2023年女装督导工作内容 小学督导室督导工作计划通用
计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。
2023年女装督导工作内容 小学督导室督导工作计划通用篇一
以科学发展观为指导,以教育法规为依据,发挥教育督导的监督、考核、检查、评价的职能,把更新教育观念、强化教育教学管理、规范办学、校园文化建设督导评估工作为中心任务,紧紧围绕学校工作总思路,总任务,以“怀化市教育教学常规管理年”及我校创建“湖南省教育信息化创新工程网络联校”为契机,全面的、多层次、多形式的督查工作,把握教学管理质量的有效性,推动良好校风、教风、学风的巩固和拓展,进一步促进我校教学质量和办学水平的全面提升。
1、在“怀化市教育教学常规管理年”的要求下,将进一步加强教学常规检查,并注重细节和过程管理,进一步提升教育教学质量,确保学校各项工作保持高位运行,在全县农村学校中起到标杆作用。
2、对照年终考核要求、对学校各项工作完成情况及其它日常工作管理情况进行全面督查,进一步完善各部门各班级的自我约束和自我督查机制。
3、强化教导室对教师平时工作的督查和月度考核,从而进一步增强教师的事业心、责任心。
4、深入课堂听课,关注新形势下我校各科教学的课堂效益,努力使课堂教学更加规范化,效率化、质量化。
(一)督教
1、与教导室、少队、工会等部门一起做好管理跟踪与服务工作。调查、了解年度规划、学期工作计划、授课计划及有关政策的制订和落实情况,对工作中存在的问题,提出改进建议;对教学改革、课程建设、师资培养、教科研工作等方面做好督查促进工作。
2、对课堂教学和教学质量进行监控。特别是“教案”的方法、手段、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;组织学校行政、教师听课并汇总、公示听课信息。
3、对任课教师实施“一统五环双主体”课堂教学进行督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事教师提出反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。
(二)督学
1、强化德育的管理与服务。帮助指导德育教育督导,梳理学校的德育特色,继续开展具有我校特点的传统文化进校园,让传统文化引领师生共成长,打造学校的德育新面貌。
2、广泛开展问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校管理的意见、建议等。汇总上报。
3、通过随机查课,检查学生的`课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在学习态度方面的信息。
(三)督管理
1、 强化管理督导职能。认真学习相关教育教学理论,德育新大纲要求,努力提高自己的督导水平。深入到教师和学生中去,倾听教师的心声和意见,了解学生对教师的评价和要求。及时将教师的想法和领导的要求进行沟通,和谐干群关系。
2、 督促、督查学校其他职能部门做好学校布置各项教育工作。分析汇总部门月工作的执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。对发现危及师生安全的隐患问题,及时督促学校和相关部门处理。
3、以教研组、班级为单位,展示师生自我风采、发现优点、寻找亮点为目的评估来明确教师发展方向,扬长避短,促进教师持续发展,提升师生精神面貌。
4、认真填写各种表册,搞好学校管理及教育教学督导原始资料的积累工作。
2023年女装督导工作内容 小学督导室督导工作计划通用篇二
纳新是储备部门人力资源的至关重要的手段,督导部的人员储备就看纳新的成果。纳新可以分成三个等次或者说三个时间段来完成。首先,网络宣传时第一步,但这只是初步地让新生知道自律会是什么(因为在此之前可能新生并不知道自律会),了解各个部门的运作功能;其次,新生来学校我们接新生的时候,尽量发挥学长学姐的热情,让新生感受自律会的温暖;最重要的是最后的下宿舍,可以向新生全面介绍自律会或是督导部的优点以及优惠,以此吸引人心。
干事培训主要以会议的形式呈现。督导部的工作包括学院督导、食堂督导、表格制作和查房等几项内容,分别由几位部长来介绍讲解,必要时现场演示细节。在干事刚刚工作的前几天,安排各干部监督并指导。
部门任务分配
2、部门干部:安排每天短信通知的分配,每天监督指导新生的分配,部门例会主持的分配。
督导部干事比较多,平时工作的时候不容易聚在一起,所以更要注重培养部门干事之间的感情。在各种节日大家可以出来聚聚,出来一起玩耍培养感情,更加增进部门的效率。还可以开展自己部门的晚会和素拓活动,可以邀请干事参与策划。
