惠民活动实施方案
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
惠民活动实施方案篇一
前期准备:
一、涉及内容:
1、展板、横幅及卡纸的制作;
2、宣讲会的准备工作(视频剪辑、ppt制作等)
3、校内新闻媒体宣传工作的准备工作;
4、博客、论坛等媒介的成果展示;
二、相关安排如下:
(一)展板、横幅及卡纸的制作;
展板制作:两块展板, 主要由王旭辉负责
卡纸制作:50张,主要由漆秀兰 马娇负责
横幅制作:两条,主要由王继龙 骆鹏强负责
ppt制作:由王彤彤负责项目实施实施情况介绍材料撰写:陈明明
(三)校内新闻媒体宣传工作的准备工作;
新闻初稿的撰写及与学校相关负责人联系:吴旺旺手机报的联系:陈明明
(四)博客、论坛等媒介的成果展示:
博客的更新及成果展示:
论坛等媒介的成果展示:
具体实施内容:
一、校园主干道宣传:
主要内容:在主干道悬挂横幅、卡纸,放置展板;
时间:9月5日—9月8日
二、宣讲会
时间大体定于9月6日
具体安排见附件1(宣讲会的具体策划书)
三、校内新闻媒体宣传;
四、博客、论坛等媒介的成果展示;
附件1
“书香农家”项目后期成果展示宣讲会具体安排
一、宣讲会初期播放“和你一样”手语视频
二、团队构成
介绍人:杨晓龙
三、项目实施情况介绍
介绍人:陈明明
四、成果展示篇
向大家展示支教、文艺活动及调研的相关视频,并就具体场景做相关解说;
解说人:宋佳陆
五、宣讲会总结
由主持人及相关负责人就本次项目宣讲作相关总结。
六、其他方面人员分工
场地联系:陈明明 杨晓龙
会场布置:王旭辉 王继龙 孙冰冰 林 燕 秩序维护:陈 龙负责,其他人配合。
场务:音乐、视频及ppt等有朱晓敏负责音响等设备由王旭辉负责。
惠民活动实施方案篇二
暑假结束,大二一开始,班委团支委换届又要提上日程了。为了满足对班级建设有热心的同学的参与欲,推选出更具魄力,更有号召力的班委团支委,带领我们09电三攀上电力学院乃至全华园之巅,我们策划了这次“班级活动我做主”活动。
各位有热心的同学利用暑假时间拟写一份活动策划书(具体格式不限,也可以参照本文或金星农庄春游,最重要的是活动形式),到时回校我们本届班委团支委集中起来讨论,并召开班会进行全班投票。投票选出最佳方案,作为新学期的第一次班级活动。这次活动也可以说是为下学期初的班委团支委竞选做动员,希望大家积极参与进来。
暑假期间至开学出换届竞选前。
1.大家发挥自己的创意,为亲自设计一次班级活动;
2.班级活动的形式不限,但是要具有可行性和安全性;
5.召开小班会大家讨论投票,得出最佳方案;
6.为了提高参与的积极性,凡是提交方案的同学都获赠神秘礼物一份。
电三在前进,选出能为大家服务,能为同学们利益着想的班委团支委,带领大家获得“先进班级”是我们09电三每位成员的共同心愿。当然,作为电三的一员,大家都有必要为我们这个大集体出一份力——大家携手合作,完成我们共同的心愿。这次活动主要是为了调动大家参与班级建设的积极性,发挥大家的潜能,挖掘班内的“有心人”,带领大家完成我们共同的心愿。这次活动本质上是为下学期班委团支委竞选作动员,所以,有想法的同学都参与一下吧,大家都积极点咯。
