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最新输煤工作计划实用

作者: 曹czj

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

最新输煤工作计划实用篇一

摘要:安全是民航发展的重要基础,飞机维修是保障航空安全的关键。民航企业必须着力提升自身维修质量,才能将安全事故的发生降到最低。越来越多的国际航空事故要求航空公司重视维护的重要性。通过提高维修质量和实施安全管理,可以保证飞机的安全系数,从而为民航企业的发展奠定基础。

关键词:民航;维修质量;安全管理

前言:随着技术的进步,其民用航空飞机的安全性、方便性和成本效益不断提高,据相关组织估计,2018年选^v^用航空的用户数量为6亿人次。这些快速增长的数据也对民用航空的发展构成挑战,由于航迹中各种因素的影响,飞机失事的可能性增加,部分阻碍了民用航空的发展。因此,研究飞机的故障分析和质量改进方法是有益的。

1、对民用航空器维修管理的意义

怎么正确的了解民用航空器的维修管理意义,第一首先要知道维修工作需要航空器满足持续适航的要求,也是保证航空器在取得适航批准投入使用之后,在其运行的固有安全性与适航当局批准的设计制造的基本安全标准的符合性,并且,要了解民航作为较先进的出行工具它能够缩短人们出行的时间,在运输紧急物资时能够缩短很多的时间。航空器作为现阶段的社会来说是较为先进的运输工具,在任何交通工具行驶的过程中都要把安全放在第一位,而民航作为在这其中有着不确定的极大危险就更应该充分的意识到其需要承担的责任和义务。要明白安全对于民航运作过程的重要性,而不是仅仅只停留在表面形式上,对于这种精密度较高的航空器的保养和维修需要财力和人力的大量投入。当然还要考虑到对每一次在运行过程中可能会发生的事故进行预防和紧急措施。必须要实施科学系统的管理,来进一步加强对航空器故障问题的解决力度使飞机能够安全运行,环保可靠和经济的完成各种飞行任务,从而达到广大人民群众对民航的满意程度。

民航飞机故障原因

飞机自动化对接装配系统故障目标

在进行系统故障维修决策制定时,管理人员需要确定维修目标,以为后续工作开展提供相应依据。根据飞机产品特点,结合自动化系统综合情况,认为故障维修应满足以下几部分内容:能够实现对各类故障的综合分析与处理,故障维修决策能够满足可靠性、安全性以及经济性等方面目标;设置统一、精准故障管理方案,做好故障成因、后果以及潜在隐患分析;运用规范化逻辑完成决断制定,应按照故障分析情况,对计算机仿真以及定量化建模等技术展开合理运用,对故障风险等级做出精准判断。

航空机务的机场维修难度

对航空公司来讲机务是必不可少的工作人员。机场的工作人员通常都是需要熬夜,他们分为早班,中班,晚班,而一个班次的跨时间度较长通常都需要整个机场的来回跑。如果飞机晚点或是遇到恶劣天气无法准时落地时,他们要一直呆在岗位上不能够离开,相关人员并不只是负责一架飞机的飞行前的工作,他们要一直待在飞机所处的位置要随时随地的应对可能会发生的突发情况,这对于机务的应变能力也很有要求。机务们的夜班工作常常都是在室外进行的,夏天还好但冬天的时候在零下几度的夜晚,工作人员都要带着厚厚的手套这对维修来说有着很大的困难。国内的大型民航机场那么多的工作人员对他们来说恶劣自然气候的考验会比技术维修上的要求更加难,这是对身体素质以及技术的高度要求。

缺乏充足的维修器材储备

对于民用飞机,所有需要更换的部件和系统都可能出现问题。为此,航空公司需要用相应的备件或系统设备进行维护,以应对各种类型的事故。但是,由于飞机零部件或系统费用高昂,许多航空设备没有建立相应的维修储备。但是,如果有维修不在基地,则必须在当地购买设备或暂时转移到其他地点,这可能会严重影响正常飞行。此外,由于功能失调,航空公司无法为少数只需在其他地点借用的常用昂贵维修工具办理登记手续。

