蓄禽监测工作计划和目标

计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

蓄禽监测工作计划和目标篇一

1、继续对分支机构监测室开展内部质量控制竞赛。

2、针对各分支机构监测能力与监测项目，开展支机构化验员内部培训。

3、不断提高水质监测中心化验员的专业能力，定期开展内部业务知识学习。

4、积极参加杭州公用事业监管中心举办的盲样考核活动，并争取在考核中获得优异成绩。(具体考核时间等通知)

5、参加省技术监督局组织的计量认证能力验证活动。(拟在本年度活动中参加7个实验项目的能力验证，具体时间等通知)

1、不断深化对计量认证体系的改进。

2、定期开展《质量手册》、《程序文件》等体系文件的学习。

3、按年初计划适时开展质量监督。(拟定于x至x月份开展总氮、codcr等7个项目的回收率测试)

4、按计量认证要求，规范开展实验室内审和管理评审并对实验室工作提出改进。

5、做好计量认证监督审核即中间审核的准备工作。(具体审核时间等通知)

1、为提高实验精准度，下半年计划上报申请，添置新气象色谱设备。

2、为确保实验室安全，计划对部分实验设施设备存放地点进行调整。

1、配合生产部，做好对截污纳管企业的监督管理。

蓄禽监测工作计划和目标篇二

2015年，公司风险管理与内部控制工作在股份公司的指导和公司领导的支持下，围绕公司经营目标，积极地把风险管理融入到公司经营管理去，取得了较好的成绩。

一、2015年工作情况

（一）风险控制管理体系建设得到进一步完善。1.继公司《授权委托管理办法》发布之后，2015年初，公司制定并印发了《合同管理规定（试行）》、《风险管理规定（试行）》、《法律事务管理办法（试行）》、《内部控制监督检查管理办法（试行）》、《内部控制评价管理办法（试行）》、《法律纠纷管理办法（试行）》、《外聘律师管理办法（试行）》等7项规章制度。

2.目前公司各部门和绝大多数单位均已按风要求明确了法律事务、风险管理与内部控制分管领导、职能机构，并按风险管理专兼职工作人员任职资格，配备了专兼职工作人员，初步建立起了公司总部、所属单位两级联动的法律事务、风险管理与内部控制工作体系。

等不同角度，对公司今年以来陆续出台的217项规章制度逐一进行了法律审核。

2.狠抓合同法律审核，积极组织或参与公司的各类合同、招（投）标文件评审，着力抓好合同法律风险防范工作。截止10月31日，公司风险控制部共组织或参与合同评审276件，合同法律审核率100%，评审合同涉及金额万元。涵盖投资、勘察设计、商务合作、设备买卖、工程施工和劳务分包、基地管理、保理融资等各项经营领域，为各类合同的合法性、有效性、严密性提供了法律保障。

3.牢固树立“决策风险是最大的风险”的理念，把风险管理的理念贯穿于重大决策始终，积极参与公司的一系列重大管理决策，先后参与了、有关合同草拟及管理实施策划、重大资金安排、标前合作协议、短期用工的劳务派遣等重大决策活动。

（1）本年度新增案件 11件，涉案标的额万元，已结案7件，结案金额万元，挽回或避免损失万元。

（2）主动维权案件2件，涉案标的额313万元，已结案1件，挽回或避免损失122万元。

2.进一步完善重大案件报告制度、诉讼纠纷结案报告制

度，及时向股份公司报告了纠纷案件、工程款纠纷案件、等重大案件。

3.不断加强诉讼黑名单管理，与公司集采中心互通情报，将等1家外协队伍（供应商）列入诉讼黑名单。

（四）风险管理进一步深入。

1.紧紧围绕公司经营目标，积极开展公司2015年度风险评估工作，按照公司风险评估标准，通过对公司层面的风险信息进行收集、整理，通过反复的风险信息收集以及风险问卷调查的方式，共收集，绘制出了公司2015年的风险地图，经部门以上领导会签，确定了2015年度公司层面的风险共10项，并逐项提出风险解决方案，形成并印发了公司《2015年度全面风险管理报告》。

年，针对等开展了专项风险评估，形成风险评估报告，提出了相应的风险防控或整改意见，并对落实风险评估报告的情况进行了检查。

3.组织开展了在建项目履约风险排查工作，并实地评估了的履约风险，形成了合同履约风险排查报告，实现风险评估的常态化。

4、组织公司各部门启动了业务流程图的绘制工作。

（五）内部控制进一步规范。

1.按照股份公司的有关要求，组织机关各部门对照本系统的工作开展了内部控制自我评价，完成了2014年度内部控制评价报告。

2.今年初，我们接受了内部控制审计，并针对外部审计

机构的检查意见组织完成了 8 项内部控制缺陷的整改工作。

3.为持续开展内部控制监督检查工作，根据《内部控制检查监督办法（试行）》、《内部控制评价办法（试行）》，结合公司实际制订了《2015年度内部控制监督检查工作计划》，在准备集团股份公司内部控制监督检查的基础上，由风险控制部牵头，审计部配合，以为重点，组织开展了一次内部控制监督检查。经实地检查，认定一般缺陷11项，未发现重大缺陷，并对存在的一般缺陷现场提出了初步意见或建议，印发了《内部控制监督检查报告》。

