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2023年传达巡视工作报告心得体会(模板6篇)

作者: 琴心月
2023年传达巡视工作报告心得体会(模板6篇)

心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么你知道心得体会如何写吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

传达巡视工作报告心得体会 工作报告篇一

(一)工作总结

xx年06月23日,我跟着老员工去xx量测土地整理和开发,学习量测以及绘图的方法和要素习惯。后来,或是主抓,或是参与xx以及周边地区的土地整理、土地开发、增减挂钩、矿业整合等项目的量测和绘图工作。截止xx年12月31日,已完成各个项目的工作任务。但遗憾的是,我的学习还不到位,不能把项目整体把握好。这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。

(二)工作中的不足

我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面。虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

xx年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在天山方圆的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习,提高独立工作能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,我将上下而求索。在学校所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。我要自己先多了解,做到心中有数,使自己更好的工作角色。

(三)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为学习中的我,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是学习能力强,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做言语的巨人,行动的矮子。不论是室内绘图,还是室外工作,我都要用心做到更好。同时,这次要抓住这次工作的机会磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。

传达巡视工作报告心得体会 工作报告篇二

公司各单位:

集团公司二季度安全工作会议日前举行,集团公司孔平副总经理对二季度安全工作做了重要指示,集团公司安全生产部对一季度安全工作进行了总结,并对二季度安全工作进行了部署,现将集团公司安全工作会议精神下发,要求各单位及时组织传达,组织职工学习,并列入4月20日班组安全活动日活动内容。

特此通知!

附:孔总在集团安全工作会议上的讲话和集团公司二季度安全工作要点。

安全技术部

2012年4月19日

一、会议时间:

× 年×月×日(周五)上午10:00

二、会议地点:

教学实验大楼 会议室。

三、参加人员:

党院办、宣传部、学工部、团委、思政部、人文学院、网络中心等各部门、各单位负责人。

四、会议内容:

(一) 部长传达办公厅印发《××××的通告》;

(二)××部长传达文件。

五、会议要求:

1、各部门、各单位与会人员9:50入场并签到;

2、全体与会人员不得缺席、迟到、早退。

×××宣传部

×年×月×日

各党总支、各党支部:

为深入贯彻全市组织工作会议精神,切实加强党组织和党员队伍建设,经局党组研究同意,决定在局系统开展传达贯彻全市组织工作会议精神活动。现将有关要求通知如下。

一、认真传达学习会议精神。各总支(支部)要结合年底前的党支部组织生活会将全市组织工作会议精神传达到广大党员。

二、深入开展讨论。全市组织工作会议对培养选拔新时期党和人民需要的好干部作出了深刻阐述,对贯彻落实党要管党、从严治党方针提出了明确要求,指明了党的建设方向,是我们做好新形势下党的建设的行动指南。局系统广大党员必须要准确把握精神实质,并就如何加强机关基层党组织建设;如何培养选拔定力强、顾大局、能吃苦、敢担当、操守好的'好干部展开讨论。

三、为群众路线教育实践活动的开展做好思想准备。按照中央、的统一部署,湘潭市将从明年1月开始,集中开展群众路线教育实践活动。局系统各级党组织和广大党员要充分认识活动开展的重要性,积极学习借鉴教育实践活动的经验,提前谋划思考,为活动开展做好思想准备。

市人社局直属机关党委

2015年11月7日

传达巡视工作报告心得体会 工作报告篇三

二、 计划完成情况及未完成计划原因分析

三、 取得的成绩/工作亮点

四、 存在不足

五、 工作改进

六、 下一年度工作计划

20xx年4月份,我有幸成为 乐普(北京)医疗器械股份有限公司 一员,成为移动医疗事业部的android软件工程师。入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要参与的工作有 六个app:

由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工作做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,马上就需要进行增量开发和修复之前已有的bug,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。最后在其他同事的指导和帮助下,顺利的完成了改版任务。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。

由于前面有了迭代同心管家时候,积累一些经验,和文档。进行这次聊天功能集成,顺手了很多,也没有先前第一次开发时候那么大的压力。遇到的问题能很快的解决,通过这个项目,让我认识到平时代码积累,工作经验的积累来进行文档记录是很有必要。

随心诊项目使用公共的库文件,一些功能不用重复进行开发。拿来就可以使用,开发第一个版本的随心诊,遇到的问题大多都已经有了解决方案。第一版的开发也比前面开发多用时间短了一些,稳定性,健壮性都有提升。通过这个项目,让我认识到公共模块,常用的.模块进行封装,方便其他项目的服务是很重要的。

这个项目是在之前的版本上面进行增量开发,遇到的困难很少,一些问题已经有了成熟的解决方式。月子会所的迭代,更多的是能做到心中有数。

(一) 对开发过的app 进行review,摘录好的实现方式进,应用内部跳转框架的实现方式分析,聊天的数据的整理。

(二)未完成情况,由于工作安排不合理,导致整理代码和review 代码工作不能连续进行,造成一些的总结断断续续,不完整,今后注意合理安排整理代码的时间,保证工作按计划进行。

20xx年是收获的一年,也是成长较快的一年,在各方面都有较明显的进步,主要在xmpp聊天方面,能够很好的理解聊天的整个业务流程,功能实现方式,多媒体,图片处理等方面都有个人独到的见解,android的设计模式,基础组件的使用,一些高级功能开发,均可以从容面对。在同事协作方面也提高了很多,懂得配合,协作的重要性。

在肯定成绩的同时,清楚的认识到,在新技术引入和知识经验梳理方面还存在不少问题。一是新技术调研方式方法有待进一步完善,虽然最后可以完成一些任务,但花费的时间较多。二是平时技术文档的编写、更新总会延后,主动性不够强。三是工作内容未能都分清主次,抓不住紧急任务。对于这些问题,我将在今后工作中,采取有效的措施认真对待,逐步加以解决。

