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医院登记窗口工作计划书 医院窗口人员工作计划

作者: 曹czj

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院登记窗口工作计划书 医院窗口人员工作计划篇一

时光如梭,转瞬间,2011年即将过去,在这一年里我校在交管部门、区队、区工作站的正确引导和校领导的重视下有条不紊,按部就班的进行交通安全工作,完成交通安全工作目标,实现了车辆安全行驶,未出现车辆安全责任事故和师生交通安全责任事故,下面就我校在交通安全工作中的一些具体事例做以总结。

一、重视交通安全,加强学习

本年度认真贯彻了市、区宣教部门《2011年交通安全工作要点》的要求,坚持“安全第一,预防为主”和“谁主管,谁负责”的原则,切实落实了交通安全责任制。认真对交通安全教育、交通安全学习等资料进行搜集、整理和存档。

此外,还充分利用学校的校报、黑板报、广播、电视、文化橱窗、每周一的安全例会等各种渠道加强宣传,对师生员工进行交通安全教育,提高交通道德,预防交通安全事故。学习交通安全知识后,孩子们都说:交警叔叔真辛苦,他们是最可爱的人,我们一定听交警叔叔的话,自觉遵守交通法,做合格小公民。

二、配合交管部门,消除隐患

定期组织安全员、驾驶员和其他相关人员学习《^v^道路交通安全法》,对驾驶员进行安全教育,以树立驾驶员的交通道德规范,提高驾驶员素质,要求驾驶员做到不开带病车,不酒后驾驶,不开斗气车,遵章守法,礼让行车,把交通事故消灭在萌芽中。

驾驶员要严格按照责任要求,坚持三检制度。针对我校的车辆具

体要求,对驾驶员要求:在车质上严格把关。在使用车辆前,一定要先检查车辆状况,保障出车安全;在行车中,随时关注车质状况,确保行车安全;在收车后,及时对车质进行保养整修,使车辆处于完好状态。

除此之外,根据不同季节对驾驶员进行雨雪及大雾等恶劣天气的针对性行车教育,提高驾驶技能,确保行车安全。

我校学生数量多,放学时间校门口易堵塞,在区队交警们的大力帮助和校相关人员的努力下,做到疏通有力,无安全事故。

总之,在交管部门、区队、区工作站的正确引导和校领导的重视下,本年的交通安全工作完成较好,做到全年安全无事故,我们应再接再厉,确保全校师生员工开开心心上班来,平平安安回家去,力争达到市级安全学校的标准。

许树芝

2011年12月

医院登记窗口工作计划书 医院窗口人员工作计划篇二

xx年以来,全市工商系统深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕市委、市政府“以海兴市、绿色发展”战略部署,主动作为,开拓创新,推动各项工作取得新成绩。我局登记注册局被评为xxxx-xxxx年度“x市文明服务窗口”,依法行政考评连续两年排名全市第一,创卫工作被评为“x市创建国家卫生城市特别贡献单位”,海陵分局被评为“第五届全国文明单位”。

(四)培育与扶持同举,实施品牌战略有新进展。推开商标申请注册量提升、品牌培育基地建设、农产品和地理标志培育三项计划,切实提升企业商标意识和创牌意识。目前,全市共有注册商标xxxxx件。推进广告产业转型升级,前移广告市场监管关口,加强对媒体广告的事前指导、事中规范和事后监管,对重点商品和服务类别广告开展高频度监测,xxxx年共监测媒体广告xxxxxx条次,立案查处广告案件xx宗。发挥市个私协会桥梁纽带作用,成立党建工作指导站xx个,发展“小个专”党组织xxx个,以党建激发非公经济的活力。

(五)教育与管理兼顾,塑造队伍清风有新形象。将常态化推进“两学一做”学习教育活动与学习贯彻党的十九大精神结合起来,全方位、多层次、立体化掀起学习贯彻党的十九大精神热潮。制定局务会议学法计划,坚持“每月一法”学习,举办各类业务培训班xx期,有效提高队伍整体素质。出台加强新形势下党支部建设的意见,规范党支部建设。认真开展“以海兴市、绿色发展行动年”活动,制定党风廉政建设主体责任清单,推进“抓早抓小”谈话提醒和“为官不为”专项整治工作,加强廉政风险管理,建立健全无缝监管纠查机制,力促机关作风进一步好转,没有x名党员干部因违法违纪行为受到党纪政纪处分。制定机关福利费管理使用制度、机关工会会员及其家属因病住院慰问制度等,举办书法美术摄影展,营造“风清气正、团结和谐”工作氛围。

xx年,全市工商系统将以党的十九大精神为统领,高举新时代中国特色社会主义伟大旗帜,不忘初心、牢记使命,凝心聚力推改革,加温鼓劲抓创建,全力以赴强监管,在新时代开启x工商发展新征程,以更优的服务、更实的措施打造良好营商环境,服务x“以海兴市、绿色发展”大局。

(三)以学习贯彻党的十九大精神为动力,从严治党强素质。深入学习贯彻党的十九大精神,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,推动_新时代中国特色社会主义思想在x工商落地生根结果。坚持从严治党,抓好机关党建工作,加强作风建设和廉政风险防控,力促队伍整体风清气正。开展创新能力培训,整体提升队伍党性修养与业务技能。推进法治工商建设,规范执法行为,防范执法风险。

