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2023年维修班组年度工作计划优质

作者: 曹czj
2023年维修班组年度工作计划优质

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

2023年维修班组年度工作计划优质篇一

时光荏苒,光阴如梭,转眼间,20_年就要过去了,接踵而至的是崭新的20_年。

回顾过去的20_,有成绩,也有不足,有亮点,也有些不光彩的地方。

先说说班组工作。今年部门工作特殊的地方首先在于人员的补充,为了增加外部业务的工作,协助其他片区的技改项目和抢修,同时满足本片区的日常维护,制作班组增加到五个,人数补充到_0人左右,因此,我们班组一直在坚持招聘新工,达到30人以上的定编。随之而来的是新工的技能培训,另外,还有因人数增加而带来的管理上的问题。

新工的培训我们坚持以师带徒,鼓励新工至少学习一门手艺,比如制作和焊接等,给组长压力,让组长给机会给这些新工去实际操作,在工作中提高自身技能,同时也提高这些新工的工资,至于那些不勤奋的工人,如果又不愿意学,只能被淘汰,在坚持招聘的同时,淘汰掉排名最后的员工,优胜劣汰,保持班组的整体战斗力。

人数的增加,带来管理上的问题。首当其冲的解决办法就是班组管理人员的职能划分,副班长,组长,群团,技术员,各模块主管等,都要明确自己的职责,并且要尽职尽责。一个人管理不了一个班组,却能盘活一个班组,就是要把各模块运转起来,协调好各模块的工作。一个人的最佳管理人数是七人,那么,我就要管理好这些责任人,让他们去主导管理下面的员工。管理不到位,就是要考核,考核不行了,就要换人,所以,今年我们在组长的人选上进行了多次变更,启用年轻的有实力的员工来任职组长和梯队,淘汰掉墨守陈规,不思进取的组长,优胜劣汰,这个是要坚持下去,保持班组血液新鲜,战斗力顽强的原则。

班组很重要的一个评价标准就是产值,与产值紧密相关的就是工效。20_年全年,我们有几个月的人均产值是在所有制作班组中排名靠后的,为了提高产值,我们对工效进行了严管,采取了几个方面的措施。首先是人员技能水平的培训,招聘的新工,愿意从事焊接的人员,我们加大对他们的培训,今年的新工,有王朝阳、骆江滔、秦克祥等六人从事焊接,经过强化培训,王朝阳、骆江滔等人均在短时间内取得了焊工资质,特别是王朝阳,马上参加中级焊工的考试,焊工水平的提高大大增强了班组实力。制作工方面,每次制作培训,班组长必须参加并且必须考试合格,不合格的人员严格考核甚至把组长的位置替换掉。其次是现场的工效管理,我们为每个组长配备了一个笔记本,每天工作完成后都要记录当天的工作成果,并以此作为班组工资分配的重要依据,组长评价员工的工作效率,我通过此来评价组长的工作效率,另外,我加强了现场巡查,在现场巡查中思考提高工效的办法,比如说热电护栏整改,安排两组人做同样的工作,相互竞争,相互比较,看哪一组做的又快又好,有了比较,就有了说服力,工资分配结果出来后,你工资比别人低也无话可说,只能自己努力去提高技能水平,从而提高工作效率。所以,在后面几个月,我们班人均产值有了不少的提高,这就是工效管理的效果。

关于外出检修,今年我们一共外出检修了3次,分别是双环,股份和楚星。总的来说,前两次检修非常不成功,存在很多问题,比如说员工的不服从安排,安全意识的薄弱导致安全违章较多,技术质量管理不到位导致出现漏点等严重的问题,这些问题的关键在于平时在本片区工作的时候,没有严格管理。外出检修,很多片区都会派人来,这就出现了比较,一有比较,问题就很容易显现出来,也给我平时的管理工作给了狠狠的差评。经过问题的研究和反思,我们加强了现场的管理,从安全、质量,甚至综合方面都进行了严格加强,所以,在楚星的检修过程中,我们就没有出现安全问题和质量问题,比较管理排名也比较靠前,这就是加强管理的结果,要坚持下去,执行下去。

