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组织部部长工作汇报

作者: 曹czj

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组织部部长工作汇报篇一

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年以来,区以“党建计划”为统领,深入贯彻落实市委党建引领、“三治”并进、服务进社区和“四级联创四化并举”工作要求,城市基层党建整体效应明显增强。

一、抓住关键点,打牢城市基层党建根基。一是强化系统建设聚合力。构建“四级联动”体系,以做强街道、做实社区、做优小区为目标,纵向上建立“四级联动”工作机制,横向上多元共治,推动人、财、物向小区下沉,形成一贯到底、强劲有力的“动力主轴”。二是下沉治理关口增活力。围绕全区“人口多、小区多、老人多”等现实情况,按照“支部建在小区、资源聚在小区、服务沉在小区”的理念,在个城市小区建立小区党支部,重点解决物业治理难题。目前,已建立小区党支部个,覆盖小区率为%。三是抓好“头雁队伍”添动力。实施“基层党组织书记选育年”行动,新调整的名社区党组织书记平均年龄岁,年社区“两委”换届社区党组织书记意向性人选均实现%“一肩挑”;实施社区书记“1+n”结对帮带,选取、等名优秀社区书记与位社区书记结对子,先后开展期“小班制”“教学和期“领航班”教学。以优秀社区书记为主题拍摄《》期,凝聚服务发展和治理的强大正能量。

二、把握着力点,打造城市基层党建样板。一是深化连心群众活动。推动个区直机关党组织与个街道个社区(小区)党支部结对共建,通过开展“六个一”活动,切实带动基层组织强起来。目前,共开展各类共建活动余次,解决停车难、健身器材安装等问题余件。二是构建区域化党建格局。树立“大治理”理念,以党建联席会议、街道“三征三议三公开”工作法、行业党委、为民服务“三张清单”等互联互动机制,吸纳驻区单位、商圈楼宇、物业等行业系统党组织个,办理惠民实事件。三是抓好“两新”党建工作。推动成立区非公有制经济组织党委和物业行业党委,抓好“一园区一商圈三示范点”建设,实现“两新”组织党的组织和党的工作全覆盖。

三、夯实落脚点,提升城市基层治理水平。一是坚持党建引领,激活基层治理“一盘棋”。制定下发关于深化党建引领、“三治”并进、服务进社区工作方案、任务分解方案以及《“四级联动”任务清单》,持续开展党建创新提升活动,选树名“道德榜样”和名“道德先锋”,拍摄《》《》等部系列微电影,激励党员群众对标看齐,形成群体自觉。街道社区党委被授予“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣誉称号。二是推动“三治”并进,织密基层治理“一张网”。推进德治和自治的深度融合,持续深化“道德银行”志愿者积分激励机制,吸纳辖区单位、“两新”组织以及具有自身特长和优势的党员群众余户作为爱心商家和储户,为群众提供家庭教育、便民服务等延伸拓展项目余人次。强化自治,培育发展“党群协商议事会”,围绕“民事民议、民事民办、民事民管”理念,建立由小区党支部牵头,业委会、物业企业党组织等各类社区组织参与的协商共治机制。实施以来,先后解决了小区业委会成立、市邮政局家属院暖气供应等个热点难点问题。突出法治,充分利用矛盾纠纷多元化解平台,化解办结案件件;扎实推进“雪亮工程”建设,完成了对区级视频监控中心的数字化系统升级;稳步推进“四官服务进社区”,化解矛盾纠纷余起。三是突显服务惠民,共绘基层治理“同心圆”。将党群服务设施综合提升项目纳入区委区政府《2021年重大项目建设的工作部署》,以新建、改造、购买等方式持续 当前隐藏内容免费查看打造“一刻钟党建服务圈”。目前,已完成街道(社区)党群服务中心个,小区“邻里中心”个。在、街道探索打造社区服务综合体,为居民提供从育幼到助老的全方位持续性服务。

