2023年甜瓜种子公司 购买甜瓜种子(四篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

甜瓜种子公司购买甜瓜种子篇一

乙方(供方)：_____________专业合作社

一、双方在平等自愿的前提下协商，一致通过以下协议，共同遵守，此协议受法律保护，不得违反。

1、乙方为甲方提供蔬菜类产品八月瓜，供货价格乙方承诺在成本价格上加价______元/公斤——___元/公斤，保证为市场供应最低价格。

2、乙方保证供货产品的质量，对形状严重不规则、霉烂、不新鲜等可能会影响销售的产品甲方有权拒收，或进行相应折扣收货数量及价格。

3、甲方保证每次订货量不低于______吨;乙方承诺每次订货配送率不低于98%。

4、甲方需在进货前三日的下午15：00前向乙方提供进货明细。

5、乙方保证货物在订单收取日后第三天上午的8:00-10:00配送到乙方冻库装卸场。有特殊情况或不可抗拒因素导致不能按时配送到位的需提前通知。双方协商解决。

6、甲方有权派专门的市调人员对送货当日的批发市场进行调查。

7、甲方应建立专业的营销团队，大力开发拓展直销终端客户，适时反馈营销信息，加强市场分析，科学制定提交下季菜品的种植计划和营销方案，与乙方建立起长远合作伙伴关系。

二、结算方式

甲方需按每次蔬菜总金额与乙方于配送当日一次性结算(若销货额较好，乙方资金周转困难时，可申请提前支付部分货款)，支付方式为转账、支票或现金。

三、运费负担

运费由乙方承担。

四、合同纠纷的解决

首先应甲乙双方协商解决，协商不成的，任何一方均可向乙方所在地仲裁委员会申请仲裁。

五、合同起止时间

本合同有效期：自_______年___月____日起至_______年____月_____日止。

本合同一式_____份，甲方执_____份，乙方执_____份。均具有同等法律效力。

本合同最终解释权归乙方所有。

本合同未尽事宜，双方协商签订补充协议，有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。

甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________

甜瓜种子公司购买甜瓜种子篇二

一、工作目标

1、确保销售稻麦种子4500万斤，力争6000万斤；确保实现利润500万元，力争800万元。

其中：确保销售水稻种子1000万斤，力争1500万斤；确保销售大小麦种子3500万斤，力争4500万斤。

2、完成党委下达的稻麦粮食（种子）烘干任务，确保20000吨省级储备粮食安全。

3、全体民警职工思想稳定，无任何违法乱纪行为、不发生任何安全事故与质量事故。

二、工作措施

1、内抓管理降成本，外拓市场增效益。

2、在集团公司及方源种业公司的领导支持下，加强与省内外农业科研部门以及与具有较大影响力的种业企业合作，联合开发经营稻麦新品种（系），拓展新的经营渠道，改变目前缺少自主品种的劣势。

4、强化职工队伍建设，提高员工整体素质，进一步完善目标责任管理和考核评价体系，切实增强员工的责任意，进一步完善各种管理制度,加强考勤考核管理，健全全员岗位绩效机制，充分调动员工积极性,努力培育和打造一支战斗力强、凝聚力高的职工队伍,争取在新的一年里公司员工面貌再上一个新台阶。

甜瓜种子公司购买甜瓜种子篇三

一、甲乙双方根据平等自愿、协商一致，于 年月日解除劳动合同。

二、甲方根据国家《劳动合同法》和有关规定，给予乙方一次性经济补偿，补偿标准为： ，补偿金额为: 元整(元)。

三、甲方为乙方补齐 年 月份以前所欠养老保险金，个人部分从乙方补偿金中扣回，以后养老金续交事宜由新用人单位续交或乙方自行办理。

四、到目前为止，乙方无职业病史，其以后健康状况与甲方无关。

五、甲、乙双方解除劳动关系后，乙方即成为社会自然人、自由从业者。以后个人涉及法律的、经济的、生活的一切责任由乙方承担，与甲方无任何关系。

六、本协议一式二份，具有同等法律效力，双方签字后生效。

甲方：________________公司

乙方： _______________

身份证号码：__________

签订日期： 年 月 日

甜瓜种子公司购买甜瓜种子篇四

20xx年已经结束，20xx年即将到来。回首种业公司过去的一年，在集团公司及各部门的大力支持下，取得了一些成绩，但也存在着许多问题，我们在这里总结20xx年的工作，是找出差距，找出问题，总结经验，争取在20xx年取得好的业绩。