医院登记窗口工作计划书 医院窗口人员工作计划篇三

2、收发公司的传真、复印文件,收发各类信件、报刊和文件。

1、熟练运用office办公软件。具备良好的形象气质、有亲和力,身高165cm以上。

2、协调能力强,能承受一定的工作压力,能够按照公司既定战略开展工作。

3、工作细致认真、责任心、原则性强。

4、具有酒店相关经验,良好的执行力、团队合作精神。

医院登记窗口工作计划书 医院窗口人员工作计划篇四

(一)权责清单清理和行政审批规范运行情况

二是建立健全规章制度,做到规范运作。“放管服”工作开展以来,我局相继建立了事中事后管理制度、首问责任制、限时办结制、公开承诺制等一系列规章制度,为规范行政审批工作奠定了坚实的基础。通过培训和教育,广大干部的思想观念有了很大的改变,从原来的“人求我”变为“我服务”,牢固树立了“管理就是服务”的理念,工作人员的工作作风大大增强,精神面貌、敬业精神有了极大提高。对在工作过程中由于不作为或其他造成严重后果的工作人员,将追究责任,从制度上规范和约束工作人员的行政行为,进一步促进了我局的廉政建设。

三是拓宽服务渠道,促进办事程序的优化。对来人、来电办理或咨询有关问题的,第一位受询人将负责申办人相关事项的办理或落实工作,若第一位受询人直接办理的,要求搞好服务,明确办理时限;不直接办理的,要求帮助落实好相关人员,让申办人满意。对于程序简便,可当天办理的,我们当天予以办理;对需要现场审查的,我们做好材料的初审,一次性告知,出具受理通知书,承诺工作时限。相关股室做到按时办结,明确答复。对因各种无法按时办结的,相关股室必须作出延办说明,并报分管领导批准。对有些审批环节能简化的则简化,压缩审批时限。对有些前置条件能取消则取消。对有些材料不需要重复的就不重复提供。

(二)“双随机、一公开”工作开展情况

一是制定“两随机、一公开”工作机制。根据县委、县*的工作安排部署和上级部门的工作要求,我局认真分析研究,结合我县监管实际,制定并下发《民乐县安全生产监管系统推进安全生产监督检查随机抽查工作实施方案》,明确了随机抽查的各项工作任务,建立健全了随机抽查工作机制。

二是随机抽查“一单、两库”建立完善。对照权力清单,根据法律、法规和规章规定的检查事项制定随机抽查事项清单,明确随机抽查对象并建立抽查对象名录库。同时为确保监督检查的频次和质量,我局建立了安全生产监督检查随机抽查行政执法人员名录。随机抽查事项清单、抽查对象名录库和执法人员名录库根据法律、法规和规章的修改修订、工作实际和人员变动等情况进行动态调整,并及时向社会公布。

三是合理确定抽查的比例、次数和方式。执法大队结合执法检查计划和工作实际,合理确定年度抽查的比例、次数和方式,既保证了必要的覆盖面和监管力度,又防止过度检查。

医院登记窗口工作计划书 医院窗口人员工作计划篇五

一、培训工作概况

截止2012年11月2日,车管班共举办各类培训20余次。培训范围涉及到车管班班长、安全员及全部驾驶员,培训范围包括安全驾驶,交通法规,消防知识、安规、急救知识等项目,主要针对恶劣天气、特殊路况、事故案例、交通违章、经验介绍、法规学习等项目加强了职工的全方位培训。

流程完善培训制度,对因病请假人员进行补课,通过一年来的培训,达到预期的教育培训目的,极大地激发了驾驶员的培训学习热情,车管班驾驶员自身综合素质有明显提高,有力推动了车管班各项工作的开展。

车管班在2012年培训工作中取得了较好的成效,但我们也清醒的认识到,驾驶员的培训工作仍存在较大难度,主要原因是由于驾驶员不足,夜班及出差出车人员较多,致使培训出勤率不足,再就是驾驶员文化水平普遍偏低,对培训效果有一定的影响。

新的一年里,在公司职能部门的指导下,车管班将科学合理安排制定执行落实好各项培训工作,对于目前培训工作中存在的不足,我们提出以下改进措施,1、进一步加大培训的力度,促使培训工作更加具有针对性,安排相对人员参加各类培训,适时增加培训项目,培训课程,与受训人员。

2、继续抓好驾驶员职业道德和业务知识的培训,通过培训教育,提高人员综合素质,提高业务素质能力。

总结今年职工教育培训情况,我们认为:通过培训,将理论与实际工作紧密的联系起来,用理论解决实际问题,又让理论在实践中得到检验,为以后工作提供良好的理论保障和丰富的经验。为加强车管班日常车辆安全运行工作、提供强有力的保证。

为了学习更多的知识,培训内容还需更贴近安全行车的实际需要。在以后的工作中,车管班将在培训上将投入更多的时间和精力,把驾驶员素质教育与培训工作做为一项固定任务来抓。从而带动车管班各项工作任务顺利圆满的完成。

总经理工作部车管班

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