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公司经营工作汇报

作者: 曹czj

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

公司经营工作汇报篇一

东简良经营部,是公司早期门市之一。公司领导比较重视,东简良搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作进行指导,并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再励、克服困难,做好本职工作。魏进强魏总亲自参与搬家工作,对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况,十分重视搬家工作。要相民要总,魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市,对财务工作进行审计,对门市各项工作进行指导,并提出建设性的意见。给予东简良经营部很大帮助,我们感到很温暖,同时也表示感谢。

请允许我代表东简良全体员工,向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意,感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望,以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷!

我现在简要汇报一下近期工作情况,

一、经营部上半年经营情况

在董事会的正确领导下,依靠企业员工的智慧和力量,坚持求真务实,埋头苦干的工作作风,强化生产经营管理,发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下,上半年累计销售5250/t,同比增长9.6%。累计采购5305/t,同比增长9%。累计销售收入3382万元,但经济效益不佳,同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻,市场总体需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能力下降。在这样的环境下,我们应该推进精细化管理,降低经营成本,加强风险防范,以客户为导向,以做强做大市场份额为目标,争取在下半年实现新的突破,销量、利润稳步增长。

二、搬家情况简介

1,现实工作环境介绍

有于搬家工作比较仓促,时间紧、任务重。一些工作还没有完善,做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中,散油罐吊过来以后,中包装无法正常生产,设备没地方按装,地面是泥土,工作环境很差。为了不影响销量,把损失减少到最低,员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火,烈日曝晒着大地,地面温度高达40度以上。员工们挥汗如雨,身上衣服都被汗水湿透了,也不肯停下手中的工作,衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的,有轻微的红肿疼痛,皮肤晒的黝黑,也毫无怨言。下雨天就像沼泽地,泥泞不堪,稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路,走过去就是灿烂的明天!

2新厂区介绍

为了提升公司形象,满足市场需求,适应市场发展,突破自身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业,吸收了同行业的先进经验,并采纳了设备厂商的建议,结合自身的实际情况。设计了自已的多功能车间,集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率,使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资成本。目前土建工程已完成,彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快基础设施建设,促进度,赶工期,力争早日投产!

三、以优质服务促进品牌建设

在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离,服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌,而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识,提高服务水准,倡导专业服务,周到服务。才能更好的得到市场的认可,得到客户的信赖。才能提高产品的美誉度,才能有利于品牌更好建设。

四、东简良经营部的发展规划

新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验,面对新形势、新工艺,我们都需要去学习去适应。我们要培养自已的学习能力,打造学习团队,提高自身水平,以适应公司较快发展。我们从以下五个方面来促进门市发展。

1、以散装油为一个业务单元,主要客户对象为食品厂和二级批发商。

升品牌形象。

3、灌装小包装,走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。

4、罐容扩建以后,争取为大厂商做中转业务,以增强自已的实力。

5、开发一些新品种,如一次中包装等,寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。

新门市落成之后,将为东简良经营部的发展注入新的活力。对东简良来说是一个转折点,也是一个新的起点。东简良将以新面貌、新形象屹立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化,以人为本,天道酬勤。我们将做新时代的开拓者,与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实际行动为公司、为员工交上一份满意的答卷!

公司经营工作汇报篇二

会计实习期间,我有幸来到了中国工商银行双流县支行进行了为期一个月的会计实习,学到了许多书本以外的知识,受益非浅。下方是我的会计实习自我鉴定,对会计电算化进行的一点简单探讨。

会计实习自我鉴定_会计实习自我鉴定范文_会计实习自我鉴定范文参考

实习是每个学生务必拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到很多在课堂上根本学不到的知识,打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。而会计工作是指对具体事物进行计算、记录、收集有关数据资料,透过加工处理转化为用户决策有用的财务信息。掌握会计工作不仅仅要学好书本中的各种会计知识,并且还要认真用心地参加各种会计实习机会,让理论和实践有机务实的结合在一齐,仅有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。

