礼品类工作计划
计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
礼品类工作计划篇一
1、问候和祝福;
中秋是阖家团圆的.日子，希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候;员工平日在公司工作，很少有时间陪伴父母和家人，为了让父母和家人放心，我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量，让他们感受到公司的诚意和用心，相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍，增强员工凝聚力起到一定的作用。
2、纪念和宣传;
鉴于公司项目已经正式启动，招商和招租工作陆续展开，通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的，员工或多或少会掌握一定的客户资源，通过公司统一发放纪念性的礼品，无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。
3、浓情中秋，月圆人团圆。
4、精美，实用，健康，时尚。
1、市场调研时间：20xx年x月x日至x日;
2、采购、制作、准备时间：20xx年x月x日至x日;
3、发放时间：20xx年x月x日至x日。
礼品类工作计划篇二
通过在公司的所有对外宣传方式中增加团购业务提示，加深客户对商场团购业务的关注，以便团购业务更方便的开展。
附团购部2012年分阶段工作计划表
下半年如何做好团购工作
如何继续发展团购客户，这也是团购部很长一段时间内的主要工作。
1.对外发展团购客户。
2.对内发展团购客户。
3.借第三方关系发展团购客户。
因为单位与单位是相互关联或相互合作的，我们可以通过第三方或者是原有业务单位介绍，去认识其他单位领导，继而发展为新的团购客户。
如何维系好团购客户,这也是团购部需要不断完善的重要工作。
1.采购老手
2.采购新手
3.经常的走访业务单位
4.保持良好的客户关系
为很好的朋友。
我相信，有我们商场由上到下所有人不懈的努力，我们商场的团购会
做的越来越好。
注：请在蓝色部分进行更改
礼品类工作计划篇三
一、各种物品
将各种物品集中，并清点数量。主要物品：烟、酒、饮料、糖、茶叶、矿泉水、点心、瓜子、餐巾纸、喜字、粉红纸、席签（总、各房间）透明胶、双面胶、礼炮、鲜花瓣、签到簿、签字笔。
二、结婚前日
下午1时左右召集
等所有人员碰头，晚8时工作人员将所有物品运送到酒店后，配合婚庆公司布置现场，贴门签，新人彩排等相关准备工作。
三、结婚当日
（一）迎亲情况：
1、车队负责人：
2、迎亲车辆于1月10日早7时18分到
集合由
负责顺车，给司机发路线图、喜糖、红包、矿泉水。由
负责扎彩带。另由
带备用彩带。
酒店。
4、迎亲人员（四男三女）：
5、摄像、照相：由
开车运送摄像、照相人员，在车尾，二人前后呼应。
6、迎亲路线：
7、车队到达新房后，由
负责把车辆理顺好，让
联系路段的路线情况，以便及时到达酒店。
（二）酒店情况：
1、酒店负责人：
2、车队出发后，等到酒店贴喜字、摆桌，配合婚庆公司、酒店确认礼台布置、音响、香槟塔等情况，做到万无一失。另外，负责准备2份喜糖、喜酒分别送厨师长、领班表示谢意。
3、所有准备工作在10时前安排妥当。
（三）婚礼开始前准备情况：
1、车队保证在10点45分前到达，由工作人员燃放鞭炮及礼炮。
2、新郎新娘面前向南方下车后，在一楼大厅门口迎宾。
3、由
等2人负责签到、账房。
4、由
负责酒水保管。
5、由
负责安排单位主要领导在礼台两侧就座；由
等负责安排娘家人在圆桌就座；由
负责安排女方单位领导就座。
（四）婚礼仪式：
（五）婚宴：
1、婚礼仪式结束后，由
等负责引导娘家人入席；由
负责引导女方单位领导及女方朋友入席；由
等负责引导男方单位主要领导入席；由
负责引导男方亲戚、朋友入席；由
负责引导民政等领导入席；由
负责引导女方同学入席，由
负责引导男方同学入席。
2、由司仪
陪同新郎、新娘及双方父母敬酒。
3、安排工作人员
逐桌分发喜糖。
（六）婚宴结束：
由工作人员
等负责剩余酒水、物品收集。
四、人员通讯录
礼品类工作计划篇四
盛隆超市在这美好的秋季与您相约，9月13日_花好月圆人团圆、盛隆送礼礼连礼_与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。
花好月圆人团圆 盛隆送礼喜连连
卖场内专设中秋礼品专卖区，按照月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈列，指定专人负责礼品的促销，策划部负责中秋礼品区的装饰，要求在卖场内醒目，能吸引顾客的目的。
一重喜
a. 购指定几种月饼礼盒时，此礼券可抵3元;(此券限活动期间使用)
指定月饼品种有：
b. 购保健品或酒(指定商品)可分别抵1元、2元、3元使用。(此券限活动期间使用); 已买断的酒为使用品牌。
l 中 秋 礼 券
a 类保健品或酒 此券可抵1元
l 盛
b 类保健品或酒 此券可抵2元
l c 类保健品或酒 此券可抵3元
二重喜
a.团圆奖 集齐_团、圆、奖_ 3个字 奖价值200元的奖品(礼券、现金)
b.喜庆奖 集齐_喜、庆、奖_ 3个字 奖价值100元的礼品(礼券、现金)
c.盛隆奖 集齐_盛、隆、奖_ 3个字 奖价值12元的礼品(礼券、现金)
d.欢乐奖 集齐_盛、隆、奖、团、圆、喜、庆_ 7个字任意一个
奖价值3元月饼小礼包一份(9月28前)
奖价值1元的盛隆购物券一张(9月28后)
奖项预设置：a共100个 ;b共1000个;c共10000个;
总店：关于中秋节的吊旗、门口的条幅或者中秋的宣传画(一中秋节的活动内容为主)、陈列区的布置。
连锁店：中秋节条幅、吊旗。
条幅：10米*6元/条*26条=1500元
中秋礼券：元/张*10万=1万元
吊旗：元/张*1000张=2500元
dm快讯：待定;广告费用：报纸、电视，待定
1、中秋礼券在外地定做印刷。策划部负责设计与联系印刷;
2、中秋礼券的左联由收银员负责收取。
3、吊旗、dm快讯策划部负责拍照、设计排版，联系印刷。配送中心和门店组织商品。
4、连锁店负责各门店的条幅。
5、在超市入口处专门设立奖品兑换专柜。
6、各店的中秋礼券由超市专人负责管理、登记，下班收回保管好。
礼品类工作计划篇五
工作职责：组织.协调团购部全面工作.对团购部工作全面负责.具体负
团购部副经理：唐丽
团购业务人员：
由在职团购人员.协会会员.明团购.暗团购四部分人员组成.由在职人员牵头下设4个组.即1.市场开发组（市场调查.收集业务数据.发展vip客户建立客户档案.开拓挤占市场）.2.大客户公关组（对重点单位或个人公关.沟通.组织品鉴会.赠送礼品）.3.服务跟进组（产品配送.收款.售后服务.电话销售.短信问候.销售数据统计）4.人员发展组（发展会员为团购人.发展兼职明团购.发展“官商”暗团购.统计整理相关档案.并做好沟通工作.定期下发销售任务.检查完成情况）
三.团购部具体工作步骤.