2020年以来,区在加强城市基层党建方面做了一些工作,但仍然存在部分社区书记年龄偏大、学历偏低、抓治理抓服务能力有待进一步提升,社区区域划分不合理、区域共建作用发挥和科技支撑不充分,小区党建阵地建设有待进一步提升等问题。

下一步,将持续以“四级联创、四化并举”和党建引领、社区治理工作为抓手,不断提升城市综合治理服务水平。

一是强化政治引领。充分发挥街道社区党组织领导核心作用,整合辖区各单位资源合理有效下沉到网格,赋予街道对有关区级部门的“吹哨”调度权、考核评价权以及重大决策、综合执法等方面的征求意见权、征得同意权等,实现街道职权对等、财权事权匹配,推动街道把工作重心转移到基层党组织建设、公共服务、公共管理等工作上来。

二是强化组织引领。按照“有人有场地”和“一小区一支部”的工作思路,持续推进小区党支部标准化、规范化建设,同步配套服务阵地,构建起小区党支部领导下,多元主体共同参与的共建共治共享的小区治理体系,推动小区党支部由“有形”向“有效”全覆盖的转变。

三是强化机制引领。建立“街道吹哨、部门报到”工作机制、党建引领基层治理双向考核评价机制等,逐步实现街道、部门、社区“一案一评”“一单一评”“一人一评”的精细化管理,并将考评结果作为党组织书记年终述职考核评议、社区工作者绩效工资发放和干部选拔管理使用的重要参考事项。

四是强化智慧引领。强化线上平台统筹,整合区住建局“全域大数据”智慧社区管理系统、“四位一体”信息平台等,将“街道吹哨、部门报到”作为一个模板融入其中,逐步实现数据统一采集、事务处置闭环、工作管理智能、人员走访评星定级,进一步提升基层治理信息化、精细化水平。

五是强化能力引领。以社区“两委”换届为契机,按照区统一招聘、街道统一管理、社区统一使用的原则,综合社区规模、人口数量等因素,推动各类社区工作者力量整合,按照每个社区“2+3+n”原则进行标准配备,同时建立起社区工作者的薪酬待遇体系,进一步营造拴心留人的工作环境。

组织部部长工作汇报篇二

时光飞逝,眨眼间我的大一生活已经过去了一半,回首这几个月,我们是忙碌的、彷徨的,但也是充实的。作为艺术系学生会的一员,我们的生活应该是如此的。

当初,入选学生会时,我曾说过。我进入学生会,一是为了锻炼自己,磨练自己,提升自己的能力。二是借助学生会这个平台结交更多的朋友。在老师和学长、学姐们的教育引导下,经过半年的工作学习,学到了不少的知识和技能。更结交了很多好朋友。这有利于我在今后的学习、工作和生活当中更好的为班级和我系师生服务。

在早晚自习的督察过程中始终坚守自己的岗位,与我系学生会其他成员积极配合,努力落实我院和我系领导的方针政策,为我系学生营造良好的学习氛围。尽管在检查过程中遇到了一些困难,但我们本着为我系师生服务的态度克服了这些困难。从整个督察过程和结果来看,我们的早晚自习取得了良好的战绩。但是还存在着一些不足,例如:我们没有及时将学生考勤结果报送到学习部,影响到了学习部的考勤统计和公布工作。

在迎新杯篮球赛、足球赛、排球赛选拔、训练和比赛过程中,努力配合体育部和主席团的工作,积极组织我班及我系学生做啦啦队和观看比赛。但由于开始对工作的了解不够透彻,在组织过程中出现了啦啦队和后勤人员没有及时到位,影响到了队员的心情。

xx年冬运会如期而至,我们艺术系的体育健儿们在赛场上飒爽英姿,一展风采,而我们系学生会的同学们和老师们在场边默默地奉献着。我和其他学生会成员积极组织我系学生助威、呐喊、加油!为冬运会参赛同学做好后勤保障!但由于此时正值由团学工作部开展的“活力节拍——民族健身操比赛”活动也正在开展,我又是负责组织我系的比赛,因此不能随时组织xx级学生做后勤工作。

