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2023年生产部长助理的述职报告通用

作者: 曹czj
2023年生产部长助理的述职报告通用

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

2023年生产部长助理的述职报告通用篇一

1、负责缝制车间的全面管理工作。

2、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。

3、负责对缝制组长日常的考勤工作,并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。

4、根据生产计划对缝制组进行生产任务分配。

5、负责协调缝制组之间的劳动关系。

6、协助质检经理协调组长与中检之间的劳动关系与矛盾。

7、依据生产计划跟踪各组的生产进度与产品质量控制。

8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。

9、严格监督、检查缝制过程的生产用料。

10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。

11、时时跟踪、综合分析,及时、合理地对各组进行工作协调。

12、综合分析各组的产品质量问题,及时地采取纠正与预防措施。

13、负责缝制车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。

14、严格公司的作业流程,严格缝制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求,并督导各组有效执行。

15、高标准、严要求,对缝制车间的机器设备的操作规程与日常的维护与保养进行监督与检查。

16、努力降低生产资源浪费,对缝制车间的用电、用水、用汽等进行监督、检查与调控。

17、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。

18、掌握各组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。

19、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务,并保持车间良好的生产秩序。

20、努力完成生产经理交办的各项工作任务。

2023年生产部长助理的述职报告通用篇二

为了贯彻落实“安全,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标,生产部月度工作计划。结合工厂实际,特制定2008年安全生产工作,将安全生产纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

二、指导

要以公司对2008年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作为标准,以安全总方针“安全,预防为主。”为原则,以车间、班组安全为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工保护穿戴为突破口,落实各项规章,开创安全新局面,实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全”的意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决意识问题,真正把安全生产列入重要议事日程,摆到“”的位置上,只有从上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治

根据工厂现状,确定出2008年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班嗈的三次安全检查,并要求生产科、车间及人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真公司下发的“典型事故案例”和《钛粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔201x〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、***、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

2008年安全生产将继续本着“安全,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

2023年生产部长助理的述职报告通用篇三

1、落实规章制度,严格安全管理

“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”,安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。。

2、加强劳动纪律,促进管理工作

要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。

3、保证设备维修质量,提高运转率

为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。

4、降低生产成本,节约消耗

由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。

5、稳定产品质量,提高合格率

“质量就是效益、质量就是生命”等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市潮,只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。

6、制定工资分配方案,发挥工作积极性

今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。

7、保证产品的安全库存

由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

8、控制员工流失

员工流失导致员工成本的增加,包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此,控制员工流失也将是今年工作的`重点。

针对以前生产工作中存在的问题,生产部经过讨论分析了问题解决的办法及预防措施,我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入2015年工作中,并不断克服工作中的不足之处。在2015年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能,努力完成公司交给生产部的一切任务。

生产部

2015年6月13日

2023年生产部长助理的述职报告通用篇四

即将过去的一年里公司经历了比较大的起伏,在新的市场形势和经营环境中,公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下,除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外,如何优化公司内部管理也是摆在我们面前亟待解决的问题之一。

“不改革则弊端永远存在”,但改革必然是艰辛和痛苦的过程。摆在我们面前的是同样的问题:如何开始新一轮的工作?我认为我们要改革但不能大变,革新不是完全否定过去,至少我认为80%的要保持并应更坚决地落到实处做到更好,还有20%需要我们去革新,用新观点新思维去思考所面临的新问题。

一、推进5s工作

主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为:

1. 通过培训5s方面的知识,让全体人员都建立起基本概念和认识;

4. 组织定期检查,对于存在的问题坚决进行曝光和公布,而对做得好的要表扬。

二、培训教育

互协作又相关牵制的原则,公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。20xx年,将尽量多组织一些部门间的沟通协调会,让普通员工直接参与,面对面沟通,增进相关了解,以减少公司内耗。

三、工艺品质方面

1. 优化装配和接线的外观工艺质量,树立榜样和样板,逐步改善现有的一部分落后的作业习惯。需和质检部配合完成。

2. 坚持做好品质计件工时工作,品质问题责任到人,好的奖,差的和错的罚。提高员工的品质意识和对质量的重视,让每一个人都有品质危机意识,都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。

