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注塑车间周报总结和计划

作者: 曹czj

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

注塑车间周报总结和计划篇一

5.根据检查规定修剪毛刺。毛刺不按值班规定修,修完可以下班,不包括加班。

注塑技术员的工作描述

7.未经允许,不准私自带领外来人员进厂,不准携带公物出厂。必须持有公司领导签字的放行单,经门卫核实后才能带出公司。一旦发现私自携带公物出厂,将被保安扣留,并按有关规定移交生产部门处罚。

8、在工作中服从领导,配合领班完成任务,勇于承担个人责任,对自己的工作负责。

9.因未能遵循操作流程而造成的任何损失。每发现50元罚款,扣10分,违约金以原材料价格为准。

注塑车间周报总结和计划篇二

一、安全方面

1:机器炮筒的下面一律不准放置脱模剂、防锈剂、顶针油之类的油品,否则易出油品※※伤人事故。

2:机器在工作的过程中一律严禁做机器内部的清洁工作(机器的曲臂部位、炮筒的部位),否则易出压伤事故。

3:机器在生产中一律严禁从机器的反面安全门取产品;在机器的正面严禁在不打开安全门而越过安全门取产品,否则易出压伤事故。

4:严禁在没有带防护品的情况下触摸机器加热部分,射嘴射料时禁将头部伸到吐料板区域内观看,否则易出烫伤事故。

5:严禁人员疲劳生产,否则易出质量、人身、设备事故。

6:严禁有人员在吊的模具下作业,否则人身伤害事故。

7:处理射嘴的溢料时必须关闭机器的电热开关;处理模具内部产品时必须关闭机器的马达开关,否则易出人身伤害事故。

8:在处理机器的顶面的盖板、曲臂上的油污、灰尘时,必须关闭机器的马达后再作业。

9:严禁在没有关闭电热开关的情况下处理射嘴溢料,否则易出人身伤害事故。

二、日常工作、生产方面

1:wal-mart验厂须知

每天加班时间不超过3小时

每24小时内累计总工时不超过11小时

每7天工作不可超过6

每7天至少休息1天

每7天平时加班,不超过4天

每7天工作不可超过60小时

上班的过程中要佩戴劳防用品、识别证。

(不认可跨越调班,不接受综合工时制度)

2:日常生产中我们会有做环保的产品,相应的要在标签上注明“rohs”标记。日常生产过程中人员需离开机器的,必须做到人离开机器须有人员替换或照看。

3;停机30钟以上(夏天10分钟以上)机台操作工需做事项如下:

a与停机、量停十到十五钟前(具体视产品的重;量),将料桶下料口堵住

b待料管余料生产完(最后一模机器会因储料不到位警报,警报响后打开安全门。)后,模具自动打开时,取出产品,将机器切换到手动状态。

c按座退键将射座退出至射座退终点位置,按射出键将料管的余料射完。

d按关模键将模具轻微关至到模面接触(勿起高压,曲臂不可打直;带中子的模具须由调机员做此项工作)

e将模具的水路关闭(关闭水路时严禁从机器的后面外露的水管上踩踏)

f将马达的电源关闭(电热勿关)

4:生产过程中标签的使用方式:

a标签上必须填写有车间名称、产品名称、产品编号、产品数量、生产日期、生产者的班别、工号(须分穴包装的必须注明穴号)

b标签粘贴必须工整、统一的粘贴于纸箱的右上方

c一个纸箱上面只允许有一个标签(最新的标签,旧标签要去除。)

5:纸箱、pe袋的使用方式

在拿取纸箱、pe袋时必须保持现场环境的整洁,严禁在拿取的过程中,将不太好的纸箱、pe袋乱扔、乱丢的情况发生,将不能使用的纸箱、pe袋要及时的处理(放到垃圾车里),机台上能用的纸箱\pe袋必须摆放在规定的区域里(机台已相应的划定和标示好)

