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最新半导体芯片工作总结 半导体个人工作计划大全

作者: 曹czj
最新半导体芯片工作总结 半导体个人工作计划大全

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。什么样的计划才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

最新半导体芯片工作总结 半导体个人工作计划大全篇一

三年以上工作经验|男|29岁(1987年6月25日)

居住地:贵州

电话:155******(手机)

e-mail:

最近工作[2年]

公司:xx有限公司

行业:电子技术/半导体/集成电路

职位:制程工程师

最高学历

学历:本科

专业:材料物理

学校:贵州大学

自我评价

在平时学校生活中,做过很多兼职。例如:家教、电话访问员、酒楼服务员、派传单、问卷调查,还到工厂打过暑期工,亲身体会了各种工作的不同运作程序和处事方法,锻炼成了吃苦耐劳的精神,并从工作中体会到乐趣,尽心尽力。

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:电子技术/半导体/集成电路

目标地点:贵州

期望月薪:面议/月

目标职能:制程工程师

工作经验

2013/4 — 2015/4:xx有限公司[2年]

所属行业: 电子技术/半导体/集成电路

工艺部 制程工程师

2.协同设备、质量、生产部门完成公司生产及质量目标;

5.负责解决一般突发事件,保证生产顺利进行;

6.协调相关工序之间工作,根据工艺要求安排生产。

2011/5 — 2013/2:xx有限公司[1年9个月]

所属行业: 电子技术/半导体/集成电路

技术部 工艺工程师

1.负责参与公司新产品研发试制和技术改造工作;

2.负责车间生产技术质量管理;

3.负责对生产过程中的质量问题进行分析调查并即使提出处理意见;

4.参与新产品的设计开发,新产品样品制备;

5.协助车间制定新产品工作计划;

6.与品质部门合作,分析生产流程,解决与生产工艺有关的问题;

教育经历

2006/9— 2011/6 贵州大学材料物理本科

2007/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好)

最新半导体芯片工作总结 半导体个人工作计划大全篇二

半导体照明技术是传统光源与照明技术的一次革命,其技术发展迅速、应用领域广泛、产业带动性强、节能潜力大,被各国公认为是最有发展前景的高效照明技术,半导体照明产业也是我国当前的战略性新兴产业,它是光源与照明产业的当展形态,led照明产品正在逐步取代传统照明产品,美国市场研究公司markets and markets最新报告预计全球半导体固态照明(ssl)市场将于2018年达到亿美元,2013年至2018年的复合年增长率将达。[3]但是,由于产业发展速度过快,半导体照明产业正面临专门技术人才严重缺失的局面。众所周知,高等教育传授的知识技能往往滞后于快速发展的产业应用技术,高校培养的适合新兴产业的专业技术人才相对较少,在照明领域,我国原来只有少数高校培养了传统照明专业的毕业生,因此,目前我国半导体照明产业发展所需的大量新型照明专业技术人才供给严重不足,而作为重点发展照明产业的中山市,专业人才缺失的矛盾更加突出。作为中山市地方高校,我们适时进行了光源与照明专业方向的建设,并以培养半导体照明产业卓越工程师为目标,不断完善人才培养体系。

一、结合地方产业特色构建和完善专业人才培养体系

“卓越计划”的主要目标是:面向工业界、面向未来、面向世界,培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量各类型工程技术人才,为建设创新型国家、实现工业化和现代化奠定坚实的人力资源优势,增强我国的核心竞争力和综合国力。其指导思想在于以社会需求为导向,以实际工程为背景,以工程技术为主线,着力提高学生的工程意识、工程素质、工程实践和创新能力。具体到“卓越计划”的实施层面,由于我国高校存在不同的类型和层次,具有多样性,每个学校各具特色;行业和社会对工程人才的需求也具有多样性,不同类型、不同层次的工程人才的培养要求随着经济的发展和社会的进步而不断提高和变化。因此,不同的高校和专业在实施“卓越计划”的时候需要选择最适合自己的目标、层次和类型。

在“卓越计划”指导下,作为地方高校,我们在培养光源与照明专业人才时既要兼顾到照明行业整体的需求,又要将地方照明产业的特色需求作为工作重点,积极探索和完善人才培养模式,构筑本校专业建设的特色。这么做既能认清本学校和本专业的人才培养定位,根据现有的师资和实践条件重点培养具有重点技能的专业人才,同时,也能够达到为区域经济发展作出应有贡献的目的。

2.制定适合本校的“卓越计划”专业人才培养目标

“卓越计划”要求各高校遵循工程人才培养定位的原则,即服务面向原则、办学层次原则、自身优势原则和未来需求原则,才能准确地找到适合本校的“卓越计划”的人才培养定位,并体现在适合本校的“卓越计划”专业人才培养目标上。