会计实习自我鉴定想起透过本次实习,我发现电算化会计是会计崭新的一页。电子计算机的应用,首先带来数据处理工具的改变,也带来了信息载体的变化,会计电算化后对传统会计方法、会计理论都将发生巨大的影响,从而引起会计制度、会计工作管理制度的变革。会计电算化促进着会计信息的规范化、标准化、通用化,促进着管理的现代化。在本次的实习过程中,不仅仅培养了我实际的动手潜力,增加了实际的财务工作的过程有了一个新的认识。并且充分认识到自我的不足。会计本来就是一项十分烦琐的工作,所以在实际操作过程中需百倍用心、细心。切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。这样做帐时才能感觉左右逢源,越做越有乐趣,越做越有劲。

本次会计实习已到达了预期目的,超多的会计专业知识与社会知识相结合,既巩固了专业知识,又学到了社会知识,对我今后的就业有极大的帮忙。透过这次实习我对出纳、会计岗位有了一个深层次的认识。我找到了专业知识的漏洞,对好多基础性知识还不是很肯定,需要重新回顾学习。对会计岗位人员要求的细致、耐心有了切实的体会,明确自我需要努力的方向。会计实习鉴定在会计实务的操作过程中企业的财会人员均认真执行《会计法》进一步加强财务基础工作的指导,规范记帐凭证的编制,严格对原始凭证的合理性、合法性进行审核,强化会计档案的保管工作。

会计实习是挑战也是机遇,仅有很好的把握才能体现它的好处。这次会计实习中,我可谓受益匪浅,它为我步入社会奠定了基础,为我以后的就业找工作指明了方向。

转眼间暑假又过了,又迎来了充满挑战新学期。本人在宏达器材厂的会计部进行了社会实践学习,以下是本人此次学习的一些心得和体会。

器材厂的会计部并没有太多人,设有一个财务部长,一个出纳,两个会计员,而教导我的是老会计霞姐。刚到会计部霞姐就叫我先看她们以往所制的会计凭证。由于以前的暑假有过类似的社会实践经验,所以对于凭证也就一扫而过,总以为凭着记忆加上大学里学的理论对于区区原始凭证能够熟练掌握。也就是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石——会计分录,以至于之后霞姐让我尝试制单的良苦用心。于是只能晚上回家补课了,把公司日常较多使用的会计业务认真读透。毕竟会计分录在书本上能够学习,可一些银行帐单、汇票、发票联等就要_实习时才能真正接触,从而有了更深刻的印象。别以为光是认识就行了,还要把所有的单据按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为记帐做好准备。

制好凭证就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事,可重复量如此大的工作如果没有必须的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。例如写错数字就要用红笔划横线,再盖上职责人的章,才能作废。而写错摘要栏,则能够用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要,平常我们写字总觉得写正中点好看,可摘要却不行,必须要_左写起不能空格,这样做是为了防止摘要栏被人任意篡改。对于数字的书写也有严格要求,字迹必须要清晰清秀,按格填写,不能东倒西歪的。并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称,不能乱写,否则总长的借贷的就不能结平了。如此繁琐的程序让我不敢有丁点马虎,这并不是做作业时或考试时出错了就扣分而已,这是关乎一个企业的帐务,是一个企业以后制定发展计划的依据。

所有的帐记好了,接下来就结帐,每一帐页要结一次,每个月也要结一次,所谓月清月结就是这个意思,结帐最麻烦的就是结算期间费用和税费了,按计算机都按到手酸,并且一不留神就会出错,要复查两三次才行。一开始我掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了,可就是因为粗心大意反而算错了不少数据,好在霞姐教我先用铅笔写数据,否则真不明白要把帐本涂改成什么样貌。

从制单到记帐的整个过程基本上了解了个大概后,就要认真结合书本的知识总结一下手工做帐到底是怎样一回事。霞姐很要耐心的跟我讲解每一种银行帐单的样式和填写方式以及什么时候才使用这种帐单,有了个基本认识以后学习起来就会更得心应手了。

