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招商部的工作计划 招商部工作计划汇编

作者: 曹czj

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

招商部的工作计划 招商部工作计划汇编篇一

明年注定是竞争空前的一年,眼前***商场的激烈竞争,包括***广场,***家居即将在明年相继落成开业。招商部结合这些实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。

一、计划明年的招商工作目标初步为以下三点:

1、提升招商部门整体的业务水平

2、本部门人员应多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

二、尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

三、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌

1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。

2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。

20xx年我部门将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

招商部的工作计划 招商部工作计划汇编篇二

按照区委办、区*办《关于印发的通知》(雨委办发〔20xx〕87号)和《关于印发的通知和区帮扶办《关于深入开展联镇包村帮户活动确保困难群众温暖过冬的通知》(雨帮扶办〔20xx〕1号)文件要求,我局结合实际,现制定雨城区机关事务管理局20xx年至20xx年度帮扶工作计划。

根据区委、区*在科学重建中开展联镇包村帮户活动,以及开展联镇包村帮户活动确保困难群众温暖过冬的工作要求,20xx年至20xx年,我局将着力做好以下几方面工作:一是摸清村基本状况,结合重建规划和乡镇、村、群众意见,帮忙联系村理清发展思路,用心推动村基础设施建设,改善农村环境卫生;二是结对帮扶5户困难户,利用当地优势资源提高农民致富潜力。

(一)帮忙联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理,指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法,引导联系村做好*、*梦以及灾后重建政策的宣传,提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水*。

(二)根据联系村实际,帮忙发展种、养殖业,如引进资金办养猪场、养鸡场、栽种核桃等,协助开展种、养殖技术培训,学习规模化畜禽养殖技术。

(三)实施结对帮扶。组织全局党员干部透过“一帮一”等形式与困难群众或困难党员结对子,捐款捐物,缓解困难群众和困难党员生产、生活压力。

(一)按照目标考核要求,局长谢琪同志全年带头深入基层调研指导帮扶工作不少于2次;结对帮扶科室认真落实帮扶措施,确保政策宣传入户、关怀温暖入户。

(二)建立定期联系制度,联系点的具体负责人要每月安排时间,带领相关科室深*系点了解工作进展状况、存在问题以及需要解决的事项,及时报领导小组,以便准确掌握动态,有利于及时向区委、区*当好参谋,提出下一步工作的推荐,提高服务质量。

(三)在工作中要认真、及时、准确的做好党的路线、方针、政策和省、市重大决策的宣传教育,为基层群众解决政策梗塞问题,为群众办好事,服好务。

(四)领导干部要对照工作目标定期对联系点进行检查,确保联系点工作领导到位,职责到位。

(五)要树立创先争优、不畏艰险的意识,以联系点为基础,及时收集联系村和帮扶户的意见,做好各种记录,学习和借鉴先进经验,及时汇总上报资料。

招商部的工作计划 招商部工作计划汇编篇三

明年注定是竞争空前的一年,眼前***商场的激烈竞争,包括***广场,***家居即将在明年相继落成开业。招商部结合这些实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。

1、提升招商部门整体的业务水平

2、本部门人员应多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。

2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。

20xx年我部门将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

招商部的工作计划 招商部工作计划汇编篇四

一、前期准备

1、准备好平面图、文件夹、名片、计算机等工具。

2、注意招商处的处现场及个人的仪容仪表。

3、招商部每天定时沟通各自客户情况,分析客户意图。

4、每人一份意向平面图,详细客户面积分布图。

二、接待及拜访客户

3、通过随口招呼,区分客户真伪,若不是真正客户,注意作简洁介绍,保密资料。

4、定期电话拜访客户,确定招商对象的需求,根据需求制定相应方案。

三、介绍铺面

礼貌的寒暄之后,可配合平面图等做简单介绍,了解客户需求,使客户对铺面承租形成一个大致的概念。

1、交换名片,相互介绍,了解客户的个人资讯情况。

3、介绍铺面时,应侧重强调整体优势点。

4、将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立起相互信任的关系。

5、通过交谈正确把握客户的真实需要,制定应对策略。

6、当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系。

7、在平面图讲解过程中,可探询客户需求(如:面积、承租意图等)。做完讲解后,可邀请他参观铺面,在此过程中,招商人员应对整个市场的优势做重点介绍,并迎合客户的喜好做一些辅助介绍。