2023年女装督导工作内容 小学督导室督导工作计划通用篇三
为了进一步强化学校对教育教学的管理和指导,建立科学的教育教学评测制度,加强对学校教学各项工作的全方位的监控和督查,本处室将继续在校长的直接领导与指导下,紧紧围绕学校的中心工作,为学校的进一步腾飞作出应有的贡献。
1、在校长的直接领导下,认真执行各项有关教育的法律法规和学校的各项规章制度。督导室是一个综合部门,工作弹性很大,我们必须学会自己创新地工作。本期学校校督导室将紧紧围绕学校工作思路,并按校领导的指示精神,以提高教育教学质量为根本,密切配合各有关处室,尽心尽力进行督导工作,切切实实发挥督导作用。
2、督导室主要负责督学工作。督查组的同志应像医生巡诊一般,坚持“班班到”“处处行”。坚持深入课堂,既关注教学的形式,更讲究教学的内容;既关注课堂的现象,更重视课堂的本质。召开师生座谈会,了解课堂教学情况,对于师生提出的困惑,及时会诊、交流,统一认识。
3、重点督查教师的“教学五认真”的执行情况,并组织中层干部及骨干老师力量每月对教师四册进行量化考核。我们将督导目标进行量化分解,落实责任制,并把督导评估结果同教师考核挂钩,奖勤罚懒。通过这种管理,提高教师专业化发展水平,提高教师的自我约束能力,提升教师的自身素质和学校的综合办学水平。
4、在校长的指导下和带领下,时常会对学校其他的一些工作进行督导评估,并将有关情况向相关处室、年级组、教研组做反馈,以期达到提高和改进的目的。
5、坚持“督教”与“督学”相结合,坚持“监督”与“反馈”相结合,坚持“督查”与“指导”相结合,对学校教学工作进行评价与诊断,发现问题并提出建议。
由于各学科的特点,便于有效地开展学科教学的督查调研工作,特重新调整五个督查调研小组的人员,旨在加强督导力量,提高督导效率。
第一小组(主要负责外语学科、艺体学科)
组长:z 副组长:z
组员:z
第二小组(主要负责政治学科、信息学科)
组长:z 副组长:z
组员:zz
第三小组(主要负责语文学科、地理学科)
组长:z 副组长:z(专职督导员)
组员:zz
第四小组(主要负责物理学科、历史学科)
组长:z 副组长:z(专职督导员)
组员:zz
第五小组(主要负责数学学科)
组长:z 副组长:z(专职督导员)
组员:z
第六小组(主要负责化学学科、生物学科)
组长:z 副组长:z
组员:z
督导工作一定要实事求是,一定要追求实效,坚持求实和重点突出的原则,以教与学的督导为主。
(1)充分发挥督导小组的作用。督导小组将主动积极地发挥作用,主动对本组教师的教育教学工作进行督查,将及时将督导情况汇总并向校长室进行反馈。
(2)专职督导员常规听课。专职督导员将随机听课和计划听课相结合,并对全校的公开课开设情况及听课情况进行检查并于每周一进行通报。
(3)科学有效地督查教师“教学五认真”执行情况。本学期,我们将组织督导小组以不定期的形式进行突击检查为主,将平时的各项检查结果进行汇总,并及时进行情况通报。本学期拟于第10周公布半学期全体教学人员“教学五认真”考核第一阶段结果,第19周公布半学期全体教学人员“教学五认真”考核第二阶段结果。
(4)学科组应根据各年级在不同阶段的教学要求、各班级的学科考核成绩、各位教师的测评结果来确定重点督查学科。督导学科由督导室、教务处和年级组共同商定。督导采取“听、评、查”的方式。“听”即听课,“评”即为评课,评优点和存在的问题;“查”即检查该教师的教学常规材料等。
(5)每学期由督导室牵头定期、不定期组织学生座谈会,对教师的'教育教学工作情况的进行综合问卷调查,调查的标准及方案及时公布在学校群中,供大家参考。调查结果将于每周进行简报,并报校长室及相关处室、年级组。
(6)组织评教评学工作。学期末对全校的班主任和所有任课教师的教育教学工作进行学生民意测评,并将结果报送校长室和年级组负责人。
(7)每次督查活动,都形成书面材料或电子文档,有具体督查资料、分析和意见建议,供校长室和有关职能部门进行工作决策及考核使用。重大问题可提供校教职工代表大会决议。
四、督导室内部人员分工
zz:主任,在校长室的领导之下主持督导室全面工作,组织、开展、协调各项督导工作。负责督导工作计划的制订与落实。
zz:专职督导员。
(1)主要负责数学学科、化学学科、外语学科、生物学科的教学督导工作,同时也参与各项督查调研工作。
(2)每周听课调研不少于6节,并填写好相关的听课记录及反馈信息,每周形成听课报告。
(3)负责联络相关的督导小组,负责学科教师的四册评定资料的整理、存档等工作。
(4)每学期召开两至三次学生座谈会,并形成工作调研报告。
(5)配合年级组搞好评教评学活动,每学期至少进行两次测评,并将调研数据汇总报督导室,以便对学校教学改革与建设、教学管理等工作提出建议。
