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2023年院感下季度工作重点 员工第一季度工作计划安排(5篇)

作者: 曹czj
2023年院感下季度工作重点 员工第一季度工作计划安排(5篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

2023年院感下季度工作重点 员工第一季度工作计划安排(5篇)篇一

1、第一季度以商品为主,在商品市场上我们之前已经有一些开户成功的客户,现在这些客户一些不参与交易,一些仍在交易但是交易不频繁。所以首先要激活这些账户当中有资金的客户,让她们重返商品市场进行交易操作。利用这些客户来维持公司的日常开支。按照一个客户一天最少的100来算,那么只要有5个参与交易的客户一个月就是10000佣金。

2、激活重新参与交易的客户一定要注重回放工作,这个很关键。因为之前这些客户不做可能就是因为做亏了没赚钱。现在重新操作回访询问客户操作果以及有什么问题要第一时间解决。否则就会真正变成死客户。

3、商品以收入快为主,而港股市场主要是以稳为主。前面3个月我们主要要以快为主,以稳为辅。目前参与港股市场交易的有3个客户,那么这3个客户如果能一起参与交易的话一天也可以有一个稳定的佣金。一开始以作早盘第一单为主,同时春节后把现在已经开户成功的转化成入金参与操作的,只要有10个客户一天只做一单的话那么这样一个月也有1万多佣金是公司所得。

所以1月份由于元旦春节假期,交易时间短,加上年底工作忙一般投资者没太多的时间参与交易等原因,这个时候可以进行客户回访,激活节后参与交易的客户。

二:教会客户下单方法

1、有些客户参与交易完全依靠老师的后台,但是当客户一旦进入老师后台后果和客户所想的其实是两码事了,在服务、成功率上并不是很理想,这就导致客户一开始操作频繁,做2天后感觉不是那么好做就会选择不做或者出金继续做股票。这个时候我们不能完全去让客户看老师团队后台,我们自己要教客户下单方法和模式。毕竟客户和我们的关系是的,这个时候客户可能会更加相信我们,这样就可以保证客户的交易密度。

2、自己要帮客户寻找下单点位和时机。有些客户最终不愿做一个原因是客户不再相信老师后台,另一方面就是不信老师后自己也找不到好的操作时机,那么这个时候就靠我们自己。我们要提高自己的行情判断能力,学会去帮客户拿主意,这样可以提高客户的操作积极性和准确率。

三:不同的市场客户要求不同的资金量

1、在商品市场上肯定是让客户的资金来到渤海市场进行操作。这个市场不同的资金所产生的效益是不一样的。渤海市场可以利用分仓等方法去进行砍单。1个100万和10个10万客户产生的效益肯定是100万要多。

2、对于港股市场来说如果客户想做港股资金也就只有10万左右也可以让客户参与进来,这样我们每天就让客户做早盘第一单就可以了。这个时候10个10万的客户可能就比1个100万的客户产生的效益大,因为港股市场有一个最低手续费就是150,如果资金大作的少也是150港币和10万操作是一样的果。这是从单笔交易来说。但是如果客户有更大的资金还是需要去砍大资金,这样从客户操作风险角度来讲要稳健点。

四:加强业务知识的学习

1、我们接下来要教客户下单,把握买卖点。所以这点来讲我们每个人都要去提升自己各个方面的能力,不然如果让客户操作失误或重大亏损这个时候就会适得其反。

2、学习培训要注重考核,任何一次考核没有任何一次机会,严格考核制度,不过直接挨罚。这样大家才能更加迅速掌握,对个人、公司都是好的一面。

3、注重加强实战练习。理论知识学习的再好那些都是纸上谈兵,要把理论转化成实战经验才能真正运用到实际工作中去,所以互相练习,语音练习让大家身临其境才能真正达到练习的效果。

五:实现资源保护期原则

1、为了激励大家每个人的积累和转移资源的积极性,可以把每个人自己积累转移进教室的资源给予半个月的保护期,在这半个月中只有转移的人才可以去开户,其他的人可以进行侧面帮助。但是过了半个月后大家都有资格去进行营销开户。