由我们组织部组织开展的的第三届社区文化节之大学生文明礼仪活动已顺利完成。首先邀请我艺术系党总支靳勇老师为全院学生讲授大学生文明修养的有关知识,与此同时在全院范围内开展了大学生文明礼仪形象代言宿舍评比活动。在我系领导和部分宿管老师的帮助下,我和我部其他成员顺利完成了这次活动的评比。在此次活动中我应当吸取的教训是要全面思考问题,要有完整的计划实施方案等等。

活动、会刊的制作和其他一些活动。

通过这一学期的工作学习,丰富了我的阅历,增长了知识,结交了许多工作和学习生活上的良师益友。当然,也意识到了自己的不足,为以后的成长积累了经验。

组织部部长工作汇报篇三

作为旅协组织部的部长,我深感荣幸,首先感谢旅协对我一年来的信任与支持。即将离位的我,总该为协会留下点什么,不如就来个经验的总结与计划吧,不妨先陈述总结后再表计划。

组织部经验总结:“组织部”按字面理解就是组织,联系和安排之意。具体工作也就与字面意思差不多了,主要以联系为主。现先说联系方式,后谈安排。联系方式不妨有三四种,一一说明。

第一:电话联系,这主要是在时间紧逼,内容篇幅过长时候用上,打电话不管多复杂的事情都可以解说,电话时,建议先学会电话礼仪,注意时间和称呼和把握谈话时间与考虑谈话对象的环境。假如要通知人数过多,可以找部长解决,先和部长打招呼,把内容告诉各部长,后请求部长告诉自己的干事,通知完干事后,一一向你汇报一下。这就要见你平时的功底了,打好关系问题,关系不好,没多少人听你的。

第二:飞信,主要用在发通知上,发飞信时,尽量简洁明了,注意语气和检查飞信内容,特别是内容中的时间和地点,飞信发出去了,别以为工作已完成,这才是开始呢,发完飞信的你,一定要等被通知人的回复,这就要求你在发飞信的内容末尾加上‘收到请回’的字眼,确保被通知人全部收到通知,这样才算工作完成。

第三:qq,建议不要在私聊中发通知,发在q群,可这也有个不好的地方,就是不知哪个人收到,哪个没收到通知,无从记录,因为有的人不上q或者少上又或者屏蔽了q群信息,这个发通知的人是要考虑的。

第四:面对面,这个主要用在开会时,准备散会了,抓紧时间简洁明了说出通知,但这种情况很少,比如今晚开会,而你计划明天组织活动,那就可以在会长通知了。

好,谈到组织安排:安排时,一定要记住提前看看天气预报,想想场地,考虑下能够组织到多少人员(大概),考虑经费问题,这主要是和财务部部长打声招呼,值得提醒的是,找场地问题,一定要提前找,方法是:平时观察,注意那些课室是不上课的,一般。在要找课室的时候,找间课室,用粉笔写下:旅协于几号几时,借此课室,有什么不便处请见谅之词,务必写明时间,借多久词眼。

最后不得不说下,平时怎么组织。不在此职位的人不知道,以为组织是件很容易的事,其实有点难度,难在成员为什么要听你安排,比如他或她位置高过你,这就要求平时和会长打好交道,和成员相处好,打成一片,搞好朋友关系,以后组织了,朋友开了声,难道有不帮之理。