传达巡视工作报告心得体会 工作报告篇四

员工对于公司是最为重要的资源,是支持企业发展的一笔宝贵财富。如何理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,激发员工的潜能,共同创造企业核心价值,是企业成功的关键。结合马斯洛的需求层次理论,一个充满生机、潜力无限的企业,就是通过满足其员工的所有基本需要,使员工的最高目的与企业的核心价值相统一的企业。

人的需求按照马斯洛的需求层次论分为五个层次:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要和自我实现的需要。五个层次梯次递进,随着低层次需要的不断满足,进而达到一定程度之后,更高层次的需求开始逐渐凸显,并开始主导个人的行为和生活。

人之所以工作,在古代就是为了满足饮食等生理需要以及居住等安全需要,随着社会的不断进步和人类对于精神生活的不懈追求。对归属感和自我尊重的需求也变得愈加重要,然而想要使人对于工作发挥更高的热情,激发出更大的潜力,实现企业和员工的共同发展,必须使员工追求的最高目标与企业核心价值达到统一,使员工的自我实现需求与企业对员工的要求达到一致。

企业作为员工的集合体,当所有员工都处于自我实现需求的满足过程中,则企业的发展也将达到最巅峰的状态。员工奉献给企业的不只是体力劳动,还包括其所有的智慧,是真正的全身心投入,而企业回报给员工的也并不只是相应的物质报酬,还包括员工的发展前途以及对归属以及尊重需求的满足等。

如此的企业和员工之间的关系,才是人本管理的精髓,才是以人为本的最高形式,员工的福祉也即是企业的福祉,企业与员工共命运同发展。

1、依靠员工主观能动性——全新的管理理念

在生产经营实践中,人们越来越认识到,决定一个企业、一个社会发展能力的,主要并不在于机器设备,而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源。归根到底,一切经济行为,都是由人来进行的;人没有活力,企业就没有活力和竞争力。因而必须树立依靠人的经营理念,通过全体成员的共同努力,去创造组织的辉煌业绩。

2、激发员工潜能——最主要的管理任务

生命有限,智慧无穷,人们通常都潜藏着大量的才智和能力。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性,释放其潜藏的能量,让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。解放生产力,首先就是人的解放。我们目前所进行的改革,从根本上说,正是为亿万人民聪明才智的充分发挥创造良好的环境和机制。

3、尊重员工价值——企业最高的经营宗旨

每一个人都是具有独立人格的人,都有做人的尊严。人们常常把尊严看作

是比生命更重要的精神象征。一个有尊严的人,他会对自己有严格的要求,当他的工作被充分肯定和尊重时,他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。

4、提高员工素质——组织成功的基础

一支训练有素的员工队伍,对企业是至关重要的。每一个企业都应把不断提高员工的整体素质,作为经常性的任务。尤其是在急剧变化的现代,技术生命周期不断缩短,知识更新速度不断加快,每个人、每个组织都必须不断学习,以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素质,也就是提高企业的水平,增强企业的生命力。

5、员工全面发展——管理的终极目标

企业改革的时代,是励精图治的时代;必将为员工的全面发展创造出广阔的空间。进一步地说,员工的全面发展,是企业发展进步的标志,是企业发展的最高目标,从而也是管理所要达到的终极目标。

6、凝聚员工力量——组织有效运营的重要保证

管理不仅要关注每一企业成员的积极性、创造力和素质,还要研究整个组织的凝聚力与向心力,形成整体的强大合力。从这一本质要求出发,一个有竞争力的现代企业,就应当是齐心合力、配合默契、协同作战的团队。如何增强组织的合力,把企业建设成现代化的有强大竞争力的团队,也是人本管理所要研究的重要内容之一。

1. 动力机制。

旨在形成员工内在追求的强大动力,主要包括物质动力和精神动力,即利益激励机制和精神激励机制。二者相辅相成,不可过分强调一方而忽视另一方。

2. 压力机制

包括竞争压力和目标责任压力。竞争经常使人面临挑战,使人有一种危机感;正是这种危机感和挑战,会使人产生一种拼搏向前的力量。因而在用人、选人、工资、奖励等管理工作中,应充分发挥优胜劣汰的竞争机制。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任,迫使人去努力履行自己的职责。

3. 约束机制

制度规范和伦理道德规范,使人的行为有所遵循,使人知道应当做什么,如何去做并怎样做对。制度是一种有形的约束,伦理道德是一种无形的约束;前者是企业的法规,是一种强制约束,后者主要是自我约束和社会舆论约束。当人们精神境界进一步提高时,这两种约束都将转化为自觉的行为。

4. 保证机制

包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常生活。在社会保障体系之外的企业福利制度,则是作为一种激励和增强企业凝聚力的手段。

5. 选择机制

一种竞争机制,有利于人才的脱颖而出和优化组合,有利于建立企业结构合理、素质优良的人才群体。

6. 环境影响机制

人的积极性、创造性的发挥,必然受环境因素的影响。主要指两种环境因素:一是指人际关系。和谐、友善、融洽的人际关系,会使人心情舒畅,在友好合作、互相关怀中愉快地进行工作;反之,则会影响工作情绪和干劲。二是指工作本身的条件和环境。人的大半生是在工作中度过的,工作条件和环境的改善,必然会影响到人的心境和情绪。提高工作条件和环境质量,首先是指工作本身水平方向的扩大化和垂直方向的丰富化;其次是指完成工作任务所必备的工具、设备、器材等的先进水平和完备程度;再次则指工作场所的宽敞、洁净、明亮、舒适程度,以及厂区的绿化、美化、整洁程度等。创造良好的人际关系环境和工作条件环境,让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活,不仅会促进工作效率的提高,也会促进人们文明程度的提高。