1.基于民航维修质量与安全管理提出优化措施

航空器维修人员执照培训强化基础、机型培训拔高人才

维修人才培养采用递进式,实现理论和实践交替提高。维修人员通过机型培训和必要的实践提高复杂航空器的维修能力。维修单位通过授权培养放行人员,通过专项培训和维修实践培养工程师,通过管理培训、维修实践等培养维修管理人员。培训机构日常教学和学员练习使用的消耗器材可以是非航空器材,但必须保证达到同样的培训效果。培训机构的航空器及其维修手册应与培训执照类别对应,航空器可以是处于非适航状态的报废品,但应满足开展航空器及其发动机维修实践的要求,维修手册允许使用非现行有效的版本,保持其完整可用。培训机构应具备足够的理论考试和实作评估的场地及设备设施,实作评估必须使用真实的航空器材。

强化飞机质量安全监督力度

即便行业规范再合理、再严谨,具体执行期间依旧会有纰漏存在,个别维修人员在维修飞机时也并不会结合操作要求进行,甚至还有极少数人员是依据自身主观判断进行的,与操作规范背离,以致于一定程度上影响了机务维修工作。飞机本身拥有极为复杂的构造,机务维修工作对工作人员的要求十分严格,因此每个员工在其负责的工作环节中都必须以相关要求、规定为依据严格进行,特别是机务维修工作人员自身工作的严谨性更是极其关键,一旦有丝毫的马虎大意都会导致飞机飞行中存在安全隐患。所以,机务维修部门必须将飞机质量安全监督力度增大,通过对每个环节的严格把控、各部门相互监督关系的努力协调,推动机务整体维修质量的提升,为飞机提供安全运行保障。

树立高度安全意识和危机意识

受安全意识教育工作和培训,提高自身的安全维修素养和职业道德。同时,民航企业也应当在培训的过程中,明确维修人员的责任和职权范围,激发出队伍的责任感和使命感,引导维修人员端正自身的工作态度,要认真对待各类操作,把安全第一作为工作的首要理念,在具体实践的过程中也应当秉持严谨认真的工作态度。另外,民航企业也应当逐渐加大安全教育的宣传力度,要保证安全意识和安全措施能够上行下效。

构建动态信息系统

相关企业为了提高故障检修成功几率,降低飞机出现安全事故的概率,可以利用现代信息技术构建具有多源性、多元化特点的动态信息系统。首先,收集民航飞机的生产商、运营方、专家系统、资源保障、飞行技术、维修经验、维修技能等多项内容信息,将上述信息输入到动态信息系统中,提高系统的可应用性,保证动态信息系统为民航飞机维修提供科学合理且准确的参考数据。其次,为了确保动态信息系统运行的稳定性、有序、高效,相关企业在构建系统时,需要科学应用计算机技术、数据处理技术,对系统所涉及到的各种与故障检修、质量改进有关的数据信息进行搜集、过滤、分析、整合、传输,促使系统向智能化、自动化与信息化发展。

结束语:社会的不断发展使得民航也逐渐进行发展。同时,这也要求民航的质量维修与安全管理更需要完善。针对现阶段民航维修质量不足的实际情况,应及时引发足够的重视,同时也需认真分析出问题发生的主要原因,从而建立更加完善的维修与安全管理体系。除此之外,也需将先进的技术手段加入到工作中,并及时加强员工的培训工作。

参考文献:

最新输煤工作计划实用篇二

灾,责任重于泰山”,用安全意识来影响我们的行为,用安全的行为创造完美的成果。作为一个鲜活的生命,我们在亲人满怀的期待中,叩响了人生的大门。而在这条神奇而又玄妙的路上,有无数宝藏等待我们去挖掘,有无数险峰等待我们去攀登,有无数蓝图等待我们去描绘每个人享有着安全生存的权利,而任何企图毁灭这一切的行为都是不能容忍的!