（六）围绕生产经营的普法培训工作进一步加强。3月初，我们以会议培训+实操演示的形式，针对风险管理与内部控制的基本理念、操作实务开展了一次为期7天的系统培训。

6月30日，我们以现场培训与远程教育相结合的形式，组织开展了以建筑法为主题的普法培训。

此外，我们还先后组织培训。全年共组织和参加各类培训331人次，培训取得良好的效果。

（七）有关业务部门的自身建设进一步加强。公司风险控制部结合实际，对部门的岗位职责分工进行了梳理，完善了部门会议制度、学习制度和部门员工绩效考核制度。调整部门内设机构，增加人员编制，并组织开展了部门员工岗位竞聘。

二、存在的问题及改进措施

1、风险管理与内部控制工作体系建设与公司的发展形势和股份公司的要求相比还有较大差距。

2、风险管理的各项制度宣贯不够深入，个别单位的风险管理意识还不够扎实，一些单位和部门对风险信息收集、评估的理解不够全面，相关工作开展情况还不够深入、全面。

3、公司及所属各单位的风险管理队伍的人员结构、能力素质还不能完全适应公司发展的需要。

4、历史遗留和新发生的各类纠纷案件有所增长，个别单位存在处理不力的现象。

三、2016年的工作思路

1、进一步完善组织体系。印发各单位、部门分管法律事务、风险管理与内部控制的领导、职能机构、专兼职人员名单，固化风控的组织机构、人员，使公司风险管理与内部控制的组织体系更加完善。

2、加强法律事务管理、风险管理与内部控制制度的宣贯工作，进一步梳理和完善业务流程。

3、加强部门之间、上下级之间的信息沟通，对照部门年度重点工作任务书和部门约束性指标和扣分标准，加强风险评估办法及内部控制监督考核，完善工作机制和监督考核机制。

4、以ppp模式等新兴高度项目、履约风险较大的在建工程项目为重点组织开展好专项风险评估及其监督检查工作。

5、组织开展好年度风险信息收集、评估工作，按要求

完成2016年年度风险管理报告并组织落实。

6、制订内部控制监督检查计划，进一步加强和完善内部控制监督检查，组织开展好自我评价和年度内部控制评价。

7、组织完成各项业务流程图的绘制工作，编制《风险管理与内部控制手册》并发布施行。

8、进一步加强“三项审核”，融入生产经营，服务生产经营。

9、慎重处理各项纠纷，落实重大纠纷案件报告制度、纠纷案件结案报告制度，依法维护公司合法权益。

10、切实加强风险控制队伍自身建设，引进法律事务管理和风险管理专业人才，调整和充实公司两级风险管理专业人才队伍，提升风险管理人才队伍的能力和水平。

2015年11月11日

蓄禽监测工作计划和目标篇三

动员全班学生，通过调查垃圾的来源、种类、数量、处理及危害，使学生认识不随地丢垃圾和减少垃圾的重要性，并将学生的认识整理后通过各种媒体如：环保小报，班级主题班会，黑板报，校园广播等进行宣传，并落实到学生的实践活动中。

全班学生

“保护环境，从我做起”捡垃圾活动的班会课

1、本次活动试图让学生了解什么是垃圾，垃圾对人类有何危害，通过各种途径去宣传垃圾对人类的害处，以及进而使学生关注校园、关注社会、关心自然。班主任组织学生，通过捡白色垃圾活动让学生畅谈要创建绿色校园、创建绿色家园，你该从那些方面做起，如何带动你身边的人加入到你的行列中来。

3、生活垃圾调查。调查地点：本班教室、校园、商店、马路边、以及学生家中等地，收集各类垃圾的处理和再利用的方法。组织一次捡垃圾活动，让大家都认识到垃圾的危害性以及减少垃圾的必要性。

