最新采购部工作亮点展示 物资采购管理工作计划(9篇)
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
最新采购部工作亮点展示 物资采购管理工作计划(9篇)篇一
坚持以党的、xx届三中全会精神和科学发展观为指导，围绕实践“以科学发展观建设一流中心”的目标，以“优化服务环境从我做起”为主题，通过集中讨论、窗口负责人论坛和专题征文等方式，引导中心全体党员进一步按照科学发展观要求解放思想，自觉把握发展规律，不断提高自身素质，深化行政审批服务工作，为深入实施我县“五保六提升”战略，全面建设“生态名县”，促进我县经济社会平衡较快发展贡献力量。
围绕“优化服务环境从我做起”这一主题，深入思考中心发展的特点和优势、差距和潜力、思路和对策等，谈学习体会，谈思想认识，把科学发展观的要求转化为推进服务发展服大局的自觉行动。
讨论重点：
(一)围绕贯彻落实科学发展观的要求，学习国外先进的公共服务理念和国内先进城市做法，进一步转变理念，推动行政审批制度改革，创优服务，营造良好的行政服务环境。
(二)围绕提高行政服务效能，建设一流中心的要求，进一步清理削减事项，优化再造流程，发挥好中心并联审批、集中服务的优势，实现提速、提质、提效。
(三)围绕实施行政权力网上公开透明运行的要求，进一步推进政务公开、电子政务和电子实时监察系统建设速度，从源头上遏制现象，规范行为，转变职能。
(四)围绕服务发展大局的要求，进一步完善和健全中心服务功能，着力推动行政审批绿色通道服务，为经济平稳较快发展服务。
(五)围绕党要管党，从严治党和加强改进党的建设的要求，进一步加强党性修养，端正党风，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观。
(六)围绕优化服务环境的要求，进一步创新工作方式，提高窗口服务效能。
“优化服务环境从我做起”大讨论活动以集中讨论、窗口负责人论坛和专题征文等方式来进行。
1、集中讨论。各党支部要围绕“优化服务环境从我做起”这一主题，召开集中讨论交流。在党支部讨论后，再召开一次中心组理论学习(扩大)会议，进行解放思想专题交流，研究探讨中心服务科学发展的有关问题和对策措施。
2、窗口负责人论坛。利用理论学习会、简报等形式，结合学习必读书目，围绕深化完善“四通”工作法、“两集中、两到位”工作、机关作风建设、“四全行动”和“一流中心”建设等五个方面，开展“我为xx科学发展献一计、谏一言”和“我为中心献一策”大讨论活动，以优化服务环境和创新服务机制为讨论重点，谈认识、谈体会、谈思路。中心党委将根据各党支部上报的良策、意见，择优选送2条向县委学习实践活动办上报。
3、专题征文。积极参加县学习实践活动领导小组办公室组织的“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动，中心党委对上报征文进行评选，并择优推荐3篇向县委学习实践活动办投稿。
“优化服务环境从我做起”解放思想大讨论活动分两个阶段。(时间：4月上旬至4月下旬)
第一阶段：宣传发动阶段(4月13日前)
1、召开党委会议，传达(天学领[]9号)文件精神，研究部署中心开展“优化服务环境从我做起”解放思想大讨论活动的有关安排。
2、下发大讨论实施方案。
3、下发学习讨论的有关资料。(主要包括：上级文件精神、《毛泽东邓小平论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、县委徐鸣华书记动员报告、县政府黄继满县长在经济工作会议上的专题报告等)
第二阶段：组织讨论阶段(4月中旬至4月下旬)
1、各党支部根据中心党委的实施方案，组织党员开展形式多样的讨论活动，并及时做好书面记录。
2、组织窗口负责人撰文参加《简报》上的窗口负责人论坛专题讨论。
3、组织党员、群众参加“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动。
1、各党支部要精心组织，认真实施，要通过解放思想大讨论活动，明确新形势下中心干部职工做好优化服务环境的标准要求。
2、在大讨论中，党员干部要把自己摆进去，认真分析存在的问题和不足，坚持边学习、边讨论、边整改。
3、大讨论要结合本行业、本岗位的工作实际展开，通过讨论，要达到明确要求、推进工作的目的。
4、在大讨论中，要坚持群众路线，支持、鼓励群众参与讨论，认真听取党员和群众的意见、建议，进一步推进学习实践活动深入开展。
5、党委中心组领导要带头参与发言，为广大党员作出表率。
最新采购部工作亮点展示 物资采购管理工作计划(9篇)篇二
第一章总则
第二条环境保护工作的主要负责人，应对环境保护工作实施统一监督管理，行政一把手是环境保护第一责任人。
第三条配备与开展工作相适应的环保管理人员，掌握生产工艺技术及生产运行状况。
第二章环境监测工作
