工的数量，技术力量、身体素质好的罪犯优先上平机，并进一步向平机罪犯倾斜考核，坚持非平机人员不评一级的原则，鼓励罪犯要求上平机，以此保障全队的上机率。

8、加大教育力度，在民警与罪犯中树立节能降耗意识，建立减损降耗激励机制，提高罪犯节能降耗的积极性，强化总仓的原辅材料把关功能，严格控制非生产性开支，完善原辅料进仓手续，加强资金结算管理，杜绝超耗、补料造成的经济损失，并加大资金回笼管理力度，确保结算资金及时回笼到位。

四、全年各项工作中存在的问题与原因分析：

1、少数民警的敬业爱岗，无私奉献精神不够，表现在对工作麻木应付，对遇到的新问题新情况，不是深入分析研究并设法予以解决，而是消极地把矛盾和问题上交，工作怕苦怕累，积极性不高，同时在对待福利待遇上却盲目与沿海_攀比。

2、少数民警的执法能力和执法水平仍有待进一步提高，表现在对罪犯奖惩考核的公平、公正、公开程度不够到位，对罪犯的管理教育时紧时松，有的扣分存随意性，有的对罪犯违规处理方法简单、粗暴，有的对罪犯的个别教育缺乏针对性，教育改造罪犯的效果不理想。

3、片面追求生产经济效益，从严要求一线民警的工作履职的同时，一定程度上忽视了对一线民警物质和精神的鼓励，疏忽了对后勤民警尤其是内勤女民警的管理，未能合理调动后勤民警发挥应有积极性上下大功夫，在下一步工作中，将充分挖掘全体民警的工作潜力和创造力。

4、在抓罪犯生产改造过程中，仍然存在过多依赖事务犯，虽然在用好、管好事务犯的原则没有变的前提下，但是仍然存在民警管理落实不到位的现象，需要进一步强化落实民警的直接管理的力度，杜绝二拐罪犯的存在下大功夫。

5、少数民警在落实各项监管安全制度上仍然存在缺位或不到位的方面，表现为对罪犯“三互”小组制度落实不够好，对罪犯的清监查号与搜身检查制度落实不到位，效果不佳，同时，对罪犯收工过安检门的制度不够重视，怕麻烦，甚至持抵触情绪，消极应对。

6、少数民警的监管安全首位意识、主责意识、忧患意识还不够强，表现为平常工作不够深入，隐患排查和狱情分析浮于表面，掌握罪犯的思想动态上不够及时，不够准确，对罪犯违纪违规往往停留于事后处理，事前预防与杜绝的效果不佳。

总结今年的工作，我们还是比较顺利的完成了任务，在今后的工作中，我们将加倍努力!

公安局党委工作总结篇三

12月14日，xx县公安局召开2016年公安宣传工作总结会。xx县公安局政委丁宪平、政治处主任于光涛、全局各科所队分管宣传工作领导以及宣传骨干参加了会议。会议由政治处主任于光涛同志主持。

会议对2016年xx县公安局宣传工作进行了全面总结，通报了机关各部门、各大队公安宣传任务完成情况，明确了当前和今后工作方向和重点任务。

会议要求：

一是加强新闻宣传人才队伍建设。要切实把文字功底扎实、政治业务素质过硬、工作责任心强的民警、爱好文学创作辅警，选拔到新闻宣传岗位上来，加强指导培训，加大保障力度。

二是规范公安宣传新闻信息报送采编工作机制。各单位要紧紧围绕各个时期中心工作，结合实际，明确责任，及时、全面、准确、客观地报送、采编信息。

三是要进一步强化公安宣传新闻信息宣传平台阵地建设。要积极联系当地广播电视、报刊、网络等媒体，在当地主流媒体开设专栏、专题、专版;要利用微博、短信等新兴媒体，引导网络舆情、宣传防骗安全知识。

四是要进一步贴近实际，突出公安宣传新闻重点，找准新闻报道的切入点和闪光点，及时提炼挖掘特色、典型信息，根据阶段工作特点，总结推广好的经验和做法，多角度地进行宣传报道。

五是加大公安宣传新闻信息工作奖惩力度。各单位要参照全局目标考核奖惩标准，结合自身实际，制定奖惩激励措施，进一步加大对公安宣传新闻工作的奖惩、考核力度，强力推进公安宣传工作健康、持续发展。

公安局党委工作总结篇四

2016年，xx县公安局以党的十八大、十八届三中、四中五中、六中全会精神为指导，围绕新时期公安工作和队伍建设需要，以坚定理想信念为根本，以提高能力素质为核心，切实加强公安队伍建设。始终坚持“以科学理论武装人，以正确的舆论引导人，以崇高的精神塑造人”，大力倡导“爱国守法，明礼诚信，勤俭自强，敬业奉献”的基本道德规范。