除了做好会计的本职工作,其余时光有空的话我也会和出纳学学知识。别人一提起出纳就想到是跑银行的。其实跑银行只是出纳的其中一项重要的工作。在和出纳聊天的时候得知原先跑银行也不是件容易的事,除了熟知每项业务要怎样和银行打交道以外还要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑,谁不想呆在办公室舒舒服服的,可出纳就要每隔一两天就往银行跑,那就不是件容易的事了。除了跑银行出纳还负责日常的现金库,日常现金的保管与开支,以及开支票和操作税控机。说起税控机还是近几年推广会计电算化的成果,什么都要电脑化了。税控机就是打印出发票联,金额和税额分开两栏,是要一齐整理在原始凭证里的。其实它的操作也并不难,只要稍微懂office办公软件的操作就很容易掌握它了。可是其中的原理要完全掌握就不是那么简单了。于是我便在闲余时光与出纳聊聊税控机的使用,学会了基本的操作,以后走上工作岗位也不会无所适从,因为在学校学的课本上根本就没提过这种新的机器。

是的,课本上学的知识都是最基本的知识,不管现实状况怎样变化,抓住了最基本的就能够以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上,出现挫折感,可我觉得,要是没有书本知识作铺垫,又哪应付瞬息万变的社会呢经过这次实践,虽然时光很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就比如何与同事们相处,相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自我也尽量虚心求教,不耻下问。要搞好人际关系并不仅仅仅限于本部门,还要跟别的部门例如市场部的同事相处好,那工作起来的效率才高,人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。并且在工作中常与前辈们聊聊天不仅仅能够放松一下神经,并且能够学到不少工作以外的事情,尽管许多状况我们不必须遇到,可有所了解做到心中有底,也算是此次社会实践的目的了。

公司经营工作汇报篇三

xx年已成为辉煌,公司在总经理、副总经理领导下,全体同仁本着“团结奋进、诚信为本、更进一步、欣欣向荣”为宗旨,锐意进取,不断创新为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。

20xx年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20xx年我们将面对的新形势和新问题,下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出20xx年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正。

一、xx年的工作回顾及成绩

(一)经营部全面完成了公司下达的各项任务指标,在市场经济危机的情况下稳步实现增长,这个月时间完成近四万多方,回拢资金1000多万元。

(二)客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

(三)与各有关部门配合较好,处理问题比较及时,迅速做出反应,绝大多数工作主动积极,经营部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中展现才华,体现人生的价值。

四)目前市场竞争异常激烈,利润空局很小,加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位,每一个大小问题及时向公司领导汇报,没有发生任何事故。

二、不足之处

以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的结果,对个人而言也是有一定的进步,同时在一些方面还是存在许多不足,在今后工作中要加以改进。

(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的格局还没有形成。

(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明。不足之处还有很多,只有发现不足,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临不足或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心,认清不足是希望做的更好。

三、20xx年工作思路

目前,混凝土行业的竞争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商砼价格基本一致的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,才能使企业立于不败之地。

(一)加强生产调度上的安排。

(二)继续执行强化部门专业化管理。

(三)加强对搅拌生产线的计量管理。

(四)严格执行采购制度,加强材料入库管理。

(五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的办法是让客户做出客观的评论,客户对我们供应及时满意的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

“雄关慢道真如铁,而今迈步从头越”,从公司建立时的起步艰难,我们逐步走向成功,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的代领下,我们有能力应对市场白热化的竞争,我相信最终胜利将是我们。

公司经营工作汇报篇四

(1)业扩高压工程完成c8户,预计金额为元;

(2)业扩低压工程完成c户,预计金额为元;

(3)自主维修工程,预计金额为元;

(4)营销一户一表改造工程,预计金额为元。

1、加强政治学习,提高思想素质,在搞好本职工作的同时,利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神,严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示,努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操,在思想和行动上始终与公司保持高度一致,营造和谐的工作氛围和环境。

2、加强制度建设,实行规范化、科学化管理;按照公司的要求,搞好经营部建章建制工作参与。

3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作,完善成本控制相关办法;

4、加强班组管理,督促科室各项业务的顺利开展,随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态,积极沟通协调,对存在的不协调因素及时调整,争取使科室各项工作再上一个新台阶。

公司经营工作汇报篇五

时间过得真快阿!两年的学习时间就快到了,在学校学习了很多,也懂得了很多。“实践是检验认识的唯一真理!”学习只是一种途径,我们真正的目的就是能够学以至用,能够在实际工作中应用自我的所学一展所长。成为当今社会上所需要的会计优秀人才。然而,会计是一门应用性很强的技术专业,不能照本宣科,依葫芦画瓢。真正的“实战”经验——实习,将是我们踏入会计领域工作前所必不可少的锻炼!