组织部工作除了上面谈到的联系与安排活动外,还有就是协助其他部门,顺利、成功搞好每次活动、任务。组织部其实可以用一句话来概括:周旋于每部门,是协会的桥梁。

补充一下组织部的工作内容,每次活动到场的人员,都要做好记录,为以后用,就是说,考勤也属于组织部的工作。

表一下对协会的以后计划,常言道:没计划的人生,是不成功的人生。我说,没计划的活动,是不成功的活动,除非你真的很熟练了,这个当然除外。

计划:会长要起到指导作用,分工到位,保证每个部长、干事各安其位就职,常与干部、干事聊聊,虽不要求能打成一片,起码不要让干部、干事觉得陌生。会长忙不过来就不妨分工到助理处。助理,现任的会长助理好像真的没起到助理作用,欠缺与会长打交道,常觉得无事所所一样,这不但是会长问题,我同时也觉得是助理责任,我记得这样一句话:当你电话有几天没响过的时候,你不妨打出去,不要再等了。这就是个例子。副会,副会就应当组织几个部门常联系,搞好关系的,却没做到位,一年下来,在副会的带领下就没聚在一下闲聊过,这不得不说的。各部长,自己位置事情做好了,却没和部下干事交流过,或者说极少。有的部门累到死,有的还真无事所所,这都是分工不合理的问题。所以总结一下,每个位置的岗位人员,要求彻底了解自家岗位范围同时,也要求常联系,会长或者助理分配好工作。

我觉得不但要组织好自己的协会活动,搞得有气有势,还得与其他协会常联谊。我们欠缺的就只差舞台,联谊就是个很好的舞台。联谊肯定要出节目,这就要分工明确,联谊的协会每组出一半节目,这样就不会单调了,两个协会根据自家协会的特点,人员的兴趣,安排节目,这样就不会觉得无聊了。说回我们旅协内部,旅协,肯定要出外旅游,假如一个学期下来,都没搞过几个出外,我觉得真的是失败中的失败,有这种情况的出现,以后想再搞起来,不敢说不可能,但也要花费很大心力,这就要求,每个部门分工配合了,比如导游部的部长,一定要她或他对旅游景区熟悉,能说会路,组织部的一定要卖力组织,宣传部一定要搞好宣传,多方式宣传,策划部要求设计路线一定要合理。其他部门协助,这样,想不成功就难了。我们这届,什么都有,就是欠缺配合。

再提一下我们协会的blog。,其实我认为,应该曾设一个部门就是blog部门,blog部门部长任务就是专门弄好blog,大力宣传好blog,不但在协会内部,也要求在网络上,把每个部长的简介弄好,事迹整理好,每次活动照片处理好,放上blog,这样就能拉动内部气氛,大家感觉有个家的味道。

作为09届的组织部部长,虽不敢说我做的很好,却也尽了力,从一开始热情到现在的冷淡,一直还是坚持了下来。我希望下届的你们,好好看看每个干部的建议与一年下来的经验,能做好自家的工作同时,搞好协会,让大家有个亲切感,这就是我们的协会啊,能有这样的感慨就证明成功了。我水平有限,经验也不丰富,也就只能写出这点东西,希望对下届的你有点帮助。还有具体点的,不可能一一列举,只能够等下届的你和我来交流啦。祈祷协会在你们的带领下更加辉煌,弄出个“这是我们的协会啊”来。

组织部部长工作汇报篇四

作为旅协组织部的部长,我深感荣幸,首先感谢旅协对我一年来的信任与支持。

即将离位的我,总该为协会留下点什么,不如就来个经验的总结与计划吧,不妨先陈述总结后再表计划。

组织部经验总结:“组织部”按字面理解就是组织,联系和安排之意。

具体工作也就与字面意思差不多了,主要以联系为主。

现先说联系方式,后谈安排。

联系方式不妨有三四种,一一说明。

第一:电话联系,这主要是在时间紧逼,内容篇幅过长时候用上,打电话不管多复杂的事情都可以解说,电话时,建议先学会电话礼仪,注意时间和称呼和把握谈话时间与考虑谈话对象的环境。

