仓储工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

仓储工作计划篇一

仓储部xx年工作总结和xx年工作计划

一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。

二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成本”的要求！全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训，有明显的成效。

1、全年培训合格率98%。

2、叉车安全事故率为0。

3、人员流动率为6%。

4、叉车使用率95％以上。

5、叉车出入库运载量1—11月份为:支装水3573.3284万箱。五加仑1724.9004万桶。空卡板/架2649.1144万次。

6、叉车月度突发故障率控制在5％以下。

7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100％。

8、叉车年度费用:

a)林德叉车未包括（2台广州电瓶车）：14.4万元，比去年下降44％。b)杭州、丰田叉车：17.8万元，比去下降5％。

c)柴油：xx年产值比xx年产值高5%情况下；叉车/发电机用油量为6.04万升，比去年下降了4％。节约费用为：3.7万元。

四、管理与措施：

2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。

3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。

4、叉车除了日常保养外，我们制定了；车辆定期保养，车前故障风险预测，并对车辆故障维修、保 养做数据记录。

5、严格监管；禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此，制定了班前车辆分配责任人，负责当班叉车使用情况的监督并做记录。

员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到：定人、定岗、定车操作。

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7、费用控制与措施：

a、车辆故障判断，要求准确性100％。

b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和判断要求达到95％。

c、车辆零件质量控制，我们要求做到：有疑点的件不要，材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时，部分配件必须有保养期限，目的：确保配件因质量问题再次发生费用。

五、存在问题：

1、xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。

2、在运作中，存在一些违规操作现象。

3、团队协作精神不尽人意。

xx年，我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上，结合现场运作管理实际出发，通过深入开展“比安全超技能”活动，着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准，努力降低维修成本，提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责，任务和目标，为打造一个优秀团队而努力。

一、叉车班管理

1、进一步提高xx年度维修质量，减少维修费用，加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。

2、优化叉车操作规程和要求。

3、加大对叉车设备现场巡查的力度，与及叉车技能操作的监督。

4、加强对叉车司机技能操作的指导。

5、落实叉车司机班组周会。

6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训。

（1）具体执行目标（计划）

a、短期计划（周计划）

b、中期计划（月计划）

c、长期计划（年计划）

以上是我叉车度的工作计划。我相信通过大家共同努力下，班组各项工作一定会落到实处，一定会呈现出一种良好的风貌，一定会更上一层楼，我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗!

仓储工作计划篇二

工作计划网发布2019年度仓储物流工作计划报告，更多2019年度仓储物流工作计划报告相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一.人员安排

1.根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、收货员。

根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人,负责日常事务。

成品库设2人:2人负责日常事务,不分主次。

包材库设2人:2人负责日常事务,不分主次。

另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。

二.人员工作职责

2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大,要清点的货物多等原因,库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。

3.成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品一律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。

成品库又分成品和产成品两类,产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对,并签字定货厂部根据产品规格,结合销售合同定货量,计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。