一、健全机制，加强班子建设，完善措施

一是坚持局党委书记为文明单位创建第一负责人的制度，把文明创建列入全局工作的重要议程。一年来，县公安局文明创建领导小组一直由局长亲自任组长，政委任常务副组长，其他党委委员任副组长，局直各单位负责人为成员，并配齐健全了具体的办事机构和人员。本着文明创建与公安工作“统一部署，统一检查，统一考核”的原则，领导小组坚持每季度研究调研一次工作。

二是健全了文明创建工作机制。围绕省、市、县的精神文明建设要求，将文明建设重大项目、重大活动所需资金列入全局预算。并根据争创工作的要求，加大了对视频监控系统、综合警务平台、警务电子化平台、巡逻防控平台、社区、农村警务平台等五大平台建设。

三是坚持以人为本，狠抓队伍素质提高。积极开展“青年文明号”创建活动，并通过实行自学与集中学习相结合、传统教育方式与网络教育相结合、理论考核与绩效考核相结合等办法、使警纪法纪、勤政廉政及道德教育的各项措施落到了实处。

二、“以考促练”狠抓业务建设，提高队伍整体素质

根据公安部关于大练兵长效机制的有关部署和“四项建设”为主线，结合我局基础信息化、警务实战化、执法规范化、队伍正规化建设的部署，强化了队伍管理和教育。

一是深化社会主义法制理念教育和社会主义荣辱观教育活动，加强政治素质教育。在认真落实党组织“双目标”管理和党风廉政建设责任制、民警自严自律责任制的基础上，把日常队伍教育管理和专项教育整改相结合，有针对性地开展民警思想状况调研和队伍作风教育整顿，提高了思想政治工作的实效性。

二是深入开展“苦练基本功”，建立大练兵长效机制。按照“三懂四会”的要求，立足基层、立足实际，将大练兵活动纳入对各部门考核，由县局组织专门人员每月进行抽查、考核、通报，促进了基层部门大练兵活动常抓不懈。通过加强教育和训练，有力地促进了公安队伍建设和各项业务工作的开展，队伍的精神面貌焕然一新，纪律作风进一步增强，达到了业务工作和队伍建设相互促进，共同提高。一年来，全局有16名民警荣立三等功，刑侦大队荣立集体二等功，四个部门荣立集体三等功。

在县委、县政府和上级公安机关的大力支持下，xx公安局以视频监控系统、综合警务平台、警务电子化平台、巡逻防控平台、社区、农村警务平台等五大平台建设为重点，大力推进公安信息化建设，“四项建设”暨“四项重点工作”均取得新的进展和突破。

一是警务综合信息系统建设全面完成并取得初步成效。从去年3月至今一年多的时间里，全局共采集录入警务综合信息系统人口数据、工作对象数据、行业场所数据、内部单位数据和综合数据等各类信息142701条。全局各部门通过警务综合信息系统接处警24772起，办理行政案件4388起，办理信息219986条;办理刑事案件2785起，办理信息105438条，通过该系统进行综合信息研判382条。

警务综合信息平台的建设和应用在实际工作中的作用已经得到初步显现。系统投入使用以来，通过暂住人口反比、在逃人员比对以及查询等功能，成功抓获上网逃犯36名，直接破获或提供线索破获“5.22”杀人案、“5.30”抢劫出租车司机杀人案等重特大案件14件。

二是网格化巡逻防范机制进一步完善，治安防控能力进一步增强。仅2016年，全县刑事案件发案2135件，破817件，破案率为38.3%，补立年前案件193件，破年前案件281件，共立8类命案21件，破21件，破案率为100%，另破年前命案1件。比上年上升213件，上升11.1%，与去年同期破案903件相比下降86件，现行破案率下降9.5个百分点，破案绝对数上升31件，8类命案与去年同期相比，立案上升8件，破案上升8件，破案率持平。

特别是“两抢”案件发案大幅度下降，全年发生469件，比上年减少138件，下降24.9%。巡逻盘查和抓捕现行，破获各类刑事案件271起，抓获犯罪嫌疑人212人，破案数量创下历史新高。

三是视频监控系统建设进展顺利，效果显著。在县委、县政府的大力支持下，我局加强了城市科技防范工程建设，投资500万元，与网络运营商合作，采取租赁方式，建设视频监控系统。今年1月，在全市主要街道、公共场所、治安复杂区域、重点单位等部位安装了1000个视频监控探头，建成了县局、派出所两级监控中心，招聘了30名视频监控值机员，实行24小时专人值守，与街面巡警形成联动，达到快速处警、及时捕获违法犯罪人员、震慑违法犯罪的目的。

