春节假期值班工资算 项目部春节值班方案
无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
春节假期值班工资算 项目部春节值班方案篇一
1、春节值班人员必须遵守施工现场各项安全管理规定,并认真执行。
2、春节值班人员在各自值班区域内应进行不间断巡逻,不得离岗和串岗;严格按值班表排定班次上、下班;不得在值班期间饮酒或干与值班工作无关事情。
3、使用电气设备时应严格按操作规程进行,不得私拉乱接;所使用的电器设备(尤其是电取暖器),人离开时必须关闭;闲置电源必须关闭。
4、使用液化气时应注意防止煤气中毒及罐体爆炸事故,使用结束应及时关紧阀门,严防燃气泄漏引发的火灾及爆燃事故。
5、值班人员应每天做好工作区域内的卫生保洁工作,确保用电安全;严禁用明火取暖。
6.不得留宿外来人员;严禁无关人员在值班场所内逗留;日常应关闭大门和所有出入口,防止不良分子进入寻衅、滋事。
7、春节值班人员对施工现场所有材料要加强监护,不得擅自拿出工地、出借、转让;春节期间不得有任何物料出场。
8、春节值班人员须对仓库、办公区、生活区、工地等重点部位加强监护和巡视,防止发生盗窃案件;大风、雪后要对以上重点部位加强巡查,发现问题及时向项目部汇报、由项目部协调解决。
9、春节值班人员不得私自外出,尤其严禁夜间外出,外出购买日用品等要注意交通及人身、财务安全。
10、堆放木料等易燃品区域要重点加强巡查,严防火灾事故发生;嗅到焦糊味要找出根源,及时切断电源或灭掉火源。
11、认真履行值班登记制度,值班过程中发生和处置的各种情况,均应在登记簿上进行详细记载,交接班时一并移交清楚,责任明确。交接的对讲机及其他器材必须当面检查清楚,发现问题及时向值班人员反映。值班过程中,因交、接班不清,而造成项目部财产损失由值班者承担。
12、下雪后要做好门前三包工作,大门前要清理好积雪。
值班人员(签名)
春节假期值班工资算 项目部春节值班方案篇二
组 长:
组 员:
领导小组下设应急小分队
领导小组职责:
1、值班工资:除夕至初二:xx元/人/班;其他时间:xx元/人/班(电力应急处理人员见《电力应急处理人员名单》),应急处置费用按公司加班制度执行)。
2、伙食补助:xx元/人/班。
1、当班组长负责本班值班期间各项工作,如遇无法处置的问题必须及时向领导小组汇报;如遇特殊紧急情况可先报警救援。
2、值班的人员必须服从当班组长的管理和工作安排,当班组长对值班的人员违纪违规行为有权处理,如组长有瞒报、纵容、不作为行为的,一经发现将严肃处理。
3、当班人员必须做好报纸杂志、邮件的接收、登记并妥善放置指定地点,如遇公司急件,由当班组长及时向相关人员汇报。
4、做好外来人员接待,并及时与相关人员联系,禁止外来无关人员进入公司。
5、值班的人员随时关注监控情况,每隔2小时按规定路线巡逻厂区一次,并对重点部位严格检查,做好详细记录,出现异常情况及时采取措施,如遇无法处置问题须及时向相关领导汇报。
6、值班的人员要切实加强工作责任心,严格遵守值班纪律,坚守工作岗位。严禁酒后上班,确保交通安全,由于酒后造成的交通事故一律自负;严禁赌博、迟到、早退,违者按公司规定处理。
7、值班的人员因特殊情况需调班或请假的,必须征得领导小组组长同意,当班组长在得到领导小组组长授权后负责“请假证明单”的审批,未办理请假手续的一律按旷工处理;每请假一小时扣值班工资20%。
8、值班期间如需外出用餐,必须确保两人在岗;用餐来回时间不得超过1小时;晚上18:00后必须保证四人全部在岗。
9、交接班时当班人员与接班人员须一同到重点区域巡查,经双方确认无误后方可办理交接班手续,交接内容包括:物品、记录、保卫室内外卫生等。
10、保卫室内监控设备按规定操作,严禁作其他用途;厂区内部照明灯开关设在值班室内,注意及时开关,以防长明灯。
11、值班的人员负责值班室责任区卫生,公司配置的值班用具应谨慎保管,如有遗失或人为损坏,照价赔偿。
12、领导小组、应急小分队、电力处理组人员必须24小时保持手机通畅,接到电话后迅速到达公司。
13、值班的人员必须按规定做好南、北区废水站保养运行工作,并做好记录。
14、东罾生活区值班的人员负责2#楼、3#楼安全,每天至少巡逻三次,检查门窗、设施完好情况,负责开关路灯,随时关注监控情况,一有异常及时报告。
15、烟花爆竹燃放:除夕晚、初一及开工当日早晨分别按配置数量燃放烟花、鞭炮。当班人员在燃放礼花、鞭炮时,须服从组长指挥,在指定地点燃放,确保安全。
1、各部门、车间做好放假前安全检查工作确保无安全隐患,各部门及多功能厅控制室内贵重物品集中放置,无防盗窗的窗户必须加装木条,综合楼二楼与三楼通道关闭。
2、机修、电工岗位负责将在户外的金属件、电缆等物资集中到室内妥善保管。
3、物业管理人员负责将值班用水外的其他生活用水关闭,并放空水管内的水,确保水管不被冻裂,保证消防用水正常。
春节假期值班工资算 项目部春节值班方案篇三
20xx年元旦、春节将至,为了体现党和政府对困难群众的关爱,充分发挥民政在精准扶贫攻坚战中的。兜底作用,确保我乡困难群众过一个欢乐、喜庆、祥和的节日,根据林区民政局和宋洛乡党委、政府统一安排部署,我乡拟开展春节困难群众走访慰问活动,特制定本实施方案。