第四条每年根据公司下达的《环境监测计划》开展环境监测工作。监测时如有超标情况，要按照程序文件要求及时通知相关部门，不得私自减少监测次数或停止监测。
第五条每月3日上报前一个月的《环境报表》。
第六条生产办除开展常规监测外，要承担对突发性的污染事故的应急监测工作。
第七条外排污水和大气的监测外委进行。
第三章环境保护工作日常管理
第八条把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中，实现全过程、全天侯、全员的环保管理，在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环保工作内容。
第九条积极开展环境保护宣传教育活动，普及环保知识，提高全员的环保意识。重点要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界环境日”的宣传工作。
第十条完善环保各项基础资料。
第十一条加强对外来施工单位施工作业的环境管理，承揽环保设施施工的单位，要持有上级或政府主管部门的施工许可证，在施工过程要防止产生污染，施工后要达到工完、料净、场地清，对有植被损坏情况的，施工单位要采取恢复措施。
第十二条污染防治与三废资源综合利用：
(六)凡在生产过程中，开停工、检修过程产生噪声和震动的部位，应采取消音、隔音、防震等措施，使噪声达标排放。
企业环境管理制度企业环境保护管理制度范本
第四章建设项目的环境管理
第十三条新、改、扩建和技术改造项目(以下简称为建设项目)，必须严格执行有关环境保护法律法规，严格执行“三同时”制度。[)
第十四条建设项目应积极推行清洁生产，采用清洁生产工艺。
第十五条凡由于设计原因，使建设项目排污不达标，设计单位除负设计责任外，还应免费负责修改设计，直至排污达标，并承担在此期间由于排污不达标造成的排污费和污染赔款，对由于施工质量造成生产装置污染处理不能正常运行，施工单位应免费限期进行整改，直至达到要求。在此期间，发生的环保费用由施工单位承担。
第五章环境保护设施的管理
第十六条生产办要将环保设施的管理纳入设备的统一管理。
第十七条环保设施需检修或临时抢修，要对其处理或产生的污染物制定应急处理方案，并上报公司安全环保部批准，保证污染物得到有效处理和达标排放。
第六章环境污染事故的管理
第十八条污染事故是由于作业者违反环保法规的行为以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因致使环境受到污染，人体健康受到危害，社会经济与人民财产受到损失，造成不良社会影响的污染事件，事故的处理按____局环境保护管理办法中的有关规定执行。
第十九条污染事故级别划分根据国家污染事故划分有关规定执行。
第二十条凡发生污染事故后，必须立即采取应急处理措施，控制污染事态的发展，并立即上报公司安全环保部，开展事故调查等工作(最迟不得超过2小时)，12小时内将事故报告或简报上报公司安全环保部，公司安全环保部按照有关事故处理规定分级负责，逐级上报，接受处理。
第二十一条凡外来施工的承包单位，在签订工程合同时，签订双方要明确环保要求及规定，施工队伍主管部门要监督检查，发生污染事故，一切后果由责任方承担。
第七章附则
第二十二条本制度如与国家法律、法规以及中油集团、管理局、__、实业公司相关规定不一致时，按上级规定执行。
第二十三条本制度由生产办负责解释。
第二十四条本制度自下发之日起施行。
最新采购部工作亮点展示 物资采购管理工作计划(9篇)篇三
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一、加强教育培训
1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训，并做好记录。
2、院感科全年组织院感知识讲课两次，采取多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。
3、落实新职工岗前培训。
4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。
5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。
二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价
1、各科使用的消毒液根据性能按时更换，器械按规定及时消毒灭菌，合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。
2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。
三、加强院感监测，实行医院暴发预警报告
