搬运工作年终总结

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。那么，我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。

搬运工作年终总结篇一

粤九企字 [ 2007 ]第002号

一、活动目的通过演讲比赛的方式对快乐搬运工理念进行宣传和挖掘，在员工心目中树立“做个快乐的搬运工，健康生活，快乐工作”的工作理念；通过演讲比赛方式进一步推广普通话。（详见附件一）

二、方案制定、宣传阶段（2007年9月28日-10月14日）企管部将在此时间段内制定方案和程序，并通过文件传达、张贴海报、新闻报道、召开会议等形式进行宣传，确保广大员工正确、全面了解活动的具体内容和意义。

1/6

决定上场顺序，并按顺序进行预讲。

四、活动实施阶段（2007年10月20日）

演讲比赛的实施（详见附件二）

五、后期报道（2007年10月23日）

10月23日前企管部文化建设组对活动成果进行新闻报道和成果展现。

六、注意事项

“快乐搬运工”将是贯穿今后工作的核心理念，也将是广东九州通个性的企业文化理念。各部门负责人必须高度重视，积极配合。

实施期间各部门如有不明事宜，可致电企管部咨询。

联系人：张育国梁婷

1附件一：《“快乐搬运工”理念诠释》

附件二：《广东九州通员工演讲大赛策划方案》

广东九州通医药有限公司

企管部

二〇〇七年九月二十五日

主题词：快乐搬运工演讲比赛

（共印3份）

附件一：

“快乐搬运工”理念诠释

一、理念提出的背景：

任何企业，无论规模如何之大，它所能满足的也只是市场总体中的有限部分，而不可能为所有消费者都提供有效的服务。因此，企业必须要有自己的定位，要确定在社会、在市场中的目标地位。定位决定地位，只有定位正确，企业才能创造最大价值，才能立足于日益激烈的竞争市场。

为了定位广东九州通在市场上的地位，让我们的合作伙伴都明确广东九州通在过去、现在、未来都将永远从事着以医药分销为主的行业，借此以消除双方在合作上因定位不明确而带来的顾虑和困扰。为了让广东九州通人明确自己的定位，明确自己的目标方向，与公司共同进步，2006年底，广东公司总经理张映波先生在“香格里拉千万元级供应商合作研讨会”会上提出“快乐搬运工”的全新理念，始终将广东九州通定义为上游厂家和下游客户之间的纽带，立足药品流通环节，以做快乐物流、为上下游客户提供完善、优质的服务作为我们企业不懈追求的目标。此理念表达了“和谐、独立、创新、共赢”的主题，也向我们的合作伙伴甚至广大群众清晰的表明了广东九州通的市场定位，“医药通九州，健康送万家”，实现自己的人生价值。

二、理念的释义：

企业的成功需要有明确的定位，企业的飞速发展壮大，需要员工的思想能紧紧跟随企业的发展和提高，以达到员工和企业共同进步。

“快乐搬运工”的理念我们可以从以下几点去理解：

1、从企业的定位去理解

广东九州通是一家大型医药物流批发企业，以医药分销为主业，以医药物流

配送、电子商务、零售连锁为主要经营模式，并为上下客户提供差异化、增值服务，辅以支持医药商业的相关产业。用“搬运工”来作为广东九州通的自我市场地位，用语直接，概念浅显易懂，简单而明确的反映了广东九州通的主营业务经营模式，进一步贴切、朴实的向业界表明了广东九州通的企业发展目标。

2、从管理角度去理解

企业管理以人为本，企业的迅速发展壮大需要人才的支持，广东九州通一直倡导和实践人性化的管理方式。“快乐搬运工”理念的“快乐”二字提出，就是倡导员工“健康生活、快乐的工作”，同时表明公司还将在现有的工作生活环境的基础上，不断加强投入，为员工能在广东九州通快乐工作创造强有力的条件。快乐是一种精神境界，也是人生的一种追求。公司将不断提升员工的物质文化生活，在此基础上，带领员工追求更高的精神品质。