现在我啰嗦一下一个学期班长生涯的一些感想吧。可以说,班委团支委,就是要把自己的想法(或者用上面的一个词,就是“创意”)跟同学们分享,把自己的快乐传给大家,以自己为媒介,让班上的同学凝聚在一起。所以也可以说,班长既是领导者,但更多的是枢纽——连接同学与同学,学院与同学,还有学校与同学等等。
大学里当班长,甚至是普普通通的一名班干,都能学到很多东西。就我个人而言,最重要的就是沟通——这是出于“枢纽”这一角色而言的。如何跟大家打成片,我觉得是最重要的,这种重要性我也不多说,我就说说最棘手的吧——怎么处理学院学校安排的各种任务。
对于比赛类型的,我觉得最重要就是分工,分工合理既提高工作效率,又能充分发掘大家的才能,上学期“才艺之星”就是很好的例子。对于活动类型的,关键在于动员,有兴趣的同学自然而然会关注。对于一定要多少多少同学当现场观众的活动,我觉得,还是站在同学们的立场上想想会好一点,自己不喜欢的活动,我想,其他同学可能也不会喜欢或者刚好没时间去。大学里,大家都有自己的生活,自己的计划,所以过多的勉强并非好事。不过这样有个风险,就是“上级”会强烈要求(一般都说,必须要凑足人数,然后关于“你这个班长怎么当的”这一类的话就接踵而至),这就要看自己能不能顶得住压力——当然对于这种小事情,据我了解,其他班有不同的做法,那就是抽签(或随机数),人数不够就抽,谁幸运“中奖”的,就必须去了。
总的来说吧,我觉得调动同学们的积极性,把同学们凝聚在一起是最重要的。学院学校那些麻烦事,迟早会过去的,总会有一个合理的结果,处理得不好,顶多就是评论一下班长,说这家伙难搞;但是,班级的整体氛围才是最重要的——而且,平心而论,若干年后,大家大学毕业了,同学们记住的并不是学校学院给我们多少无聊的事要应付,而是我们大家相处得怎样,大家在一起玩开不开心,有没有再次相聚重温当年青春岁月的欲望。
我说了这么多,无非就是想大家多点参与到班级中来。大学除了收获个人硕果,其实更多的是充实这一段值得珍惜的回忆(从未来的角度说),而这份回忆,会有太多跟我们这个班级联系在一起,这需要热情——当然,班级气氛和谐了,对个人能力的提升,我想也是很有推动作用的吧。
以上纯属个人想法,如有雷同,嘿嘿,乃同道中人也。
惠民活动实施方案篇三
1。让幼儿知道春天是万物复苏的季节,三月十二日是植树节。
2。了解树木以及绿色植物对人类的作用,知道要爱护花草树木。
3。培养孩子的动手能力。
本次活动具体由各班负责,活动形式根据不同的具体情况进行,如小班组可开展"我给小树穿花衣""我认识的小树"等;开展植树节活动就是让幼儿感受自己劳动美化环境的乐趣。激幼儿共同爱护树木及热爱大自然的情感。
20xx年3月12日
1、制作“绿化环境,美化家园”宣传旗。
2、各班制作植树节版宣传报(关于“植树节的来历”、“植树与环保”、“有关植树节的`活动”等资料)
3、浇树种树用的水桶铁锹等植树工具。
1.讲解植树节的来历,宣布活动开始。
2.讲解种树所需要的工具、如何种树。
3.向小朋友介绍种树的意义,讲解护绿爱树的重要性。
4、幼儿自己动手拿出自己的种子来进行种植。
5、接下来给校园内的树浇水、松土、修枝——给树挂牌,与小树合影,小树比比高。(写上名称如“爱心树”“心愿树”“成长树”等)。
惠民活动实施方案篇四
07:30:指定地点集合,(出发前请检查需要携带的食品等及其它娱乐工具!)准时最光荣!