视频监控系统建成以来，在震慑、防范和发现街头违法犯罪，收集案件证据、提供破案线索等方面发挥了较大的作用，实现了“实时监视、信息共享、防范和打击并重”的综合效能。

四是社区警务建设得到加强，基层治保工作成效显著。我局认真贯彻落实县委、县政府的部署，把以新型警务机制为主要内容的社区农村警务平台建设作为公安“三基工程”建设的一项主要内容，全面实施社区警务战略，推动警力下沉，实现警务前移。经过努力，全县20个农村警务室，298名专职协警人员招聘到位。同时，警务室硬件建设也按照“六统一”的标准得到落实，共为警务室配备外观标识20套，计算机20台，办公用品、警务装备全部配发到位。工作规程和考核办法也制定下发。

警务室的建成为基层公安机关在人口管理、安全防范、法制宣传、调解纠纷、情报信息收集、服务群众等方面的工作发挥了积极的作用。截止目前，各警务室共开展入户走访调查200人次，调解各类纠纷180余起，收集各类情报信息200余条，登记录入出租房屋884户， 通过入户调查抓获网上逃犯3名 ，抓获犯罪嫌疑人12名，并通过法制宣传收缴一批非法枪支弹药。

五是警务电子化初步建成，公安工作科技含量增加。在县委、县政府的重视支持下，我局结合局机关办公大楼的改造，实施了警务工作电子化平台建设。对现有的指挥中心进行升级改造，建设了较高技术含量的大型电子显示屏幕、led显示系统、信息发布系统，规范设置了视频监控席、接警席，使指挥中心建设日趋规范，指挥调度和信息研判的功能得到加强。

在县局机关大楼设立了现代化程度较高的指挥决策室、案情分析室;建立办案中心，配齐了录音录像设备、身高足长测量设备和扫描仪等基本配置。警务电子化平台建设的推进，最大限度地节约办公、会议的成本，增加了警务工作的科技含量，提高了行政效率。

四、规范执法，强化服务，提升人民群众满意率

针对我局在执法办案中存在的不足和问题，县局党委加大对执法规范化建设的力度，结合社会主义法治理念教育，强化执法培训和执法监督，规范执法办案、行政管理、服务群众各个环节的程序，促进了依法行政。

一是执法质量显著提高。结合警务综合信息平台执法办案模块的本地化改造，规范了办案程序，统一了考评标准，组织了“基本法律知识考试，执法办案卷宗考评，信访工作考查”为主要内容的“三考”活动，并通过以案释法，剖析办案中存在的瑕疵，进一步树立规范执法的意识。通过一系列措施的落实，提高全局的执法水平。

二是各项治安行政管理和服务工作日益规范。户政管理方面，深入开展第二代居民身份证换发工作，加大力度，开展入户核对工作，加强了身份证重码、错码的纠正工作，全年户政部门共办理二代证171966份，超额完成了上级下达的办证指标。交通管理方面，交警部门按照市委、政府和交警支队的安排，加强调查研究，结合我市道路交通基础设施建设实际情况，结合智能交通管理系统的建设运用，创新管理方法，有针对性地开展交通秩序的整顿，严防各种事故发生，尽力减少交通违法现象。

全年查处交通违法73131起，依法处理交通事故115起。与上年相比，交通事故下降80起，伤亡人数下降65人，直接经济损失下降7.88万元。消防管理方面，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，加强防火安全检查，及时排除火险隐患，2016年xx没有发生致人死亡的重特大火灾事故。经侦工作以服务经济建设，整顿规范市场经济秩序为重点，从防范经济犯罪、挽回经济损失上下功夫，注重执法效果。全年立经济犯罪案件5，破案5起。与上年相比，发案数下降2起;挽回单位、集体和个人经济损失1000万余元。

五、加强“打防控”体系建设，全力维护社会治安秩序

一是群体性事件预警体系逐步完善，维稳能力进一步增强。针对热难点问题增多和人民内部矛盾引发的群体性事件隐患大量存在的情况，我局从规范情报信息收集、研判机制入手，加强了预警机制建设。着力加强情报信息收集研判工作。仅2016，我局共收集整理各种热难点问题信息845条，为党委、政府决策提供了准确依据;及早发现，超前预警，尽力防止群体性事件。