再说说焊接培训,今年一共组织了三次系统的焊接培训,包括正在进行的一次,本月底将进行焊接考试。焊接培训共计180余场,800多人次,培训取证焊工36人,新增取证项目_项。焊接培训,是一个长期的工作,一方面,员工的技能水平需要不断的提高,另一方面,新工的不断加入和持证焊工的流失导致焊工配比不断变化,需要保持焊工配比的标准化。今年一共培养了36名取证焊工,经过今年最后一次培训,班组焊工配比完全可以达到标准化且还有富余。培训过程中,我们对培训场地,培训计划,培训责任制,培训考勤等都进行了规范,在对焊工进行实际操作培训的同时,也加大了对他们的理论培训力度,确保焊工综合实力的加强。焊工培训是对员工的一种福利,很多焊工在培训时找这样那样的借口逃避培训,是很不明智也很不负责任的,经过了班组的多次宣贯,再经过加大对焊接培训不按时参加的人员的考核力度,培训考勤表才更加漂亮了。明年的培训还要加强力度,保证各方面规范的同时,补充更多焊接方式的培训,同时多培养几名精英焊工,这样也能加强我们焊工培训的师资力量。

20_年即将过去了,那些好的地方,我们不能停滞住,而是要继续发扬,而且要更上一层楼,那些不好的地方,也不要悲观,我们要积极改进。饭要一口一口吃,路要一步一步走,工作也要一项一项的去落实,我相信,在以张部长为核心的部门领导的带领下,在“五六七管理思想”的指引下,只要我们狠抓实干,把工作做到实处,班组的成绩一定会更上一个台阶。

2023年维修班组年度工作计划优质篇二

农村地区和农业领域是新型冠状病毒疫情防控工作的重点区域,也是防控难点。为打好疫情防控阻击战,连日来,___区农业农村局深入贯彻落实^v^^v^重要指示精神和^v^、^v^决策部署,按照各级党委政府关于疫情防控有关要求,多次组织召开疫情防控工作会议,安排部署春节期间联防控防工作,全面加强新型冠状病毒疫情防控。

1月22日上午,区政府疫情防控工作召开后,区农业农村局第一时间召开会议,传达区委区政府会议精神。1月24日春节假期第一天,区农业农村局领导班子成员提前结束休假,返岗工作。成立了由主要负责人任组长、相关领导任副组长、具体科室负责人为成员的___区农业农村局新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组。领导小组下设畜禽防疫检疫检查小组、动物运输检查小组、农产品供应保障小组、农畜水产品专项整治行动领导小组、信息综合小组等5个小组,具体负责对应业务开展工作。下设办公室在农产品质量安全监管科,负责疫情防控工作协调联络。领导小组按照“应急与预防并重、常态与非常态相结合”的原则,进一步完善应急预案和应急机制,落实工作责任,各相关站科室对照工作职责,制定行之有效的防控工作方案,切实强化工作措施,压实责任,坚决做好疫情防控工作。

一是细化防控措施。制定了区农业农村局《关于开展农畜水产品质量安全专项整治严防新型冠状病毒疫情发生蔓延工作的实施方案》,成立了4个专班,开展全区农畜水产品质量安全专项整治行动,严厉打击农畜水产品质量安全领域违法违规行为。印发了《关于做好农村人居环境综合整治严防新型冠状病毒疫情发生蔓延工作的通知》,要求各镇街进一步加强农村垃圾死角、黑臭水体等清理,切实做好村庄环境卫生脏乱差问题集中整治工作,确保农村干净整洁。二是紧盯重点环节。加大养殖环节巡查监管力度。对动物饲养、免疫、用料用药、死淘、无害化处理等情况进行全面监管,认真填写监管记录,截至28日,共计出动排查工作人员和基层防管员_余人次,累计排查畜禽养殖场_家,累计排查畜禽_万头(只),发放消毒药_瓶,累计消毒面积_万平米,相关从业人员身体健康,无疑似状态。加大运输环节监督检查力度,落实道路检查站落实值班制度,每日带班领导到县区交界处、各高速公路出入口巡查,重点检查过往运输动物及动物产品的车辆,截至目前未发现异常;加大对私屠滥宰的查处打击力度。成立专门队伍,由分管领队干部带班带队进行检查,严厉打击违法违规行为,截至目前,未发现私屠滥宰行为和随意丢弃病死畜禽现象。三是保障市场供应。为保障疫情期间蔬菜供应,区蔬菜技术服务中心加强对蔬菜基地的检查与指导,确保本地蔬菜产量质量。积极协助蔬菜基地办理车辆通行证,确保蔬菜运输安全畅通。目前,我区本地处于蔬菜上市期的蔬菜面积__亩,日供应量_公斤,各蔬菜批发市场及超市蔬菜供货正常。