3、从爱岗敬业去理解

只有我们真正的热爱自己从事的这份工作，才能每天在工作时精神饱满、倾情投入，这就是“爱岗敬业”的具体表现，也只有这样才能真正体会到工作中的快乐。快乐的投入工作，会创造出更好的工作业绩，同时会带来更多的收获，这种收获，又是一种“快乐”。

三、宣传快乐搬运工理念，打造个性企业文化

“快乐搬运工”将是贯穿今后工作的核心理念，也将是广东九州通个性的企业文化理念。

附件二：

广东九州通员工演讲大赛策划方案

演讲主题：“快乐搬运工”

活动目的：通过演讲比赛的方式对快乐搬运工理念进行宣传，让员工都能深刻理解快乐搬运工的理念；通过对快乐搬运工理念的宣传，在员工心目中树立“做个快乐的搬运工，健康生活，快乐工作”的工作理念；通过演讲比赛方式进一步推广普通话。

活动范围：公司全体员工

主办单位：企管部

参赛单位：以部门为单位参赛

比赛时间：10月20日14时30分开始

参加方式：

一、各部门内部进行征稿并选出一份演讲稿参赛；

二、各部门内部推选一人作为参赛选手参加演讲比赛（因仓储部人数较多，故要求至少需准备4份作品、选送四位选手参赛）

演讲内容要求：

一、演讲内容要求围绕“快乐搬运工”的理念展开，格调必须积极向上，健康有真情实感；具体体裁不限，但需主题鲜明，观点明确，思想新颖有创意。内容可以是讲述工作中的快乐小故事或者点滴感悟，或者是抒发对公司发展前景的展望，或者是描述同事之间的友爱互助之情。体现公司医药物流的经营特色和健康快乐的元素。

二、演讲形式：脱稿形式，要求统一以普通话进行演讲。

三、比赛时间限制：每位选手演讲时间限定为5-10分钟。

评分细则：另行公布

赛前准备工作：（9月28日至10月19日）

一、比赛方案、流程制定。（9月28日前企管部完成方案的撰写）

二、9月29日至10月13日为宣传期。9月29日起企管部将用即时通向各部门下发通知；以宣传海报形式在公司公告栏和内墙上张贴宣传。宣传内容包括对快乐搬运工主题的诠释、背景；演讲比赛的目的、比赛时间、地点、及相关要求等，可附加比赛评分细则。

三、接受报名工作：参赛部门必须在10月14日-10月15日提交参赛人员名单、演讲稿及演讲所需道具明细至企管部张育国或梁婷处。

四、10月16日-10月19日，企管部审核演讲稿并决定是否若需要预赛。10月19日办公室购买完毕比赛所用物品。10月19日企管部组织各个参赛选手抽签决定上场顺序，并按顺序进行预讲。

比赛过程：10月20日

一、比赛开始：主持人介绍本次活动的目的意义，介绍到场评委，宣读比赛规则、评分细则。主持人以序号形式请出参赛者。选手上场演讲，需介绍自己姓名、部门、演讲主题，演讲需要阐明自己的观念意思。演讲结束当场宣布分数。

二、比赛结束：总结、排序选手最后得分，评选出一、二、三名、其余为参与奖。

三、颁奖

四、张总总结讲话

五、合影留念

赛后事宜：10月21日-10月23日

清理现场。收集材料，图片新闻上传两网，海报宣传，展现成果。

搬运工作年终总结篇二

您好!

20xx年7月8日我来到成为生产一部散热间的一名工人，对于这一点我真诚的感谢机缘也感谢给我这次机会，在我急需工作的时候，让我获得我人生中的第一份工作。

截止到现在已经过去了一个多月的时间。在这段时间里，很荣幸在车间里和很多优秀的人成为同事，也很感动他们无私地照顾我这个新工，我也学会了很多，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深地影响我，我诚挚的感谢大家，感谢，因为你们让我成长。我将铭记这段在的时间以及那些帮助过我的人!