四、带看现场

在招商处作完基本介绍,并参观出租铺面后,应带领客户参观整个商场,1、按照商场铺面规划,让客户切实感觉自己所选的铺面。

2、尽量多介绍,让客户始终为你所吸引。

3、看商铺的路线应事先规划好,注意沿线商铺经营项目。

五、初步洽谈

1、倒茶寒暄,引导客户在洽谈桌前就坐(注意此区域应令人视野愉悦并便于控制),给其详细介绍商铺资料。

2、在客户未主动表示前,应主动地选择铺面作试探性介绍。

3、根据客户所喜欢铺面,在肯定的基础上,作更详尽说明,算出其满意的铺面的价格、应交租金及各种相关费用等(一般提供两、三个铺面即可)。

4、针对客户的疑惑点,进行相关解释,逐一克服购买障碍,但对商铺的解释不应有夸大、虚构的成份。

5、在客户对商铺有70%认同度的基础上,说服其下定金。

6、不是职权范围内的承诺应报现场经理通过后再给予答复。

六、谈判

谈判是客户已完全认同本中心各种情况之后进行的工作,其焦点主要集中在优惠政策及付款方式上。

1、优惠政策问题上,客户通常会列举周边一些市场的价格及优惠政策,此时招商人员应根据自身市场优势对比其他项目,详细说明价格的合理性,尽可能守住目前租赁价格,以留一些余地给招商主管,切忌一放到底。

七、暂未成交

1、暂未成交或未成交的客户依旧是客户,招商人员都应态度亲切,始终如一。

2、设法留下客户联系方式,以便日后跟踪。

3、再次告诉客户联系方式,并承诺为其作义务商铺咨询。

4、对有意向的客户再次约定洽谈时间

5、送客户至大门口。

6、及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案。

7、针对暂未成交或未成交的原因,报告招商团队,视具体情况,采取相应的补救措施。

8、对客户进行评级备案。

八、客户登记

a.填写客户信息登记表:

1、《客户信息登记表》由招商负责人审核签名确认,登记表填完后或招商结束后存档,并定期做回访。

2、《客户信息登记表》必须按时间顺序记录,严禁空页、倒序,不得涂改或销毁。

3、客户登记有冲突的,以先登记者或有竞争优势者优先。

b.填写的重点:

1、客户的姓名、联系方式、商业经验、经营品向、客户性质

2、客户对商铺的要求条件

3、分析未成交的原因

5、每周应由招商团队定时召开工作会议,依客户资料商讨招商情况,并采取应对措施。

九、客户跟踪

1、对于意向较明确的客户,招商人员应列为重点对象,保持密切联系,尽一切可能,努力说服客户。

2、跟踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成沟通不畅、死硬推销的印象。

3、跟踪客户要注意时间的间隔,一般二三天为宜。

4、一人以上跟踪同一客户时,应口径一致,注意协助。

5、无论最后成交与否,都要婉转地请求客户帮忙介绍客户。

6、将每一次跟踪情况作并做相应分析,详尽记录于便于与下一次跟踪衔接及日后分析判断。

7、没有成交或即将成交的客人必须继续跟进,若原负责跟进的同事需离开招商部,则必须在交接记录中记录清楚,以便其它招商人员查看客户记录后继续跟进。

十、位置调整

1、原则上不能调换商铺,如遇特殊情况,须请示招商团队,征得同意后再做相应调整。

2、将原签订租赁合同书及收据收回,重新填写合同书,并在合同返还表备注处注明位置调整过程。

3、应补/退租金及其它费用收取若有变化,以调整后商铺面积及收费标准为准。

4、再次检查租赁合同书及相关协议书内容是否准确、真实。

一、签约

a.成交收定金

1、客户决定租赁商铺并下定金时,应及时告之招商团队,并认真填写缴款申请单,请商户签字确认后至财务部办理相应手续。

2、详尽解释认租赁合同书的各项条款和内容。

4、填写完租赁合同书后,仔细检查房号、面积、总价、定金、租金等是否准确后,由客户、招商人员双方签字确认。

5、由财务人员或专人收取定金,并将盖章后的缴费申请单和收据都交与客户。

7、再次向客户确定签合同日期,告之应缴纳的全部费用,并详细告诉客户各种注意事项和所需要备齐的证件名称。

b、临时定金相关规定:

2、与客户签订预定书,临时定金金额及保留时间可视商铺情况而定(间隔时间尽可能短,以防节外生枝),须注明补定时间或签合同时间。

c.补足定金:

1、备注栏内填写实收定金及需补金额。

3、再次确定签合同日期

4、在约定补足日前,再次与客户联系,确定日期并作好签约准备

d.签订合同:

1、恭喜客户选择我们的商铺。

2、验对客户身份证原件,并留取客户身份证复印件。

3、出示租赁合同书范本,逐条解释主要条款

4、签订合同,交纳租金及公共服务费,同时将已经缴纳的商铺定金条及收据收回,更换为商铺质量保证金。

5、由财务人员开具相应的收据。

e.签合同注意事项:

1、合同文本应事先备好;解释合同条款时,在情感上应侧重于客户立场,让其有认同感。

2、签合同时,如客户有问题无法说服,汇报招商经理或更一级主管;如客户的问题无法解决而拒签合同时,请客户先回,另约时间,以时间换取双方的折让。

3、签合同由商铺承租人本人签名盖章。

f、退铺面

1、必须实时上报招商经理。

1、分析退商铺原因,明确是否可以退。

2、原则上定金不予退还,如遇特殊情况,报公司领导批准。

3、结清相关款项。

4、将作废合同收回,交公司办公室留存备案。

5、若有争议无法解决可提请仲裁机构调解或人民法院裁决

招商部的工作计划 招商部工作计划汇编篇五

公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司xxx把“抓好班子、带好队伍”作为xx工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓xx廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范xxx”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和xx干部要首先做到”,领导班子成员和xx干部必须在三个文明建设中起表率作用。

1.安装工程:x-xx月完成工程产值:xxx万元

2.供水:x-xx月供水总量为:xxx万立方,水损失率达:xx%,经普查,用水户为:xxxx户,用水人口约:万人。

3.维修服务站:全年总收入:xxx元,上门维修服务xxx余起,其中x小时外的维修工作xx余起。

1.改造xx供水主管

全长安由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年x月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

2.规范水政管理,加强执行*《城市供水条例》的力度,20xx年依法签订《供水收费协议书》xxxx份,发放缴费卡xxxx余张,改表到户xxxx户。

年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。

3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。

片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

(一)加强管理,减少水损,提高供水效益

招商部的工作计划 招商部工作计划汇编篇六

  1、内联引资:1-6月,我区共引进招商项目14个,其中续建项目7个,新引进项目7个。合同引资亿元,实际到位市外境内资金亿元,同比增长,完成年度任务的,其中:省外项目7个,实际到位资金亿元,同比下降;省内项目7个,实际到位资金亿元,同比增长。