20xx年全年计划完成销售额425万元，实际完成销售额343万元，完成了的计划81%；其中种苗销售计划完成905万株，实际完成了903万株，完成了计划的100%。种子销售计划完成94万元，实际完成51.8，完成了计划的55%。育苗材料计划实现销售收入26万元，实际实现销售收入17.8万元，完成了计划的69%。20xx年计划实现利润20.1万元，实际出现亏损11万多元。

今年总体经济效益差，没有完成年初下达的任务指标，有主观上的因素也有客观上的因素。

1、大棚数量在减少；今年农户种植大棚的积极性不高，致使政府对中卫市的大棚数量拆掉的很多，中卫市的大棚总体数量比20xx年减少50%，中卫种苗使用量也在大幅度减少。

2、农户种植大棚的积极性不高；受20xx年的气候影响，中卫地区的秋冬茬西红柿大部分转色不好，种植大棚的农户效益很差，有很大一部分农户不但没有赚到钱，还赔了钱，直接影响了20xx年农户种植大棚的积极性，使许多大棚闲置，定了种苗也不进行定植，使公司秋冬茬大红西红柿种苗和嫁接茄子种苗报废近20万株，直接经济损失近8万元。

3、春茬持续低温给公司春季种苗造成了很大的`经济损失；20xx年冬季和20xx年早春低温持续时间长，加之我们的育苗棚是三年的大棚了，没有进行彻底的维修，保温性能差，致使春茬的黄瓜种苗、花兰柿种苗和嫁接西瓜种苗生长迟缓，不能按期给农户供苗，造成农户到其他育苗公司提苗，公司30多万株黄瓜、花兰柿种苗报废，10万株西瓜种苗报废。

4、工资上涨维修大棚增设科室致使工资开支过大；今年中卫市的工人用工工资普遍上涨，公司为了稳定工人队伍，上涨了工人工资，使育苗中心的工资比20xx年多支付几万元。随着育苗棚的增加，为了保证种苗质量，育苗中心分为两个科室，增设了科长，增加了3万多元工资。为了保证20xx年种苗质量和数量，公司增加了4个育苗棚，又对16个育苗进行了全部维修，仅此一项支付维修工资3万多元。

1、工作上存在着不认真，不仔细，不扎实，思想麻痹；针对今年春茬低温时间长的问题，没有采取积极的防范措施，给春季种苗造成了很大的损失。对于农户种植积极性不高的情况，没有进行认真的分析研究，一味的追求定苗数量，中途没有进行详细的落实，致使种苗积压报废，给公司造成了很大的经济损失。

2、种子销售方面重视程度不够，开拓性差；种子销售作为公司的主要业务，销售量一直没有大的突破，没有积极的向外市县开拓市场，只重视种苗销售没有重视种子销售。

3、新产品的推广和开发做的不够；新产品和新技术是公司长期发展的基础，是公司利润增长的一个方面，我们只注重销售老产品，在推广新产品上积极性不高，在新产品的开发上重视程度不够。

4、只注重了种苗的数量而未注重种苗价格；今年虽然种苗的销售量完成了年初的计划，但利润却相差很大，主要是我们销售了许多价格低、利润小的种苗，比如芹菜和代育辣椒种苗等，直接影响了今年公司利润的实现。

5、技术服务方面做的不到位；针对近年来农户种植蔬菜品质差、死苗严重、效益不行的问题，我们的种苗销售员没有认真的分析原因，没有经常下去与农户进行交流，进行指导，造成部分农户上访、闹事、抱怨。