20xx年1月1日至1月28日。
(一)林区“四大家”领导走访慰问
具体安排以林区党委政府“两节”慰问工作方案为准。
(二)重点对象慰问
1、在册城乡低保按其20xx年12月补助水平发放一个月慰问金,以社会化发放直达个人账户。
2、在册城乡特困五保按20xx年12月救助供养标准(含基本生活费和照料护理费)发放一个月慰问金,分散供养对象发放至个人账户;集中供养对象统一发放至乡镇财政所。慰问物资1份/户,慰问由各驻村(居)领导带队组织开展。
3、孤儿15人,按12月份基本生活养育标准发放一个月慰问金;物资1份/户,慰问由各驻村(居)领导带队组织开展。
4、优抚对象32人。慰问物资1份/户,物资由民政局统一提供,慰问由退役军人事务局协助乡组织开展。
5、农村福利院值班值守人员慰问物资1份/人,慰问由乡组织开展。
6、民政局慰问10户困难群众,慰问物资1份/户,根据确定慰问对象名单由民政局组织开展慰问。
7、红十字会慰问10户困难众,慰问物资1份/户,西坡村和后山坪村分别5个名额,慰问由乡组织开展。
1、农村特困、城镇特困人员、重点优抚对象、孤儿、福利院值班值守人员、困难群众慰问物资统一存放在宋洛福利院,各村居需及时办理领取手续并组织开展慰问活动。
2、慰问物资标准:每份包含5l装非转基因食用油2提、10kg大米2袋。
1、“两节”慰问以帮助全乡困难群众基本生活为出发点,是构建和谐宋洛的一项重要工作,也是林区党委、政府改善民生的重要举措。各村(居)一定要高度重视,把这项工作作为年前的重要任务抓紧抓好,切实解决好困难群众的生活问题,把党和政府的温暖送到千家万户。
2、所有由村(居)领取的慰问物资均需建立台账、发放清单和图片资料,完善发放手续,谁经手谁负责,严禁优亲厚友、贪污挪用等情况的发生。
3、林区派驻纪检组在2月10日后将会对年底慰问开展入户和电话抽查。
4、各项慰问活动均在20xx年1月28日前完成,并于28日将慰问物资发放清单及发放图片资料报民政办。
春节假期值班工资算 项目部春节值班方案篇四
1、每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。
2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力与向心力。
转变守旧走老路,凡事“等、要、靠”的思想,树立以业主为中心全新的服务理念。
2、管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。
3、制定切实可行的管理措施,推行“首问责任制”。
4、健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。
5、月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制与健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。
6、完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。
7、加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。
1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%。
2、小区业主对服务工作的满意率达90%以上。
3、急修及时,返工、返修率不高于2%。
4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。
5、房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。
6、管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。
7、本年度记录、资料保存完整,及时归档。
8、物业管理服务费收缴率达98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。
1.新入职培训
为新招员工提供的基本知识与基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。更多精彩加物业社区微信。通过职前培训可以使新招员工熟悉与适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。
岗前培训内容:公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。
2.在职培训
培训内容:
1、xx物业公司的各项规章制度
2、xx公司的《员工手册》
3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构
4、各部门相关的专业知识
通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养与提高综合管理能力。
1、人力资源整合,根据管理处工作需要,适当将部分岗位职能合并,实现因才设岗,因才定岗的复合型人才管理机制。