所以,让我们携起手来,时刻绷紧心中的安全弦,以科学严谨的工作态度,一丝不苟的工作作风,齐心协力,把好每一个“安全”关,让x航这架大飞机在和谐平安的蓝天中越飞越远!

之间,安全是基础、是前提,没有客舱安全,就不会存在客舱服务。国际民航组织的标准和中国民航的规章都有规定,客舱乘务员与机长、副驾驶一样,是机组必备成员。既然是必备,就不是从为旅客提供舒适服务这个角度来讲的,而是履行安全职责所必需的,是要在紧急时刻发挥关键作用所必需的。

因此,客舱乘务员应把安全职责作为第一职责,客舱服务一定要服从于客舱安全。

过于复杂的服务程序还会造成客舱乘务员过度疲劳,对客舱安全也是非常不利的。因为客舱安全不仅要保证旅客在乘机过程中不受伤害,更重要的是,乘务员能在事故发生的关键时刻组织撤离、挽救旅客生命,把事故的损失减少到最小。

需要更多的思考。单向,单调的安全管理模式已日渐落伍,强调沟通、以人为本、有理有据、换位思考,是安全管理模式和安全教育模式的新概念。

客舱的安全需要旅客和乘务员共同来创造和维护。虽然这其中必然有着管理和被管理的矛盾,但二者永远都是一个有机的整体。安全永远是旅客和客舱服务的基本要求。当旅客的基本要求和他们的行为方式越来越趋于协调和理智,我们对客舱管理和其它服务之间的步调就会越来越和谐和一致。当有一天所有的旅客都可以以自己的名义加入到客舱的安全管理中时,客舱安全才是最能得到保障的时候。

最新输煤工作计划实用篇三

组 长:

副组长:

1、应对疫情防控领导小组职责

(1)做好本单位疫情防控、通报工作,xxx实际制定防控规划、复工方案、应急预案和处置办法。

(2)xxx日常疫情报告制度的管理和防控措施落实情况的监督与评估,做好疫情处置工作,降低疫情危害。

2、应对疫情防控办公室职责

(1)开展各种类型的疫情防控宣传和教育,普及员工应对新型冠状病毒疫情的防控知识。

(2)建立企业应对疫情防控联系群,开展疫情联防联控。

(3)准备和筹集应对疫情防控所需的物资,如75%医用酒精、84消毒液、洗手液、喷壶和一次性防护口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防护口罩)。

(4)统计复工人员情况,制定复工复产方案。

办公室入口管控

办公室入口设置体温检查、消毒区域,进入办公室必须检查体温正常,并消毒。

办公区通风和消毒

办公室保持通风,早晚个消毒一次;

3、公共区域

每隔2小时消毒一次

1、复工人员情况统计

2、复工前防护用品采购(口罩、酒精、84消毒液)

3、成立疫情防控领导小组

4、.防控疫情宣传

5、员工复工前培训教育

6、复工前办公室消杀工作

7、完成复工前报批准备

8、防控期间“两外”人员管理(外协和送货人员)

9、来访人员管理,进出门岗严格执行测体温和登记制

10、疫情期间所有xxx人员(含xxx、相关方等外单位人员)必须佩戴口罩、测量体温后方可进入。不接受测温或不佩戴口罩均不得进入。

(一)全面排查职工状况,安排居家医学观察计划

1、4月1日完成复工人员情况统计表,重点统计员工的返回时间、乘坐的交通工具、是否有感冒、咳嗽、发热等状况。

2、时刻关注员工身体状况,如有感冒、咳嗽、发热等身体不适的症状必须马上汇报,同时安排居家医学观察,等身体恢复健康再来复工。

(二)必须做好复工前准备,落实防疫消杀措施

1、严格执行测温合格后进入的管理措施,所有xxx员工须自觉接受体温检测,体温正常方可进入。检测体温超过摄氏度的,按照有关规定隔离观察休息,必要时到指定医院发热门诊就医。

