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建筑工地程工作计划 建筑工地安全员工作计划(五篇)

作者: 曹czj
建筑工地程工作计划 建筑工地安全员工作计划(五篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

建筑工地程工作计划 建筑工地安全员工作计划(五篇)篇一

一、依据《建设工程安全管理条例》《建筑法》对现场进行施工安全管理。

三、就施工安全问题向项目经理反映施工中的违法行为,对施工员的安全进行监督。

四、提醒及监督施工单位在土方开挖中注意保护地下设施及文物古迹。

五、协调监理单位安全员监督施工单位对开挖项目采取必要的维护措施。

六、涉及到各专业中的施工安全时,会同专业施工员对相应项目进行专项检查。

七、按照工程科对现场联合安全检查的部署,组织相应的协调工作。

八、对于施工现场的附属设施中,着重对场区道路通行情况、木材、搅拌、机加等加工场地的防火、漏电、人员防护等情况进行相应检查。

九、紧急情况下,可以对现场突发的安全事故采取现行处理,并同时向项目经理汇报。

建筑工地程工作计划 建筑工地安全员工作计划(五篇)篇二

下一步公司工程部将对各类制度分类细化,建立具有高新特色的各项管理制度,推进各项管理制度标准化。如工程部各位工作人员实行细化分工,制定岗位责任制;加强合同管理制度,如工程中标后,工程部结合公司及时与项目负责人签订《工程项目承包合同》(内部),加强两保费用的管理;针对工程的质量、安全及文明施工要建立各项检查制度;形成平时检查、周检查、月检查的一套完整检查制度。建立一套“项目”品牌申报“流程制度;项目竣工后资料归档制度等。

2、加强学习;工程部人员要积极加强自身业务水平学习,努力提高业务能力,钻研业务知识,熟悉各种规范,掌握安全文明施工标准化手册。从而进一步提升公司工程部的'管理水平。对上级主管部门下发的文件,认真研究并及时下发到各项目部,要求各项目认真贯彻执行。

在工程施工管理过程中,从施工队进场就严格管理,进场前及时向各项目负责人,发放《公司标准化手册》、《建筑施工安全检查标准》等规范,并要求项目负责人按要求去做,保证了各项目标段形象、特色一致,操作过程有章可循,规范施工。同时,为确保工程质量、安全及文明施工。工程部要经常深入工地进行检查,在检查过程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“,发现问题及时下达整改通知单,并要求各标段认真落实整改。特别是节假日前更要认真仔细的检查,使公司下属的工程项目完全纳入在工程部的管理范围内。

凡公司要求达到品牌及省、市文明工地的项目,工程部要当做重点去抓,从工程开工就按照创优的标准严格要求,积极指导项目部如何创优(包括资料的整理、申报),一定要求项目部注重细节的施工,同时提供有利于创优的服务,完成公司制定的创优计划。

新的一年,工程部要注重平时资料的收集、整理、归档,要专人负责,形成一套完整的资料管理体系。

xxxx年工程部虽做了一定的工作,但离公司的要求还有一定的差距,需要全体工程部人员在新的一年里,总结过去的经验教训,克服过去的缺点,严格要求自己,在业务上多下功夫。为公司的做大做强贡献微薄之力。以崭新的面貌,新的形象面对xxxx。

建筑工地程工作计划 建筑工地安全员工作计划(五篇)篇三

一、技术管理总结

1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。

4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。

二、质量控制总结

1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

2、严把材料进场关。进场材料必须有检验报告及产品合格证,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,经检查合格后,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序,建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。

三、技术质量通病分析总结

在施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。工程验收中不怕得罪人,对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制,同时,根据现场施工实际情况,有针对性的总结了几个方面的常见问题的质量通病防治措施,有效控制了个别质量通病的发生,同时提高了工程质量的`预控能力。

模板方面:

在剪力墙钢销孔内;板墙阴角漏浆、观感差,我们在支顶板模板时,要求操作工人在墙顶与板底阴角交汇处加靠墙板子并用板底方木顶死,防止了漏浆现象的发生;飘窗板窗台不平,因为所用大板所带造型都是固定死的,所以要求混凝土工人在浇筑平板砼时要特别注意标高,宁低勿高,以此来保证此问题的再次出现。

钢筋方面:

四、进度管理总结

1、编制周、月及阶段性施工进度计划,狠抓落实,周保月、月保阶段,阶段保证总计划落实。发现计划与实际不符时及时分析原因,调整工、料、机配置,确保施工进度计划的可行性和必行性。

2、定期召开生产例会,使施工各方面信息交流渠道畅通,问题及时解决。总结日计划完成情况,发布次日计划;分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。

3、建立固定的协调制度,当工程施工进入多个专业交叉施工阶段,定期组织召开各专业施工方参加的工程协调会,以协调解决各专业施工方施工过程中的制约因素。

4、生产经理根据当日作业任务,督促劳动力,为防止工种之间由于起重机械的使用发生纠纷以及能高效的完成任务,经常在施工一线给予协调塔吊。

进度目标不足之处:

本工程在主体施工阶段,劳务公司管理配合到位,在三个标段之中进度处于领先地位,但在后期施工之中,由于建设单位月进度款滞后且不及时足额支付、文明工地创建耽搁、劳务公司管理松散、劳动力跟不上以及劳务公司居功自傲管理配合跟不上等种种客观因素造成实际进度目标与原计划不一致。由此对后期的施工部署及安排造成了一定的影响。使项目部对后期进度目标的实施出现任务艰巨及工期更为紧迫等状况。主要体现在以下几个方面,现做一总结,以备经验积累。

1、在主体施工期间,由于劳务公司安排1#、4#楼夜间吊大板的工人仅同一批人,有时由于客观原因形成作业之间会产生矛盾、窝工,两栋楼相邻吊大板时间必须错开,否则会造成一栋楼闲置。

2、主体期间由于钢筋工劳动力不停换人、不稳定以及各个班组操作工人由于各种原因都出现过好几次罢工耽搁。累计至少10天,(不包括中高考期间夜间施工受阻)。根据项目部安排,浇筑混凝土必须安排在夜间施工,不占工期。而由于各个班组之间工序衔接不很到位,多次浇筑砼出现在白天,耽搁了合理的时间。

3、商混供应不及时、不连续耽搁,由于资金未跟上多次出现停工待料。劳务公司进度目标实施拖延,管理手段不够强硬,导致多次原计划浇筑混凝土时间拖延(给商混厂所报时间多次延误)。出现机械等人、人等机械情况,造成恶性循环、未形成良性互动而造成配合跟不上。

建筑工地程工作计划 建筑工地安全员工作计划(五篇)篇四

1、质量是安全基础,安全为生产前提。

2、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

3、严格要求安全在,松松垮垮事故来。

4、最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。

5、精心施工保质量,消除隐患保安全。

6、安全生产牢牢记,生命不能当儿戏。

7、安全隐患大于天,质量责任重如山。

8、幸福是棵树,安全是沃土。

9、完善质量体系,强化工程质量。

10、安全花开把春报,生产效益节节高。

11、安全就是生命,责任重于泰山。

12、小虫蛀大梁,隐患酿事端。

13、安全施工莫大意,亲人嘱咐要牢记。

14、防事故年年平安福满门,讲安全人人保险乐万家。

15、重视安全硕果来,忽视安全遭祸害。

16、安全是朵幸福花,合家浇灌美如画。

17、生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。

18、百年大计质量先,安全生产记心间。

19、安不可忘危,治不可忘乱。

20、蛮干是走向事故深渊的第一步。

21、安全在于心细,事故出自大意。

22、质量是大厦的生命,安全是员工的生命。

23、依法监管,公正执法,确保安全。

24、安全不离口,规章不离手。

25、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。

26、采取措施,防患于未然。

27、安全生产,人人有责。

28、“四口”好比老虎洞,不加防护把命送。

29、制度不全,事故难免。

30、处处注意安全,岁岁全家团圆。

建筑工地程工作计划 建筑工地安全员工作计划(五篇)篇五

乙方:

地址:

为了加强徐汇区长桥街道社区行政中心装修项目建设中的文明施工管理,创建良好的施工环境,确保工程高效、优质、按时竣工,根据有关规定,甲、乙双方协商签订共建文明工地管理协议书,并作为甲、乙双方共同遵守的行为准则。

1、甲、乙二方有责任向对方介绍本单位有关文明工地管理各项制度和规定。

2、甲、乙二方有权在工程建设中执行文明施工实行监督,对在施工中严重违反文明施工规定进行处罚,对共建文明工地负监督、管理之责。

3、甲方有权对文明施工进行经常性或突击性检查,对检查中存在的问题,限期整改,如没有按期整改,甲方有权责罚。

4、甲方有权召集召开安全生产、文明施工各种会议。

5、甲方应对共建文明工地进行组织、协调。

6、对共建文明工地,进行监督、检查实施情况。

1、乙方有权了解甲方单位有关文明工地管理的各项制度和规定。

2、乙方必须严格执行国家及市、区、有关文明施工管理规定。落实共建文明工地的各项规章制度,对实施行为负责。

3、乙方必须接受甲方关于文明施工等的检查、验收,共同搞好文明工地建设。

4、乙方必须按期完成甲方布置的有关文明施工任务。

5、乙方在施工中不得产生噪声、粉尘、有毒、有害气体影响正常的公共秩序。搞好环境与饮食卫生。

6、乙方应搞好工地治安工作,教育职工遵纪守法,学习文明行为规范,创造良好的施工环境。

7、乙方应组织职工开展健康有益的娱乐活动,保障职工身心健康。

甲、乙、双方应严格遵守共建文明工地管理规定。若有违反除给予当事者批评教育外,视情节轻重、后果大小按规定予以处罚。

本协议一式肆份,甲、乙各执二份。

甲方单位负责人:

单位盖章:

日期:_______年____月____日

日期:_______年____月____日

单位盖章:

乙方单位负责人:

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