半导体照明产业作为光源与照明产业的当展形态,包含了材料、芯片、封装和照明产品集成应用等多个分支,在这些工程分支中涵盖了多个学科的专业知识,如材料学、微电子与固体电子学、光学、热学、智能控制、机械设计等诸多方面,这使得半导体照明专业成为一门综合性的交叉学科。目前国内大量需要led照明相关领域的人才,比如研发类人才涉及led光学系统研发、散热系统研发、led专门电源研发、控制系统研发等;其他领域如led照明产品的制造、材料、销售、市场等众多领域也都需要相关的专业人员,因此,半导体照明产业需要的是多元化的人才,既要产品研发人才、工程设计人才,又要市场营销人才、高级管理人才,特别是既懂技术又懂管理、照明文化的复合型人才。[4]中山市作为世界灯饰之都,是我国重要的照明产品生产制造基地,现已形成了led器件封装、led照明灯具设计与制造、led照明与显示工程设计与应用等优势产业集群,据统计,2012年,中山市现代照明产业集群实现总产值超过650亿元,占全市工业总产值的比例近15%,销售收入628亿元,上交利税亿元,税后利润72亿元,出口创汇36亿美元,其中led照明企业数量已超过1200家,含近100家规模以上企业,led照明企业从业人员超过7万人,2012年led照明企业产值达到亿元,同比增长55%。2013年上半年,中山市led灯具出口批次和货值同比分别增长了和,而从2012年下半年开始,中山市传统照明产品的出口却一直呈下降趋势,可见,led照明产业正在较快取代传统照明产业,与此相应,半导体照明产业正日益成为中山市乃至广东省的新兴支柱产业。[5]经过到企业的多次实地调研发现,中山从事半导体照明产品研发、生产、销售及其配套的各类企业日益壮大,需要大量照明专业人才,尤其是led照明设计和工程应用型专业人才,因此,作为中山市地方高校,我们在光源与照明专业建设工作中,需要遵循“卓越计划”原则,结合中山市led产业发展特色,将专业人才培养目标定位在重点培养学生成为led照明设计和工程应用型专业人才上。

3.专业基础课程设置

根据现阶段光源与照明产业发展对人才培养提出的要求,地方高校的专业建设工作应从两方面展开,一方面基于照明行业的需求和发展态势,在专业建设中首先需要重视专业基础课程的设置,任何产业的发展都有发生、发展、高潮、衰落的过程 ,led照明产业也是如此,为了适应这一点,培养学生应首先着眼于他们对学科基础有较广泛和深入的积淀,为他们打下坚实的基础。作为地方高校,定位是培养应用型高级工程技术人才,首先要求学生能够具备合理的知识结构和扎实的基础。光源与照明专业隶属于电子科学与技术大类,因此要求学生系统掌握电子科学与技术专业领域比较宽广的基础理论知识,在专业基础课程设置上配齐电子信息专业基础课程,包括:模拟和数字电子技术、电路分析、信号与系统、微处理器原理与接口技术、高级语言程序设计、电磁场与电磁波、高频电子线路等。其次,结合照明产业实际需要,学生需要掌握半导体物理和器件的基本理论和实验技术,掌握集成电路的设计、制造及测试方法,掌握照明用光源及照明工程相关的基础理论知识与技术,因此,我们在专业基础课程方面设置了半导体物理、微电子器件、应用光学等课程。另外,结合中山市半导体照明产业在产品设计、工程应用、器件封装等方面的特色需求,设置了照明系统设计、照明光源驱动技术、照明检测技术、照明工程技术、集成电路封装与测试等专业课程。通过这一系列课程的设置,培养学生具备半导体照明产品的设计、开发、制造、智能化控制、产品检测、技术管理等领域的实际工作能力,接受半导体照明工程和系统设计等工程实践的基本训练,以便他们能够具备在半导体照明产业领域尤其是在当地优势产业领域工作的各方面基本专业技能,为他们在半导体照明产业领域具备良好的工程意识和工程素质打下扎实的基础,这些工作切实符合“卓越计划”的人才培养目标。