产品质量对于企业的重要性不言而喻,质量将最终决定市场、效益和企业的发展。质量光靠一个部门是不够的,需要品质、技术、生产其他相关部门和领导共同关注和密切配合才能真正得到保障。

四、成本控制方面

1. 制定年度的设备维修保养计划和成本预算,根据预算来控制费用支出。

2. 同时加强对生产设备的常规的检查和维护工作,组织设备管理人员、车间负责人、质检负责人每月进行的仪器、设备使用保养状况的检查和监督,督促使用部门将仪器和设备的维护和保养落实到人、责任到人。过去的这项工作基本是流于形式,“坏了再修,没坏不管它”的方式不能再持续下去,今后要实实在在的做好管理和控制。

3. 库存成本的控制。继续逐步减少库存量,常用品备库存,不常用的不备库存。不在帐的可用物资逐步应用到后续的合同工程当中去。严格控制非定额物资的采购申报和审批,减少不必要的库存发生。

4. 错误成本的控制,主要针对加工、装配错误及其他的装配问题,将各项错误问题根据质检的统计整理,通过在完工工程分析会上同质检、技术和车间的讨论,来减少问题的发生几率,从而降低由于错误导致的成本增加。

5. 优化计件工时标准,以员工实际完成的定额金额为基础,根据同行业企业的计件工时工资水平做参考,结合本公司的实际情况,适度降低一些柜型的计件工时工资,在一定程度上减少工时成本。

6. 制定定额类物料(铜排、铜线)节约或超耗的奖励和处罚方法,提高员工对物料的节约意识。

7. 对在生产过程中造成废次品损失的,根据损失金额的大小,相应进行一定比例的现金处罚。目的是以正负激励的方式建立成本意识。

8. 完善车间个人工具台账,对于不正当地使用造成工具损坏,或因保存不善造成工具丢失的,按一定比例处罚。

五、加强管理(管理创造效益):

1. 首先需提高自身管理能力和素质。很多时候感觉自己在管理控制方面通过学习管理的书籍,开拓管理思路,更新管理理念;向公司其他优秀管理人员多沟通和多交流管理心得,取人之长为己用;再就是结合本公司实际情况,尝试将一些管理方法应用日常实际工作当中去,摸索更适合本公司本部门的管理方法。因为管理不在于知,而在于行;要让管理创造效益就不能有无为而智的惰性思想。

2. 定期组织生产各下属部门负责人(尤其是车间)共同学习管理知识,共同学习的过程就是统一思想的过程,让大家都建立起一种管理的意识,加强执行能力,带动一个团队共同提高才是作为管理者更应该花心思的事。

3. 针对生产工作中出现的突发紧急事件,加强组织协调各相关部门的及时参与,深入现场了解问题本质,必要时组织临时碰头会商议解决。

4. 针对生产中的出现的错误或失误,发现一起就处理一起。如若是方式方法上存在漏洞,则及时在流程制度上查漏补缺,具体依据流程为:调查—分析—批评教育—完善制度—制定标准和规范或流程—监督执行。

5. 在安全管理方面,安全生产部是口号,安全管理不搞形式。继续坚持组织做好每月度的安全检查工作,及时发现反馈问题,并追踪落实整改和预防措施。对于安全责任事故,坚决做好四各方面:1)查明事故原因;2)处理责任;3)教育和组织学习经验教训;4)制订切实可行的整改措施并实实在在地得到落实。 以上是我新一年的工作计划。

附:

生产部主要工作职能

2. 依据订货合同,编制《月份生产计划》或《生产通知单》并组织实施,开展落实生产管理工作,按质、按量、按时完成生产任务和实现生产管理目标。

3. 通过对各生产环节的有效控制,不断挖掘生产潜力,逐步降低生产成本。

4. 主持召开每周生产调度会议,通报并协调解决生产环节异常状况。

6. 负责对生产设备、工艺设备、工位器具和生产环境的总体控制和管理。

7. 严格操作纪律,确保生产工艺的规范化和标准化,努力提高产品质量。

8. 负责所生产区域的现场管理工作,做到现场清洁卫生、摆放整齐。

9. 负责建立健全生产系统内部的相关管理制度,并使之有效运行。

10. 既要强调领导权威,又要尊重员工的意愿,做好员工的思想工作,加强员工的队伍建设,充分发挥员工的积极性和创造性,不断提高生产效率。

1. 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促下属的车间、计划、设备、仓库、采购等部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