假如要通知人数过多,可以找部长解决,先和部长打招呼,把内容告诉各部长,后请求部长告诉自己的干事,通知完干事后,一一向你汇报一下。

这就要见你平时的功底了,打好关系问题,关系不好,没多少人听你的。

第二:飞信,主要用在发通知上,发飞信时,尽量简洁明了,注意语气和检查飞信内容,特别是内容中的时间和地点,飞信发出去了,别以为工作已完成,这才是开始呢,发完飞信的你,一定要等被通知人的回复,这就要求你在发飞信的内容末尾加上‘收到请回’的字眼,确保被通知人全部收到通知,这样才算工作完成。

第三:qq,建议不要在私聊中发通知,发在q群,可这也有个不好的地方,就是不知哪个人收到,哪个没收到通知,无从记录,因为有的人不上q或者少上又或者屏蔽了q群信息,这个发通知的人是要考虑的。

第四:面对面,这个主要用在开会时,准备散会了,抓紧时间简洁明了说出通知,但这种情况很少,比如今晚开会,而你计划明天组织活动,那就可以在会长通知了。

好,谈到组织安排:安排时,一定要记住提前看看天气预报,想想场地,考虑下能够组织到多少人员(大概),考虑经费问题,这主要是和财务部部长打声招呼,值得提醒的是,找场地问题,一定要提前找,方法是:平时观察,注意那些课室是不上课的,一般。

在要找课室的时候,找间课室,用粉笔写下:旅协于几号几时,借此课室,有什么不便处请见谅之词,务必写明时间,借多久词眼。

最后不得不说下,平时怎么组织。

不在此职位的人不知道,以为组织是件很容易的事,其实有点难度,难在成员为什么要听你安排,比如他或她位置高过你,这就要求平时和会长打好交道,和成员相处好,打成一片,搞好朋友关系,以后组织了,朋友开了声,难道有不帮之理。

组织部工作除了上面谈到的联系与安排活动外,还有就是协助其他部门,顺利、成功搞好每次活动、任务。

组织部其实可以用一句话来概括:周旋于每部门,是协会的桥梁。

补充一下组织部的工作内容,每次活动到场的人员,都要做好记录,为以后用,就是说,考勤也属于组织部的工作。

表一下对协会的以后计划,常言道:没计划的人生,是不成功的人生。

我说,没计划的活动,是不成功的活动,除非你真的.很熟练了,这个当然除外。

计划:会长要起到指导作用,分工到位,保证每个部长、干事各安其位就职,常与干部、干事聊聊,虽不要求能打成一片,起码不要让干部、干事觉得陌生。

会长忙不过来就不妨分工到助理处。

助理,现任的会长助理好像真的没起到助理作用,欠缺与会长打交道,常觉得无事所所一样,这不但是会长问题,我同时也觉得是助理责任,我记得这样一句话:当你电话有几天没响过的时候,你不妨打出去,不要再等了。

这就是个例子。

副会,副会就应当组织几个部门常联系,搞好关系的,却没做到位,一年下来,在副会的带领下就没聚在一下闲聊过,这不得不说的。

各部长,自己位置事情做好了,却没和部下干事交流过,或者说极少。

有的部门累到死,有的还真无事所所,这都是分工不合理的问题。

所以总结一下,每个位置的岗位人员,要求彻底了解自家岗位范围同时,也要求常联系,会长或者助理分配好工作。

我觉得不但要组织好自己的协会活动,搞得有气有势,还得与其他协会常联谊。

我们欠缺的就只差舞台,联谊就是个很好的舞台。

联谊肯定要出节目,这就要分工明确,联谊的协会每组出一半节目,这样就不会单调了,两个协会根据自家协会的特点,人员的兴趣,安排节目,这样就不会觉得无聊了。

说回我们旅协内部,旅协,肯定要出外旅游,假如一个学期下来,都没搞过几个出外,我觉得真的是失败中的失败,有这种情况的出现,以后想再搞起来,不敢说不可能,但也要花费很大心力,这就要求,每个部门分工配合了,比如导游部的部长,一定要她或他对旅游景区熟悉,能说会路,组织部的一定要卖力组织,宣传部一定要搞好宣传,多方式宣传,策划部要求设计路线一定要合理。