1、严格《医院手术部位管理规范》执行，每月进行手术切口感染监测。
2、充分发挥临床监控管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报告制度。
3、临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3例）实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感案件的`发生。
4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登记，保护易感人群，有效控制医院感染。
四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件
1、医疗废物按要求分类放置，密闭，包装袋有标识，出科有登记，专人回收有签字，送医疗废物暂存处集中放置。
2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。
最新采购部工作亮点展示 物资采购管理工作计划(9篇)篇四
一是存款继续保持强劲增势，以增存促增效成果显著。12 月末，各项存款余额××万元，比年初净增××万元，比去年同期多增××万元，完成市分行全年考核计划的××%，旬均净增达××万元，净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达××万元，月均达××万元，同比净增××万元，金融机构往来收入××万元，同比增加××万元，增幅达 70%，为全行扭亏增盈打下坚实基础。
二是信贷资产结构明显改善，信贷投放进一步向优良客户集中，逐步退出“散小差”劣质客户，有效规避经营风险。12 月末，各项贷款余额××万元，比年初净投放××万元。其中：私营企业及个体贷款××万元，比年初下降××万元;公司类贷款××万元，比年初增××万元。
完成市分行下达计划 113%。累计代销基金××万元，累计代销国债××万元。
四是按时完成不良资产清收任务，不良资产“双降”取得阶段性成果。12 月末，清收不良贷款本息××万元，其中：清收本金利息××万元，完成全年任务的 100%;处置抵债资产××万元，完成全年任务的×%;保全××万元，完成全年任务×%。年末不良资产余额××万元，占比为××%，不良贷款呈现“双降”趋势，不良贷款余额比上年末净下降××万元，不良贷款占比率比去年末下降××个百分点。
五是中间业务持续快速发展，财务贡献率进一步加强。12 月末，全行中间业务收入××万元，占总收入的××%，同比增××万元，提高×个百分点。
六是利息收入继续保持有效增长。12 月末，全行收息××万元，其中：公司类、私企业及个体贷款收息××万元，不良贷款清收利息××万元。
七是超计划完成经营损益综合指标。12 月末，全年帐面亏损××万元，同比减亏××万元，剔除消化 20xx 年前应收利息××万元、抵债资产处置损失××万元，经营利润达××万元，超计划××万元，同比增盈××万元。
在银监局组织金融系统“内控制度知识”竞赛中获团体第三名;在市分行组织“金融产品知识普及”竞赛中获团体第三名。
九是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强，全年各类案件率为零，继续保持建行 52 年来安全经营无责任事故和案件的好局面。
最新采购部工作亮点展示 物资采购管理工作计划(9篇)篇五
在图书馆的工作是我非常喜欢的工作，因为我可以在学校如此多的书海中不断吸取养分，不断的提高自己，这是一个非常清闲和有意义的工作，我一直很喜欢!
新学期的第一个月属于新高二与新高一的实习阶段。高二的管理员将与高三的同学完成交接工作，建立起新的管理员委员会，在原有的章程的基础上进行修改。高三的上届管理员负责辅导和带领新高一服务员，使他们尽快适应图书馆的各种工作。原来的四名组长将与高二的新主席进行更多管理方面的交流，以做好新学期的管理工作。
10月计划：实现校园互动
图书馆是向同学们敞开的知识殿堂，图书馆是属于同学们的学习乐园。所以我们应该让更多的同学参与到图书馆管理员委员会的运行中来，为我们提出改善的方向与积极的建议，将委员会建设的更加人性化。在推动同学们的读书兴趣的同时，也能提高我们的服务质量。
因此，大家决定设立意见箱或是意见簿，让同学们写出他们的心里话，每周争对这些提议召开一次管理员会议，将这些建议落到实处。并希望同学们能将喜爱的书告诉我们，也可用此方法与管理员们形成交流。
11月计划：开放电子音像类书目
在向同学们开放各类新书的同时，开放我们的电子音像类图书的借阅，使同学们能进行多渠道的“阅读”。而此类图书也将一点一点步入借阅轨道，逐渐使借阅程序趋向于成熟化。
12月计划：争取实行馆际学习交流