5. 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

2023年生产部长助理的述职报告通用篇五

8、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

9、负责成品的核对整理 10、成品的核对整理

11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。 生产助理岗位职责

10、其他上级临时交办事项 生产助理岗位职责

1、完成本部门主任交办的各项工作任务。

2、在主任不在职期间完成协调车间组装任务,对生产进度进行合理的协调与分配。

3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计。 4、监督检查本车间的安全生产的规范性,环境卫生的整洁性,起到安全生产监督员的协助作用。

5、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据,作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通,及时解决问题,并将问题反馈给技术部门。

7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈,对部门主任进行及时的工作汇报,确保数据与问题的实际、可靠性。

2023年生产部长助理的述职报告通用篇六

(一)进一步健全和完善安全生产责任制度

坚持“谁主管谁负责”的原则,实行分级管理,各负其责,与各镇(街道)及相关单位逐级签订责任书。

(二)深入开展事故隐患排查治理工作

认真开展安全隐患排查治理,对排查出的事故隐患,落实整改责任人和整改时限。确保不具备安全生产条件的项目不施工,不具备安全生产条件的设备不使用,没有经过培训的员工不上岗。

(三)加强安全作业与防护工作

1.各镇(街道)市政部门对园林机械的操作人员进行岗前培训,园林机械作业前,对施工现场进行围合及标示,并要求高空作业人员按标准配戴安全帽,不得酒后高空作业。

2.截除较大的树枝、藤蔓或砍伐清除枯死的树体时,预先制定施工方案和应急预案,采取必要的.安全措施。砍伐或清除枯死树体,严格依次按照先锯除侧枝、主枝,再分段锯除主干、后挖除树兜和回填种植土的操作程序作业。

3.在城市主、次干道,快速路上作业时,选择在非交通繁忙时段进行。作业人员必须披戴具有反光标志的背心,并在距离作业点正、反方向分别不少于80m和150m的地方设置反光警示牌及其他警示标志。

(四)建立安全生产应急预案

我局督促各镇(街道)园林绿化管理部门按照应对恶劣天气、防治植物病虫害计划要求,做好监测和预防工作。

制订公园等公共场所对抗自然灾害、事故灾害的应急预警、应急响应、应急处理、应急救援和安全防范措施,提前做好监测、检查和预防工作。

(五)做好应对恶劣天气的园林绿化防护工作

对易受寒害或冻害的园林植物,在寒潮来临前做好防护措施。及时妥善处理存在安全隐患的树木,保证树木不影响交通、供电、通讯和市政设施的正常运作。对可能妨碍交通、供电、通讯和市政设施的正常运作、或影响市民正常的工作和生活的、对供电安全隐患的树木进行修剪时,做好安全防范措施,确保不出事故。

(一)积极推进全区供水资源整合工作,提升安全供水保障能力

已完成对九江海寿村水厂、西樵平沙村水厂、西岸自来水公司、铂锦水务有限公司的整合工作。其余各镇的供水资源整合工作均正抓紧进行。

为确保铂锦水务有限公司水厂的取水许可证取消后九江沙头片区的正常供水,我局积极协调水厂整合和供水管道铺设工作。供水沙头的管道工程于六月份完成,并于七月份正式由官山水厂供水,沙头水厂顺利关闭。

(二)积极开展供水安全检查,确保安全供水

今年我局继续认真落实《南海区自来水厂联合检查的实施方案》的要求,组织区相关职能部门于20xx年1月、4月、9月对全区自来水厂进行了“春节”、“五一”前安全生产联合检查,检查组到水厂听取汇报、查阅资料,并现场检查安全隐患。