对聚众上访、阻挠重点工程施工等群体性事件，我们本着慎用警力、慎用强制措施、慎用武器警械的原则，正确区分矛盾性质，积极做好疏导工作，本着“处罚极少数，教育大多数”的原则，在做好前期教育疏导的基础上，找准执法切入点，严格依法办事，果断处置。年内发生的群体性事件均得到了提前预警，妥善处置，未发生影响社会稳定的严重后果;严密防范和坚决打击敌对势力的破坏活动。加强对法轮功等邪教、非法宗教和有害气功组织的监控和清理，杜绝了法轮功等邪教组织上访、传教等情况的发生。

二是刑侦工作全面加强，攻坚能力显著提高。针对我县刑侦工作中存在的问题，我们开展了对刑侦工作机制调整的探索;在进一步加强刑侦中队建设的同时，强化县局刑侦大队主力军和拳头作用，提高攻坚克难的能力;是强化刑事技术力量建设，结合技术人员职称考核评定，调整充实了刑事技术部门人员，使刑事技术部门人员机构更加专业化、规范化;充分运用警务综合信息平台加强刑侦情报信息研判和阵地控制，情报资料的数量和质量上了一个新台阶;实行了刑事案件侦破工作新机制，尝试刑事案件分级受案，分片管辖，分级侦破，落实“以奖代补”破案奖励制度，调动了广大刑侦民警的工作积极性。通过上述措施的落实，使我局刑侦工作取得较好成效。

三是禁毒人民战争深入开展，成效显著;是强化堵源截流，打击毒品犯罪活动取得明显成效。全年共查破大宗贩毒案件3起，缴获毒品46.1120千克，抓获毒品犯罪嫌疑人15人;是强化禁吸戒毒工作。2016年，全局通过强制戒毒收戒吸毒人员46人，大多数流散在社会面上的吸毒人员被收戒入所;加强禁毒宣传。我局与宣传部门、检、法、司、教育、文化、卫生、民政、工会、共青团、妇联等单位密切配合，充分发挥各自优势，充分利用报刊、电视、广播、网络等新闻媒体，开展了制作发放禁毒宣传画，举办禁毒知识讲座、组织开展“参与禁毒斗争，构建和谐社会、创建平安xx”为主题的“送法下乡”巡回宣传活动等形式。

不断扩大群众“禁毒、防毒、拒毒”的受教育面，人民群众参与禁毒意识增强;禁种铲除工作取得明显成效;强化娱乐场所管理，提升对吸、贩新型毒品的防控能力。按照“五个一”开展工作，以签订一份禁毒责任书、开展一次禁毒教育培训、树立一块禁毒警示牌，播出或悬挂一块禁毒宣传标语、确定一名禁毒联络员为内容，加强对娱乐场所吸、贩新型毒品的防控能力，遏制了新型毒品在我县娱乐场所蔓延。

六、大力宣传造势，实现公安精神文明建设新突破

为全面拓展全局公安精神文明阵地建设，在局党委的高度重视和大力支持下，政工监督室(宣教)部门负责全局内外新闻宣传、立功创模、教育培训、精神文明建设和警营文化建设等工作再次取得了喜人成绩。

一是2016年全局共有1731篇文章被各级各类媒体采用，其中国家级91篇、省级599篇，市级1041篇。播出电视栏目35期。完成中央电视台新闻、专题4件，完成省电视台新闻、专题22条，《社会全方位》专题15条。进一步丰富了民警的精神生活，巩固了全局精神文明建设的成果。

二是为深入推进“四项建设”，进一步夯实公安精神文明建设。3月25日，由xx县委政法委主办，县公安局承办的全县“综治维稳宣传月”系列活动之“政法风采”摄影作品评选活动在xx厉山镇城区主要街道举办。6月份，县公安局政工(宣传)部门征集和制作了一本反映“四项建设”以及民警精神风貌的宣传专辑。

三是大力宣传“十佳政法干警”、“十佳人民警察”以及“好警察、好保安”先进典型事迹。为广泛宣传县公安局荣获xx“十佳政法干警”称号的7名民警先进事迹，继2015年8月29日，xx县委政法委组织的xx“十佳政法干警”先进事迹报告会之后，县公安局以专题片的形式将7名民警的先进事迹进行集中宣传和报道，用浓缩的镜头、鲜活的事例，向全市人民展现了7民警在平凡的岗位上创造的不平凡事迹。

七、狠抓落实、精神文明建设与队伍建设齐头并进

一年来，xx公安局始终坚持“以科学理论武装人，以正确的舆论引导人，以崇高的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”。倡导“爱国守法，明礼诚信，勤俭自强，敬业奉献”的基本道德规范。政工(宣教)部门以局党委为中心，在全局掀起创建文明单位、文明系统、文明市民活动。围绕各项公安工作中心、服务大局，精心组织、重在建设，扎扎实实地把创建工作落到实处。

