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领导自我鉴定及述职报告

作者: 曹czj

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

领导自我鉴定及述职报告篇一

一、态度端正,刻苦学习。我十分珍惜这次学习、锻炼的机会,把学习、修德作为学习的第一前提。虽然是脱产学习,但由于就职于县副处级领导岗位,单位的日常工作比较繁重,仍每天基本在课余时间和周末正确处理好单位的事务,做到了工作、学习两不误。同时,我深知只有不断更新知识,拓宽视野,解放思想,才能更好地成为服务型党委政府中的一名合格领导干部,因此,在学习过程中,我始终做到认真对待每一门课程,仔细听讲,做好笔记,积极消化吸收,对课堂上不懂的或觉得有待更深入的,我下来虚心向老师请教,或从网上搜索、学习,不断从老师的讲解中寻找新的体会和感悟。

三、树立信心,明确方向。通过这次学习培训,让我看到了自己有基层工作经验和处理突发事件的优势,同时也看到了自己在理论知识等方面与其它同志存在的差距。明白了要想成为一名合格的领导干部,必须正视差距,树立信心,以能力培养为抓手,抓学习,勤工作,强素质,严要求,树形象,踏踏实实做事,老老实实做人。我相信,这次培训作为一个良好开端,今后我将在工作、生活中不断充实理论知识,用理论知识指导实践,能够更好地服务国家和人民。

总之,通过一个月的学习培训,我的'党性修养得到了新的增强,知识素养和工作技能也得到了新的提高。我会以这次学习作为新的起点,紧跟形势发展的需要,尽心尽力做好本职工作,为家乡的发展做出自己应有的贡献。

领导自我鉴定及述职报告篇二

大家好!今天在此向各位领导进行20xx年度述职,工作不足之处,请大家给予批评指正。

截止**月30日,支行收入完成**68.37万元,同比增长36.42%,完成年度预算的87.91%。其中储蓄余额3亿元,比去年年终净增46**万元,同比增幅22.68%,销售保险18**.44万元,完成全年计划252%,销售理财2807万元;商易通完成46部,全市排名第一;信用卡本年累计进件发卡331张,累计激活333张,完成全年进件激活计划58.94%;绿卡通卡全年累计发卡1740张,完成全年计划**.17%,卡均余额3757元;实现公司存款时点余额达1.96亿元,完成计划**0.94%,完成日均余额1.58亿,完成计划**2.21%,公司网银新增**户,完成计划**2.5%;发放小额贷款4844万元,净增546万元,完成全年净增计划的23.74%;发放商务贷款434万元,净增551万元,完成全年净增计划的30.59%;发放消费贷款337万元,净增274万元,完成全年净增计划的22.8%;发放小企业贷款1920万元,净增**00万元,完成全年净增计划的66.67%。在对不良贷款的管理上,实行一户一策,和法院组成专班上门催收,既催债务人,又催保证人,催收效果比较明显。截止**月9日,不良贷款69.87万元,较去年下降6.06万元。

回顾20xx年,作为支行的副行长,个人述职述廉情况如下:

一是抓学习,提素质。支行的发展不仅需要高素质的班子队伍,更需要高素质的全员队伍,加强学习就是有力的法宝。今年,一方面,个人积极参加各种方式的学习活动,开拓视野,提高素养,提升能力,为做好一把手的左膀右臂打下坚实的基础;另一方面,抓好支行管理团队和基层队伍的素质建设,结合现有状况,积极为员工营造良好的学习氛围(如:发动职工自学、组织集中学习等),提升员工的学习意识,团队全员的素质均有大幅度提升。

二是抓工作,促实效。一年来,在工作中,我们深深的感触到肩负的重任和压力,在日常工作中,我们多措并举,不断促进存款提速的增长、积极发挥客户经理的作用,做好客户的拜访工作,扎实做好实地建设数据库的工作;以e路有礼活动为契机,找准电子银行发展目标,努力实现了五个百分百。同时认真学习并抓好分行资产质量问责细则,强化新规落实和责任追究力度,严把信贷管理关。此外,积极做好网点改善服务,不断提高网点转型工作,并注重管控好风险,对所有存在的问题督查到底,整改到位,确保能够严格按照制度和业务流程操作。

三是抓管理,促服务。作为金融服务行业,管理和服务两项工作是基础,近年,我们重点强化了管理和服务两项工作,以管理促服务,以服务辅管理,具体而言,一是强化管理制度的完善性,对一些过去的管理制度,进行了相应的完善,使得制度更加科学,更加具有可操作性;二是加大服务力度,要求每位员工对于每位客户都能够认真细致,认真细致的做好每项服务,注重在服务过程中的细节性,把握住服务的细节,在细节之处提升服务的品质,用心服务,真心服务,努力塑造品牌。