古语云：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。”为了给师生们提供一个幽雅而舒适的读书环境，作为图书馆管理者的我们希望能尽自己的所能在原有的传统风华图书馆管理基础上做得更好，让图书馆成为师生们共同的理想学习场所。
鉴于新校图书馆机构成立不久，新出炉的《管理员章程》也需要在不断的实践中得到强化。在尝试中摸索的我们希望能有一定的学习与积累的机会，通过与兄弟学校之间的馆际交流，看到自己身上的不足，并学习更多“示范性图书馆”的建设方法。至此，不仅可以让我们这披管理者们开拓视野，也可以加强学校间竞争又互助的学习关系。在相互间的取长补短下，风华中学的图书馆管理机构也会变得愈发成熟。
而我们初步的设想，是希望能利用每周二的提早放学时间，组织10名图书馆管理员，在老师的带领下去周围一些高级中学的图书馆进行参观，包括市北高中、新中高级中学、田家炳中学、六十中学等一系列学校。通过在参观和比较中的学习，我们也可以看到自己的不足，使校图书馆的管理工作更上一层楼。
1~2月计划：迎春座谈会
总结本学期图书馆工作，安排下学期计划，畅谈工作体会。
其他计划：
每月设立新书榜和最受同学们欢迎的常借图书top10榜，可使同学们感受的校园的读书趋势，选取更好的书籍。
以上是上半学年的工作计划，希望新学年的图书馆工作可以在不断学习他人经验和摸索的基础上取得成功。
这就是我制定的图书馆管理员工作计划，也许还有很多的不足之处，希望大家积极的指出来，我会认真的改正我的错误之处的，我会不断的进步的!
最新采购部工作亮点展示 物资采购管理工作计划(9篇)篇六
在固定资产台账的管理方面我一直严格依据公司《固定资产管理制度》的要求会同采购部门、使用部门、请购部门等相关部门一同进行验收，在完成相关资产的开箱验收 、 、资产验收等基础上，做 好 好资产转固工作前期资料 的 的准备和台账的登记，按 照 照资产已转固和待转固的 不 不同状态登记固定资产管 理 理的不同台账。随时核对 、 、检查资产的使用状态和 资 资产的使用情况，在工作 中 中做到认真仔细，不出纰 漏 漏。
2.工作中的问题 由于历史遗留问题，公司 固 固定资产台账上的极个别 资 资产在今年 5 月的固定资 产 产盘点工作中清查出无实 物 物，和公司的固定资产台 账 账存在账物不相符的情况 。
。经过同使用部门和财务 部 部门相互的核对，明确了 无 无实物原因，保证了公司 固 固定资产的安全性。
致管理部门无法 规 规范管理。经过后期沟通 ， ，采购部门在所采购资产 回 回公司的第一时间即组织 相 相关部门进行资产验收等 相相关工作，有利于管理部 门 门对固定资产的及时、规 范 范管理。
由于公司个别 部 部门自行购买所需资产， 且 且所购资产回公司时未通 知 知采购部门和管理部门进 行 行资产验收，只在所购资 产产发票到达公司需采购部 门 门付款时，采购部门和管 理 理部门才知晓资产状况。
因 因此，无从进行资产的初 验 验收，导致公司固定资产 台 台账与实际资产状况不相 符 符合，不利于固定资产的 规 规范管理。
3.改进措 施 施：
在今后的工作中， 我 我会及时和相关部门进行 沟 沟通，及时进行资产的验 收 收及其他相关工作，规范 资 资产管理；继续规范登记 不 不同状态资产的不同台账 ， ，随时抽查使用部门资产 的 的管理和使用情况，保证 公 公司固定资产的合理高效 利 利用。
第三篇：固定资 产 产工作总结
纳入统计、持续调 整 整优化投资结构为目标， 保 保持高强度工作力度、高 频 频度工作节奏，扎实抓好 统 统计调查工作，提高统计 工工作质量，保障统计数据 质 质量，较好地完成了全乡 固 固定资产投资统计、重点 项 项目建设等各项工作任务 。
一、上半年全市固定资 产 产投资及重点项目建设情 况 况 固定资产投资取得实 质 质性进展 2016 年县 下 下达恒丰乡固定资产目标 任 任务为 2695 万元。上 半 半年，共完成固定资产投 资 资 1640 万元，占年度 计 计划目标的%，其中，恒 丰 丰乡干部周转房建设到 7 月 月底基本竣工，目前共投 资 资 90 万元，完成率达% ； ；农村私人建房和固定资 产 产设备购置完成投资 15 6 60 万元，完成率为%。
重点项目建设取得新成 效 效 2016 年恒丰乡重 点 点项目为恒丰乡干部周转 房 房建设，总投资 1 9 5 5 万元，现已完成投资 9 0 0 万元，占年度投资计划 的 的 %。
发展、惠民 生 生”为工作主线，加快经 济 济发展方式的转变，不断 强 强化执行力建设，经济呈 现 现平稳较快发展，各项事 业 业全面进步。
1、实施 扶 扶贫脱贫攻坚工程。按照 县 县扶贫办的安排部署，完 成 成了 250 人的贫困人口 档 档案建档，制定相关措施 上 上报扶贫办；计生“少生 快 快富”帮扶工作也得到有 序 序的开展。