回顾、总结、反思我们的工作，在发展变化的新形势、新任务面前，我们还存在一些不足和问题。针对存在的问题，我们将逐步完善，进一步坚定信念，树立信心，不断创新，勇于进取，狠抓各项措施的落实，确保各项工作和文明单位创建取得实效。下一步，县公安局将与全局各部门广大民警一道开拓进取、努力创新，做好本质工作、服务中心工作，力争来年各项公安宣传工作再上新台阶。

公安局党委工作总结篇五

一、全年主要工作回顾

(一)强化政治学习，坚持政治建警，狠抓队伍正规化建设

今年以来，我局始终坚持认真贯彻政治学习教育制度，紧抓学习不放松，不断加大思想政治学习和教育力度，强化政治学习教育。

1、紧抓政治学习不放松。先后组织党员、民警学习了十一届_二次会议、中纪委届三次全会、党的届四中全会、县委十一届四次全会和全州森林公安工作会议、全县政法工作会议精神和上级有关文件精神，把党和国家的大政、方针、政策及森林公安各个时期工作重点贯彻到每位党员、民警当中，用政治理论武装全体党员、民警的思想，不断提高党员、民警的思想觉悟。

2、深入开展科学发展观活动，全面加强领导班子建设。按照县林业局党委开展科学发展观活动的安排和部署，及时组织党员、民警开展践行科学发展观学习教育活动，按照一、二、三阶段活动的内容，全体民警做到了“两促进，两不误”，并开展了以“五查五看”为主题的专题组织生活会，就个人的思想、工作、作风、机制及成效五方面进行了自检自查，撰写了心得体会，个人在学习提高的基础上，制定了整改意见，落实了整改措施，强化了学习教育活动，为科学发展观活动的持续、深入开展，奠定了良好的基础。通过开展科学发展观学习教育活动，机关效能建设、机关工作作风等得到进一步转变。

4、认真贯彻落实党风廉政建设责任制和“各项禁令”，保持警令畅通。年初，领导与全体党员、民警签订《党风廉政建设责任书》，抓党建，促工作。同时，认真贯彻落实_“五条禁令”和省公安机关“六条警规”，以赵仕永违法违纪为反面典型案例开展警示教育，组织民警收看警示教育专题片，加强党风警纪教育，狠抓思想政治建设和党风廉政建设，保持队伍的纯结性，没有民警违法违纪案件的发生。

(二)“三定”方案全面落实，内部各项管理机制得到进一步完善

1、全面落实机构“三定”方案。按照《州机构编制委员会办公室关于规县森林公安机关机构设置的通知》(文机编办10号)和上级森林公安局的要求，我局早部署、早行动、早安排，积极向县委、县政府请示汇报工作，落实各项筹备工作，得到了县委、县政府和有关主管部门大力支持，于年4月27日正式更名挂牌成立__县森林公安局、__县公安局森林警察大队。机构更名后，机构升格为正科级单位，内设办公室、政工监督室、法制室、治安中队、刑事侦查中队，派出机构者桑派出所。内设机构、派出机构为副科级。实行由县林业局和县公安局双重领导管理体制，党政工作以县林业主管部门管理为主，公安业务以县公安局、州森林公安局共同管理为主。森林公安派出所是县森林公安局的派出机构。核定政法编制28名。领导职数。设局长1名，教导员1名(县林业局局长兼任)，副局长3名(其中：1名副局长兼任副大队长)，设实职副科级基层领导干部7名，全面落实了机构改革工作。

2、完善内部各项管理机制。按照科学发展观的要求，深入查找和剖析森林公安机关各项制度与科学发展观不符合实际的要求，建章立制，坚持以制度管人。结合实际，建立和完善了《责任区管理制度》、《办案制度》、《错案追究责任制度》、《倒查制度》、《创建“平安林区”制度》、《内设机构干部任用、轮岗制度》、《工作通报制度》等，并将新编的《各项规章制度》绘编发人手一册，适用性强、方便操作，为我县森林公安机关队伍正规化建设和发展提供了强有力的制度保障。

(三)“三基”工程新三年建设得到加强

公安局党委工作总结篇六

一、财务财产管理方面

1、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制__年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费及房修费计划，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

2、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。学期末，学生课本费、作业本费等代办费开支情况及时印发清单，向每个学生家长公示，并以告家长书的形式告之家长。

3、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学提供良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的安全，充分发挥设备的作用，更好地为教育服务。