1、赢得尊严

尊严被看作是人性重要的特征之一,每一个员工,都是通过自身不断努力去赢得应有的尊重。凭着对自尊的渴望,尽最大努力去完成自己应尽的职责。

2、合理的人生定位

企业是由许多员工组成的,他们分别扮演着不同的角色,每个角色都是不可缺少的;精心钻研自身最能发挥专长的岗位,思考自身在企业发展中所处的位臵,将自身的未来与企业的未来定位在一起。

3、自我实现

把自己融于工作与事业之中,干出一番成就。有这种追求的员工,常常是视事业为生命,视工作为乐趣的。通过自身的不断努力,在企业的发展中实现自身的价值。

4、积极奉献

员工作为企业的一份子,不应只追求自身的生存和发展,更应积极回报企业,为企业、为别人奉献自己的力量。

四、企业与员工的发展

首先,把个人生命价值与企业价值融为一体的团队,它能使员工心甘情愿地努力工作;其次,应通过各种方式,让员工了解公司的目标和发生的种种问题,思考并寻求解决问题的途径;再次,让员工与企业共生共长,让员工能够分享企业的经营成果,真正形成命运共同体,在共同创造的繁荣中共同获得幸福。

以人为本的管理,涉及到人的培育与成长,人的选聘与任用,人的积极性、主动性、创造性的发挥,以及员工参与管理、人际关系、团队建设等诸多方面的问题;它们又受政治的、经济的、社会的、文化的、技术的、心理的等诸多因素影响,这些因素又相互交织。可见,人本管理,是一项多目标、多因素、多功能的复杂的系统工程。

全面提高员工素质,提高员工的需求层次,不断培育员工成长和进步,这是企业发展的长远大计,必须予以足够重视。

传达巡视工作报告心得体会 工作报告篇五

会议精神指在开会期间会议的主持人代表领导者或直接是领导者对工作的方向以及今后工作的重点等阐述的内容,如何传达呢?下面本站小编给大家介绍关于会议精神传达范文的相关资料,希望对您有所帮助。

同志们:

今天,我们召开干部大会,传达贯彻集团公司领导干部会议精神,就是要动员公司各级干部和广大员工,以陈总、蒋总的讲话精神为指导,进一步认清形势,明确责任,抢抓机遇,开拓进取,积极做好当前及今后的工作,全力推进创建百年油田的伟大实践。刚才,齐振林、隋军、闫宏同志分别传达了陈总、蒋总和王总的重要讲话。下面,就如何落实好这次会议精神,讲几点意见。

一、用会议精神统一思想,进一步增强加快发展的责任感和紧迫感

这次集团公司领导干部会议,是在特殊时期召开的一次特别重要的会议。会议着眼于贯彻落实中央领导同志的一系列指示精神,着眼于维护国家石油战略安全的大局,认真分析了当前石油工业的发展趋势及中油集团面临的形势,全面总结了上半年的工作,安排部署了下半年的任务,并专题研究了安全、稳定和分离办社会等重点问题,动员和号召全体干部职工,进一步增强保障国家石油战略安全的责任感和使命感,继承发扬老一辈石油工人的优良传统,振奋精神、团结一心、开拓进取、再创辉煌,把集团公司、股份公司的整体发展推向新阶段,进而在保障国家石油战略安全中更好地发挥支柱和主导作用。特别是会议确定的有关今后企业发展的战略性和方向性问题,对于实现集团公司建设具有国际竞争力跨国企业集团和股份公司持续有效快速发展的目标,更是具有全局性、战略性、历史性的重要意义。对于这次会议精神,公司领导班子成员及副总师以上领导已经先学一步,专门集中两天时间进行了学习讨论,对有关重点问题初步达成了共识。这次会后,公司所属各单位领导班子特别是领导干部,要认真学习,把握要点,深刻领会,切实把思想统一到会议精神上来。

要站在讲政治、讲大局的高度,充分认清“两个重要”,进一步强化维护国家石油安全的责任。当前,随着我国从传统农业社会向现代工业社会、从计划经济向市场经济的加速转变,石油天然气消费已进入快速增长期,油气资源短缺的矛盾正不断加剧,国家石油安全的形势较为严峻。同时,从国际能源形势看,世界经济对能源需求的迅速增长,使全球范围的石油争夺愈演愈烈,甚至已经成为局部战争的动因。基于这种严峻形势,最近一个时期,党中央、国务院高度关注能源发展和石油安全,每次出访,都要带上石油企业领导,亲自推动石油外交;温家宝连续两次主持召开国务院会议,专门研究油气资源可持续发展战略,可见国家对石油的重视已达到了空前的高度。中央领导同志还强调指出,“石油天然气在我国能源战略中具有极为重要的地位”;“油气资源短缺已成为经济和社会发展的重要制约因素。”对于这“两个重要”,陈总和蒋总在集团公司领导干部会议上反复强调,明确要求我们必须认清当前的严峻形势,增强保障国家石油安全的责任感和使命感。我们学习领会会议精神,一定要首先认清“两个重要”,真正理解“两个重要”。必须看到,对石油人来讲,这矛盾那矛盾,国家缺油是主要矛盾;这困难那困难,国家缺油是最大困难。在某种意义上,我们大庆油田作为全国最大的石油生产基地,目前正担负着与40多年前同样重要的历史使命。维护国家石油战略安全,支持国民经济健康快速发展,我们责无旁贷、义不容辞。