09:30—10:00:
悦的投入到各项培训活动中去,其中包括:问好、梅花开、问天气等.(选择几个项目进行)
培训目标:
---确立团队、确定目标
---打破新团队成员之间的隔阂
---加强相互了解和信任
---形成团队成员的基本价值观
项目介绍:
---制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长
---各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛
10:00—10:30
培训目标:
----体会良好沟通对团队合作的重要性
----感受个人目标的实现有赖于团队目标的实现
----团队目标的实现需要团队中的每个人发挥作用
培训目标:
----建立团队成员之间相互信任的基础
----通过身体接触,打破人与人之间的隔膜,尽快的进入情景
----学习换位思考
----挑战自我,提高心理素质,战胜恐惧
----规范自我行为同社会和集体利益的关系
项目介绍:
11:00—11:30
培训目标:
---高效有序的沟通对团队至关重要
---学会倾听,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑
---改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式与人交流
---树立队员的责任心,倡导主动沟通,达到最佳沟通效果
---建立开放的交流环境,体会集思广益的价值
项目介绍:
培训目标:
---群体决策的方法及意义,有限理性代替最优
---挑战未知领域,培养创新意识,大胆尝试,勇于付出
---合理的分工与合作,资源的优化配置
---认识统一指挥的意义与重要作用
---体会对于团队的领导技巧及角色的合理分配与运用
项目介绍:
12:30—13:30:用中餐,休息一会儿。
13:00-15:30:前往沙滩,组织拔河比赛或者玩排球。后海滨游泳(自带泳衣)自由活动、拔河比赛才是回味的时侯,穿上游泳衣、拿上水上用具、与凉爽的海水融合在一起、欢乐的享受沐浴着阳光沙滩海水、群结队的来到海边礁石、沙细腻而洁净堪称东方夏威夷。海边可以捡到很多漂亮的贝壳沙滩排球有这样一种比赛,有的是最性感的参赛者、最自然的场地、最放松的观众、最随意的气氛和最火辣的服装,它就是沙滩排球,在柔软金黄特别的沙滩上,在洁净蔚蓝的海边,让我们边玩排球边忘记所有的忧愁与烦恼。
19:00:烧烤结束,回到温馨的家。
可供选择的拓展项目目录
一、破冰游戏:
1、松鼠与松树
时间:45分钟
2、青蛙王子 时间:45分钟
二、团队沟通与激励游戏
1、共同进退 时间:60分钟
2、乾坤大挪移(又名不倒森林) 时间:30分钟
3、千足虫时间:30分钟
4、珠行万里(视情况可与合力运水替换) 时间:45分钟
6、雷阵(又名一线生机) 时间:60分钟
7、电网(又名蜘蛛网)时间:60分钟
8、决战沙场 时间:60分钟
9、怪兽过河 时间:60分钟
三、解决型游戏
1、七巧板时间:60分钟
2、盲人方阵 时间:60分钟
3、交通阻塞 时间:60分钟
4、盲人摸号 时间:60分钟
5、雷区取水 时间:60分钟
四、团队信任与责任游戏
五、大型团队协作游戏
1、毕业墙(又名逃生墙)时间:30分钟
2、人椅 时间:30分钟
第一天:
09:00 -- 09:30开营仪式:领导致辞、教官宣布活动要求,进行学员宣誓及授旗仪式。
09:30 -- 11:30军事训练:进行立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步走等队列动作的训练,强化全体参训人员良好的组织纪律性和团队意识,增强团队协作能力和执行力,做到令行禁止,为2天的拓展打下良好的基础。
11:30 — 12:00 组建团队:选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组建的准备活动,挑选属于自己的队长,创建属于自己的队名、队歌和口号,进行团队口号大比拼展示活动。
12:00 — 14:00 午间加油站(到酒店办理入住手续)
14:00 -- 15:00强渡亚玛逊
所有队员需在规定的时间内,利用现场仅有的每人一块小木板,充分利用资源和大家的智慧,强渡虚拟的亚玛逊河,极大的考验我们团队的统一指挥及协同作战能力。