2、实行业绩与提成挂钩。完成月初业绩指标的50%提成,完成(60---80)%的40%提成,完成(50--79)%的30%提成,完成50%的20%。

xx年第一季度中,1月份尽力去实现保本,2月份一定要实现保本可能去产生效益,3月份必须要创造收益。所有的工作必须的去围绕这3个月中每个月的任务去开展工作。所有的工作都是为完成每个月的工作任务去想方设法,没有任何理由完不成相应月份任务。

2023年院感下季度工作重点 员工第一季度工作计划安排(5篇)篇二

——七星一中岗位练兵工作汇报材料

一、立足校本性,高度重视,精细安排,保障岗位练兵活动顺利开展。

我校校情决定岗位练兵活动开展是依据教师的实际发展需要进行的,为保证我校中小学教师岗位大练兵活动有效进行,同时也为有序开展我校的教师队伍建设,在接到分局岗位练兵的方案之后,我校就召开了相关领导的会议,具体落实此项工作,决定了以“层次性、全员性、实效性、校本性”为岗位练兵活动的指导原则,随即成立了岗位练兵工 作组织机构,即,以校长、书记为组长,副校长为副组长的“七星一中教师岗位练兵工作领导小组”,具体工作由中、小学两位教科室主任主抓,各教研组长、备课组长大力配合。同时,启动“432”工程,即:成立四个岗位练兵管理监督机构,明确各自责任,以求抓出实效,其中“4”指:(1)以教科室为中心的“岗位练兵具体实施”组。负责练兵方案的制定、练兵具体内容的拟定和落实、校本研修、培训、教育理论等的测试等。搜集材料、归档处理等。

(2)以校长室为核心的“岗位练兵督评组”。负责对教科室提出的方案、计划、练兵内容的审核、修订,对练兵活动内容、过程、实施等进行监督、评价等。

(3)以家长为辅助的“家长督学团”。学校成立了家长委员会,负责对学校的练兵活动提出意见、以便使练兵内容更加完善。

(4)以教导处为核心的“岗位练兵质量管理组”。对整个岗位练兵的内容、实施、计划等进行质量、效果等方面进行监督、管理。

“3”,指强化三个平台的实效作用。

校本研修主要还是借助学校教科室的教研管理职能,以集体备课会、专题研讨会、大家讲坛为平台,着力打造集体备课的内涵,改变其形式化严重、效果微乎其微的劣性,强调其实效、提高其真正的教学研讨功能等。

“2”指继续抓好两个工程:新教师培训“一加一”工程、以赛促教的“长城杯教学大赛”工程。

以上都是确保岗位练兵做到实处、做出实效的具体管理保障。紧接着教科室出台我校教师岗位练兵实施方案和落实计划,为体现“层次性”的培养策略,我校拟定了两个方案。一个是针对大学生教师的《七星一中青年教师岗位练兵实施方案》,另一个就是针对全体教师的《七星一中教师岗位练兵实施方案》。2011年6月,我校召开了全校教师岗位练兵动员大会,带领全体老师学习《建三江管理局中小学教师岗位大练兵实施方案》及《建三江管理局小学、初中、高中教师岗位练兵内容与标准》,对练兵意义、内容、考评等工作进行了具体部署。

二、彰显实效性,专人负责,有效落实,推动岗位练兵扎实开展。

既能放下包袱,又能在练兵工作中切实提高自己的能力。本着这个原则,在学校岗位练兵工作小组的指导下,中、小学的教科室将岗位练兵工作进行具体落实,扎扎实实地将我校的岗位练兵工作开展起来。