其他部门协助,这样,想不成功就难了。

我们这届,什么都有,就是欠缺配合。

再提一下我们协会的blog.,其实我认为,应该曾设一个部门就是blog部门,blog部门部长任务就是专门弄好blog,大力宣传好blog,不但在协会内部,也要求在网络上,把每个部长的简介弄好,事迹整理好,每次活动照片处理好,放上blog,这样就能拉动内部气氛,大家感觉有个家的味道。

作为09届的组织部部长,虽不敢说我做的很好,却也尽了力,从一开始热情到现在的冷淡,一直还是坚持了下来。

我希望下届的你们,好好看看每个干部的建议与一年下来的经验,能做好自家的工作同时,搞好协会,让大家有个亲切感,这就是我们的协会啊,能有这样的感慨就证明成功了。

我水平有限,经验也不丰富,也就只能写出这点东西,希望对下届的你有点帮助。

还有具体点的,不可能一一列举,只能够等下届的你和我来交流啦。

祈祷协会在你们的带领下更加辉煌,弄出个“这是我们的协会啊”来。

我真的很痛心,为什么别的部长就能把部门工作做好,而我却做不到,很多事情都是很值得思考的,可是我当时没有去想,而且一些事总是想不明白,想不通,当我走的时候,仔细想了想,很多事情也都想通了!其实就是两个字:心态。

可以说这是我自己认为我在学生会里明白最深的东西,就是这一样没把握好,我在学生会就是一个失败者!

虽然说我是一个在学生会里的失败者,那我还是先说一下我们部门上一学年的工作。

因为没有比较的班级,他根本无法了解到别的班级是怎么做的,也无法和别的班级进行竞争了,再就是不利于检查,因为时间不固定的话,我们人手毕竟有限,不可能面面俱到,如果安排在一起的话,每个人就会有自己明确的分工,开展工作也会显得游刃有余。

第二就是推优这块,其实这块也是比较重要的,每年在这项上扯皮的最多,因为全院这么多班,每个班的情况又都不一样,这就不能保证每个班级都是公平,公正的,这就可能出现很多问题,原来也有一个评定标准,但是我觉得我们应该制定出一个更加详细准确的标准,而且要加强班级管理机制,这样,在这方面才能尽量减少问题的发生,从而营造一个更加和谐的班级氛围!

第三,就是非常重要的团校学习了。

在前两次的团校学习中,无疑,我们的活动出现了很多很多的问题,特别是在第二期的宣传工作上,我们做的无疑是失败的,甚至效果还不如第一次好,很多同学根本不知道我们这次团校学习的举行,这就很令人思考了!准备工作的不足让我们很难对团校学员进行选择,造成了第二期的人员偏少的问题。

而在这两期的学习过程中,我们出现过申请报告厅空调,表格,对学员进行适当的考勤,对学员分组,汇总等一系列问题,重要的是我们发现了问题,这毕竟是好事,为下一期的团校中不会再出现类似的错误。

再就是我觉得团校的创新因素不够,不能够吸引学员的眼球,我希望以后周琪能在这方面加强一些,最后关于团校,我觉得第一期的学员还是应该以我们学生会的干事和部长们和大一的各班班委为主,特别是我们的新干事,提高他们的思想认识是需要尽快的,而我们学校大师级的老师会让他们受益匪浅的。

而在第二期才应该面向普通同学,这对我们学生思想认识和素质的提高也是很有益处的。

最后就是一些小事了,像收缴团费,补办团员证等等,这些事情我希望在周琪手上能做好规划,不应该今天弄下这,明天弄下那,像我们那时候,很多都没统一起来,造成了很多不必要的麻烦,所以以后还得充分调动好干事,这些事情很多就很容易解决了!