  2、引进外资:今年,新澳燃气参股投资xx区工业集中区集中供能项目,手续正在办理中,预计投入外资100万美元。

  3、引进500强企业:去年我区引进的湖南建工集团为民营500强企业,在我区投资亿元的滨江大道改造及园区基础设施建设项目,年初开工,因政策调整,该项目暂停实施。

  1、夯实招商基础,着力完善招商工作机制。一是制定《xx区促进招商引资暨科技创新与工业转型升级发展若干规定》,进一步完善招商引资优惠政策;二是制定《20xx年xx区招商引资考核方案》,将招商引资目标任务分解到各经济部门,并建立招商引资项目落户激励机制,激发各部门招商引资工作热情;三是建立部门联席会议制度,定期组织发改、城投、经信、旅游、工业园等部门召开联席会议,就招商项目的引进、用地、建设、服务等方面开展讨论,并上报区领导参考研究,促进项目尽快落地;四是加强项目库建设,联合相关部门收集、整理、制作招商项目20个,并印制了《20xx年xx区招商项目指南》。

  3、转变招商策略,实施精准招商。一是积极开展上门招商,组建专业招商队伍,由区主要领导带头赴北京、上海、成都、深圳等地开展上门招商;二是积极对接长江三角洲经济带、成渝城市群,先后接待了中科集团、碧桂园集团、伟光汇通集团、太平洋集团、惠州gt新谷、浙江秦森集团、珠海蓝海之略医疗股份有限公司、湖南东立实业投资有限公司等多批客商来洪投资考察,在手在谈项目有17个,其中湖南索尔颜料科技有限公司拟投资亿元的年产6万吨铁系颜料项目、浙江禾本科技有限公司投资15亿元的农药中间体生产项目近期有望达成签约;三是积极组织参加长三角经贸合作洽谈周活动,做好我区产业招商推介;四是在今年春节组织开展“迎老乡、回故乡、建家乡”主题招商活动,召开了“20xx年各界人士新春座谈会”,吸引了罗志林、黄凌云、丰文健、李游华、孙志凌等一批xx籍在外成功人士回洪投资考察,达成了xx区医养项目、翠竹山庄整体开发项目、xx区水上游艇旅游开发项目等项目投资意向。

  4、进一步提升队伍建设。一是加强业务培训。组织单位招商人员进行招商培训,集中学习业务,逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平,熟悉产业政策,掌握公关技巧,提高服务水平;二是加强学习交流。组织招商人员赴贵州、浙江等地考察调研,学习经验,转换思想,创新招商;三是加强服务意识。积极主动帮投资者解难题,热情高效为纳税人搞服务。实行投资审批“一站式受理”“绿色通道”,“代办服务”等制度,简化流程、提高效率。

  一是土地紧缺、人口稀少、资源缺乏仍然是制约我区引进招商项目的主要因素;部分招商项目因用地问题迟迟无法落地。目前,我区尚有年产15000吨三元前躯体项目、年产6万吨铁系颜料项目、农药中间体生产项目等6个项目正排队等待用地;二是招商引资优惠政策相比沿海及其他地区缺乏优势,如税负、地价;20xx年在引进福建一家动漫产业项目时因我省税赋无法达到沿海地区税赋标准,项目最终放弃;三是相关部门办事程序相比沿海发达地区需要进一步提高;去年,久日新材料公司从总公司调单实现出口,在申报、审查、退税方面程序繁琐且退税时间较长,影响了企业投资的积极性;四是巡查工作开展以来,商务接待严格执行八项规定,招商引资工作在用车、接待客商、外出招商等方面推进不力;五是实际利用外资潜力有限。实际利用外资滞后是我区招商引资工作中较严峻的问题。因我区资源匮乏,区位没有优势,且无特殊优惠政策,引进外资企业十分困难。

  一是着力提升信息服务水平。建立企业信息交流平台,及时为企业提供国内外相关政策信息、“一带一路”、成渝城市群战略实施情况等,帮助企业及时掌握政策信息动态、把握商机。

  二是积极做好招商项目包装,吸引长三角、珠三角以及成渝城市群的资金、技术、劳动密集型产业来我区发展。邀请相关国家、地区的企业、人士来xx洽谈,充分对接他们的产品服务需求,增进共识、深化合作,在“引进来”上下功夫。