(6)配合相关处室、年级组对全校所有师生的教与学行为进行督导,并服从学校安排的临时的督导工作。
(7)负责督导室各种督导检查数据的统计和分析工作。
zz:专职督导员。
(1)主要负责语文学科、政治学科、信息学科的教学督导工作,同时也参与各项督查调研工作。
(2)每周听课调研不少于6节,并填写好相关的听课记录及反馈信息,每周形成听课报告。
(3)每月组织检查备课笔记等教师的教学四册的不少于1次(督导小组分工见前面),并负责学科教师的四册评定资料的整理、存档等工作。
(4)每学期召开两至三次学生座谈会,并形成工作调研报告。
(5)配合年级组搞好评教评学活动,每学期至少进行两次测评,并将调研数据汇总报督导室,以便对学校教学改革与建设、教学管理等工作提出建议。
(6)配合相关处室、年级组对全校所有师生的教与学行为进行督导,并服从学校安排的临时的督导工作。
zz:专职督导员。
(1)主要负责物理、历史学科、艺体学科、地理学科的教学督导工作,同时也参与各项督查调研工作。
(2)每周听课调研不少于6节,并填写好相关的听课记录及反馈信息,每周形成听课报告。
(3)配合年级组搞好评教评学活动,每学期至少进行两次测评,并将调研数据汇总报督导室,以便对学校教学改革与建设、教学管理等工作提出建议。
(4)每学期召开两至三次学生座谈会,并形成工作调研报告。
(5)配合相关处室、年级组对全校所有师生的教与学行为进行督导,并服从学校安排的临时的督导工作。
第1周 制订工作计划,整理修订有关制度,深入课堂听课。
第2~3周
(2)对高一年级语文、数学和外语教师的备课笔记进行检查并通报。
第4~7周
(1)召开高一学生代表座谈会,了解高一任课教师教育教学情况。
(2)组织力量对高三年级教师听课情况进行检查。
(3)组织督导力量对高一语数外学科教师的备课笔记进行检查。
(4)对高一、高二政史地学科教师的备课笔记进行检查。
(5)对高三有关学科的作业批改情况进行抽查。
第7~9周
(1)组织评教评学活动,布置落实下一阶段的教学督导工作,重点落实对有关人员的跟踪指导工作。
(2)对高一高二理化生学科任课教师的备课笔记进行检查。
(3)对高一高二艺体和信息学科任课教师的备课笔记进行检查。
(4)对全校所有教学人员的听课情况进行检查。
(5)对有关学科的作业批改情况进行抽查。
第10~14周 组织对有关年青教师进行教育教学工作评估,以自评为主。
(1)检查高一年级高二年级教师备课情况;
(2)召开高一高二年级学生座谈会;
(3)检查有关教师的作业批改情况;
(4)对高二年级有关学科的命题质量进行评估;
(5)督导室联合相关处室对高二年级所有教学人员进行教学督导(包括教师四册和课堂教学)。重点对高二教师的课堂教学情况进行督查,并将每一位教师的课堂教学量化评分,并对优质课获得者进行表彰。
第15~17周
(1)检查高一高二年级教师备课情况;
(2)召开学生座谈会;
(3)检查有关教师的作业批改情况;
(4)对高一高二年级有关学科的命题质量进行评估;
(5)对有关教师的听课情况进行抽查。
第18~19周
(1)对所有教学人员的教学四册进行期末考核评估;
(2)开展评教评学活动;
(3)完成总结,整理档案。
2023年女装督导工作内容 小学督导室督导工作计划通用篇四
1、跟进每日店铺数据上传的准确性,及时性。
2、货品到货信息,发布到各店铺并跟进配货。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入,下单配货,并核实其配货数量与其销售,库存是否合理,进行正确下单。
5、到店检查相关工作,随时了解店铺情况。
市场督导每周工作流程
1、周一查看负责片区的一周销售,库存,上周活动,现在配送中心存等。根据上周情况制定本周工作计划。
2、周二经营分析时总结分析上周工作情况,制定本周工作计划,活动计划。
3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品,人员,活动情况。告诉店长本周计划,并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。到店检查周二晚大扫除完成情况。
4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表,上周店长对员工的考核(由内务收集汇总)。周一做店铺(柜)与上周同期的销售对比分析,进销存分析,周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结。
5、下发每周《考核表》、《调查表》;并提供各店一份仓库正价与特价货品的库存表,指导其配货。对上周的《调查表》,收集统计,反馈给经理,销售主管,总公司市场部。