今年虽然没有完成公司下达的任务指标，但也有许多好的做法和成功经验，我们在此总结，为在今后的工作中继续发扬和努力。

1、公司上下团结协作为实现销售任务共同努力；20xx年公司与各部门以及每个员工签订了目标责任书，责任落实到人。销售任务分解到每个人的头上，大家齐心协力，想尽一切办法预定和销售种苗。特别是在销售种苗的旺季，公司临时指定了销售任务和奖罚办法，不论管理人员还是财务后勤人员、销售人员全体上阵。为确保目标任务的完成，我们许多同志早出晚归，加班加点到十一、二点才回家。特别是李广义同志虽然今年四月份刚从库管员调整为种苗销售员，但勤奋好学，向老销售员学习蔬菜种植技术，向农户学习大棚种植经验，使自己的技术水平不断的提高，每次都能超额完成公司下达的销售任务。团结一心黄土变金，团结就是力量，公司大部分员工都能为了一个共同的目标顽强拼搏。

2、稳住了市内市场，积极发展了市外和区外市场；在今年市内种苗市场不景气的情况下，公司积极主动和早下手的销售策略，在市内占据了主导地位，使种苗销售量在大品种上达到了50%的销售量。同时积极采取了向市外和区外市场发展的经营方针，先后到xx、xx、xx、xx、xx、xx，青海的互助、民和、xx，xx的xx、xx、xx、xx、xx、xx等地区进行办培训班宣传和技术服务等，今年市外和区外的种苗销售量达到了公司总体销售量的一半以上，为今后的业务发展奠定了基础。

3、拓展业务渠道，销售育苗材料增加销售额增加利润；20xx年公司不仅在种苗销售上很下功夫，在育苗材料上也积极探索销售。公司继续与xx农技中心、xx种子管理站、xx农技中心、xx县农牧局、中卫多家育苗中心等进行合作销售基质、穴盘，实现销售额17.8万元。与山西xx、xx三营育苗中心进行合作销售了储水罐洒水枪等4万多元，实现利润2万多元。

4、在xx设立育苗中心拓宽销售渠道，增加销售额，增加利润，为公司向区外发展探索新路；今年7月份公司在xx县设立了育苗中心，通过几个月的经营销售了近80万种苗，实现利润5万多元，为20xx年的在xx的业务开展奠定了基础，也为公司在区外的发展积累了经验。

5、加强了种子的销售工作，增加了种子的销售额；20xx年公司采取以种苗带动种子销售的办法，增加种子的销售量，以前的一些种苗用户自己开始育苗，公司派技术员给予技术指导，我们提供种子、基质、穴盘等育苗材料，比如xx农技中心、xx农技中心，仅此一项增加销售额5万多元，增加利润2万多元。在硒砂瓜种子销售方面，积极与多家种子公司进行合作，增加种子的品种，满足不同农户的要求。同时多点选择有经销能力信誉好的种子代销商，帮助公司宣传推销硒砂瓜种子，使硒砂瓜种子销售量从20xx年的400多公斤提升到746公斤。为下一步硒砂瓜种子的销售打下了基础。

1、积极开拓种苗销售市场，增加种苗销售量；以种苗销售作为公司利润的主要来源。保证在20xx年销售种苗1025万株以上。种苗销售以稳定沙xx区市场逐步向市外及区外市场转移，积极与政府、公司和一些经营大户联系，争取多方位的合作。

2、支持xx育苗中心扩大种苗销售业务，使其逐步发展壮大，成为种业公司的销售收入和利润增长点。

4、不断的引进新品种、新技术进行示范和推广，保持公司长期稳定的向前发展。

5、增加嫁接种苗的销售品种和销售量，特别是西瓜嫁接苗保证销售30万株，茄子种苗确保销售30万株，逐步提高嫁接种苗的价格，以此作为公司利润的增长点和业务发展方向。

6、有计划的开展果树种苗的培养和销售，逐步增加公司的经营业务，增加公司的销售收入。

总之，在过去的一年中，种业公司有成功的经验也有失误的教训和不足，我们会总结过去展望未来，以饱满的热情，百倍的信心迎接20xx年的到来。20xx年是充满机遇的一年，也是充满挑战的一年，种业公司全体员工会在集团公司的领导下，勤奋工作努力拼搏，力争完成20xx年的各项目标任务。