下一步,我局将实行每天一调度,每天一总结、每天一通报的三个“一”工作机制,切实做好农业农村领域疫情防控工作,积极配合有关部门落实疫情防控措施,确保群众农畜产品供应安全充足、运输通畅。

2023年维修班组年度工作计划优质篇三

2014年度,我掘一队机电班在矿领导的正确领导下与持下,经过全体员工的辛苦努力,实现了零事故、零工伤的安全目标,安全、稳定、圆满的完成了领导下达的各项任务指标和临时交办的任务。

一、工作情况:

掘一队机电班有电工及检修人员共计20人,在2014年度检修各类开关50余台次,大、中、小修电机、水泵100余台次,电气试验2次,定期校验漏电保护器、手持式电动工具和低压配电开关、接地电阻。整改不合理线路2万余米,安全完成全年两次大修综掘机任务。安装铺设15212 4#探巷工作面供电系统、15216胶运顺槽工作面供电系统、15216 3#探巷工作面供电系统、5-2煤辅运延伸工作面供电系统、4-2煤胶辅运工作面供电系统。安装运输皮带8部、刮板输送机4部,运输距离约8000米。焊接水沟盖板3000余块。保证了工作面的设备使用和供电、运输系统,确保正常生产。

二、做好思想工作,提高员工队伍素质

三、狠抓安全,排除隐患

1、我们班制定了各项专业技术学习计划,并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况。技术学习每月不少于2次。

2、加强技术课和安全活动教育培训,认真组织学习红柳林煤矿和矿领导达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度。安全学习、工伤事故案例学习坚持做到每日学习半小时。

告各级领导。

4、改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现场或在较危险的作业之前,提出安全技术措施,并强化现场安全监督。

5、调动员工积极性,深入开展班组无“三违”、无隐患、无失爆的竞赛活动。发挥党、团员在安全工作中的作用。在设备检修作业及运行值班中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针。开展人人查隐患,人人处理隐患活动。把隐患解决在萌芽状态,避免了事故的发生。

四、班组内部挖潜,搞好节能降耗

1、合理的控制开停压风机,胶带运输机、刮板输送机在满足生产的情况下,尽量缩短运行时间,从而得到节能的目的。

2、把修旧利废贯穿到整个班组管理、维修工作中去。能维修的机械零件、电气元件决不更换新的,能拆解二次利用的,要进行拼装,试验合格后,再次投入使用。

五、存在的问题

班集体总体素质需进一步提高,服务意识有时淡薄,认识不

够到位,使队里有意见;规章制度的落实不够坚决,有随意性和不一致的现象,管理机制有待于进一步完善;部分员工安全意识不够到位,三违现象仍然存在;维修、保养还有不足的地方,质量关口未把握好,还出现有设备损坏现象。

六、明年的主要工作

1、工作目标: 零事故、零工伤,电机、水泵损坏在2014年

基础上下降10%,“三违”、安全隐患、电气失爆等现象杜绝在新的一年再次出现。

3、加大培训力度,使员工熟练掌握岗位责任制,安全操作规程,严格按章操作。提高设备的检修、保养质量。

5、认真做好节能降耗工作,加大技改力度,充分发挥全班组员工的聪明才智,为区队的效益提高献计献策。

6、在新的一年里,我们机电班一定围绕红柳林煤矿和区队领导的安排,在自己的工作岗位尽心尽责,脚踏实地的工作。用心做事,追求卓越,带领全体员工共同努力完成2015年的安全生产任务和既定目标,为红柳林煤矿的发展贡献力量。