虽然我常常自求进步，很努力地工作，班长和主任也知道我经常迟一点下班，尽力将分配给我的工作做得更好。可是由于每天长时间在车间工作，可能是因为不适应车间的环境，经常感觉手指和腿部关节疼痛，最近更是越来越难以忍受，我想我是不适合做这份工作的。本来打算坚持干完试用期再辞职，可是家中有事不得不提前离开，所以现在提出辞职。若因为我的辞职给领导及同事造成不便，我在此表示深深的歉意。我希望可以按照合同在一个星期之后离开公司，恳请领导批准!

最后再次感谢那些帮助过我的老员工和领导!

此致

敬礼!

辞职人：本站

20xx年xx月xx日

搬运工作年终总结篇三

1，按照要求准时上班。请假必须提前书面申请，无特殊情况当天请假不予批准。每个月请假不得超过两天，超过两天的请一天假扣两天工资。没有经过批准的算矿工处理，旷工一天扣三天工资，不能两个人同一天请假。2，举止文明，团结一致。不得讲粗话，对待客户要耐心、和气，任何时候不得顶撞客户。

3，装卸车之前要帮忙看倒车，有障碍物需要帮忙清理。

装车有烂包要拿出来缝补好，重量要加够。

4，卸车的时候要小心，尽量不要弄烂包装。卸车码包要确保大米码放平稳、安全，要记住码了多高，并且通知仓管点数确认。

5，在给客户卸货之前，先告知客户要卸的大米种类，询问客户如何摆放，卸完后，配合客户点数。

6，从仓库出货时要按照从高到低，从少到多的顺序，而不是见米就搬。先进先出，先出比较少的一堆并且固定出那一堆，直到那一堆出完为止，再出其它堆。为确保安全和方便点数，搬货要从上面搬起，不能留“钉子”。7，卸货时如果刚好要出那一种货，若非安排过车的或仓管指定的，一律出仓库原有的，不得擅自过车。

8，换包要经过仓管指令，换完后记好换包数量，并主动上报给仓管。

9，如果在吃饭时有客户来买米，要随叫随到。10，电话号码保持通畅，换号要通知门市部文员。11，要服从指挥，按规定的时间吃饭。

12，工作要用心，要熟记每一种米的位置。装车数量准确。

搬运工作年终总结篇四

搬 运 工 岗 位 职 责 1.严格遵守公司制度以及仓库纪律，服从当班班长以及上级领导的工作安排以及工作指令。绝对禁止打架闹事。2.按时上下班不许迟到早退。工作期间离岗（如吸烟、吃饭、上厕所等等）必须向班长请假。

3.严格请假制度，如遇到突发事件不能按时上班的，必须及时电话请假，事假病假提前当面向主管请假，获得批准后方可休假，休假中不得私自延长假期，否则按旷工处理。4.听从库房班长及库管的指挥、工作中不准怠工以及挑三拣四，作业时禁止自作主张以及带头起哄而影响正常装卸车作业。对有需要装卸车要求时，应在库管或班长招呼后尽快赶到装车现场；避免因人员的不到位而影响装车进度。5.产成品原材料入库时，一定要按照仓库规定的标准码放整齐。确保货垛上下对齐，左右成行，按要求统一高度，延着库位线摆放，不许压红线。6.装车前一定要得到库管或班长的确认允许；严格杜绝库管与取货方未清点数量之前装车。

仓库搬运工岗位职责

1、职务：仓库搬运工须认真、全面地履行以下各项职务 1.1 在仓库组长的直接领导（仓管员的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。1.2 有责任制止违反仓库防火安全的行为。1.3 积极参与公司及仓库5s推行各项工作，保持仓库的环境卫生。1.4 负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。1.5 掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。1.6 配合仓管员定期或不定期的盘点工作。1.7 服从仓库组长或仓管员的调配，完成上级临时交办的任务。

2、职权：

2.1 仓库安全作业、货物搬运、货物储存、5s推行等各项工作的完善、优化建议权。2.2 有权且必须制止发生在仓库的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5s推行等的行为。