2、实施就 业 业创业工程。安排完成了 1 15 名公益性岗位，为零 就 就业家庭解决了基本就业 问 问题；做好提供“西部计 划划”、“三支一扶”、“ 到 到村任职”等工作岗位的 申 申报。
3、实施劳动力 素 素质提升工程。乡党委加 强 强对村两委班子成员及返 乡 乡农民工的教育培训，切 实 实增强他们的带领群众致 富 富能力；乡劳动保障所有 序 序的组织各村青年 69 人 次 次参加驾驶、电焊工、马 尾 尾绣等职业技能培训，提 高 高他们的工作技能，并合 理 理引导外出务工以增加劳 动 动收入。
4、实施危房 改 改造工程。全乡 85 户群 众 众实施危房改造，预算投 资 资 185 万元，目前动工 率 率为 100%，完成率为 6 65%。
5、实施农村 饮 饮用水安全工程。芒勇湖 村 村和景奎村饮水安全工程 预 预计投资 38 万，修建竣 工 工后能保障 800 人安全 饮 饮水，目前 该项目由县 水 水利局进行建设。
入使用，文 化 化软实力得到逐步提升。
7、实施公共卫生事业 建 建设工程。加大新型农村 合 合作医疗宣传力度，群众 参 参合率达 96%，全乡全 民 民健康档案工作正在有序 的 的开展中。
8、实施社 会 会创新管理和平安创建工 程 程。加强对我乡境内的煤 矿 矿企业安全生产监督力度 ， ，协调好企业与群众的利 益 益关系，多起矛盾纠纷得 到 到有序解决；乡治安联防 队 队伍的建设，使中小学、 幼 幼儿园安全得到了保障。
二、制定得力措施，狠抓 落 落实，提高统计工作水平 加强组织领导，促进投资 增 增长和重点项目建设 我 乡 乡成立了统计工作领导小 组 组，细化投资和重点项目 工 工作目标，坚持主要领导 亲 亲自抓，分管领导具体抓 ， ，层层抓落实原则，确保 我 我乡统计工作得到良好的 开 开展。
严格执行国家统计 制 制度，按照县统计工作会 会 会议精神相关文件要求， 对 对我乡境内的建设项目， 按 按照科学规范的跟踪和服 务 务流程进行统计，加强重 大 大建设项目核实工作，有 效 效地建立了与发改、建设 等 等部门的联系合作机制， 及 及时了解项目立项、开工 、 、实施情况。有效推进我 乡 乡统计工作规范和服务水 平 平。
重点抓好报表审核 工 工作，力求提高数据质量 。
为高质量做好投资项 目 目统计定期报表任务，确 保 保建设项目统计数据质量 ， ，准确把握固定资产投资 增 增长趋势，做好开工登记 管 管理，严格把关，逐一落 实 实。并要求统计人按时参 加 加县^v^举办的统计业 务 务学习，全面、准确、及 时 时地完成了报表上报任务 。
建立健全各项统计台 帐 帐和统计登记管理工作。
在每月认真做好固定资 产 产投资完成情况表的同时 ， ，按月认真做好固定资产 投 投资台帐、随时掌握各项 目 目投资的进展情况。
加 强 强统计分析，切实搞好优 质 质服务。
在认真做好每 月 月报表说明、及时反映社 会 会经济生活的新情况、新 问 问题的基础上，认真开展 了 了统计分析研究，努力提 高高调查分析水平，切实搞 好 好优质服务。
上半年 ， ，我乡固定资产投资、项 目 目建设、民生工程等各项 工 工作基本实现了时间过半 ， ，计划目标过半，但全年 的 的工作任务重，下半年的 投 投资形势依然严峻。因此 ， ，我乡一方面要紧紧围绕 全 全年 工作目标，进一步 提 提高项目服务、推进和管 理 理水平，加大对项目建设 工 工作的督促力度，有效推 进 进该项工作有序地开展。
另 另一方面加强对各项目的 投 投资调度和协调服务，进 行 行深入调查研究，进一步 摸 摸清影响项目建设进度的 各 各种因素，有针对性的提 出 出具体措施，狠抓落实， 确 确保各项工作的顺利完成 。
第四篇：固定资产工 作 作总结
固定资产 工 工作总结 四中路小学张 晨 晨希 一、政治思想：认 真 真学习马列主义、^v^ 思 思想、^v^理论、三个 代 代表思想、科学发展观理 论 论；积极参加学校组织的 政 政治、业务学习，自觉贯 彻 彻党的路线、方针、政策 ， ，遵守《教师法》，认真 履 履行小学高级教师职责， 认 认真执行《中小学教师职 业 业道德规范》中的各项条 例 例。
二、工作态度：本 年 年度本人担任固定资产管 理 理、库房物资管理、日常 办 办公用品采购、完成后勤 事 事务性任务等项工作。在 工 工作中本人认真履行小学 高 高级教师职责，在工作中 注 注重培养学生爱护学校财 产 产，勤俭节约的好品质。
三、业务水平：作为学校 固 固定资产管理员，本人积 极 极参
加区财政局和区教委 对 对中小学固定资产管理员 的 的各项培训；认真学习学 校 校固定资产管理业务知识 。