要坚持科学的发展观,深刻领会“六个必须”,进一步强化全面协调可持续发展的责任。坚持全面、协调、可持续的科学发展观,是党中央、国务院在总结20多年来我国经济建设实践经验,汲取其他国家在发展进程中经验教训的基础上,从新世纪新阶段党和国家事业发展的全局出发,提出的一个重大战略思想。历史发展到今天,来自人口、资源、环境等各方面的巨大压力,迫使任何国家、任何民族乃至任何企业,都不得不考虑可持续发展问题。同样,我们大庆油田公司,也必须坚持谋求可持续发展。不讲可持续发展,我们就无法保持企业长远发展的后劲,无法实现百年油田、百年企业的战略目标,无法为子孙后代留下充足的发展条件和生存空间。关于牢固树立和全面贯彻科学发展观的问题,陈总在这次集团公司领导干部会议上,明确提出了“六个必须”,学习领会这“六个必须”,核心是强调了“三个统一”、“三个创新”、“三个和谐”,即坚持上市企业发展与非上市企业发展相统一、企业发展与员工全面发展相统一、物质文明建设与精神文明建设相统一,推进科技创新、体制创新和管理创新,追求资源与环境的和谐、公司与社会的和谐、人与自然的和谐。各单位在学习贯彻会议精神的过程中,一定要紧密结合本单位实际,重点消化理解这些精辟的观点和论述,牢固树立起统一、和谐、创新的意识,不断推进公司可持续发展的实践。

要把发展作为第一要务,重点研究“四篇文章”,进一步强化加快主营业务发展的责任。对于今后一个时期的业务发展,陈总在讲话中提出了“四篇文章”。这四篇文章,既是要求,也是方向,更是任务。做好“四篇文章”,我们的主要任务,就是要在做好国内油气加快发展的文章中,继续发挥好支柱骨干作用。我们大庆油田公司作为集团公司、股份公司所属的油气生产骨干企业,在中油集团“调整东部、加快西部、开拓海域”的战略中承担着重要责任,我们必须在原油产量的战略调整中努力保持产量的相对稳定,以支撑整个战略布局的实施。当然,做到这一点,我们面临的困难和压力非常大。20xx年,按照股份公司的增产计划,我们大庆油田公司要生产原油4500万吨,比原计划多50万吨,生产天然气25亿立方米,比原计划多5亿立方米。面对这么大的产量压力,我们勘探工作怎么抓,外围上产怎么办,天然气怎么发展,都需要深入细致地讨论研究。我们要切实把学习贯彻集团公司领导干部会议精神的过程,作为研究加快勘探开发主营业务发展的过程。勘探系统要围绕已经确定的“四新”目标,特别是重点目标区域,尽快研究落实加快方案及配套的保证措施;开发系统要围绕老区、外围、天然气三大块,研究制订配产方案及增产措施,要把工作做细,一吨一吨、一项一项地细化落实。只有把相关的方案、措施都落实了,才说明我们的学习讨论没有落空,达到了预期目的。

要按照“三个代表”的要求,深入理解“以人为本”,进一步强化维护安全稳定大局的责任。当前,随着经济社会结构调整的进一步加快,安全和稳定问题愈加重要。正因为如此,安全和稳定已经成为倍受瞩目的社会问题,成为从上到下格外关注的政治问题。这次集团公司领导干部会议,把安全和稳定作为一个重要议题进行研究部署,在中油集团的发展史上是不多见的。陈总、蒋总、郑总、王总四位领导的报告,都突出强调了以人为本的思想,强调了安全和稳定工作的极端重要性。我们学习贯彻集团公司领导干部会议精神,一定要对此进行认真领会,特别是对“以人为本”的科学内涵,对安全工作的“三个观念”、“四个转变”,对稳定工作的“十六字方针”和“四条界限”,要着重把握。这是我们今后一个时期安全和稳定工作的方向和原则。要联系油田公司的客观实际学,带着发展中遇到的矛盾和问题学,通过学习强化责任、明确方向、把握界线,进一步增强我们处理和解决各种复杂问题的能力,从而不断维护和巩固企业安定团结的政治局面。

要树立“一盘棋”的思想,准确把握“四个共同”,进一步强化合作双赢、整体发展的责任。这次集团公司领导干部会议的一个显著特点,就是特别强调了共同发展问题,提出了上市企业和未上市企业要发展共谋、责任共担、稳定共抓、环境共建的“四个共同”。这一思想,在蒋总来大庆调研时就已做出明确指示,要求我们同管理局和其他石化企业,要站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度,团结协作、合作双赢、共同发展。我们必须看到,大庆油田的今天是几代石油人共同创造的,大庆油田的明天同样需要每个石油人去共同创造;大庆油田的发展,不是一个企业、一部分人的发展,而是六大企业的共同发展,是大庆地区的整体发展。对这个问题,我们公司上下特别是各级领导干部,一定要在学习贯彻会议精神的过程中,加深理解、提高认识,牢固树立并不断强化共同发展的意识,进而达到思想上的高度统一和行动上的主动自觉。这不仅是我们领导干部的政治责任,更是全体大庆人的共同利益所在。

二、切实讲好“三个故事”,以实际行动把会议精神落到实处

对于学习贯彻这次会议精神,集团公司、股份公司领导提出了明确要求,不能仅仅停留在对报告原文的学习上,而要落实到实实在在的行动上。行动上怎么落实?我想核心的问题就是发展。勘探开发上去了,主营业务发展了,就是最直接、最具体、最有效的落实。而对我们当前的工作来讲,发展的问题,就是要集中力量落实好蒋总提出的“三个故事”。