四是抓内涵,增动力。结合支行的实际情况,适时开展一些文化组织活动,如:结合金融行业发展趋势,开展“我该怎样做?”主题演讲活动,通过活动的开展,增强职员的积极性,同时,利用各种现有的资源,不断强化宣传阵地建设工作,在潜移默化之中,增强职员的知识文化素养,能够更好的服务金融工作的开展。

1、学习的深度和独立思考不足。在学习过程中,个人虽然能够积极主动的参加各种学习活动,但常常是浅尝辄止,尤其是对一些专业的法律法规学习的深度和独立思考的能力还不够不足。

2、2、与员工沟通交流的次数较少。与员工的交流和沟通的次数和时间较少,不能全面的掌握员工的真实想法,对员工在工作、生活、思想、职业发展等方面的关心和支持力度还需加大。

3、文体活动的质量需要提高。今年同比去年,支行自行组织开展的文体活动次数明显加大,但活动的质量不高,精品文体活动较少,与总行的企业文化实践要求相比尚存差距。

最后祝大家工作顺利,阖家幸福!

谢谢大家!

领导自我鉴定及述职报告篇三

自我评价一:本人性格开朗、善于交际;为人正直,上进心强。学习能力强、抗压力大,具有较强的沟通、管理能力。 工作认真、团队意识强;能按时、按质、按量的完成任务。

自我评价二:在近几年的工作中,学到了很多,也经历了很多,能做到每件事都真心地去对待,工作认真负责,一丝不苟,大胆创新。富有责任感和很强的团队精神;具备较强的组织协调能力和人际沟通能力,工作细心,深受同事们的信任和客户的欢迎。

自我评价三:本人性格开朗,热情大方,在外贸公司工作过5年增添了不少工作经验,做事细心,能吃苦耐劳,具有良好的职业素质;诚实、勤奋、乐观、乐于助人、合作、主动、具有较强的责任感,良好的沟通能力,能合理有效地安排时间,喜欢挑战性的工作,愿意承受工作压力。

自我评价四:

1.我责任心强,抗压力强,不仅能一丝不苟全力以赴地完成目标,还会力求突破。

2.我个性温和沉稳,言行一致,严谨高效,脚踏实地。

自我评价五:从事服饰零售管理7年经验,在连锁终端方面的运营、团队建设管理和客户关系管理等有良好的工作能力;长期接触一线工作环境,做事遇事不慌,踏实肯干,善于自我解决问题,善于观察,做人坦诚,有亲和力,对人与事有良好的洞察和反应能力;在职期间,所在区域业绩都大幅度提升。

自我评价七:有多年的工作经验 本人性格乐观,有较强组织能力和适应能力,吃苦耐劳,工作方面有较强分析和处理问题的能力,做事认真负责并严于律己,勇于开拓、进取、创新、工作认真负责,敢于承担责任,在工作岗位上勤奋工作、诚信做人,职业道德强、富有责任感、易沟通、工作积极及注重团队合作精神, 擅长制定目标计划,并能有效实施。

领导自我鉴定及述职报告篇四

工作任务,现述职如下:

一、加强理论学习,不断提高思想修养和领导水平

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和执政能力的根本手段,我始终把学习放在首要位置,从以下三个方面下功夫。

一是学政治理论,提高思想境界,认真参加监狱、监党委组织的各种学习活动,重新学习“三个代表”重要思想和邓小平理论,认真领会其基本精神实质和深刻内涵。根据实际和自己分管的工作,撰写多篇心得体会,特别是在今年开展的“保持共产党员先进性”教育活动中,通过学习《保持共产党员先进性教育读本》、《中国共产党章程》等内容,牢固树立“立党为公、执法为民”的思想,树立正确的权力观、人生观,党性意识得到加强,政治理论水平显著提高。

领导自我鉴定及述职报告篇五

1、树立好角色意识,当好经理配角。作为公司的经理,严格按照公司的授权与管理范围,员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销施工策略与发展,协助经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务。

2、加强自身建设,贯彻“以身作则”的人本管理理念。做好施工管好项目。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。三个月来,本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以管理为中心、向公司负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务,我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有能力的人为公司所用,为公司奋斗。

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

“人是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建中国梦的社会要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。

3、作为公司分管领导,经常亲临施工现场巡查、指导。20xx年4月我公司除了xx酒店,和成世际在等待施工之外,还分别有华日轻金,恒丰海悦国际酒店,xx艺展中心,苏荷酒吧,等等项目正在施工。我经常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等情况,并提出指导意见。由于xx艺展中心施工时间紧,任务重我配合xx总指挥协调完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改项目,xx艺展中心空调改造项目初期,更是常去工地现场,协调各方关系,指挥前期工作。协助xx经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。

1、协助xx总进一步理顺企业内外关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

3、协助xx总科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,总结过去,在xx二位经理的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司的宏伟发展,早谋划早打算早运筹在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与总经办成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进兴隆建安二公司健康长远的发展,尽职尽责的工作,力争做到工作让xx总,xx总放心,让全公司员工放心。

领导自我鉴定及述职报告篇六

大家好!