(一)拓宽拓深专题内容,深入高效地进行岗位练兵活动

合作、探究学习的能力专题”学习时,我们组织全校教师进行“学习小组建设培训”(王虹主任主讲)及“学习金子塔理论”培训(王秀芹校长主讲),每个班级都张贴“金字塔学习理论画”,以时刻提醒教师将“以生为本”、“合作学习”的理念贯穿课堂教学中,这样就把每个专题的内涵扩大、内容拓深了。紧接着我们还进行了小组合作建设的阶段经验总结及反思,及时反馈信息,张榜展示,资源共享。同时,我们领导还经常查课,或者组织教研组教师谈经验困惑,或者开阶段总结会,优秀实践者在大会上介绍经验,以促进教师对这个专题模块内容的深度理解和有效落实。所以说,这个专题内容的进行,我们是向宽处和深处拓展的,这样岗位练兵活动才能取得实效。再比如进行“创设情境能力专题”(边长华主任主讲)时,我们是这样拓宽其内容的,先是全校集中培训如何创设情境及注意事项等,而后进行“结合具体教学案例谈谈教学情境的创设的教学论文写作”,这样就把这个模块内容扎实落实到位。“教学反思能力专题”时,我们都是集中培训,专题讲座。之后在课堂教学中分阶段进行教学反思,并将教师的教学反思稿进行评比展示。

后,教科室又进行了《国家中长期教育改革与规划纲要》、中学部《课程标准》的测试、小学部《学科知识的测试》等,成绩记录归档。

大力开展“百万”教师读书活动,即每学期写一万字读书笔记,5年读一百本教育理念书籍,同时开展读书笔记评比活动,优秀读书笔记展,对表现优秀者予以表彰奖励。

同时围绕学校进行的高效课堂教学研究,组织教师进行《有效教学标准及课堂教学有效性评价》、《如何有效观课议课》、《高效课堂导学案的编制与使用》的研讨和讲座,同时,进行有效教学评价方面的业务培训,从课堂教学角度促进教师对有效教学的理解。如中学部语文学科的“自主学习卡在语文学科中的运用”的研讨课,大家经过讨论一致认为“自主学习卡”在语文学科中可以培养学生的自主学习习惯和能力。为了使练兵工作更有针对性,我们还分学科进行岗位练兵活动,如上学期进行的语文、英语两个学科的四项教学基本功大赛。语文教师的四项基本功是:下水文比赛、两笔字比赛、即兴演讲、名著阅读教学设计比赛。英语组四项基本功:英语书法比赛、英语即兴演讲比赛、英语听力、英语中考题比赛。王凤艳、陈香伟分获学科组一等奖。此次比赛锻炼了教师队伍,促进其教师对教学研究的领悟和对教材的挖掘。

过认真评分,评出王凤艳、焦健、武文雯、李玉萍等教学竞赛优质奖。

2023年院感下季度工作重点 员工第一季度工作计划安排(5篇)篇三

期:___________

紧贴区委、区政府重大活动,积极___开展体现先进性的各项活动。根据区复旦百季度校庆活动的总体安排,在集聚职工、宣传杨浦,“打造知识杨浦”中展示机关干部团队风采,结合机关干部实际需求,制定了全季度活动方案,发动___名机关干部参加杨浦区政府和___大学举办的音舞诗画、共同拥抱,庆复旦百季度校庆大型文艺晚会和烟火晚会;___多名机关干部、职工参加___“梦想杯”,庆复旦百季度校庆___市高校长跑邀请赛;___个部门工会女职工参加维护女职工权益法规知识竞赛;会同有关部门___个部门和单位的___多名机关干部进行___比赛,___个部门和单位的___名处级领导干部进行乒乓球比赛;积极协助做好杨浦区领导干部“迎七一”,建设杨浦知识创新区卡拉ok大赛;会同有关部门___多名处级干部鉴赏交响乐室内乐,进一步丰富机关精神文化生活,塑造团队精神,增强机关干部、职工身体素质营造了良好氛围。

二、加大帮困结对,不断为机关工会职工和群众多办实事

加强自身建设,提高工会干部素质,是做好新时期工会工作的基础和保证。我们重在加强___建设,提高工会凝聚力量,服务中心上下功。新建工会___个,指导___个工会按照工会法换届选举;积极探索新形势下___工作,召开机关工会主席工作交流汇报会和专题辅导讲座,区总工会副主席郑星霞就“把握形势,做好新时期___工作”作了专题辅导报告,激励机关工会干部做好工作,更好地服务于、服从于区的中心工作发挥工会___的积极作用。认真做好对工会经费收支、财产管理及相关工作,增强为机关会员办事的能力,坚持每月按时向区总工会缴工会经费,指导新建的工会___按工会法的规定上缴工会经费,针对机关各部门工会实际,通过上门联系,电话、发催交单等方式,请各部门工会及时上缴工会经费;季度初还为各部门工会拨发了一定的活动经费,为服务于职工群众,服务于企事业提供了物质保证。