1、本年度 2016 年 年 9 月，根据中小学固定 资 资产管理员培训精神，我 校 校实现了对学校固定资产 实 实行统一领导、归口管理 、 、分级负责、责任到人的 管 管理体制落实。明确了在 学 学校固定资产领导小组统 一 一领导下的学校固定资产 管 管理员和实验室设备管理 员 员、图书室管理员、后勤 资 资产管理员等归口管理员 的 的岗位职责分工。建立了 规 规范的教学资产、图书资 产 产、办公资产三大类十二 小 小类手工明细帐，完善了 以 以各种方式增加、减少的 固 固定资产的出入库手续。
学 学校固定资产管理框架初 步 步确立并投入运转，为小 学 学规范化建设工程和 20 1 16 年率先实现教育现代 化 化的办学条件达标建设提 供 供了组织保证。
2、本 年 年度与教学资产、图书资 产 产、办公资产等归口管理 员 员合作，接受了北京市教 委 委新农村建设折子工程的 市 市级调拨资产和办学条件 达 达标建设调拨资产，完成 了 了对所接受资产的清点、 验 验收、核对、入库，为登 记 记上账打下了良好基础。
3、本年度 2016 年 1 11 月完成了对办学条件 软 软件数据核实。核实录入 了 了学校占地、单体建筑、 各 各类用房、图书馆、体育 运 运动设施、教职工信息、 班 班级建设等相关信息。核 实 实录入了新增、减少资产 。
。基于数据录入准确、各 类 类用房分配合理，在学校 办 办学条件软件初步测评中 得 得分居六所直属校第一名 。
。为学校办学条件正式评 估 估达标奠定了基础。
4 、 、财产物资是货币资金的 转 转化形式。传统管理存在 “ “重财轻物”和“派用轻 管 管”的惯性，以致存在库 房 房物资积压、浪费现象。
本 本年度本人在库房物资管 理 理上完善了物资入库登记 、 、和物资领用登记，及时 补充库房日常办公用品库 存 存，临时需用物资随时报 需 需、随时请示、随时采购 ， ，使降低库存与保障供应 相 相结合。
5、本年度 2 0 016 年 4 月与教学资产 管 管理部门和现代教育技术 使 使用部门合作，完成了对 学 学校现代教育技术类资产 的 的清查核实，落实了区教 委 委装备站关于加强对现代 教 教育技术类资产管理的指 示 示精神。
6、后勤工作 事 事务性、机动性强，本年 度 度本人参与了学校预案、 教 教育系统房屋土地调查确 权 权、文保单位信息采集、 交交通档案整理以及搬运桌 椅 椅等事务性、临时性工作 完 完成。
少 壁 壁，但相应地，也得到了 不 不少的磨砺机会，这些机 会 会对我来说都是实际而有 效 效的。有了这些不可或缺 的 的经验，和半年前的业务 水 水平比起来，现在的我工 作 作起来明显会感觉较之以 往往更加的顺手，效率自然 就 就高了。其实所谓事倍功 半 半，所谓厚积薄发，就是 每 每天都要尽可能地累积进 步 步，哪怕只是几处“微不 足 足道”的细节，天长日久 下 下来也是一笔可以极大助 力 力工作的财富。回忆一年 的 的工作，感觉相当充实。
今 今后，一定在学校领导关 心 心支持和同事们团结协作 配 配合下，更加勤奋工作， 为 为学校发展做出自己应有 贡 贡献。
：cpa 会计固定资产复 习 ...
最新采购部工作亮点展示 物资采购管理工作计划(9篇)篇七
一、供应商的选择。
首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的清理。
采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，x年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。
三、品质保证。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。
四、成本控制。
x年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。
五、采购效率。
x年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。
六、异常情况的处理。
因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
七、部门之间的协调
独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展提供助力。
最新采购部工作亮点展示 物资采购管理工作计划(9篇)篇八
(一)医疗制度、医疗技术
1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例、讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
3.加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。
4.加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。
(二)病历书写