4.专业实践课程设置

“卓越计划”要求着力培养人才的工程实践和创新能力,因此,专业实践课程设置对培养工程化人才至关重要。为了与“卓越计划”人才培养目标和本校的人才培养定位相匹配,在光源与照明专业建设中,我们主要设置两方面的实践课程内容,一方面是专业基础课程的课内实践环节内容,包括模拟和数字电子技术、电路分析、高频电子线路、集成电路工艺基础、matlab工具软件等专业基础课的课内实验或上机操作等,另外还设有照明设计等专业实践课程以及综合性设计实验课程,这些课程通过课堂可以对学生的工程实践和创新能力、独立分析和解决问题的能力进行初步的训练。另外一方面,“卓越计划”特别强调学生到企业中的学习和工程实践阶段,在此阶段,学校和企业共同设计培养目标,制定培养方案,共同实施培养过程。为此,我们设置了校企合作培养计划,在合作企业的选择上,根据中山市半导体照明行业的发展特色,充分利用了一些优势企业资源,与一些骨干企业合作建立了半导体照明人才培养、培训、实习基地,这些骨干企业包括以照明系统和产品设计生产见长的中山泰腾灯饰有限公司、中山鸿宝电业有限公司,以照明系统工程设计与应用见长的中山华艺灯饰照明股份有限公司、中山达华智能科技股份有限公司,以led器件封装见长的木林森股份有限公司,以照明检测见长的国家灯具质量监督检验中心(中山)等。这些骨干企业在各自的特长领域具有生产和研发的优势资源,通过与他们合作,能够进行优势互补,整合出适合当地照明产业发展需求的一套完善的企业实践培养体系,实现多个企业优势资源的有机结合,学生在这些优势实践平台中循环流动,可以受到比较全面的专业工程实践锻炼,并且能突出重点,培养他们的重点技能,迎合当地照明产业的重点需求。与此同时,也能够发挥高校在科研上的优势,寻求与企业合作研发的契合点。总之,通过实施企业阶段合作培养方案,学生的专业知识和专业技能能够更加切合当前的产业需求,高校能够尽快把握产业发展动态,及时调整教学培养方案,企业能够及时得到高校的研发力量支持,高校帮助解决生产中所遇到的问题,达到三方共赢的结果。

二、结语

“卓越计划”是促进我国由工程教育大国迈向工程教育强国的重大举措,也是地方高校进行专业建设的重要指引,我们在光源与照明专业建设工作中,通过以上几个方面的努力,正在逐步形成符合“卓越计划”要求的专业人才培养体系。当前,半导体照明产业作为战略新兴产业正迅猛向前发展,对专业人才的需求紧迫而旺盛,因此,高校也要加快建设和完善专业人才培养体系,努力做到高质量的人才培养与旺盛的人才需求之间的对接,从而为地方经济和社会发展提供有效服务。

参考文献:

最新半导体芯片工作总结 半导体个人工作计划大全篇三

1.负责行业拓展以及行业攻关的板卡(开发板、核心板)销售工作;

3.及时完成与客户的业务谈判,签订合同及销售回款等一系列工作。

岗位要求:

3.具备此类项目售前、目标制定和规划、咨询交付实施等相关经验;

4.具有独立撰写产品销售方案的能力;

5.具备良好的人际沟通能力和流畅专业的表达技巧,能从口头和书面帮助客户清晰了解公司产品特点。

最新半导体芯片工作总结 半导体个人工作计划大全篇四

1、上半年生产经营状况

今年1—6月份生产及质量总体稳定,xxx股份公司共完成纸板产量48898吨,超过计划,完成全年计划的;纸箱、板片产量完成1230万m2,高出上半年计划;xxx有限公司由于设备安装原因,试生产产量完成上半年计划的10%,质量日趋稳定和优化。销售形势喜人,上半年累计完成板纸销售量52179吨,产销率达到,库存量减少4297吨,货款回收率达到,纸箱和板片销售1206万m2;销售收入有了明显的突破,股份公司和包装材料公司分别比计划增长和。

2、技术改造取得了巨大成功。

上半年技改项目取得了可喜的成绩,xxx公司历时两年的十五万吨牛皮箱板纸项目安装调试顺利结束,已进入试生产阶段,一个全新的现代化的大型xxx工厂呈现在我们每一个人的面前,标志着景兴的发展已由原来的小规模生产朝着现代化大型企业的目标迈进了一步,新机器的运转使得整个景兴xxx股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一个很高的台阶。包装材料公司新的生产流水线,经过两个月的紧张筹备和设备安装也顺利投产,意味着包装材料公司在包装领域日渐规模化、高档化,将以更高品质、更大产量去应对激烈的市场竞争,夺取更大的市场份额。xxx公司的三个技改项目也已全面铺开,8机改产水松原纸,9机改产白面牛卡,废纸脱墨生产线的改造也正在进行中。

通过技术改造,不断开发新产品,优化产业结构,拓宽占领新市场,获取更多更大的效益空间,实现利润的最大化,是企业立于不败之地的必然发展途径。随着市场行情的不断改变,今后公司仍将遵循着“生产不停、技改不断、产品更新”的思路,不断开发新产品,引领企业朝着特种纸方向发展,使公司产品多样化、高附加值,使企业在市场中的抗风险能力进一步加强,争取到,实现产量100万吨大关。