讲好成长性的故事,要以天然气大干快上为重点,加快外围、油气并重,力争实现油气当量的稳中有增。从公司勘探开发的现状来看,要使主营业务保持一定的成长性,必须把握好三条:一个是业务基础要保持增长的态势,始终有一定的后备资源作为补充;另一个是业务空间要保持增长的态势,不断有新的经济增长点并逐步成为产业支柱;再一个是业务能力要保持增长的态势,也就是技术实力和管理水平不断提升。为此,我们当前要切实在加快天然气勘探上下功夫,在外围油田快速上产上下功夫,在老区控水挖潜、提高采收率上下功夫。深层天然气的勘探潜力非常大,集团公司、股份公司对此寄予很大期望,而且给予了大力支持,我们要抓住这一机遇,重点围绕徐家围子地区,集中力量,优化部署,加快勘探,尽早提交1000亿立方米的探明储量,同时积极向其它有利区带甩开预探,力争20xx年实现新增天然气储量亿、年产天然气亿立方米的目标;目前外围已探明未动用的石油储量有5.5亿吨,待发现资源量还有10多亿吨,虽然这些资源品位较差,但还有一定潜力可挖,我们要加快技术创新和管理创新,通过采用新的技术、新的机制,实现难采储量的有效开发,力争20xx年实现外围年产油量达到万吨的目标;大庆长垣虽然已进入特高含水期开发,但产量基数大,对全局的影响也大,我们要通过精细水驱挖潜,优化聚驱调整,加快三元复合驱攻关步伐,努力把含水和递减控制住,把采收率提高到新的水平。资源探明率、油田采收率和天然气转化率,是衡量我们油田公司业务成长性的关键指标,我们要紧紧围绕提升这“三率”水平做工作,不断开创油田勘探开发的新局面。

讲好整体协调共同发展的故事,要以采油九厂合作开发为契机,探索途径、积累经验,不断拓展合作领域和空间。蒋总来大庆油田调研时,就油田公司与管理局合作开发外围小油田做出了明确指示。按照蒋总的要求,我们已同管理局进行了协商,决定以组建合资公司的方式,合作开发采油九厂地区已探明储量。目前,双方有关部门正在紧张工作,研究制定具体方案,争取尽快组织实施。九厂的合作开发,绝不单纯是龙虎泡等一两个小油田的问题,而是关系到整个油田发展的大事。因为目前我们在外围油田开发上,遇到了许多棘手的难题,不仅部分已开发区块效益较差,而且未动用储量也有一个怎么办的问题。我们拿出九厂进行合作开发,其目的就是要开辟一块试验田,以期通过这块试验田,在实践中逐步积累经验,探索外围难采储量开发动用的新模式,研究油田公司与管理局合作发展的新途径,开辟整体协调共同发展的新天地。这是形势的需要,也是发展的需要。它不仅符合油田公司和管理局的共同利益,而且符合广大员工群众的根本利益,有利于让改革发展的成果惠及油田职工。对此,有关部门和单位要高度重视,精心策划,严密组织,稳妥操作,切实把好事办好。

讲好走出去的故事,要以介入海外有关项目开发为突破口,积极争取、加快运作,努力扩大海外市场份额。进军海外勘探开发市场,我们已经筹划和准备了很多年,今年终于取得了重大进展,股份公司已经同意我们介入有关项目。尽管这个项目目前尚处于谈判阶段,前景还不明朗,但其意义非同寻常。因为它带给我们的绝不仅仅是一个项目的问题,而是一个难得的发展机遇问题。大庆油田要实现可持续发展,不能固守田园,必须实施“走出去”战略。但究竟怎样才能走出去,我们始终没有很好的机遇。现在机遇来了,我们一定要抓往它。千里之行、始于足下,万里长征最重要的是迈出第一步。没有这一步,我们只能临渊羡鱼、望洋兴叹;有了这一步,我们就不愁第二步、第三步。它标志着我们已取得进军国际勘探开发市场的入场券,有机会在国际市场上交流学习、锻炼队伍、积累经验,进而树立起企业的良好形象。公司要求,各有关单位和部门,要积极搞好各方面的准备,加强公关,加快运作,力争尽快把这个项目拿下来。

当前,讲好成长性、整体协调共同发展和走出去“三个故事”,我们有许多问题需要研究解决,其中需要特别注意的问题有四个:一是思想观念问题。我们正处于加快发展的关键时期,面临的困难多、压力大、任务重,迫切需要我们进一步解放思想、转变观念,再按部就班、循规蹈矩地想问题、做事情、抓工作是不行的,必须与时俱进、打破常规,以更大的力度、更快的速度、更高的要求来组织开展工作。二是精神状态问题。伟大的事业需要良好的精神状态,良好的精神状态才能成就伟大的事业。我们加快业务发展,将会遇到更多的困难,经受更多的磨砺,精神状态的问题非常重要。面对前进道路上的各种困难、矛盾和挑战,我们不能怨天尤人、强调客观,必须始终保持一心一意想发展,扎扎实实谋发展,脚踏实地促发展的精神状态,有条件要上,没有条件创造条件也要上,靠大庆精神、铁人精神不断开创发展的新局面。三是规划部署问题。关于加快油气发展,我们的态度必须是积极的,真正体现大庆人讲政治顾大局的责任意识和高标准严要求的进取精神。但我们绝不能打无把握之仗,必须把各项工作建立在科学的规划部署之上。四是重点推进问题。实现新的发展目标,关键在科技,希望也在科技。我们必须牢牢抓住科技这个重中之重,进一步加强领导,加大力度,加快推进,切实把科技水平提高上去,特别是今年公司组织开展的重大现场试验,要精心组织,加快进度,保质保量地如期完成。