2、客户服务:继续贯彻执行《员工手册》,注重规范员工服务礼仪、工作效率与服务质量,为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。
3、设备设施维护:按机电运行与维修分工的原则,对小区所有的机电设施设备进行层层落实,做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行,做到周、月、季度保养有计划,有落实,杜绝发生重大安全责任事故。
4、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心与使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在此方面有较大的改观。
5、资料管理:严格按照档案管理规定。另外,拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。
6、车辆管理:对进入小区的车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理;更多精彩加物业社区微信。对需要保管的车辆采取保管措施,签订车辆保管合同,车主支付保管费。
7、安全、消防管理:加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训,完善标识系统,对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作,要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由保安员进行检查,维修保养由维修工进行。
管理处将加大对欠款业主的催交力度,有选择地对顽固业户采取一定措施,每月统计,落实到人。另外,管理处将采取如下系列措施,开展多元化经济,努力创建“社区经济圈”,力争实现管理费收支平衡。
1、根据小区实际情况,管理处成立房屋出租中介服务中心与成立便民服务点,制定相关制度与有效措施,定人定岗,把业主委托代为出租的房屋及便民服务统一搞活管好。
2、利用广场地面资源,对在小区内合法、方便顾客为前提的摆点商家以临时占有使用场地的,适当收取一定费用。
3、节约管理成本,减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。
4、修订管理处有偿服务标准,增加有偿服务项目。
1、关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。
2、充分利用辖区派出所治安群防群治,建立完善联防预警机制。
春节假期值班工资算 项目部春节值班方案篇五
1.带班领导职责。带班领导是第一责任人,对值班工作负总责。负责检查监督值班人员在岗情况,过问值班情况。发生重大情况的,如群体性的事件、消防火灾、安全生产事故、新冠肺炎疫情、重大舆情事件等,第一时间向单位主要领导报告,及时协调、指挥前期处置工作。
2.值班人员职责。值班人员负责做好值班的日常事务性工作,24小时接听值班电话,做好值班电话记录,接收文件、会议等;对咨询、举报投诉的电话能够答复的应立即给予答复,不能答复的汇报带班领导处理;对接听电话报送的突发事件、安全事故、疫情防控和其他重大紧急事项的信息,值班人员要认真核实、做好记录、第一时间汇报带班领导处理;按照带班领导的指示意见,及时组织上报信息或通知相关单位处理,并反馈落实情况。
3.落实联防联控责任。持续落实1月10日局务会议明确的联防联控责任领导职责,春节期间由郭朝平同志牵头负责,李晓华等抽调人员协助配合完成火车站防疫卡点值班值守工作;由李维刚同志牵头负责临江社区、韩永福同志牵头负责新城社区,组织责任单位及责任人完成两个社区内人员摸排、卡点值守及其他临时性防疫工作任务,临江社区人员摸排及临时性防疫任务由机关值班人员完成;由宋天平同志负责,各项目法人配合,进一步加强水利重点项目工程全过程监督管理,严格落实疫情防控及安全生产有关规定,确保春节期间工程安全有序推进;由张永健同志牵头负责,各抽调人员配合完成十天高速略阳路口防疫卡点值班值守工作。
带班领导和值班人员必须切实增强责任感和服务意识,严格遵守值班纪律,春节期间做好值班工作衔接(上午8:00—12:00,下午14:00—18:00,夜间18:00-次日早上8:00),如遇紧急情况需调整值班人员的须提前向带班领导报备,坚决杜绝值班人员擅离职守等情况;要做好电话接听记录,及时处置相关问题,确保各项工作正常运转;严格落实安全维稳“零报告”、疫情防控值班制度,局属各单位每天15:00各单位前向局办公室报告当日值班有关情况,机关值班人员16:00前向县政府、县安委办及市水利局上报值班情况,对重要紧急情况、敏感信息及疫情信息做到“应报尽报”“第一时间报告”,确保春节期间水利系统和谐稳定。
全体值班人员应严格遵守值班纪律,认真履职,不得随意脱岗缺位。带班领导对带班期间值班工作负领导责任,应主动加强对值班工作的监督检查,及时纠正违反值班纪律行为。局党组将随机进行现场检查或电话抽查,对于擅自离岗或值班期间出现失误被县委、县政府、上级主管部门通报批评的,将视情况对值班工作人员进行效能问责。