二、后勤常规管理方面

1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初，教学用品和学生的课本、簿册及卫生用品，按时无误地发到每个班级和师生手中，及时添补课本簿册，保证教育教学工作顺利开展。

2、做好后勤保障工作。学校的公开课、评优课、运动会、期终考试、升学考试等各项活动，我们总务处全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。

3、做好教师各类服务工作。总务处克服工作繁、人员少的困难，坚持为办公室送饮用水。

4、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说天天都在发生，我们都能力所能及地加以处理好，总务人员本着节约的原则，自己动手做些小修理，如：门窗、门锁、电灯等，并做到随叫随到。

三、工作反思

1、在财产管理上，还存在不足的地方，下发的各类教学设备及用具不能如数上缴，设备保管、使用责任制没有落实，有必要在下学期加强管理。

2、由于总务处事务繁杂，人手少，因此工作中还有许多地方没能做得令人满意，有待于我们今后的努力。

以上是总务处一学期的工作总结，我们坚信，只要本着一颗全心全意为师生服务的心，廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干，依靠全体总务后勤人员的积极性，我们一定会把工作做得更好。

公安局党委工作总结篇七

2016年，在市公安局和县委、县政府的正确领导下，全县公安机关坚持以提升人民群众安全感和满意度为根本目标，坚持深化改革，全面加强公安工作和队伍建设，圆满完成了各项公安工作任务，确保了全县社会治安大局稳定。

一、强化维稳保安，确保了政治持续稳定

二、狠抓平安建设，营造了治安良好秩序

(一)狠抓破案打击工作。组织开展打击“盗抢骗”犯罪专项行动、打击合成毒品违法犯罪 “狂飙”专项行动，始终保持对黑恶犯罪、严重暴力犯罪、多发性侵财犯罪、毒品犯罪等的高压态势和凌厉攻势。1-11月立案1576起，较2015年减少12%;移送起诉456人，较2015年增加10%。其中移送起诉“黑恶”犯罪嫌疑人56人，破命案8件。

(二)加大治安行政管理力度。开展打击“黄赌”、“缉枪治爆”、 打击食药环犯罪、户籍人口信息清理等专项行动，全年查处治安行政案件708起，行政拘留500人，同比2015年分别减少29% 、16%。

(三)加大防控力度。采取科学布点、有序布线、定点巡与流动巡相结合的方式，实现了对辖区主要街道、重点部位的全天候防控，最大限度挤压犯罪空间。全年巡逻盘查人员7541人次，盘查车辆车6605次，抓获各类违法人员119人。建立“城区流动警务平台”勤务模式，在城区城市花园、南大街、婆城公园分别设立“移动警务岗亭”，散发防范宣传单10000余份，接受群众咨询230余次，受理群众求助110次。

(四)狠抓安全监管。组织对全县人员密集场所、重点单位和建筑治安消防大检查，加大排查整治力度，整改火灾隐患197处，查处各类交通违法行为158420起。继续保持了消防零伤亡、民爆物品零事故、监所无重大安全责任事故，确保了安全生产形势总体平稳。

三、深入推进警务改革，确保了工作全面推进

(一)突出集约高效，警务指挥更加扁平快捷。做大做实指挥调度支撑体系，新增天网监控371处、治安卡口15个，新购单兵移动警务终端3台、高清夜视行车记录仪30台，新增车辆gps定位设备7台。

(二)坚持情报引领，警务实战实现精确制导。

(三)优化警力调配，推动警力零增长改善。扎实推进“亚健康”民警教育管理长效机制建设，制定《xx县公安局“亚健康”民警教育管理工作实施细则》，筛选出12名“亚健康”民警。落实警务辅助人员管理改革相关精神，启动了全局在职警务辅助人员理论考试、面试、体检等工作，建立健全了警务辅助人员监督管理机制。加强农村派出所警务工作，按照“闲时分散，要时集中”和“多岗一警、一警多能”的要求，在19个农村派出所探索 “1+1+x”和“两集中一分散”用警工作模式，在龙会派出所、连界派出所等建立片区警务指挥分中心。

(四)树立依法治国理念，规范执法执勤行为。设立案管中心，落实案件出口、归口制度，健全警情、案件回访制度，落实刑事案件由法制部门统一审核、统一出口制度，全面实行网上办案“单轨制”，坚持每月抽取20册案卷进行执法评查通报，完善了行政执法与刑事司法衔接机制，推进执法场所建设和录音录像制度。