3、责任：

3.1 违反规定作业造成安全事件，损伤货物、工具等。3.2 未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业。3.3 在执行作业任务过程中出现品种、数量出错。3.4 执行其他任务时，质量未达到指定（规定）标准、要求。3.5 其他过失、失职及违规违纪。

第二部分 行政人事部

一、行政人事部主管岗位职责

1、职务：行政人事部主管在厂长领导下开展工作。应认真、全面地履行以下各项职务 1.1 严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。1.2 根据公司实际及各部门人力资源需求的变动申请，编制公司人力资源变动（发展）计划，提交上级领导批准后实施。1.3 组织人力招募、到职准备，职前及在职培训工作。1.4 为各部门提供良好的行政人事服务，以协助提高各部门工作效率。1.5 建立与发展对外良好的公共关系。1.6 负责行政人事管理规章制度、工作规程、部门管理制度的制订与审核。1.7 督导公司各项行政、人事制度的执行，以及各项行政人事工作的进展情况，并采取必要的措施。1.8 根据公司实际，提出或审核各岗位职责，批准或上报有关领导批准，监督或督促各岗位员工履行岗位职责。

1.9 负责员工招聘、解雇、辞职的各项相关工作，员工档案管理。1.10 负责办理劳动用工合同、投保等用工相关的手续。组织每年的员工体检。1.11 审核或批准各部门的人事变动、调动申请。落实公司人事调动、奖励、处分决定、决议。

1.12 担任企业消防、安全生产总具体责任人，组织、监督、指导全厂的安全教育、安全生产及消防工作。

1.13 负责审核各部门提出的员工奖惩事项。1.15 组织、督导部属员工工作，负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。

1.16 担任本部门5s推行、资产管理、文件资料管理总责任人。1.17 组织新（入职或调动）员工的入职培训，组织或协调配合各级各类培训及考试、考核。

1.18 组织、督察各部门的员工考勤、考核工作，控制加班工时，审核、复核或计算员工工时。1.19 申报、协助确认工伤事故，办理经济赔偿；安排工伤员工的治疗、护理等各项事宜。1.20 保管公司公章，确保其合法、正确使用，登记每次使用的具体情况。1.21 保管员工宿舍的后备钥匙，确保后备、应急之用。1.22 每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。1.23 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

2、职权：行政人事部主管依公司授权行使下列各项职权 2.7 有权对行政人事部各员工下达其责任内的工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正部属不当的作业计划。2.8 在保证企业人力资源需求的前提下，有权根据企业及各部门的实际情况提出调整用人计划的建议。2.9 有权检查公司级会议中关于行政人事方面决议的执行、完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。2.10 有权审核通过或否决各部门提出的员工奖励、处罚事项。2.11 根据工作需要，有权召开行政人事部门的各类会议。2.12 对行政人事管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。2.13 行使对本部门职员绩效的考核权和本部门一线员工绩效考核的审核/审批权。对行政人事部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。2.14 对违反卫生管理、5s规范、安全管理等规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

3、责任：无论本人或部属有下列过失，主管均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 下达不当或错误管理命令。3.2 因组织不及时、执行不力造成人力资源需求未得到保障。3.3 本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。3.4 员工资料、档案泄密、丢失。3.5 本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。3.6 未按时完成新员工招聘计划，或招聘有素质低下员工、审核通过或否决不合理的员工奖惩事项。

3.7 员工培训工作未按时、依计划落实而影响相关工作的进行或品质。3.8 因组织、监督、指导安全教育、安全生产及消防工作不力而造成的较大安全、消防事故。

佛山市南海建缘不锈钢制品有限公司

岗位职责说明书

第1页，共2页

佛山市南海建缘不锈钢制品有限公司

第2页，共2页篇四：搬运工岗位职责

岗位描述

搬运工

岗位名称：

搬运工

直接上级：

业务部

直接下级：

搬运

本职工作：

搬运公司产品到需要的地方

直接责任：

政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。

有责任制止违反仓库防火安全的行为。

积极参与公司及仓库5s推行各项工作，保持仓库的环境卫生。

负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。配合仓管员定期或不定期的盘点工作。

1、职权：

建议权。

2.2 有权且必须制止发生在仓库的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5s推行等的行为。

2、责任：

3.1 违反规定作业造成安全事件，损伤货物、工具等。3.2 未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业。3.3 在执行作业任务过程中出现品种、数量出错。3.4 执行其他任务时，质量未达到指定（规定）标准、要求。3.5 其他过失、失职及违规违纪。