同时为配合我区的安全生产检查工作,我局从6月开始每月对全区水厂进行一次安全检查。经检查,大部份水厂已建立完善的供水应急预案,认真落实安全值班制度;消毒、视频红外线监控、生物(鱼池)、在线连续监测设备基本运行正常;水源吸水口防护较好;未发现使用不合格的净水、消毒原材料。在实施供水安全检查过程中,对发现的安全隐患及时通报整改,大大提高了供水的安全可靠性,确保了供水安全。

2023年生产部长助理的述职报告通用篇七

尊敬的老师:

您好!经过多方面的考虑,我打算辞掉生劳部副部长的职位。

没办法静下心来读书,让我感到很烦恼,所以我想辞掉生劳部副部长这个职位。@@在还没批准这段时间,我依然会把我的工作做好,希望老师能尽快批准,生劳部有些干事都很不错,老师你可以从中挑选更好的。

辞职报告

尊敬的学院领导:

您好!经过假期和开学这几天来的深思熟虑,我决定辞去院学生会社会实践部部长的工作。

首先,我衷心的感谢您对我将近一年的尽心培养。我还清晰的记得刚加入院学生会时候,对院学生会里的事务没有什么经验与思路,但经过一学年锻炼与老师们的指导使我明白了许多,在各方面取得了很大的进步,在此,请允许我深情的对您说声“谢谢”!但在人生的漫漫长路,我有我的思想和我的爱好,尤其是在大三学年,对于我来说,一来想着专业课学习的深入和各种专业等级证的考取,更重要的是一心想着备考专升本。所以,这一学年对我很重要,我不想因为我个人的问题而影响了整个院学生会,因为我知道,由于院学生会工作的需要,在今后的日子里,我将不可能把我的精力和热情再投入到学生活动中去。相信以xx等同学的领导组织能力和他们强烈的责任感能够把今后的社会实践部的工作做好,另外,我们部的干事都积极上进,很有能力,所以请老师不要担心,我们部今后可以做的更好。

说实话,离开这个岗位我也依依不舍,但是,鱼和熊掌怎可兼得?。我也需要大量的时间来备考专升本,对于我此刻的离开我只能表示深深的遗憾。对于学生会工作与学习两者,左右权衡再三,最终做出此决定,望支持。若此举为学生工作带来了一些不必要的麻烦,我只能深感歉意。

最后,衷心祝愿院学生会的业绩一路飙升!领导及各位同事工作顺利!此致

敬礼

学生会干部辞职信范文一:

尊敬的老师:

您好!首先,非常感谢这些时间以来对我的信任和关照,同时致以我深深地歉意,此时此刻的我怀着极其复杂而又愧疚的心情写下这份辞职信。现在由于我的一些个人原因,无法再为部门做出贡献。因此请求离开,向您正式提出辞职申请。这段时间,我认真回顾了这两年来的点点滴滴,觉得能在学生会工作是我的幸运,从干事起,大家对我的帮助让我十分感激。非常感谢您和学生会给予了我这样的工作和锻炼机会。

在这样的一个大的环境里面,能与一群如此优秀的人合作,我觉得是我的幸运。在这里,我能够感受大家庭的温暖;在这里,有一个我展示自己的舞台;在这里,让我收获很多很多?? 非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会,每个人读大学的目标不同,为了完成我自己的目标,实现自己的梦想,我决定离开曾经努力和热爱的学生组织,以便全身心投入,努力完成自己的学业,尽自己的力量实现目标,让自己在学习生活中过的尽量充实一点。我个人非常重视在学生会近两年的工作经历,因为我进入了一个好的团队,遇到并结识了这么多优秀的队友。近两年来,我时刻提醒自己:一定要珍惜这份机会,珍惜这些队友,努力做好自己的工作,很荣幸自己能成为这个充满活力团体的一员,我确信我的这段经历和经验,将会给我以后的发展带来非常大的帮助,也很感谢老师当初给我一个在学生会工作的机会,我将以在学生会工作过而感到荣耀和自豪。在这两年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回报,感谢所有人的慷慨给予。