今季度,我们尽管做了一些工作,取得了一定的成效,但离区总工会和机关党工委的要求,与干部、职工的愿望相比还存在一些差距,如创新工作思路还不够宽,深入实际,为基层、为职工服务等还有待于进一步提高,需在明季度工作中不断努力加以改进。

2023年院感下季度工作重点 员工第一季度工作计划安排(5篇)篇四

1、安全生产管理制度方面。编写完成了《克拉玛依市排水管理处应急预案管理制度》、《克拉玛依市排水管理处安全培训考核制度》、《克拉玛依市排水管理处安全隐患及生产事故处理制度》和《克拉玛依市排水管理处安全生产奖惩制度》共四项安全生产管理制度,上会讨论后发布实施。

2、培训考核方面。与华夏培训中心、新疆培训中心、自治区环保宣教中心、克拉玛依市职业技术学校等多家培训机构联系商量了20xx年市排水处取证类、安全类培训事宜,按照年初制定的培训计划,开展了生产经营单位安全管理人员复证培训、非高危行业主要负责人及安全管理人员安全资格培训、消防安全知识讲座、离心脱水系统培训等。并在培训完成后,对培训的相关内容做了归档整理。

题的检查,建立了节前安全检查领导小组,为节前安全检查工作提供更好的建议和意见;按照节前安全检查计划,对污水处理厂进行了元旦、春节等节前安全检查,针对安全隐患下发整改通知单,进行限期整改。

4、信息汇总与上报。根据建设局下发的关于做好20xx-20xx年南郊、石化园区污水处理厂安全投入资金表的文件,填写完成安全投入资金表,并上传至建设局办公室;按照20xx年城建统计年报的相关要求,汇总统计各污水处理厂、排水设施的基础信息,并报送至建设局城建科;按照建设局发《关于做好20xx年能耗统计的工作的通知》,统计填报了市排水管理处20xx年能源消耗信息统计台账,并报送局办公室;绘制了市排水管理处月能耗汇总表,每月由各污水处理厂提供本厂的水、电信息。

5、应急演练工作的开展。20xx年初,排水管理处制定了20xx年应急演练工作计划表,全年共安排15项应急演练。一季度开展了冬季防滑跌、污水处理厂临时停电、市政排水管网跑冒水等4项应急演练工作。为进一步完善应急预案体系,基本实现应急预案科学合理、处置有序的格局,排水管理处按照20xx年应急演练计划表进行全面演练,并对演练情况进行总结评估,确保干部职工都能熟练掌握本岗位的应急救援预案。

6、信息档案整理。做好第一季度培训档案、应急预案档案,会议记录、收发文登记等文件档案的收集整理工作。

7、文件传达。接到建设局办公室文件并向各污水处理厂传达

关于加强非职业性一氧化碳中毒的防范工作文件,按文件精神要求,各部门做好重大危险源自检自查和职工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建设局转发《关于做好防范非职业性一氧化碳中毒工作》的具体工作要求,汇总排水管理处各部门工作情况资料,完成总结资料上报工作。向排水管理处相关部门转发建设局关于对《克拉玛依市突发公共事件总体应急预案(征求意见稿)》征求意见的通知,并在3月15日前完成了征集反馈意见。

8、科研课题项目。组织成立了课题研究项目小组,确定了课题前期准备工作内容及两项课题的科研小组和协助机构人员构成。按照要求填写了科研项目申报书。

9、体系建立方面。qhse体系咨询机构已提供初步建立qhse体系的基本方案,按照“统一、规范、可操作”的要求将南郊、石化园区污水处理厂qhse管理体系进行整合,健全qhse制度和标准体系,强化全员qhse管理理念和意识。同时结合排水管理处的特点,制定了体系建立的不同阶段的不同工作任务,充分发挥qhse管理体系对安全生产工作的促进作用。