2.病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性;
3.体检的全面性和准确性;
4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;
8.归档病历是否及时上交，项目是否完整;
(三)护理及医院感染管理
1.各班职责落实情况;
2.基础护理符合率及并发症发生率;
3.专科护理到位情况;
4.病房管理情况：是否安静、整洁、舒适、安全;
5.护理文书书写的规范性;
6.急救药品、器械的管理;
7.医院感染突发事件应急处理能力;
8.医院感染散发病历报告落实情况;
9.清洁、消毒、灭菌执行情况;
10.手卫生与自身防护落实;
11.抗菌药物合理使用;
12.一次性无菌物品是否按规范使用;
13.多重耐药菌的预防与控制;
14.医疗废物的管理;
15.加强医院感染预防与控制的各项工作。
的质量管理、检查、评价、监督。
3.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，建立病历环节质量的监控、评价、反馈，每本病历均由住院医师、副主任医师、科主任三级进行质控，每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一次，每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估，半年总结一次，检查处理情况及时进行通报。
4.每月组织进行“三基”培训，每季度组织技能操作考核。
质量检查，查出缺陷及时反馈及改正。
6.提高科室业务学习的质量，保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次，疑难病例讨论两次。
最新采购部工作亮点展示 物资采购管理工作计划(9篇)篇九
1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况，督促临床医生及时报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。
2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发现不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。
3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查结果进行反馈，并提出改进措施。
4、根据本年度院感监控管理要求，配合全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。
二、抗菌药物应用：
1、按照相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物使用情况。
2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。
三、传染病管理：
1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。
2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。
3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后，按照规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。
4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发现漏报及时补报。
5、每月与医务科核定死亡病例登记，发现漏报及时补报。
6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。
四、医疗废物监督管理
1、每月到医院临床支持中心检查一次，督促医疗废物分类、收集、运送等制度执行情况，避免发生医疗废物流失。
2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发现漏项及时填补。
五、手卫生及职业暴露防护
1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。
2、加强职业暴露防护知识宣传教育，减少职业暴露风险。
3、发生医务人员职业暴露后，严格根据有关规定进行妥善处理。
六、院感知识培训
1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病知识岗前培训一次。
2、分层次开展全院医务人员院感知识培训两次，提高医务人员院感知识水平。