仓储工作计划篇三

1、快速送达，热心服务，一切为你。

2、以大九州之力，扬大*之帆。

3、大德行天下，载誉满九洲。

4、九州物流，行业龙头。

5、物流谁最快——大九州！

6、您的满意，成就九州的未来。

7、此刻，我在为上帝服务！

8、更快！更好！更棒！更实惠！

9、货运大九洲，满意达九洲。

10、对您用心，九州雄心！

11、九洲千万里，服务零距离！

12、要安全送达货物，有九州忘我服务！

13、九州物流，行业翘楚！

14、运来福气满意多，送到诚心欢乐笑——大九州物流。

15、九州物流，说到就到肯定送到。

16、粤沪大九洲，速度超神舟。

17、大九州，第一流。

18、物流通天下，我选大九洲。

19、找大九洲，送货好轻松！

20、大德行九洲，载誉满天下——大九洲物流。

21、您的货物，我的孩子，大九洲物流！

22、物流翘首誉华夏，货运九州品德优——大九州物流。

23、大九洲物流，九州之内，只为您满意！

24、微笑多一点，行动快一点，效益高一点，大九洲物流。

25、九州物流，传达的更多是心意。

26、深沪任我通，客满大九洲。

27、只要您一个电话，大九洲物流满意到您家！

28、一年有四季，四季有九洲。

29、选择大九洲，送货不犯愁。

30、大九洲物流，引领九州物流。

31、全心全意全负责，最好最快最满意——大九洲物流。

32、德罄华夏，安抵九州，大九州物流，物流行业！

33、大九州物流，冠捷九州。

34、您的选择，我的服务，他的满意；大九州沪深物流，您我他之间的枢纽。

35、心的满意，源自九州物流。

36、引领九洲，为您服务。

37、大九州，您最省心的托运专家！

38、承载希望，惠通天下——大九洲物流。

39、选物流选九州，选服务还是选九州，九州物流，您放心的托付。

40、九州物流，行遍九州。

41、风雨兼程，意料之中——大九洲物流。

42、物尚往来，贴心护送，选择大九洲物流。

43、莽莽神州路，最速大九州。

44、大九洲物流，小心眼呵护。

45、好运，不差一分一秒，快送，不错一厘一毫——大九州物流。

46、翘楚物流，四通九洲。

47、长途跋涉，只为博得您的.一笑——大九洲物流。

48、跑遍九洲，一字当先——大九洲物流。

49、九洲物流，誉满全球；服务贴心，和谐而行。

50、物流大九洲，服务全世界！

51、把我们的真诚与高效送给您，大九洲物流为您服务。

52、雁留声，水流情，大九州物流在心中！

53、大九州物流，绝不揩你油，服务质量优，令你无烦忧！

54、大九州物流——只为快“几秒”。

55、小细节，大服务——大九洲物流。

仓储工作计划篇四

1、完善货仓部运作流程和岗位职责，工作策划与控制,持续不断改进

2、严格的执行公司原辅料、产成品的入库手续；

3、严格执行公司各种原辅料、产成品的出库规定；

4、负责物资的收、发、存工作；

（1）收货时，对进仓货物必须会同采购员和品质管理员严格根据已审批的请购单、供应商送货单按质、按量验收和签字确认；并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单，并在货物上标明进货日期。

（2）对货物按照相应的质量标准进行检验，属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关。

（3）验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整洁，方便出库。

（4）当发生收货同量大于订购量时，必须经公司指定的有权人签字后方可办理超理收货手续。

5、规化仓库区域，合理摆放物料，做好标示管理及“5s”管理

6、坚持仓库的凭单收发料，按先进先出的原则,保证货仓部账卡物相符

7、负责物料部门仓储管理、卸货、装货工作。

8、监督、处理好货仓部的日常工作和欠料、特急件的跟踪

9、做好月底和年中、年底仓库盘点工作，及时结出月未库存数报公司财务部，做好各种单据报表的归档管理工作，分析问题作出书面对策报告。

10、复核《合格物料入库单》、《不良品退货单》的单据

12、每月统计生产不良品报表交采购部协商退货事宜

13、每月2号统计上月货仓部月质量目标达成情况

14、定期呆滞料统计上报和报废物料的处理

15、:防水、防火、防盗，加强门禁管制，以预防为主

16、做好与其他部门的协调工作。

供应部

生产部

1.按公司的各项规章制度管理本部门人员

2.负责本部门生产安排及人员调配，落实生产计划，跟进生产进度，审核领料单，入库单，保障生产顺利进行。

3.对本部门人员的培训，考核与激励，职能人员的晋升的考评。 4.监督部门劳保用品，生产物料使用的请领，分发及保管。

5.制定和完善部门操作标准，运作流程和相关制度。建立并监管本部门生产设备的作业指导书，维护保养记录，及时报备设备的异常状况，确保机器的安全使用。

6.正确记录评估本部门各加工工序的产能实效，提升本部门的生产效率。 7.落实公司对部门的日常管理中规定的各项日常运作表单的正确使用。8.按物料控制的相关规定监管好本部门的物料进出状况并承担相应责任。9.负责本部门品质管理工作，配合品质部处理品质异常，原因分析，纠正预防措施，后续改善及返工返修等各项工作。