三、着力加强干部队伍建设,为加快发展提供坚强有力的保证

要自觉从加快发展的大局出发,把加强自身建设放在首位,不断加强学习,改进作风,提高素质,以切实担当起团结带领广大员工搞好二次创业的历史重任。

正“三观”,提升思想境界。思想境界,是人的修身立业之本。一个人有什么样的思想境界,就有什么样的人生哲学,就有什么样的处世态度,就有什么样的工作作风。作为党员领导干部,我们的思想境界应当符合马克思主义世界观、人生观、价值观的本质特征,符合“三个代表”重要思想的实践要求。我们选拔任用领导干部,首先要看的也是思想境界问题。因为这一问题不仅关系到其能否肩负起组织交给的重任,而且关系到在群众当中的影响和形象。从目前公司干部队伍的实际出发,提升干部的思想境界,关键是要端正“三观”。一是树立正确的政绩观。政绩是衡量领导干部的重要标准。在追求政绩上,我们各级干部一定要忠诚老实,脚踏实地,兢兢业业,坦坦荡荡,切不可搞那种沽名钓誉的“虚假政绩”、急功近利的“短暂政绩”、不顾群众利益的“畸形政绩”,以及不怕群众不满意、就怕领导不注意的“邀功政绩”,更不能打着为群众办实事、办好事的幌子,搞所谓的“形象工程”、“民心工程”,干那些失民心、丧民意的事情。要知道,真正的政绩是在群众心目中树立起来的,群众的口碑就是干部的政绩,群众才是考察干部政绩的主考官。二是树立正确的权力观。这是事关领导干部能不能掌好权、用好权的根本问题。权力是把双刃剑,为民则利,为己则害。

我们的干部,在拥有一定的权力之后,首先要想到责任、想到事业,切实做到掌权为公、用权为民。如果忘记责任、忘记事业,而把私情摆在第一位,终究会被历史所淘汰。当然,我们每个人都有感情,我们共产党人也最讲感情,但是这种感情,应该是对人民群众博爱的“大情”,绝不是自私自利的“小情”。在当今社会,对权力影响最多的就是私情。我们各级干部,绝不能把私情同权力搅到一起,否则就会丧失原则、丧失立场、丧失自我,走上违法犯罪的道路。三是树立正确的利益观。能否正确对待各种利益,是对每一名干部最起码的考验。特别是在市场经济条件下,利益关系错综复杂,价值取向各不相同,需要领导干部做出正确的抉择。在这种情况下,最难能可贵的就是领导干部能把个人的利益看得淡一些。我们并不否认个人利益,也不讳言个人利益,但更强调思想觉悟,强调道德情操。如果我们的干部把心思用在比收入、比待遇上,就会滑入私欲的深渊而不能自拔。作为一名领导干部,必须始终坚持以大局为重、以事业为重,做到不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动。干部的“三观”问题解决了,思想境界提高了,才能自觉摆脱各种各样的干扰和诱惑,真正把精力投入到工作中去。

兴“五风”,改进工作作风。适应公司加快发展的需要,我们干部队伍的作风建设,必须进一步改进和加强。要大兴学习创新之风。学习才能创新,创新才能发展。随着近年来大批有新思想、新知识的年轻同志走上各级领导岗位,我们的学习创新能力增强了,但这并不等于就不存在学习创新的问题了。要看到,在当今时代,知识更新的速度非常快,创新的氛围非常浓,不更新就要落伍,不创新就要被淘汰。我们必须大力倡导学习创新的风气,以真正适应日新月异的工作实践。要大兴调查研究之风。调查研究,既是各级领导干部决策的基础,也是发现问题、解决问题的有效途径。干部不深入基层、不调查研究,就会犯脱离实际、主观臆断的错误。在这方面,油田的老领导、老同志为我们树立了榜样,我们一定要认认真真地虚心学习。要大兴求真务实之风。真从实来,实从真出,不求真、不务实,什么工作都抓不好。对于求真务实,我们已经在各种会议上多次做出强调,之所以反复强调这一问题,正是因为它对于我们做好工作具有基础性、根本性的意义。公司各级干部一定要有求真务实的自觉性,不断强化求真务实的工作作风。要大兴艰苦奋斗之风。艰苦奋斗是我们党的优良传统,是领导干部必须具备的政治品质。对于艰苦奋斗,我们时时讲、处处讲,无时无刻不在讲,但究竟怎么样才是艰苦奋斗?我认为,在新的历史时期,艰苦奋斗首先表现在思想上肯于吃苦,不畏困难,不怕挫折,直面挑战,勇往直前;表现在工作上勇于攀登,总是用更高的目标来激励和鞭策自己,始终有一种自强不息、追求卓越的韧劲;表现在生活上永不褪色,自觉弘扬中华民族吃苦耐劳、朴实朴素的传统美德。要大兴联系群众之风。群众是我们事业的根本依靠力量,密切联系群众是我们党的一贯作风。我们每一名领导干部都必须具备真正的“群众情怀”,任何时候任何情况下,都必须“凡事想着群众,工作依靠群众,一切为了群众”,“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”。这是根本的政治原则和工作要求。

重“三戒”,克服不良倾向。一戒心不静。心不静则意乱,意乱则生杂念。我们做事情,必须集中精力、屏气凝神、全神贯注,把全部心思用在这上面,否则什么也做不成。当然,我们不是生活在真空里,要想真正做到心静是很不容易的,但必须学会克制和约束自己,不该想的事情不要去想,想多了只会平添烦恼,影响工作。“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”。大家要经常回味一下这句古训,体会一下其中的道理,籍以警省自己。二戒行不稳。在我们的干部队伍中,有些同志特别是一些年轻同志,虽然工作起来有朝气、有活力,但不够成熟稳重。想问题、做事情、抓工作忽热忽冷,看到希望就热起来,感到失望就冷下去,缺乏一种持之以恒的劲头。我们希望这样的同志加强学习,锤炼修养,保持稳重。只要我们始终做到埋头苦干、淡泊名利,工作必然出色,业绩必然突出,前程必然似锦。三戒情绪浮躁。所谓浮躁,即轻浮急躁。浮躁者,在学习上难以孜孜以求,在工作上难以埋头苦干,在作风上难以求真务实。克服浮躁之气,需要做到“三不”,即,不浅薄,学习思考深钻细研而非浅尝辄止;不轻率,决策之前深入调研而非主观臆断;不急躁,遇到事情沉着稳健而非心慌意乱。注意克服这些不良倾向,心神自然宁静,心胸自然开阔,心态自然平稳,就会始终保持一个良好的精神状态。