四、打造过硬队伍，队伍建设取得明显成效

二是完善并落实了从优待警措施，走访慰问了27名因公受伤、生病住院、生活困难的民警，组织了身体健康检查，对退休民警荣誉授予、绩效考核先进单位及先进个人进行了嘉奖。

三是狠抓市局《服务群众10项承诺》和《提升群众满意度20项举措》决策部署的落实，开展了接处警检查、刑事案件告知、安装满意拍系统、优化交管服务工作、投诉举报快速受理、开辟绿色通道等服务群众工作。

公安局党委工作总结篇八

一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来，我们高度重视财务管理工作。我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。

我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理为重点。每年度，集团各部门共同参与年度管理计划的制定，从销量到产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(kpi)，与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况，更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。

下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作：

一、规范固定资产投资。

固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面，我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式，实现了对投入的有效控制和管理。

集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目，方可在erp系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后，采购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过ebp系统再次向主管上级领导报批。批准后ebp系统自动向erp系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。月底结束，投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表，以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。

二、加强流动资金管理。

为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，建立起库存的合理储备量。对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有的安全库存量，并录入erp系统。公司计划员每周将生产计划录入系统，并每日运行mrp，系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析，一旦库存低于安全库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充库存。对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制定了相应的管理要求。例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售订单后开始排产，让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务，虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立安全库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。

通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大减少了资金占用，提高了资金使用效率。在应收账款的管理上，我们有专门的系统与erp系统对接，每个月定时自动从erp系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，及时降低周转天数。其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。

对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求，结合到期账款情况等做出资金需求计划，并相应做出最低成本的筹资计划。另一方面，应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(kpi)之一。根据年度计划要求，他们会改善付款条件和方式，以达到年度的目标。目前，通过采购部的努力，20%的付款方式能通过承兑汇票进行。

三、强化运行成本控制

在成本控制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低安全库存量，反之，则调高安全库存量，从而降低原材料成本。对于原材料消耗，研发部通过sms系统及时录入最新的配方， erp系统根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后，自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同研究，及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发现异常，及时要求生产部立找出原因，制定措施。对于生产的废品率，我们通过先进的pcs系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部做出相应的成本分析，并发送相关部门。通过这些方式，实现了对成本的有效控制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的成本也下降了10%左右。

对于运输费用，我们实行单独立项管理。按照费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分，我们根据每种车型的最大运输量，制定每次运输的最佳装载方案，测算出每批运输的最低成本。对固定费用部分，主要通过严格的投资控制，来降低固定费用。

对于市场部费用，也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内部订单形式录入erp系统。每次实际发生费用时，市场部人员需要先通过ebp软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况，及时和市场部人员沟通计划执行情况，以避免超支出现。

对于其他的费用，我们一般是以成本中心为单位来进行控制。每个成本中心对当年的费用做出详细的预算，经高层审批后录入erp系统。每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的ebp审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门，财务部要求其立即采取措施，在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格控制，让每一个人员都有成本控制的意识，将企业的管理计划深入人心，成为每一个员工的关键业绩指标(kpi)。

科学规范、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中，我们将继续创新理念、规范程序、健全流程，使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!

公安局党委工作总结篇九

今年以来，xx市局以g20杭州峰会安保、第三届世界互联网大会安保等重大安保工作为核心，以全面深化公安改革为动力，通过安保发现问题、查补短板，通过改革创新激发活力、注入动力，各项工作均取得较大提升。

一是社会动员做得好。我们借力党委政府，发动全市数十万名党员干部、平安志愿者、民兵、基层网格员开展群防群治，落实16个重点行业部门的安全监管责任，形成了各方联动、部门包干、共战安保的良好局面。

二是警力下沉到一线。市局党委成员全员开展“下基层、补短板、护峰会”活动，把办公室搬到联系局，真正做到现场办公、一线解难;各县(市、区)一把手局长自始至终亲自抓部署、抓推进、抓落实，既当指挥员，又当战斗员。市局机关民警除少数必需警力外，全部下沉基层，协助基层开展设卡、清查等工作。

三是战时思想政治工作做得实。综合运用表彰激励、宣传发动、追责问责、爱警惠警等各项措施，将战时思想政治工作延伸到一线，充分激发了全体参战人员的工作积极性。比如：我们提前两个月开始谋划援杭工作，抽调800名精干警力驰援杭州，增援警力顶高温、战酷暑，“白加黑”“5+2”连续奋战，涌现出许多可歌可泣的英雄事迹，累计260人受到各级公安机关通报表扬。

我们提前一个月就搭建了临时党组织、制订了工作规范，有效发挥了党组织的战斗堡垒作用。全市警务保障部门充分发挥“大管家”作用，提供战时家政、子女托管等贴心服务，做到了保障有力，让民警无忧。