  三是组织项目推介会,助力企业走出去。在“走出去”上做文章,通过组织项目推介会的形式,引导企业主动走出国门,推销自己的产品和服务;积极利用海内外媒体全方位宣传xx,提高xx知名度和影响力,让企业更容易走出去,让国外企业、资金更愿意投进来。

  四是加大简政放权力度,提高项目审批效率。切实转变政府职能,改进项目审批流程,简化企业境外投资审批程序,提高进出口项目审批效率。

招商部的工作计划 招商部工作计划汇编篇七

在到公司的两个月里,从开始的陌生到现在的认识,随无达到多方面的要求。但经过自己的努力,和对业务的责任。学到了行业中很多知识。但是在行业知识上不够的专业。开展业务时遇到了不少难题。特别是在谈判中时常会有问题不能回答。使我更加希望有更多时间来了解相关知识。鉴于此,我有以下工作计划。

一、行业知识

要更好的开展业务,必须有更深的认识,在近两个月里,我要对相关同行资源融合、记录,并上门拜访针对的.有实力同行,更深层的了解,使信息变为实际应用,其中包括行业信用及时效,另一方面是装修资质(整体装修及室内装修)机电资质和房产开发资质,从办理程序部门到时效价格,做出一套详细的记录。为后续计划提供需要。此时才有利于提高绩效,扩大个人销售业绩。

二、市场分析

现在的代理公司相当不规范,对于这样的市场影响下,公司如何提升自己将不是一个问题。包括了业务、信息利用、内部管理、人力资源都面临着新的挑战,业务员的水平、信息的管理是内部提升的重要环节,行业中我公司有相应的优势,公司的平台信息是够多,业务与业务的资源未能充分利用,业务与领导之间没有时间深层沟通,市场信息即使有也不能完全被利用,从而降低了自身竞争力。

三、公司支持

1、需要相关领导支持并整理出各个业务人员的需求,从而发挥每个业务不同的优势。

2、需要公司对个人提出相关领域中风险与重要环节,便于实际应用。

3、在个人整理项目资料与拜访中,有相关的保障,因为暂时会影响到个人业绩,使收入透支。

四、个人工作计划及措施

1、不断提高自己行业知识技能,利用周末与领导沟通上周问题,并分析。

2、建立一个自我开展业务计划,拟定一份业务操作流程,使每天的工作非常清楚,应完成各项安排。

3、在工作中发挥主观能动性,但需要相关领导支持。

4、重点针对个人近期业务的学习、落实、分析、电话、拜访,坚决完成个人计划。

5、为第二步做个人广告、提高业绩,做出以上工作安排。

谢谢!

葛少华

2017.12.07

招商部的工作计划 招商部工作计划汇编篇八

1、本月根据公司安排,节前完成对入园企业的团拜相关工作。

2、本月按公司要求,完成春节前的慰问工作。

4、本月按公司安排,重新修改、完善空港招商工作计划。

5、本月完成951新入园客户-鑫鹏科技的协议签订工作。

6、本月部门完成“昆明国际包装印刷产业基地二期—gms经济合作区”建设项目向新闻出版总署申报争取资金扶持等相关前期工作。

7、本月完成26家建成投产企业的工业报表的收集汇总工作。

8、本月节前按公司安排,完成正太150万、三一327万、单山200万、丰瑞油脂200万的款项退还工作。

9、本月协助完成云南光泰纸业有限公司重新立项工作。

1、每日安排专人到园区值班,接待客户并巡查工地。

2、做好专案协调人本职工作,协调处理入园企业的具体事宜。

3、完成领导安排的其他临时工作。

1、按照公司安排,制定园区招商引资工作方案。

2、根据工作安排,计划在2月份完成固定投资2亿元申报工作。

3、按公司安排,2月份完成浩宏及中铁的服务协议签订及资料收集等相关工作。

4、继续做好每日工地接待、巡查工作。

5、完成公司其他临时事务

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