1.竞选组织部部长演讲稿

2.竞选大学组织部部长演讲稿

4.学生会组织部副部长申请书

5.竞选学生会组织部长演讲稿

6.组织部工作总结

7.组织部信息工作总结

8.组织部工作总结2017

组织部部长工作汇报篇五

时光飞逝担任团总支组织部部长已经一个学期了,在职期间我的综合个人能力得到了飞跃,在此期间,将一些人生的大道理融合到了实践中,使自己真正明白些“道理”的真谛。

一:实践与知识想结合正所谓“行万里路,看万卷书”,实践与学习相结合才能使自己又快又好的提高,在当上学生干部后就有这种感觉,做学生干部可以使自己上课所学到的知识与其他书本所学的知识运用到实践中。这样使我牢牢的掌握和运用了知识。

二:自身不足

1、工作上有很多的失误和不足,主要是自己主观上存在的一些认识不足和工作上经验的经验不足而引发的问题,2、虽然对各系团总支管理力度很大,但对各基层支部的指导力度还有所欠缺。

3、团委的日常团务工作抓得较好,注重务实精神,但在对外宣传,工作力度不够。

4、因为自身理论水平问题,对广大青年团员的思想教育工作欠缺。三:本学期主要开展了,注册团员证、转接团关系、补办团员证、发展团员、“建国九十周年”主题系列活动。

1、在注册团员证、转接团关系、补办团员证、发展团员这类工作中,我同部员一起参与,办事效率高、完成速度快,工作较为缜密,未出现较大工作失误,但在细节部分不够详尽,今后应更为尽善尽美。

2、"建国九十周年"系列活动中,我带我们部开展了征文比赛、展板评比等活动,对比赛作品进行了严格认真的评选,做到了结果的公平公正,保证了活动质量。

四、除以上几点,我们还对其他学生组织部门开展、举办的各项活

动予以协助和支持,加强了校园学生组织的团结,增进了彼此联系。

同时,在工作中。通过我与其他老师、部长的观察和安排,对组织部的干事们进行分工和锻炼,考察了他们的个人人品素质及工作能力,在实践中锻炼他们、提高他们,希望将他们培养成为学校的有用人才,更好的服务学校,呈现良好的学生风貌。

本学期即将结束,在这结束之际,我会好好进行自我总结经验和反思教训,将工作中反映出的问题即使处理,防止遗留到下个学期,对今后工作继续带来影响。对于成功之处,我将在下学期继续实践和发展,实现进一步的飞越。

组织部部长工作汇报篇六

又是一个学期工作的结束,到了写总结的时候,在这个学期中适逢我们学校进行了团委各部的改选,我也承蒙老师和校团委的信任,通过公开竞选,担当了组织部部部长的职务,对此我非常感谢能给我这个机会,让我能承担如此重任,在辛苦这么久以后,我对这段时间的工作做一个总结。

一、接纳组织部新成员

根据团委的安排,首先着手建立了本部门的人员配备,第一时间选任了组织部部员,并且与副部长一起合作进行对于工作的安排与部员之间的磨合,我们现任部员有吴夕和董垚两人,她们对于工作非常认真,各司其职,平时的工作也从细节入手,也成为我的一大助力。

二、校园歌手大赛

我们参与的第一项工作就是“校园歌手大赛”,我部和其他的同学一起共同探究和规划,合理分工,利用课余时间,从征集海报的设计、报名管理、节目筛选、邀请评分老师、拟定比赛规则、组织会场布置、音响调试、现场观众规则制定、候场、催场原则、评分宣讲等等,紧张又有条不紊,辛苦又苦中有乐,最终以平稳而热烈的过程和圆满的结果完成了此次活动,获得了普遍好评。并且这第一次工作也让我认识到了我自己的问题和以后的解决方案,我会以后更加努力的为了团委贡献我的一份力量。