在这里,我有过欢笑,有过收获。平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉。但自己的能力很有限,不一定做得都能让老师满意,所以在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能说声抱歉,请老师原谅!也许我不能算是一名合格的学生干部。因为我的工作能力不是最强的,学习成绩不是最好的,对此我是既感惭愧又觉无奈!古人说“鱼与熊掌不可得兼”。因为我不是最优的,所以难免顾此失彼。所以我想要在离开学校之前充实自己的专业知识,以面对即将到来的激烈竞争。

xx年x月x日

学生会干部辞职信范文二:

尊敬的主席团:

经过多方面的考虑,我打算辞掉外联部部长的职位。

首先,我很感激学生会师兄师姐给我机会让我能进入到这个组织。让我在里面学习,在里面成长。

生会时,我只是一个什么都不懂的毛头小子,我没想过像我这样各方面都不出众的人能进入到学生会这样人才济济的大集体,在以后的时间里,我十分感恩这次来之不易的机会,于是我努力的做着需要我做的事,通过大一一年的工作之后,在得到大家同学的帮助下,尤其是在师兄师姐悉心的带领下,我学到了许多,也很快乐。

进入大二,我得到主席团师兄师姐的肯定与信任,调任外联部担任外联部见习副部长一职,在外联部任职期间,我因为自己学习方面的事,没有多余的精力管理外联部在诸多事情,没有做到一个称职的副部长该做的事,既没有多次外出跑赞助,也没有带好师弟师妹,这是我的失职。

在进入第二学期以后,我更因为自己的个人发展,而投入大量时间进行自我学习,疏于学生会的工作,未能承担作为学生干部应尽的责任,对此,我感到由衷的愧疚。

如果我继续担当只会影响外联部的发展,而外联部要想做得好,必须让有能力,有思想,有时间的人来担当,才会有希望,才能做得更好,我觉得这样对我对外联部都是一个极好的选择。故此,希望主席团能尽快批准。在学生会的这段时间,我感谢老师对我的栽培,给了我这样的机会,让我在学生会学到很多,我很荣幸成为学生会大家庭的一员。但我却辜负了大家的期望,让大家失望,我深感愧疚。

在学生会的这段经历,我将牢记于心。

辞职人:

xx年x月x日

学生会干部辞职信范文三:

尊敬的×老师:

您好!首先,非常感谢您一直以来对我的信任和关照,同时,致以我深深的歉意。此时此刻我怀着极其复杂而又愧疚的心情写下这份辞职信。现在由于我的一些个人原因,无法再为学生会做出相应的贡献,因此请求允许离开,正式提出辞职申请。

一段时间里,我认真回顾了这半年来的工作情况,觉得能在学生会工作是我的幸运。从一开始您便对我青眼相加,并试任×××一职。我在深感荣幸的同时也认识到了自己肩上的重责。在这里,我有过欢笑,有过收获。平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有找到依靠的感觉。可我并不能算一名合格的学生干部。因为我的工作能力不是最强的,学习成绩也不是最好的,对此我是既感惭愧又感无奈!古人云“鱼与熊掌不可兼得”。因为我的能力有限,难免顾此失彼。在本次期末考试的成绩出来后,这种无力感愈发强烈。在下个学期,学习任务更加繁重,还需准备××考试及××考试。我觉得以我的能力并不能很好的协调学习和工作的关系。因此,经过长时间的反复思考,我决定离开曾经为之付出努力和热爱的学生组织,全身心投入自己的学业当中,尽自己最大的力量来实现学习上的目标。

在学生会的这半年里,我很努力的去做了,但是,却没能为同学,为学生会真正做出了实事,这一直是我最难过的事情。因为自己的能力和认知有限,没有做到让您满意,辜负您的期望。在之前的工作中有什么失误与不足的地方,我只能衷心的说声抱歉,请您原谅!希望我的离开,能让其他比我更优秀的同学在我原本的岗位上为老师,为同学作出更大的贡献的同时也得到锻炼提高的机会!在学生会工作,是我大学生活最精彩的一面,也是我的幸运。我很遗憾不能为学生会辉煌的明天贡献自己的力量。

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时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好