3、公司在发展,基础管理得到了巩固和深化。

一个企业要在激烈的市场上长期生存下去,关键是管理。管理的好坏将直接影响企业的生存和发展,所以年初公司领导班子人员调整后,立即从管理入手,全面开展工作:第一,年初制订了一系列的工作计划,对组织系统进行了优化和重组,建立公司例会制度,组织对每月的销售、生产、原材料供应以及在企业正常运转时所发生的有关数据进行分析,逐步做到了及时发现问题,及时纠正。

第二,建立财务分析制度。由财务部从企业经营效率的角度,利用统计技术对公司的经营状况作全面的分析,使高层管理人员在工作中更全面地了解和发现问题,并及时调整工作方法,作出相对应果断决策。

第三,在精简人员的前提下,对干部员工的工资作了进一步调整,平均涨幅度达20%左右,有力地调动了全员的工作热情。

第四,全面应用统计技术,对生产过程中的成本控制每月进行统计分析,下发至各个部门,及时发现生产中存在的问题,同时对每台纸机的断头数进行统计,加以对比,以便尽快查找原因及处理,通过上述几种统计方法的应用,更加明确了工作的好坏,有利于有效控制。

第五,积极推进iso14001环境管理体系认证工作。经过各部门和推进小组的努力,仅3个月时间就完成了策划、文件编制和培训工作,目前正处于紧张的试运行阶段,10月份有望一次性通过论证。

第六,股票上市工作正在稳步开展,上半年完成三次上市辅导讲座,为更好地筹划上市工作,公司还加强了与券商、政府有关部门的联系和沟通。下一阶段将于10月份争取辅导验收和股票发行及上市材料的申报,力争在明年2月向中国证监会报送公开发行股票的申报材料。

4、人资源得到了优化、互补。

由于公司年初有明确的工作目标和任务。要做好这些工作,关键是人。以人为本,是企业大发展的必要基础,所以今年上半年公司按会议精神,在引进了50多名大中专毕业生以外,还聘请了有经验的工程师和老师傅,以及国外知名企业的技术专家,来我们公司指导生产;同时,对内部干部职工采取“请进来,送出去”等多种手法进行了素质和技能的培训,极大地提高了操作员工的操作技能和领导人员的管理水平。

5、存在问题及下步计划

第一、规章制度比较健全,但监督执行的力度还很不够。

第二、对计划工作的重要性认识不足。

第三、呆帐的催还工作还有待加强。

第四、 对出现的一些需及时整改的问题,反应迟钝。

所以针对上述出现的问题要求管理部和人力资源部及相关部门:一方面要对各个部门的负责人加大考核力度,全面客观公正地评价每一个部门的工作质量和业绩好坏,真正做活干部能上能下的机制,使我们的管理队伍素质更上一台阶,朝着符合现代化工业企业需要的人才迈进。二是针对管理工作中出现的漏洞要及时改进管理方法,尽快完善各项制度,今后在管理工作中要多向国外的技术专家学习管理经验和方法;转变思想观念,要多用图表和统计技术,真正体现每一个景兴人的工作质量和工作成绩。三是发现问题及时沟通,使干部员工心往一处想,劲往一处使,把我们的公司建设得更加美好。

目前我们公司对xxx的发展由原来的以牛皮箱板纸、瓦楞原纸为主转变为板纸、特种纸两大系列共同发展策略,除了现有的8机生产水松纸外,公司还打算和有关企业联手,对我们现有的小机台进行改造生产特种纸,例如水松纸、半透明纸、医药瓶盖纸、图画纸等产品,同时对牛皮箱板纸、瓦楞原纸的生产朝大机台、大产量、规模化方向发展。所以公司设想明年上半年上市后筹集资金再上一台15万吨的瓦楞纸机,到争取实现年生产能力100万吨的规模,要想达到如此大规模,还需扎扎实实加强基础管理工作和人力资源的培养工作。

最新半导体芯片工作总结 半导体个人工作计划大全篇五

客户分类对你日常报价有非常大的帮助,你可以从中筛选出优质客户,避免无效报价。

建立多个分组,每日报价按级别对待

可开发的客户放一个组,定期维护,不要想着客户立马下单,不现实,先和客户做朋友,搞好关系,时机成熟了单自然来。

已成交客户,重点维护,这个不用多说

终端客户,有遇到终端一定要放在一个独立的组,也要重点维护,这里就是你的bom ,你的大单的有效来源之一(前期可以嘘寒问暖,点下奶茶下午茶什么的给客户,这个自由发挥)

承蒙大家对我的厚爱,鉴于近期很多私信提问也来了好多想入行的小伙伴,就分享一下自己的一些见解,时间仓促,语言组织能力也不好,希望对大家能有帮助,有不对的地方欢迎各位大佬指出,让我们共同成长,一起天天爆单。

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