一至二大组本班教室，三至四大组：学校大门

六、：

1、要求学生组织有序，学生积极性高，打扫干静、彻底。

2、学生各自准备所需的劳动用具。

3、遵守公共秩序、*秩序，讲文明礼貌，展少先队风采。

4、佩带红领巾、校徽、小黄帽。

5、班主任要注意好学生的安全。班教师走在后面。

清洁的环境人人爱，美丽的家园大家建。为了教育学生不乱丢垃圾，体验清洁工人的辛苦劳动，。通过这次活动后学生一定会从小树立环保意识，养成能主动捡垃圾的习惯。

蓄禽监测工作计划和目标篇四

__________疾病预防控制中心

一、查阅资料情况：

二、院内疫情报告管理情况：

1、疫情报告管理

疫情报告人员持证上岗：是、否；本年度接受过专业培训：是、否。

门诊日志项目齐全：是、否；出入院登记簿项目齐全：是、否：填写规范：是、否。检验科、放射科、b超室电子登记项目齐全：是、否；反馈记录与医生签字：有、无。

专人分析院内疫情：有、无；及时通报：是、否；院内异常情况处理机制及流程：有、无。自查机制：有、无：自查记录、整改及总结：有、无；奖惩机及整改措施：有、无。

2、定期开展专业培训

蓄禽监测工作计划和目标篇五

在这一年里，在学院党政的正确领导和大力支持下，我们岩土教研室紧紧围绕学校中心工作，认真学习党的十七报告，用科学发展观武装我们的头脑，统一思想，统一认识，认真落实学院本年度工作计划，圆满地完成了学校各项教学任务。在创建省级文明校园活动中，我们岩土教研室全体成员更是以主人翁姿态积极投入到此活动中。岩土工程学科经过近三年的建设，在研究方向建设、学术梯队建设、实验仪器设备建设、专业教学与研究生培养等方面有了长足发展，在科学研究方面取得了可喜的成果。

1.教学工作

本科教学方面，全体教师爱岗敬业、人人参与，本年度承担了校本部土木工程专业05级建筑工程方向、岩土工程方向和交通专业的《土力学地基基础》、《工程地质》、《土力学》、《基础工程》、《湿陷性黄土地基》、《土木工程英语》、《土动力学与抗震》、《岩土工程勘察》、《地下工程》、《岩土工程测试技术》、《岩石力学》等课程教学任务;同期 还承担了管理学院、市政与环工学院、建筑学院相关专业的《工程地质与土力学》、《水文地质与工程地质》、《城市水文地质》等课程教学任务;在做好校本部教学工作同时，还积极承担了华清学院本科生、成教学院相关专业相关课程教学工作。在实践环节教学方面，指导土木0408、土木0409班生产实习;土木05级工程地质认识实习;土木03级毕业设计。全年完成教学任务4665课时。为了保证教学质量定期开展教学小组教学法活动，认真落实学校的年轻教师助课制度和开新课试讲制度。

等课程教学任务。为06级博士研究生开设《软土地基》、《基础工程理论》等课程。全年完成3650课时。

2. 科研情况：

苏立君获校青年基金项目;

宋战平等获横向科研项目1项;

邢心魁参加陕西省古迹遗址保护工程技术研究中心横向科研

项目1项;

韩晓雷等西安市政公司横向科研项目1项;

王平安等获横向科研项目1项;

获奖：苏立君 韩晓雷冯志焱获中国建设教育协会第二届建筑类多媒体

课件大赛三等奖1项。

3. 学科建设与教研室建设方面

程》、《土力学地基基础》等课程，并安排专人指导。

织进行了16次的教学法活动。根据有关规定，对苏立君、 曹卫平老

师开新课《土力学及基础工程》，组织了试讲。还请学院督导高永贵教授就教研室授课情况进行了座谈，指出授课过程存在的具体问题以及改进的措施。

);赵树德等主编、王平安参编《岩土工程测试》(机械工业出版社，);刘丽萍主编、冯志焱参编《基础工程》(水利电力出版社，)。韩晓雷主编的《工程地质学》列入普通高等教育土建学科“十一五”规划教材。

(4) 教学内容整合：根据近几年的教学情况，对部分教学内容进行了调

整：取消了岩土工程方向学生的《高层建筑地基基础》课程。按学校要求对土木工程岩土工程方向本科培养计划进行了修改完善。为便于招生原来的“岩土工程方向”改为“地下工程与岩土工程”。

中，没有发生教学事故，维护了正常的教学秩序。

(6) 教学获奖：罗少峰获本年度学校优秀毕业设计指导教师。

总结过去，展望未来。在新的一年里团结全体教师，积极进取，奋力拼搏，开拓创新，继续围绕学校教学工作重点，提高教学水平，争取使各方面上台阶。(1)教学工作与教材建设：定期开展和落实教学法活动，作好教材遴选工作。争取这一年度学生评教满意率达到80%上。2014年度，在做好现有的两门校级精品课程的同时，争取申报成功一门省级精品课程，再申报成功一门校级精品课程。编写教材1~2部。(2)教改与教学获奖：积极动员全体教师结合课程教学参加教改项目，争取这一年度获准1~2项校级教改立项，发表2~3篇教改论文。争取获教学成果奖1~2项。(3)学科建设与科研工作：学科建设工作是一个常抓不懈的工作，2014年度将继续抓好两个基本工作，即学科梯队建设和学科体系完善工作。根据学科体系建设的需要引进1~2名博士。2014年度将积极动员教师申报国家、省部、厅局级及校级科研项目，争取申报并获准省级科研项目1~2项，厅局级及校级科研项目2~3项，横向科研项目3~4项。参加国内学术会议3~5人次。发表学术论文8~10篇。

(4)以实验室建设为契机，完善实验室各项规章制度，为将岩土实验室建设成省级重点实验室积极做好各项工作。

土木工程学院岩土工程教研室

2014年1月10日