现已完成房屋评估,一期、二期征地的地上附着物补偿以及23户村外养殖户及企业户的资产评估、拆迁和补偿工作。并多次召开党员代表大会、群众代表大会等会议,讨论征地补偿款的分配方案,广泛征求村民意见。目前,征地补偿款的分配方案有望近期出台。

在开展本村征地拆迁工作的这一年中,我们村委领导班子始终以“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”的工作态度为村民做工作,深入村民实际生活,全面体恤村民急需,向他们认真做好征地拆迁政策的宣传、解读和教育工作。村里无论大事小情都对村民做好及时、公开、透明地宣传工作,以最民主的方式争取村民意见,x村村委会为此已深得本村广大村民的拥护和爱戴。在今年的“十一”期间和“中石化环评”期间我村均未出现大的上访事件,村民思想稳定,生活安宁。

截止到去年,我村共有正式党员55名,党员人数在村民总人数中所占比例已经达到了近4%。今年,我村基层党建工作发展迅速,发展党员2名,培养入党积极分子7人,现在还有17人已递交入党申请书。

总结x年这一年以来的工作,我得出四个字“稳、准、深、实”,就是说我们干农村工作的时候一定要对自己的工作“拿得稳,抓得准,打得深,扎得实。”这样工作才会干得好,村民才会过得好,我们的村子才会发展得好。

x年即将过去,我们在工作中得到了收获也获得了经验和教训,x年,我们x村村委会所有成员会继续以积极进取、团结向上的心态带领全村村民全力支持“x”基地建设,做好:人口界定;村内房屋补偿;三分预留地规划、分配;墓地、骨灰堂建设这四项最主要的关键性工作。坚决完成上级所下达的各项任务,积极投身本村的新农村建设工程,为全村村民能够过上安宁、富裕、幸福生活继续努力。

述职人:x

20xx年x月x日

领导自我鉴定及述职报告篇七

我十分珍惜这次学习、锻炼的机会,把学习、修德作为学习的第一前提。虽然是脱产学习,但由于就职于县副处级领导岗位,单位的日常工作比较繁重,仍每天基本在课余时间和周末正确处理好单位的事务,做到了工作、学习两不误。同时,我深知只有不断更新知识,拓宽视野,解放思想,才能更好地成为服务型党委政府中的一名合格领导干部。因此,在学习过程中,我始终做到认真对待每一门课程,仔细听讲,做好笔记,积极消化吸收,对课堂上不懂的或觉得有待更深入的,我下来虚心向老师请教,或从网上搜索、学习,不断从老师的讲解中寻找新的体会和感悟。

通过这次学习培训,让我看到了自己有基层工作经验和处理突发事件的优势,同时也看到了自己在理论知识等方面与其它同志存在的差距。明白了要想成为一名合格的领导干部,必须正视差距,树立信心,以能力培养为抓手,抓学习,勤工作,强素质,严要求,树形象,踏踏实实做事,老老实实做人。我相信,这次培训作为一个良好开端,今后我将在工作、生活中不断充实理论知识,用理论知识指导实践,能够更好地服务国家和人民。

总之,通过一个月的学习培训,我的党性修养得到了新的增强,知识素养和工作技能也得到了新的提高。我会以这次学习作为新的起点,紧跟形势发展的需要,尽心尽力做好本职工作,为家乡的发展做出自己应有的贡献。

领导自我鉴定及述职报告篇八

谈谈青年干部的自我管理邓书记在7月7日青年干部座谈会上的讲话,从他在新加坡学习培训期间的感受出发,寄语全体青年干部要胸怀大志,永不满足、要发奋努力,成就自我、要严于律己,塑造形象、要学会做人,做事为先、要团结共事,比学赶帮。

在我看来,“五要”是邓书记的经验之谈,对我们青年干部成长、成才具有很强的针对性、指导性和实用性,同时体现了党委领导对我镇青年干部的殷切期望-希望青年干部尽快成长,担负起建设**的重担。

当然,影响一个人成长的因素有很多。按照唯物辩证法内外因辩证关系的原理,内因是事物发展的根本原因,外因是事物变化发展的重要条件,两者相互作用,缺一不可。

现撇开外因不谈,围绕“五要”谈谈青年干部自我开发和管理,以此共勉。相信大家都知道“龟兔赛跑”的故事,龟兔之间的第一次比赛以乌龟胜利而告终,而龟兔之间的故事还未结束。兔子当然因输了比赛而倍感失望,为此它作了根本原因解析。

它很清楚,失败是因它太有信心,大意,以及散漫。如果它不自认一切都是理所当然的,乌龟是不可能打败它的。因此,它单挑乌龟再来另一场比赛,而乌龟也同意。

这次,兔子全力以赴,从头到尾,一口气跑完,领先乌龟好几公里。赢得了冠军!

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