10.与各级部门做好协调与沟通工作，及时有效的传达落实公司各职能部门的信息，任务。

11.在对部门的日常管理中，发现并建议公司解决一些未被公司留意的漏洞或缺陷。

一、下料车间工作职责

12.认真执行本公司各项规章制度

13.依据生产操作规程及设备操作流程，完成产品生产

二、焊接车间工作职责

1.2.3.4.5.6.认真执行本公司各项规章制度

依据生产操作规程及设备操作流程，完成产品生产

7.搞好材料管理和材质标记移植，按标准要求使用有材质及标记的材料 8.对所负责工序设备进行保养。

9.维护工作区域的整洁和物品的摆放

三、电泳车间工作职责

1.2.3.4.5.6.7.认真执行本公司各项规章制度

对所负责工序设备进行保养。

维护工作区域的整洁和物品的摆放

四、喷漆车间工作职责

1.2.3.4.认真执行本公司各项规章制度

5.认真检查加工好半产品，保证不良品不流入下一工序 6.对所负责工序设备进行保养。

7.维护工作区域的整洁和物品的摆放

五、组装车间工作职责

1.2.3.4.5.6.7.8.9.认真执行本公司各项规章制度

依据生产操作规程及设备操作流程，完成产品生产

认真检查加工好半产品，保证不良品不流入下一工序，搞好材料管理和材质标记移植，按标准要求使用有材质及标记的材料 对所负责工序设备进行保养。

维护工作区域的整洁和物品的摆放

六、设备管理员职责 1.2.3.4.负责本公司生产设备管理

办公室

1.在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并监督全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。

10.负责图纸、工艺文件、规范和程序文件的归档、发放、更改和销毁。

销售部

技质部

3.做好器量具的检验和保管工作 4.做好外协件、产品质量检验工具

5.协助做好顾客满意度调查，并做好相关的统计工作

6.有权对生产操作人员和组装人员的工作质量进行检查并令其停工，参与重大质量事故的调查处理、收集、传递质量信息。

7.参加生产阶段的质量检查工作，参加质量评定工作

财务部

2.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实

仓储工作计划篇五

2、继续与信誉良好的合作伙伴合作，项目分项工程完工以后，剩余的完好材料尽可能退回厂家、商家，以减少库存，节省资金，节约保管费用。

3、继续降低运输成本，能让厂家商家送货的不提货，能自提的不租车提货送货。建议建材部车彻底大修一下，保证车辆正常运行，不出事故。

4、若各部库存物品能满足工程需求，应尽量挪用，以减少不必要的库存和采购。

二、库房工作目标与实施方案

1、总部库房：20xx年调至孝义不少物品，减少库存，因人员流动性强，造成库存数额不明确。建议20xx年年初招聘专职库管，盘库清库，认真核实数量、名称，达到帐物相符。

2、古交库房：无大宗材料的出入库，建议合并货架，对无使用价值的物品申报核销与处理。

3、小店库房：建议设专职库管，库内有上千种物品，应清点上帐，尤其象库存家具20xx年年底已做初步分类，20xx年年初必有专职人员进行盘点清点，达到帐物相符。无使用价值的物品可申报核销，有使用价值的物品可考虑合理低价出售。

4、孝义库房：是库房管理的重中之重，20xx年有大宗材料的出入，对剩余材料应进行彻底的腾倒、清点、上帐。尤其象清包队伍的分项工程，所领用材料须有明细表，以便核算项目成本。

5、所有库管员和材料会计紧密配合，及时办理物品出库入库手续。保证在每月月底出准确的库存报表。

6、各个库房都有专职责任人，若玩忽职守，导致库存物品受损、被盗，相关责任人承担部分赔偿责任。

7、狠抓库容库貌管理。所有入库物品必须分类整齐摆放，远离火种、火源、电源，不得乱堆乱放，并应完善消防设施，加强消防管理。

仓储工作计划篇六