6:生产过程中模具应注意的事项

车间现有的模具主要是:两板模、三板模、热流道模具、带中子、绞牙的模具;严禁用紫铜棒以外的任何金属物敲击模具;在做有镶件的产品时装配镶件的手一律严禁戴手套(否则易将镶件位置带动,压伤模具)。

a两板模、热流道模具

生产时主要注意模具的导杆、牛角、滑块、顶针生产中是否有异常声音;生产时还要注意模具的顶针是否回位(以往217内管、226外管、223底座因模具的顶针没退回而使模具损坏;tek500转向阀下盖滑块卡死,损坏牛角。),如有异常情况及时反映处理。

b三板模生产时主要注意模具的导杆、牛角、滑块、顶针生产中是否有异常声音;同时还要注意拉料板的固定拉杆、拉杆螺丝是否有松动。如有异常情况及时反映处理。

e中子、绞牙的模具

生产时主要注意模具的导杆、牛角、滑块、顶针生产中是否有异常声音;同时还要注意确认每模的中子是否下到位,如相应的动作没有完成而合模时,应及时的按下机器的紧急停止键,或将机器却换至手动状态,避免损坏模具。如有异常情况及时反映处理。

7:在日常生产中出现问题应有的基本观念

7.2问题越早被发现、解决,浪费成本就越低、工时就越少。

7.3现在没有问题不代表以后没有问题,外界的环境、条件都在变。

7.4合规格不一定表示没有问题,不要把这句话当成护身符。

7.5预防问题的成本永远低于解决问题的成本。

7.6没有责任是缺乏敏感度,没有危机意识及不具备分析能力的人是无法发现问题的。

7.7问题就是问题,不要心有侥幸、自圆其说、自欺欺人或学驼※政策。

7.8问题时永远存在的,认为没有问题的人本身就是一个最大的问题(不求上进)

7.9不要抱怨问题太多,要面对问题,假如没有问题的话公司为什么还要聘请我们。

7.10不要等主管来问得时候才告诉他问题,要主动的把问题反映给主管。

8:日常生产中降低不良的重点

8.1降低不良率是每天最重要的工作,必须连续不断的在做。

8.2一定要填写不良回馈,如果你提供不确实或不清楚的回馈,或者更本没有回馈,问题不可能解决的,同时会导致别人走错方向,损人不利己。

8.3想要降低不良,就一定要在发现不良后立即很清楚的回馈给造成不良的源头,积极的制定对策,同时追踪对策的有效性。

8.4对于别人的善意回馈,不要当成是责难。

8.5不良率是否有效的控制及降低下来,与大家的相互配合是分不开的,大家应该全力的配合而不是相互的责怪。

8.6问题一定是越早对策处理,才会有效,同时处理的成本会降低。

8.7隐藏问题所造成的后果是极其可怕的。

8.8天下没有解决不了的问题,只要您以正确的心态去解决,落实相关的动作。

9:机台报表的填写方式

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索注塑车间员工培训。

注塑车间周报总结和计划篇三

1.负责认真贯彻执行安全生产管理制度,做好本班组安全管理,为本班组ehs、qa工作___责任人,承担主要责任。

2.执行车间下达的生产计划,并保证生产计划按期完成。

3.保证本班组的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

4.负责本班组的所有岗位人员合理调配,不仅保证生产的正常进行,还要保证整个生产系统高质量的安全运行。

5.组织文明生产,搞好设备管理工作,使所辖的设备完好,标志齐全,搞好班容班貌建设。

6.组织本班员工开展技术、操作学习及相关培训,搞好岗位练兵和技术比武,研究解决生产过程中存在的各种问题,不断提高员工的`操作能力和业务水平。

7.认真开好班前会和班后会。

8.做好班组的7s管理工作。

9.做好上级分配的其他工作。

注塑车间周报总结和计划篇四

时光荏苒却在以往工作的岁月里留下了深深的烙印,作为车间普通员工的我也在这段时间里努力做好了领导安排的各项工作,从工作经验的积累到技术层面的学习也意味着我在这段时间进步了许多,但我并不满足于工作中的些许成就并朝着更高的目标努力,趁着年轻多在车间工作中做些绩效也是我的努力方向,面对自己在车间工作中的表现应该要做好相应的总结。