10、按照市排水管理处20xx年安全生产会议的要求,收集汇总各部门负责人、安全责任人员的《个人安全行动计划表》共计20份。

区污水处理厂绿化养护管理外包和管道养护中心购置疏通车等设备采购技术文件编制上报工作。协同处财务室完成20xx年项目预算责任分解工作。

12、其它工作完成情况。编写完成了安全生产科20xx年安全工作思路及具体实施措施;将南郊污水处理厂和九公里污水处理厂进行了电费分户以便于各厂能耗计算;安全检查时发现九公里污水处理厂部门滤毒盒型号及南郊污水处理厂部分半面罩尺寸不满足使用要求,经与厂家协商后对500个滤毒盒和10具半面罩进行了更换;协同市建设局计划科、设计院和管道巡查养护中心从设计图纸、现场勘查两方面讨论了石化工业园区污水厂至南郊污水厂的白克压力管线改建事宜。

1、培训方面。按照排水管理处制定的培训计划,本着“干什么,学什么”的原则,分阶段开展好各类安全生产培训工作,并采取“树+有”、“学+赛”、“看+讲”、“会+用”等措施,通过学习、竞赛、岗位比武等措施进一步提高干部职工的安全生产意识、岗位操作、风险识别、应急处置等四种能力。

2、应急演练。按照排水管理处应急演练工作计划完成第二季度开展地震应急演练、触电伤害应急演练、高温中暑应急演练、综合楼火灾应急演练、有毒有害气体中毒应急演练五项应急演练工作。

3、完善各项安全生产制度。建立以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度,根据自身生产特点、危险程度、工作性质,有针对性地制定保障安全生产的运转制度。

4、政府预算采购项目工作。跟踪各部门上报采购中心采购项目,加强与采购中心的沟通与协调,做到早安排、早执行,确保我处各部门政府采购预算项目执行的时效性和均衡性。

5、坚持安全隐患检查整改工作、“春季八防”工作长效管理机制,重点进行防火、防风沙、防有毒有害气体中毒等8方面安全防护检查工作。组织各相关部门做好消防设施、安全防护用品等内容的专项检查。重点对节假日期间的各项生产作业做好安排和提前性的预防检查。加大对外协单位施工作业的监管力度。

2023年院感下季度工作重点 员工第一季度工作计划安排(5篇)篇五

20院感工作计划

一、医院感染学习

1、按照院感办要求和规定主要学习《医院感染应知应会100问》, 每季度进行学习一次理论知识,并做好记录,强化工作人员对医院感染知识的储备能力。

2、落实新入职员工的医院感染岗前培训。

3、采取多种形式的感染知识的培训 :将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染知识,提高院感意识。

二、进一步规范医院感染工作内容

1、按照院感规定加强清洁工具的监督和使用工作;

2、加强医生按照国家卫生计划委员会下发的《抗菌药物临床使用原则》

进行临床合理使用;

3、督促和强化工作人员操作后进行快速手消毒和流动水洗手的依从性;

4、强化医疗垃圾的分类处理和回收工作;并保存存根备查。

5、加强消毒液的使用和监测工作;每日进行浸泡体温计酒精的更换工作;

6、按照院感要求进一步规范一人一单一带的使用;

9、加强做心电图面棉球、心电图机导联线、血压计袖带的消毒工作;

10、加强监区的消毒工作,避免发生所内传染性疾病的发生。

11、认真做好上级卫生行政部门对监管场所的疫情管理、报告的检查工作,配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。

三、职业暴露防护工作

1、加强职业暴露防护知识宣传教育,减少职业暴露风险。

2、发生医务人员职业暴露后,严格根据有关规定进行妥善处理。

四、每月小组会议和质控

1、每月小组成员召开会议探讨本月工作重点和上个月存在问题进行应对对策。

2、每月按照院感办规定进行月底质控,存在问题如实反应并记录,书写整改措施。

五、针对存在的问题进行分析并整改

针对上年度存在问题进行详细的分析和研判,避免同样的问题再次发生, 减少医院感染发生率,在新的一年里更上一个新台阶。

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