2023年女装督导工作内容 小学督导室督导工作计划通用篇五
以党的xx届四中全会精神为指导,围绕教育局党委和上级教育督导部门的工作部署,坚持督政与督学相结合的原则,采取综合督导专项督导与经常性督导相结合的方式,发挥教育督导监督、检查、评估、指导的功能,把优化教育结构、建立高素质队伍、实现教育均衡发展、保障素质教育的健康实施作为工作重点,加快教育督导队伍建设,全面落实教育工作督导评估制度,进一步开创我校教育督导工作新局面。
二、主要工作
1、迎好省20xx年度课程实施水平评估工作。
2、迎好潍坊市教育督导工作。
2、全面做好青州市20xx年度教育督导和教育视导工作。
三、工作措施
1、加强督导队伍建设。做好一年一度的督导专题培训工作,采取行之有效的方法,确定应知实用的内容,围绕上级部门工作重点,实行多层面的对外交流,学习先进经验,加强自身建设,提高督导工作的政治素质和业务能力,建设一支熟识基础教育工作、政治素质高、业务能力强的督导队伍。
2、创新工作思路,加大整改力度,全面做好督导迎查工作。在20xx年整改准备工作的基础上,多角度、多层次召开会议,学习上级有关通知精神,安排部署迎查工作;对照标准,认真开展自评、整改工作,撰写自评报告,做好迎查材料和现场的准备工作;依据迎查实际,组织一次档案管理现场会,争取高分通过各级督导评估。
3、结合教育局重点工作,开展扎实有效的活动,促进素质教育健康发展,积极完成市政府教育督导室和教育局党委安排的其他工作任务。
四、工作目标
通过以上措施,实现五个目标:一是强化督导队伍建设,不断提高督导水平;二是逐步完善教育督导制度,使教育督导更加规范化、法制化;三是高质量通过各级综合督导评估;四是全面落实“以校为主”的教育管理体制,为教育提供快速发展的良好环境;五是规范教育行为,促进我校素质教育健康实施。
2023年女装督导工作内容 小学督导室督导工作计划通用篇六
第三届教学督导团继续坚持以“学生为本、教学为本、质量为本”的理念,紧紧围绕学院教学工作,在主管院长领导及教务处指导下,根据《楚雄师范学院教学督导实施办法(试行)》及《楚雄师范学院教学质量保障与监控体系》对督导团与督导工作的要求,着力做好课堂与实验实践教学督导工作。
1、以近几年进校的新教师课堂教学及实验实践教学为主要督导对象,重点检查大纲、教材、教学进度、教案等教学文件。通过对新教师教学文件检查及教学技能指导,帮助并促进这部分新教师尽快适应教学,规范教学行为,提高教学水平。
2、配合学院教学工作安排,继续加强对实验实践课教学质量督导,重点关注教师大纲、教学组织、讲解示范、指导等环节,促进实验实践课教学规范建设。
1、第三届督导团成员根据专业及督导对象分成八个督导小组分别开展工作,各组组长负责本组具体工作的计划与协调,各组分别由团长副团长分工联系。
2、各督导组在所负责范围内,根据系(院)、部相关专业教学计划及教学课表,组织安排“随机”选择教师课堂教学(包括公共课、基础课及专业课)进行听课与评课。
3、每个督导组对实验课、公共课及公选课的督导不少于督导工作量的三分之一。
4、为加强督导的勾通以掌握面上的情况,在各组常规听课基础上,相对集中构成三个大组。各大组每学期集中情况交流1-2次,在大组范围内分别各选1-2位教师,由几个小组共同一起进行研究性集体听课,并形成研究性评价意见。
5、每个督导组在期末前将本学期督导情况形成督导报告(督导报告含督导情况、教学情况、意见与建议三部分),在期末督导工作总结会上进行汇报后,将督导报告电子邮件发至xxxxxxxxxxxx。
1、各位督导员在接到工作计划后,请各督导组组长及时与各系(院)、部联系获取本组负责系(院)、部的课程表,并根据计划即刻安排督导工作。
2、督导员在听课时,要现场查验教师的大纲、教材、教学计划、教案、讲义等教学文件是否规范,督促教师按学院教学的要求规范课堂教学,并对教学规范、教学质量与教学效果进行综合评价。
3、加强与教师特别是新教师的交流,及时反馈意见,促进教师改进教学工作,提高教学水平。
4、加强与学生的沟通,了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求。
5、重视对实验课、公共课及公选课的督导,关注实验课、公共课及公选课是否按有关规定和教学计划进行教学并足额开课。
6、按学院要求,教学督导团成员每学期需要完成36节课的听课或调研任务,督导过程中要重视原始材料的积累,听课填写“听课记录表”(附表1、附表2,可到教务处杨宏昌老师处领取。),调研填写“调研记录表”。并将课堂听课评价情况填入“听课、调研统计表”(附表4)学期结束交督导团(冯伟强老师处)存档。