红柳林煤矿掘进一队机电班

2014年12月25日

2023年维修班组年度工作计划优质篇四

根据^v^联防联控机制《关于印发新型冠状病毒肺炎防控方案(第九版)的通知》要求,为进一步提高疫情防控的科学精准水平,防止疫情传入校园,特制定下发本方案。

一、总体要求

1.高效统筹疫情防控和学校教学正常运行。全面落实“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,坚持“预防为主、防治结合、依法科学、分级分类”的原则,按照“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”的工作要求,坚决防范疫情输入。坚持科学精准防控,落实“早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗”措施,坚持人、物、环境同防,加强重点时段、重点区域、重点人群疫情防控,提高监测预警灵敏性,及时发现散发病例和聚集性疫情,有力、有序、有效处置疫情,以最短时间、最低代价将疫情控制在最小范围,切实维护师生员工生命安全和身体健康。

二、多渠道监测预警

按照点与面结合、症状监测与核酸检测结合、传染病监测系统与其他部门监测系统结合的原则,开展人、物、交通、工具、环境等多渠道监测。

1.医疗机构就诊人员监测。学校卫生科及附属医院对所

有发热患者和其他无发热的可疑患者、不明原因肺炎和住院患者中严重急性呼吸道感染病例、所有新入院患者及其陪护人员开展新冠病毒核酸检测。

2.风险职业人群监测。对学校从业环境人员密集、流动性强的从业人员(如快递、外卖、门卫、食堂工作人员、送货员、清洁卫生人员、宿管员、卫生科医生、护士)每 2 周开展 1 次核酸检测。如出现本土疫情后,根据疫情扩散风险增加核酸检测频次。

3.重点机构和场所人员监测。加强学校重点机构人员,监管校内公共场所、学校食堂、建筑工地等人员密集场所人员管理。常态化下做好相关人员症状监测,每天做好晨检和记录,辖区内出现 1 例及以上本土感染者后,应及时组织完成一次全员核酸检测,后续可根据检测结果及疫情扩散风险按照每天至少 20%的抽样比例或按照辖区检测要求开展核酸检测。结合学校工作实际,采取常态化和特定情形相结合,分类分级做好各类人群核酸检测,建立和完善疫情监测预警工作机制,及时发现和处置突发疫情。同时依据工作人群和在校学生不同涉疫风险程度,划分校内和校外,重点人员和一般人员,分类分级进行不同频次的核酸检测,确保校内无疫情输入风险。

三、加强返 (城市名称)

进校人员及区内流动人员健康管理

1.严格执行人员报备和疫情信息公布制度。有本土疫情县(市、区)或直辖市所在乡镇(街道)7 天内旅居史返(城市名称)来(城市名称)人员须提前 48 小时向目的地社区和学校防控办报备,在抵(城市名称)后 12 小时内向目的地社区和学校防控办报告,并根据风险等级按照国家防控要求接受健康管理服务。

2.规范区外返(城市名称)人员健康管理。对有高风险区 7 天内旅居史的人员,实行 7 天集中隔离医学观察(在集中隔离第 1、2、3、5、7 天各进行 1 次核酸检测)。对有中风险区 7 天内旅居史的人员,实行 7 天居家隔离医学观察(在居家隔离医学观察第 1、4、7 天各开展 1 次核酸检测);如不具备居家隔离医学观察条件,采取集中隔离医学观察。管理期限自离开风险区域之日算起。对有低风险地区 7 天内旅居史的人员,3 天内应完成两次核酸检测(第 1、3 天开展核酸检测,2 次检测结果出来前做好健康监测)。

3.规范流动人员健康管理。区内高、中、低风险地区且7 天内没有病例地区人员管理参照区外返(城市名称)来校人员健康管理措施执行,无疫情地区人员持健康码绿码通行。边境 8 县(市、区)人员跨县(市、区)流动,须持 48 小时内核酸检测阴性证明出行。