三、圣诞晚会

第三个任务是我在年底的时候开始筹备“云艺附艺校2014圣诞晚会”,此次活动的先期也是我在担任班委时就已经介入的工作,已经做了大量的准备工作,因此这项任务开始也是由我来主导,基于此项活动也是全校的一个年度重要活动,我和其他部门的同学多次研讨方案,根据预算到螺蛳湾进行物资采购调研,本着节约费用又能让大家满意的原则支配资金。临近活动开始前,我不承担了布置会场的艰巨任务,在条件差、时间紧的情况下,我们连续几天忙到凌晨,但能为大家创造一个多姿多彩并且开心的活动,我的付出非常值得。下个任务也快开始了,也让我对于下一阶段的工作有了准备,那就是做好新团员的招募工作并且对于思想教育我们也不可以落下,使然让我去继续精进。

下来就是我对下一学年的工作安排下半年我想在活动方面能够结合我校所开设的专业,不仅仅局限于以表演、音乐专业,也想针对有特别爱好或者是特长的的同学设计一些活动,例如“动漫装扮展演”、“主题摄影比赛”、“文学采风”等等,另外,在学生会社团建设方面也有一些想法,比如建立“读书会”、“模型社”、“亚文化交流圈”、可以发动同学自行发展,定期交流和展演,也可以进行一些公益活动,参与社会义工等等,详细计划待审批后再作深化,而且在这些活动方面我也可以寻求社会资源的支持,比如云南省摄影家协会、昆明市民政局等。

相信通过我们的用心与努力,今年的工作会有更好地推动,我们的团队也会更加成熟,并且我还会和社团部进行商议,想办法制定出更加完善的行动方案;此外我也会积极向组织以及老师征询意见,做好今后的工作安排,到此我认为,我们部的工作还有许多发展空间,并且还有许多需要改进,希望在以后的工作中,各位领导、各位老师、和同学们可以给我提出更多意见和建议,让我在以后的工作中可以更加完美。

云南艺术学院附属艺术学校团委组织部

杨沐鑫

2014年4月22日

组织部部长工作汇报篇七

时光飞逝担任团总支组织部部长已经一个学期了,在职期间我的综合个人能力得到了飞跃,在此期间,将一些人生的大道理融合到了实践中,使自己真正明白些“道理”的真谛。

正所谓“行万里路,看万卷书”,实践与学习相结合才能使自己又快又好的提高,在当上学生干部后就有这种感觉,做学生干部可以使自己上课所学到的知识与其他书本所学的知识运用到实践中。这样使我牢牢的掌握和运用了知识。

2、虽然对各系团总支管理力度很大,但对各基层支部的指导力度还有所欠缺。

3、团委的日常团务工作抓得较好,注重务实精神,但在对外宣传,工作力度不够。

4、因为自身理论水平问题,对广大青年团员的思想教育工作欠缺。

1、在注册团员证、转接团关系、补办团员证、发展团员这类工作中,

我同部员一起参与,办事效率高、完成速度快,工作较为缜密,未出现较大工作失误,但在细节部分不够详尽,今后应更为尽善尽美。

2、"建国九十周年"系列活动中,我带我们部开展了征文比赛、展板评比等活动,对比赛作品进行了严格认真的评选,做到了结果的公平公正,保证了活动质量。

同时,在工作中。通过我与其他老师、部长的观察和安排,对组织部的干事们进行分工和锻炼,考察了他们的个人人品素质及工作能力,在实践中锻炼他们、提高他们,希望将他们培养成为学校的有用人才,更好的服务学校,呈现良好的学生风貌。

本学期即将结束,在这结束之际,我会好好进行自我总结经验和反思教训,将工作中反映出的问题即使处理,防止遗留到下个学期,对今后工作继续带来影响。对于成功之处,我将在下学期继续实践和发展,实现进一步的飞越。

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