二、创新驱动，社会治理能力明显提升。积极借力科技信息化手段，创新社会治安综合治理模式，全面提升社会治理能力。

一是成立了“xx市反虚假信息欺诈中心”。针对通讯(网络)诈骗发案居高不下的实际，我们以百姓期盼为念，依托市委市政府，牵头组建了集“打、防、预、宣”功能为一体的xx市反虚假信息欺诈中心，与合成作战中心同步运作，形成了“反诈中心+合成作战中心”双核并驱，“市、县、所”三级联动的打击侵财犯罪架构。中心运行以来，全市通讯(网络)新型违法犯罪发案数环比逐月下降，案件高发势头得到有效遏制。

xx市反诈中心成为创新社会治安综合治理的一个成功样本，被公安部确定为全国七大打击治理电信网络新型违法犯罪研判中心之一，为全省唯一一个。在9月省厅召开的全省公安机关打击侵财犯罪专项行动推进会，以及10月公安部召开的全国公安机关打击电信网络诈骗犯罪电视电话会议上，我局均作了典型发言。

二是开展“两车”物联网防控工程建设。以永康、东阳、浦江为试点，在全省率先采用ppp模式开展“两车”防盗物联网防控系统建设，以政府引服务、群众买服务的形式为群众提供优惠的物联网安防服务，受到群众的广泛欢迎，形成了“政府省钱、群众省心、公司盈利”三方共赢格局。这一模式在三个试点县市取得明显成效，下步将在全市推开。目前，我们已在市区启动，按照“政府主导、公安牵头、社会参与、市场运作”的模式，坚持高标准建设、高要求推进，力争将这一项目打造成又一个社会问题综合治理的成功样本。

三是综合利用科技信息化手段提升警务效能。比如在峰会安保中，我们在重点人员管控、交通组织、寄递业管理等方面运用了大量科技信息化手段，极大地解放了警力，提升了效率。比如xx横店交警部门专门邀请浙大专家帮助规划设计，对交通设施和组织方式进行了全面升级改造，建成了“1+6”智慧交通管控模式。

这一模式在峰会安保、“十一”长假、第三届世界互联网大会安保等关键节点经受住了考验，把每逢节假日就成“停车场”的横店，变成了“不堵之城”。夏宝龙书记到东阳调研时给予充分肯定。再如今年以来我们先后建成禁毒“大数据”分析系统、反恐基础信息平台、智能语音平台等平台系统，极大提升了信息共享、大数据运用等方面的能力水平。

三、深化改革，着力解决瓶颈性问题。当前，制约公安工作长远发展的瓶颈问题仍比较多，不少体制、机制性的问题必须通过改革革除弊端，推动公安工作转型升级。去年以来，我们认真贯彻上级关于全面深化公安改革的部署要求，大力推进公安改革，改革之花遍地开，如浦江县局紧抓“四个全面”战略布局试点契机，敢于“第一个吃螃蟹”，深入开展“大部制”改革，原有除派出所外的24个内设机构合并精简为9个，派出所警力达到50%，有效破解了警种分工过细、职能交叉、警力分散、资源内耗等问题，打防质效、执法质量、队伍管理等成效均显著提升。

再如市拘留所和收教所今年6月份顺利完成合署办公，监所管理进一步规范，可用警力直线上升，成功顶住了g20峰会安保期间前所未有的关押压力。还有婺城分局的“1341”勤务模式，兰溪市局的派出所、交警中队合署办公，东阳市局的“多警联勤”等，都取得了一定成效。

四、从严治警，全力打造“四铁”警队。队伍是公安工作的根本保障，xx公安要实现“走在前列”的目标，必须坚决贯彻厅党委提出的“打造‘四铁’警队”要求，以过硬队伍作为坚强保障。为此，我们狠抓党建工作，制定出台了党建责任制，严格落实党建知识应知应会测试、党建品牌申报、党组织书记述职等要求，扎实推进“两学一做”学习教育、“无限忠诚·走在前列”专题教育实践活动，唤醒党员先锋意识，夯实基层党建根基，在g20峰会安保、互联网大会安保等关键时期，各级党组织均发挥了凝心聚力、战地激励的显著作用。

我们狠抓政工履职，研究出台了《加强政工干部履职能力建设的实施意见》和《政工干部履职“五大指数”评估办法》，图表式引导政工干部虚功实做，常态化开展政工干部评估问效，有效解决了政工工作做什么、怎么做的问题，倒逼政工干部职能归位，以一支敢担当、会干事、善管人的政工精兵带动公安队伍建设和业务工作全面提升。