四、落实其他重点行业、场所及人员防控

1.加强学校疫情防控处置。坚持属地管理,将辖区内学

校纳入当地指挥部统筹管理,按照“一地一策、一校一策”原则,完善落实校园疫情防控措施,健全完善学校各部门疫情处置预案。严格实施师生晨(午)检和因病缺课(勤)病因追查与登记等措施,全覆盖做好师生员工及其共同生活居住人员健康状况监测和行程轨迹排查。强化居住在校内的教职工家属、租户、经营户等社会人员的健康管理。落实学生在教室、实验室、图书馆等室内场所全程佩戴口罩等防护要求。做好教室、宿舍、会议室、食堂、卫生间等重点场所和各类公用设施、物品的定期消毒,加大电梯、楼梯扶手、门把手等高频接触使用部位的消毒频次。加大校(楼)门值守人员、保洁人员、食堂工作人员、校内负责外出采购人员、物流快递缓冲区工作人员等重点岗位人员核酸检测频次。对直接接触国外冷链物品人员采取相关一级防护措施和相对闭环管理。按照适度从紧的原则优化校园密切接触者划定标准。解除隔离或治愈出院师生员工返校时严格执行“两点一线”。支持驻校核酸检测采样工作。大规模疫情期间,加强学校围墙人防技防,返校人员须在校内缓冲隔离区或指定隔离场所健康观察,每日核酸和抗原检测均为阴性后方可解除。加强被隔离和封控师生员工的人文关怀,强化心理支持与援助。

五、推进 新型冠状病毒疫苗 接种

1.推进 “应接尽接”。坚持知情、同意、自愿原则,无

接种禁忌人群应接尽接(包括 3 岁以上儿童和 60 岁以上人群)。对于符合条件的 18 岁以上目标人群进行 1 剂次同源或序贯加强免疫接种,不可同时接受同源加强免疫和序贯加强免疫接种。

六、社会面管控

2023年维修班组年度工作计划优质篇五

尊敬的公司领导:

很遗憾在此向公司提出辞职。可以说,我是从贵公司开始真正踏入社会的,两年来,我懂得了许多,收获了许多,对社会有了更多的了解,由肤浅到深刻,因此,我对贵公司是很有感情的,但是由于某些原因,我不得不选择离开。我个人认为,我的离开无论对公司还是对我自己都是公平的。

首先,身体素质不适应车间环境。计量的工作性质决定了我必须频繁的出入车间,接触各种原料,每次进出车间后,都会出现胸闷、胸痛、身体乏力等症状。

其次,技术不适应计量岗位。我对仪表工作原理、维修等方面的技术知之不多,技艺不精,对仪表维修也没有多大热情,因此,我在目前的岗位难有发挥的空间。我的.继续留职等于是尸位素餐,对己对人都是不负责任的。

第三,随着公司效益的连年翻番,我的工资却没有增长,甚至出现负增长,这说明公司认为我不能创造什么价值,或者说我的能力达不到公司要求,所以只好选择离开。

基于以上原因,我再三考虑后提出辞职,望公司尽快答复。再次感谢两年前公司能够接纳我!

祝贵公司飞黄腾达!

此致

敬礼!

尊敬的经理:

曲指算来,我到公司已有一年半了,在军锋的这一年半里,在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是经理的信任与支持下,我的工作还是有很多的不足。凭心而论,领导青睐器重,同事齐心融洽,这真的是我工作以来,所遇到最好的工作环境。

虽然我心里也真的不愿意,但我不得不这样选择。

我非常珍惜军锋大集体给予我这一年半的锻炼、学习、成长的机会,也非常的感谢经理、同仁给予我的众多帮助;非常感谢军锋给予我这样一个认识自己、改变自己的平台,不断的磨练让自己从象牙塔中走到现实。在军锋的大家庭里,我学会了很多在学校里不曾接触的东西,也开始学会认真地对待自己的工作,善待身边的每一个人,珍惜这份工作的机会,努力让自己在不断的在错误中成长。

面对自己的很多过错,我只有感到抱歉,非常感谢经理的信任,给予我一次又一次的机会,我的每一个错误都是因为自己的不够认真、不够负责造成的,鉴于本人的能力有限,现申请提出辞职,望领导批准!

再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任!

最后,我发自内心的希望公司鸿运年年!

此致

敬礼!

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