在突出抓好干部队伍建设的同时,要进一步加强“三基”工作。“三基”工作是大庆的优良传统,多年来,我们始终坚持继承发扬这一传统,促进了基层工作的健康开展。这次陈总、蒋总在讲话中重申了“三基”工作的重要性,要求我们把基层建设、基础管理和员工基本素质的提高作为新时期基层工作的重点。落实陈总、蒋总的讲话精神,要以基层党组织建设为核心,结合开展“创铁人基层队,争当行业一强”活动,搞好《基层建设指导意见》的推进落实;以强化岗位责任制为中心,规范基层管理,夯实基础工作;以培养高素质员工队伍为目标,加大培训力度,举办岗位技能比赛,开展员工读书自学活动,促进员工成长成才。要进一步加强企业文化建设。牢牢抓住弘扬大庆精神、铁人精神这一企业文化建设的核心,创新企业文化,推动管理升级。这次集团公司领导干部会议,蒋总对大庆精神、铁人精神给予了特别强调。我们要结合当前新的形势任务要求,在队伍中大力弘扬大庆精神、铁人精神,推进企业文化创新实践,教育引导广大员工珍视大庆光荣史,继承发扬好传统,自觉肩负起时代赋予的责任和使命。要进一步加强党建和思想政治工作。紧紧围绕加快发展这个大局,结合员工队伍的思想状况,采取多种有效形式,深入开展形势任务教育,进一步统一思想、明确目标、凝聚队伍,进而把员工队伍的智慧和力量汇聚到发展上来。同时,要按照蒋总讲话要求,切实关心员工生活,积极改善工作条件,努力为他们解除后顾之忧,使广大员工积极投身公司新的发展实践。

四、认真抓好安全和稳定工作,努力营造企业发展的良好环境

安全是基础,稳定是前提。无论是对企业还是对社会,安全事关全局,稳定压倒一切。特别是在当前安全生产形势十分严峻,稳定工作任务还很艰巨的情况下,安全和稳定工作是事关全局的政治问题,也是各级组织、各级干部的重要责任。我们要按照陈总和蒋总的讲话要求,切实抓好这两项工作,努力维护安定团结的良好环境。

安全工作,要按照蒋总提出的“坚持关口前移抓预防,坚持严字当头抓落实,坚持重心下移抓基层”的要求,科学预防,落实责任,强化监管,确保万无一失。一要树立科学的理念,进一步夯实安全管理基础工作。大力倡导“以人为本、安全第一”的理念,以落实岗位责任制为核心,以强化监督检查为重点,健全完善全员全过程的安全管理体系,促进安全管理基础工作水平的提高。二要推进106次岗检,切实消除不安全隐患。按照管理责任到位、制度规程到位、监督检查到位、防范措施到位、隐患治理到位的要求,加大全员安全教育力度,深入开展安全生产专项整治,狠抓“三违”行为,确保安全生产目标的实现。三要贯彻《决定》要求,把安全管理纳入科学化、规范化的轨道。《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》,是指导和推进我们企业安全生产工作的纲领性文件。我们要紧密结合自身实际,抓好《决定》的贯彻实施,真正把每个岗位都纳入安全管理之中,把所有要害部位都纳入监督控制之内,把一切违章行为都纳入严肃查处之列。

稳定工作,要落实陈总提出的“标本兼治,区别对待,疏堵结合,统筹协调”的十六字方针,强化工作责任,落实政策措施,加强教育引导,保持良好态势。一要认真研究落实上级的有关政策要求。这次集团公司领导干部会议,对一些事关大局稳定的问题提出了具体的政策和意见,我们要切实抓好贯彻落实。各级稳定工作协调服务中心,要热情接待、耐心解答,周到服务。二要继续做好各个群体的教育引导工作。针对不同群体所关心的问题,利用各种媒体和手段,搞好宣传教育,加强思想沟通,引导他们正确对待。同时,注重典型宣传,通过选树自谋职业、自主创业的典型,加强正面引导,促进观念转变。三要真心实意地帮助特困人员解决好实际问题。继续开展“一帮一,帮扶再就业”、“送温暖”工程等活动,关心特困员工的日常生活,帮助他们解决实际困难,让他们时刻感受到党组织的关怀和温暖。在抓稳定工作的过程中,我们各级组织、各级干部一定要满怀热情,认真对待,有关原则问题一定要把握住,对员工的关心爱护一定要做到位。

做好安全和稳定工作,关键是要建立起确保长治久安的长效机制。发展中的问题,只有靠发展才能从根本上得到解决。不发展,不但已有的问题解决不了,潜在的矛盾也会逐步暴露出来;不发展,广大员工的根本利益就难以实现,不稳定的因素就会越来越多;不发展,企业无前途,员工无依托,各种问题都会随之出现。我们各级领导干部必须认清这个道理,切实肩负起发展的责任和使命,从而实现以发展保稳定、以稳定促发展。

同志们,国民经济的快速发展,对石油工业提出了新的任务要求。四十多年前,为甩掉我国贫油落后的帽子,老一辈大庆人以为国分忧、为民族争气的英雄气慨,一举拿下了大油田,在共和国的发展史上树立了不朽的丰碑。四十年后的今天,面对国家石油短缺的紧张状况,新时期大庆人同样会以大干快上、加快发展的实际行动,为维护国家石油战略安全贡献自己的力量。让我们以集团公司领导干部会议精神为指导,进一步解放思想,坚定信心,开拓进取,奋力前进,不断开创各项工作的新局面,为保证国家能源需求,支持国民经济发展做出新的更大贡献。