搬运工作年终总结篇五

搬运工作年终总结篇六

1.1 在仓库组长的直接领导（仓管员的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。1.2 有责任制止违反仓库防火安全的行为。

1.3 积极参与公司及仓库5s推行各项工作，保持仓库的环境卫生。1.4 负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。

1.5 掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。1.6 配合仓管员定期或不定期的盘点工作。

2.1 仓库安全作业、货物搬运、货物储存、5s推行等各项工作的完善、优化建议权。

3.1 违反规定作业造成安全事件，损伤货物、工具等。3.2 未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业。3.3 在执行作业任务过程中出现品种、数量出错。

行政人事部

一、行政人事部主管岗位职责

1、职务：行政人事部主管在厂长领导下开展工作。应认真、全面地履行以下各项职务 1.1 严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

1.2 根据公司实际及各部门人力资源需求的变动申请，编制公司人力资源变动（发展）计划，提交上级领导批准后实施。

1.3 组织人力招募、到职准备，职前及在职培训工作。

1.4 为各部门提供良好的行政人事服务，以协助提高各部门工作效率。1.5 建立与发展对外良好的公共关系。

1.6 负责行政人事管理规章制度、工作规程、部门管理制度的制订与审核。1.7 督导公司各项行政、人事制度的执行，以及各项行政人事工作的进展情况，并采取必要的措施。1.8 根据公司实际，提出或审核各岗位职责，批准或上报有关领导批准，监督或督促各岗位员工履行岗位职责。

1.9 负责员工招聘、解雇、辞职的各项相关工作，员工档案管理。

1.10 负责办理劳动用工合同、投保等用工相关的手续。组织每年的员工体检。

1.11 审核或批准各部门的人事变动、调动申请。落实公司人事调动、奖励、处分决定、决议。1.12 担任企业消防、安全生产总具体责任人，组织、监督、指导全厂的安全教育、安全生产及消防工作。

1.13 负责审核各部门提出的员工奖惩事项。

1.14 收集本市和同行业人力资源情况和薪酬福利、激励机制方面的情报，并进行研究，不断完善企业人力资源储备、薪酬福利政策和员工激励政策。

1.15 组织、督导部属员工工作，负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。

1.16 担任本部门5s推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

2.7 有权对行政人事部各员工下达其责任内的工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正部属不当的作业计划。2.8 在保证企业人力资源需求的前提下，有权根据企业及各部门的实际情况提出调整用人计划的建议。

2.9 有权检查公司级会议中关于行政人事方面决议的执行、完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

2.10 有权审核通过或否决各部门提出的员工奖励、处罚事项。2.11 根据工作需要，有权召开行政人事部门的各类会议。

2.12 对行政人事管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。2.13 行使对本部门职员绩效的考核权和本部门一线员工绩效考核的审核/审批权。对行政人事部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

2.14 对违反卫生管理、5s规范、安全管理等规章制度的单位与个人有制止和处罚权。3、责任：无论本人或部属有下列过失，主管均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 下达不当或错误管理命令。

3.2 因组织不及时、执行不力造成人力资源需求未得到保障。3.3 本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。3.4 员工资料、档案泄密、丢失。

3.5 本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。3.6 未按时完成新员工招聘计划，或招聘有素质低下员工、审核通过或否决不合理的员工奖惩事项。3.7 员工培训工作未按时、依计划落实而影响相关工作的进行或品质。