努力提升自身的生产效率并确保产品质量不受到影响,如何让自己在车间工作中又快又好地完成产品的生产是我需要努力的方向,因此在入职不久后我便向身边的同事积极请教并改进自身的工作方式,对我来说工作经验的积累既是对自身的成长指明方向也有利于今后的发展,所以每次工作难题的解决都是用以磨砺自身的方式,再加上领导在车间工作中对自己比较支持的缘故让我在个人能力方面得到了进步,现如今我已经能够较为轻松地完成自身的生产指标并获得领导的认可,诚然工作的完成与领导的信任分不开却也有着自己努力的因素。

严格遵守车间的相关规定并注意安全生产方面的事项,作为车间员工应当明白严格的纪律是保障生产流程顺利进行的重要前提,所以我很重视自身在车间工作中的发展并做到了遵守规定,除了以严格标准要求自身的工作以外还向表现优异的车间员工进行学习,通过相互间的探讨学习对方身上的优势从而改进自身的不足,对我而言能够在工作方面做到这点才算是履行了自己的职责所在,另外我也能够牢记领导关于安全生产教育方面的讲话并将其落到实处。

虽然成就取得不少却不可否认自己在车间工作中仍存在不少不足之处,对我而言这方面的`缺陷得不到及时改正的话也会对自身的工作造成不利影响,一方面是工作内容重复单一的缘故容易让自己产生枯燥感,虽然我一直在努力调整自身状态却不可否认近期的确是变得怠惰不少,对待工作没有积极性且没有认真思考如何来发展自身。另一方面则是做事没有规划以至于对待工作中的错误无法及时进行反思,因此我得养成定期建立工作日志的习惯以便于及时发现自身的不足。

简单的总结也是为了看清工作中需要努力的方向并不断奋斗,所以我会更加认真地做好今后的车间工作并用行动来践行自己的承诺,另外我也应该要做好职业规划并对今后的个人发展制定可行的目标。

注塑车间周报总结和计划篇五

**公司 (-03 ~ -06)

公司性质: 外资企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业

担任职位: 成型技术员 岗位类别:

协助领班对作业人员的进行技能培训和安全作业培训;

协助领班对本区域的7s和现场纪律进行管理

离职原因: 提升自己,录求更大的发展的空间

公司性质: 外资企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位: 上下模 岗位类别:

工作描述: 从事上下模工作,同时积累成型技术经验。

离职原因: 录求发展

技能专长

专业职称:

计算机水平: 初级

计算机详细技能:

技能专长: 从事塑胶行业7年,对注塑成型加工及现场管理已有多年的工作经验,了解多种注塑机的调较和维修及熟悉常用塑胶原料的特性。本人接触的产品类型主要有玩具类如:遥控仿真汽车、遥控仿真轮船及儿童玩具家居用品、婴儿小推车、画架系列,计算机及其周边零配件,塑胶行李箱和品牌轿车塑胶配件。曾接受过iso9000及icti和现场6s方面的培训,并参与实施。

语言能力

普通话: 一般 粤语: 一般

英语水平: 口语一般

英语: 一般

求职意向

其他要求:

自身情况

自我评价: 从事塑胶行业7年,对注塑成型加工及现场管理积累了丰富的经验。我的工作经历是一个不断完善自我的过程,注塑成型涉及到机械、电子、树脂加工及现场管理等领域,它让我不断去总结,去提高。勤奋好学、技术过硬、善于沟通、团结协作是我的一贯作风,若得到贵公司的聘用,我将尽我之所能,与贵公司共创辉煌。

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