传达巡视工作报告心得体会 工作报告篇六

1、学校是教育教学活动的重要场所,严禁外来人员、车辆无故进入校内。

2、来客须办理登记手续,经门卫人员同意后方准入内。

3、自行车或其它车辆出入校门、门卫有责任查询。

4、各类物资出校门,门卫有责任询查。

5、未经学校同意,不得在校内拍照或开展其它活动。

6、学校师生员工进出校门应佩戴校徽或出示有关证件,门卫人员有责任询查。

7、闲人不准随便进入传达室使用电话,玩弄讯号铃、电灯开关及翻阅报刊杂志、文件等。

8、按规定作息时间关启校门,如有特殊情况外出或延迟回校的应事先联系。

一.值班人员必须遵守时间,按时交接-班,交接时移交人与接交人认真查看幼儿园的水、电、财物、五小装备等,并认真填写交接记录。不得无故缺席、迟到或早退。

二.值班时要提高警惕,坚守岗位,按时巡逻,发现问题及时向主要领导或分管领导报告,并在值班记录薄上做好记录。

三.值班时段由于特殊情况需要调班,必须请示领导,经领导同意,协调好工作后方可调班。

四.双休日值班人员一定要看好校园和室内外的物品,如有丢失照价赔偿。

五.每晚值班人员要对园内门窗、水电等设施进行巡查,发现问题及时上报解决。

六.白天值班人员,对探视的家长未经园长允许,不得随便让家长进行探视,如擅自做主,后果自负。

七.值班时间为24小时,从早7:00----下午19:00为白班值班时段;下午19:00----次日7:00为夜班值班时段。在值班时段严禁脱岗,并保证通讯畅通。

八.值班人员严格杜绝外人进入幼儿园,如必须进入幼儿园,按来访接待制度执行。

九.周末及节假日,值班人员及时接听所有来电,并及时向相关人员传递来电信息。

十.白天值班人员认真做好超时服务幼儿的登记工作,同时做好与班级老师交接孩子的记录工作。

十一.值班人员搞好值班室卫生及大门口的卫生工作,并做好每日各项消毒工作。

十二.为保证幼儿园全体师幼的安全,所有值班人员必须严格遵守以上规定,早退、脱岗罚款50元。

1、传达室值班人员必须坚守岗位,不得擅自离开,杜绝无人值班的情况,提高警惕,发现异常情况,及时汇报。

2、开关门时间:早上 7:00;中午11:30开门学生放学;14:00开门学生上学;下午17:20开门学生放学:其余时间一律关门。

3、外来人员进校,值班人员必须询问。凡联系工作需出示证件,如实进行登记方可进校。严禁精神病患者、拾荒、闲逛人员进入学校。

4、学生上课期间,不得擅自出校门。家长来访、送雨具等 ,只能在离放学的前5分钟入内。学生放学后不到上学时间一律不准再到校活动。

5、外来机动车辆不准驶入校内,外单位车辆停放学校过夜须征得学校领导同意。

6、认真做好报刊收发、通讯联络工作,外来邮件要妥加保管并及时通知收件人领取。汇款、包裹单和挂号信须输领取手续以便备查。

7、假日期间,凡需要学生来校的,教师一定要先来校;学生离校后教师方可离开。未经组织,假日期间学生一律不准到校,如有事来校要在传达室登记。

8、外地推销物资人员必须查验证件,须征得学校有关部门同意,如实进行登记才准予进入校内。

9、对需出门的`基建维修物资,私人从学校购买的物资,值班人员有权查问,记录后方可放行。

10、夜间要加强校园巡查,防止盗贼入校行窃,发现异常情况要及时处理,必要时拨打110。

11、禁止校门两侧设摊点,做好校门口清洁卫生工作。

一、值班人员轮流值班,不得空岗,值班人员在值班期间必须尽职尽责,不能玩忽职守。如值班期间出现问题,应由值班人员负全部责任。

二、值班人员轮流打扫传达室,切实保证传达室内整洁卫生。另外,值班人员还应当负责提水等一切应尽的义务。

三、值班人员值班期间轮流吃饭,吃饭时间不得超过30分钟,中途不得擅自离岗回家办私事、干私活。如遇特殊情况,需紧急办理的必须向另一值班人员请假,经对方批准后方可离开。

四、值班人员不能随意毁坏传达室内的所有公私财务,更不能将公私财物据为私有。损坏后,按该物品价值扣损坏者工资(或考勤奖)。

五、办理好领导交付的其它各项工作。

一、门卫人员必须坚守岗位,不准迟到、早退、不准擅离职守,要加强门口治安管理,遇有违章,坚决制止纠正。

二、门卫人员在当班期间,衣着要规范,保持良好的精神面貌。要尽职尽责,不做与值班无关的事,不得让无关人员进值班室闲谈或搞娱乐活动。

三、加强门卫管理,严格各类货物出入手续,对来料加工物品必须登记清楚,对外出货物一律执行检验手续,凭出门证出门。

四、加强外来人员管理,外来人员必须查验手续或证件,并详细登记、无正当理由一律不准入校,确因工作需要进校的,须通过校内电话联系,经本人同意后,签发“来访登记证”,方可入内。

五、门卫人员必须提高警惕,增强安全观念,熟记外来人员的年龄、身高、面貌特征及进出校时间,对发现的可疑情况要及时报告领导或保卫部门。

六、严格交接-班手续,详细记录值班情况,搞好室内外卫生,确保良好的值班环境。

七、要按时开关校门,一般情况下,早晨7:00开门,晚上10:30关门落锁。上课期间学校大小门均要落锁。

八、门卫人员要加强夜间巡查,详细做好巡查记录,发现情况要及时向学校领导或保卫部门报告。

九、严格控制学生上课期间离校,确需离校的,必须经班主任签字,门卫人员留档,以备查对。

十、接送学生的车辆一律严禁入内,外来人员的车辆不经允许不可入校,大门口及门厅内不准放置车辆。

十一、静校以后,值班人员必须确保2人在岗,锁闭大门。外来人员入校必须填写来客登记单,出校时接待人员必须签字,门卫人员留档,以备查对。

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