15:00 -- 16:00珠行万里
所有队员一字排开,手持接力棒,在保证圆珠不掉落的情况下从教练指定的位置运珠到达终点。要有良好的心态和勇于接受挑战的精神才能顺利完成。充分体现团队的领导力,沟通协调能力,工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。
16:00 -- 17:30闯关酷地带
此项目是我基地难度最高、挑战性最强的项目之一,共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。
17:30 -- 18:00 一天活动、分享
18:00 -- 21:30 烧烤、篝火晚会(节目、歌碟自备)
21:30 返回酒店休息
惠民活动实施方案篇五
顾客一个月来店内洗发十五次,免费为其烫发一次。
透过这样的促销活动,可达几个目的。
1.我们可以将免费烫发的价位定于300到500元,籍此可以改变往后顾客烫发的消费习惯,提高其消费水准。
2.缩短消费周期。顾客可能原先三个月烫一次头发,因为店内赠送免费烫发而缩短烫发周期,变成两个月烫一次头发。
3.老客人带客人。活动设计不限本人来洗头,而一个顾客一个月洗不到十五次,因此,旧客人会带朋友、家人来店洗头,这些人就成了新的客源。
4.增加设计师的指名度及店的知名度。旧客人如果对设计师服务满意,他带来的客人,必定会指名要某某设计师服务,如此即可增加指名度。推行这个活动时,可能要透过媒介作宣传(传单等),如此,会造成商圈的震撼,口耳相传的结果,无形中店的知名度也会跟着提高。
6.整个活动做下来,员工技能必然有所提升。
许多人也许会置疑,免费送一次烫发,可能会造成店内的亏损,得不偿失。其实不然,因为顾客不会因为你免费送他一次烫发而减少烫发的次数,他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次。此外,老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用,金额约在50到80元左右,花费如此少的成本却可收极大的效益,因顾客来洗头的次数大幅增加,所得的利润远远高过烫发的成本。
进行这样的活动,老板无须顾虑成本,反而可以提升业绩,设计师的业绩得以成长,助理的奖金可望增加。
原以为可以提升业绩的打折活动,具有以下几个缺失:
1减少店内收入。烫发原先定价可能是200元,因为打六折的关系,变成120元,店内少了80元收入。
2.打折产生不了吸引力。对于老顾客来说,绝不是因为打折才来店里烫头发,他很可能是原本就想烫头发,对于新客人来说,打折的魅力不大,因为,类似这样的打折活动实在太多了。
3.消费水准下降。原先客人可能习惯烫200元的头发,现在只需付120元,如此一来,他的消费习惯可能会变成烫150元的头发,消费水准就此下降。
4.周期延长。客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发,但因店里每年定期举办促销打折活动,客人会刻意等到打折期再烫头发,无形中烫发的周期就会延长。
打折活动需掌握的要项
促销活动如果设定失当,不仅无法达成促进销售的目标,且极可能会导致反效果。但是,如上述[烫发打六折]的案例,也并非完全行不通,若能掌握几项要件,依然可以化阻力为助力,化负面为正面,达到提升业绩的目标。
1.提高顾客的消费水准。顾客原先习惯烫200元,这时可建议他改变500元,他不用多花一毛钱,却可以享受更好的服务,从此种提高的消费单价的方式,来平衡打折的损失,这样店内的收入才不会减少。
2.必须要老客人生老客人,即是客人带客人来店消费。在打折期间,必须设法让老客人带新客人来,如此,这个活动的推行才有意义。
3.不要预先告知顾客。如果打折的消息预先让顾客知道了,很可能顾客会等到打折的时候才来烫发,消费周期因此延长。
如果客人来到店内才知道现在是打折期间,很可能会提前烫发,而缩短了消费周期,如此一来,打折促销的目的才能达成。
打折活动如果无法掌握上述三个要点,即注定了失败的命运,还不如不推行,免得得不偿失,过去许多发廊推行的打折促销成功,有的却失败,原因就在于此。此外,打折促销可能会让当月客源的急速增加,前后两个月的客源却明显减少,这是推行打折活动时所必须谨慎顾虑的问题。