最新输煤工作计划实用篇四

^v^运输局机务部为铁路机务系统最高级单位,下设各铁路局(公司)机务处,每个机务处下设若干个机务段,机务段下设若干个机务车间、机务折返段;同时还有检修车间、整备车间、设备车间、各职能科室。

机务车间(运转车间)前身为某机务段,在铁路生产力布局调整时,将机车配属数量较少、规模较小、交路距离较短的机务段整体并入重要的铁路枢纽的机务段中,原某机务段被整合为机务车间或运转车间,一般 机务车间(运转车间)配属一定数量的机车、担当一定距离的机车交路,负责机车的简单整备、检修(一般为小修、碎修)。

机务折返段(车间)是机务段的行车派出机构,级别与车间相同。机务折返段(车间)一般不配属机车,负责机车的检修、维护与保养、乘务员完成换乘、提供乘务员休息场所。

机车乘务组为机务段最基层单位,一般担当铁路机车的运用、简单故障检修任务。

机务段一般分为三种类型:

3、综合机务段(以担当货运列车牵引为主,部分旅客列车牵引为辅):如沈阳铁路局通辽机务段(沈局辽段)。

最新输煤工作计划实用篇五

请各位领导了解参考,并请给出宝贵意见。

一、牵头建立和完善各类设备台账等基础资料。各类设备台账的建立和完善是设备管理、设备考核和设备维修工作的重要技术文献,是制定设备检修计划和考核设备性能的重要原始资料。科学合理的制定和管理各类台账是设备管理部贯穿全年的重要工作,是今后全厂在设备检修、设备事故的预防、设备维护保养等方面的主要参考。对于精密、大型设备等主工艺关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时设备管理部将牵头组织相关操作人员接受适当培训,最大限度的保证现场设备的使用效率。

1、着手制定和完善设备技术状态管理标准、设备抢修规定及各相关作业岗位的设备操作规程,逐步对主车间的设备管理及操作形成制度化、常态化,督导和考核各相关车间、岗位的设备使用情况。

2、确定设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维护,细化设备管理,严把检修质量关,合理控制费用及消耗,发挥出设备的`最大工作效率和经济效率。

3、结合公司现有的设备维护、保养和检修的基本台账和资料,突出设备检修主线,严格考核设备的日常管理,特别是大型重点设备和主工艺设备的点检维护等方面的跟踪、督导,降低设备故障率,保障生产的正常运行。

4、严格把关周转设备和库存设备等实体管理,把握好生产和设备正常运行的重要环节,要具体设备具体到人,层层落实,杜绝出现管理死角。

5、进一步出台和完善设备管理方面的奖惩措施,修订考核管理规定,不断激励和带动员工的积极性和主动性,在工作中消除不利因素,充分发挥主观能动作用,保障设备的完好率、杜绝重、特大生产事故和责任事故的发生。

6、组织落实设备会议和事故分析会议制度。根据设备管理和使用情况,定期或不定期的组织召开设备管理会议,及时通报设备使用、运行和维护方面的问题,提出解决方案和整改措施等,达到相互交流,督促整改、提高设备管理水平的目的。

1、协助公司相关部门制定和完善《员工培训计划》,特别是涉及到设备的日常维护、小型检修和润滑等方面的内容,要重点给予培训,提高新入职员工和在岗工人的整体操作水平,并实行考核上岗,特殊岗位要持证上岗。

2、合理安排时间,协助培训部门每月举行至少一次设备知识培训活动,强化员工意识,做到精心操作,精心维护,精心管理,杜绝设备责任事故的发生。

3、加强对主工艺、主车间设备管理人员的培训和考核,强化基层设备管理人员责任心,逐层逐级的提高设备管理能力,逐渐达到制度化、正常化。

(2)各类设备台账科学、合理、完整、实用;

(3)杜绝特大、重大设备责任事故;

(4)设备维修费用控制在公司规定范围内;

(5)设备综合利用率取得突破;

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