3.8 因组织、监督、指导安全教育、安全生产及消防工作不力而造成的较大安全、消防事故。3.9 加班工时失控，员工工时、工资计算的失误。3.10 公司公章违法及违反规定使用。

3.11 因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。3.12 处理工伤事故各项工作时出现失误。

搬运工作年终总结篇七

搬运工岗位职责

版本：a，修改码：0

共1 页

4.1负责全厂转运物资、生产原材料、成品上车、临时搬运物料、突击性移动物料等物资搬运工作。

4.2 负责公司制造的全部产品、外协加工产品、配套购置的产品或配置件等产成品的打包装、入库、上车发运等工作。

4.3阅读相关安全操作规程, 进行物资搬运时确保人身安全及财产安全。

4.4 检查产品有无检验合格标识,有无漏检的情况,防止不合格品和未经检验的产品出厂。

5.1工作勤恳，能吃苦，具有较强的成本意识。5.2 服从安排，遵守工作纪律。5.3 具有敬业精神和团队协作精神。5.4 身体健康，品行端正。

搬运工作年终总结篇八

1.落实“谁主管，谁负责”的原则，单位仓库消防安全管理制度。

2.实行仓库防火责任人全面负责仓库的消防安全管理工作。

3.仓库保管员必须掌握消防器材的操作使用和维护保养方法。

4.仓库内各类货物的堆放严禁阻挡各种消防器材设备使用。

5.仓库内严禁吸烟，不准烧焊（割焊），要动用明火的人员必须到安全部办理申请手续，方可作业，管理制度。

6.各类危险物品不准堆放在一般货物仓库内。

7.物品入库前应有专人负责检查，确实无火种等隐患后，方可入库。

8.仓库内电器设备必须由持有合格证的电工进行安装、检查和维修，电工应严格遵守各项电器操作规程。

9.各类机动车装卸物品后，不准在库区内停放及维修。

10.仓管人员离开仓库之前必须要关好门窗及一切电源，并严格检查是否有其他火灾隐患。

11.仓库内储存的货物，按不同性质、类别分堆，堆垛之间应留出安全通道距离。具体规定如下：主要通道2.5-3米，墙距1-1.5米，堆距0.6-1米，垛距0.8-1米、柱距1米，堆垛距消防灭火器材1.5米。

12.仓库内不准住人（包括午休），不准搭建搁层，不准使用电烫斗、电炉、电钟、电烙铁、电视机及交流收音机等电器设备。

搬运工作年终总结篇九

职务名称：搬运工 直接上级：搬运工组长

本职工作：原辅材料、成品等物料搬运和周转，确保生产正常运作

具体职责：

1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护商品和仓库一 切物品。

2、搬运工人是负责（摆放）商品。对所搬运（摆放）商品的数量、质量负责（发错货承担相应费用）。有监督仓管员是否按单收、发商品的权力。

3、搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓库管理员的指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的时间内完成规定的工作。

4、搬运（摆放）工作要实行正确的搬运（摆放）方式，严禁野蛮操作。

5、严禁破坏。大件商品搬运（摆放）必须两人或两人以上操作。商品严禁拖地操作，商品从高处下放，要用搬放方式操作，严禁乱丢、乱放商品。严禁用商品作垫台下丢商品。要根据商品的各种搬运（摆放）要求，严格执行各种搬运（摆放）方式。（商品一般都有搬运（摆放）方式指示）。

6、搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放商品。

7、搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。

1、上班时间随叫随到，未及时赶到罚款10元/次；

2、文明装卸，轻拿轻放，物料损坏照价赔偿；

3、发错货物罚款费用承担，仓管承担60%费用，搬运组长承担30%搬运工工承担10%费用。情节严重的视情况而定。

4、发货数量不符的罚款10元/人/次，并承担损失的20%费用；

6、不按规定摆放罚款10元/人，造成损失的照价赔偿；

7、发现坐、仍、拖、垫物品的，罚款10元/人/次；

8、其他责任按公司行政、生产规章制度执行；

9、未尽事宜，解释权在行政人事部。