它能使我们在实践中更好地了解社会、在实践中巩固知识;它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。

实习目的

进入大学两年,学习的专业课程有《基础会计》、《中级财务会计》,《管理会计》、《成本会计》、《财经法规》,对于会计的基础知识我已有了初步的认识。但在不断的学习和探索中发现了许多问题,对会计工作流程还不是很了解。为了将自我所学到的理论知识真正地运用到实践中去,作到学以至用,我决定———实习。

我期望透过实习,在实践中锻炼自我、检验自我、吸收知识、弥补不足。充分了解什么是现型社会所需要的财会人员,为日后的工作打下夯实的基础。

学校的课程一完,学校便安排我们参加了几场招聘会。同学们都用心地去找适合自我的工作,而我却失望了好几次。但我并没有放弃阿!最终让我得到了在贵阳大有建材有限公司实习一个月的机会,这对我来说真的是得来不易所以分外的珍惜。

公司状况

第一天空上班我既感到新鲜又感到紧张。新鲜的是能够接触很多在学校看不到、学不到的东西,能够在实际工作中检验自我两年的所学。紧张的则是,没有经验,万一做错,或做不好事,很容易就会被人厌恶甚至责骂!最重要的是,我不愿因为自我而给别人带来麻烦!我期望能给人一个诚实、端庄、守信、细心的好印象,我觉得这是一个职场新人就应最起码具备的。

所以,我特地买了一套用于日常工作的套装来体现我对这项工作的认真;我起了个大早,便前往公司———宁早勿晚!我的前期准备奏效了。公司的人明显对我很满意,这稍稍安慰了一下我一向悬而未决的心。

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还有承接各种防水工程,厂家直销,批发零售即可。

实习资料

刚开始我只是跟到一个师兄,他每一天带着我去跑老客户,介绍新产品给他们。师兄带着我跑了几家客户,让我熟悉客户及产品。每一天拿一大堆资料回家看,要看熟背熟。过了两个星期老板要求我去拉新客户,开始我还不愿意去尝试,可老板很耐心地给我讲道理,让我敢于去尝试。我把我看熟的资料用在其中,刚开始有些紧张但之后就好了,并且还卖出了产品。这给了我鼓励和信心。

过后,我又被分配到仓库发货点货,工作有时累有时简单,但能学到东西。每一天八点准时到门面上班,把老板的办公室打扫卫生,等老板来,我就和其他员工一齐去仓库点货,有人要货就跟到车装货,清点好货,让买主打好单子拿回去给老板看,货款由老板直接收。

实习感想

其实我都尝试过几个不一样的岗位了。由于我以前仅用电脑上网,打游戏,所以很多基本的操作多不会,在试了几次后,我有点自暴自弃。尽管我对电脑能够说是一无所知,但在众人的悉心教导下,我还是学会了。虽然学得慢点,但胜在我记得牢。师兄说,能记住不忘就是种成就!我从他身上学到很多,相信我会终身受用———无论是为人处事,抑或会计工作,我都获益良多。在大家的帮忙教导下,我为自我这为期一个月的实习,画下了圆满的句点。这让我学到了更多东西。

经过这次实习,虽然时间很短。可我学到的却是我大学两年中难以学习到的。在实习中,我曾想过放弃但梁启超说过:“凡职业都具搞笑味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。”所以,做账切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,仅有这样才能将事情作得又快又好!科技的发展也使我们看到了计算机应用范围的广阔。

实习,虽然就此告一段落了,但再过不久,我就要跟许多大学毕业生一样走向会计岗位了。想到自我大学两年的学习,想到实习期间的所学所感,我觉得我能学有所用,在作好本职工作的基础上,相信我会更好的。不管怎样,我都会继续加油,努力做到最好。

公司经营工作汇报篇六

建筑公司计划经营部经理职责

1、负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实。负责对中标项目设计图纸的审查、设计概算的审核、设计方案的测算等项工作,对审核、审查中发现的问题,向领导提出整改措施和建议。

3、根据建设单位提供的设计图纸,按照工程量核算清单,并依据图纸计算分项工程量,并以此编制每一分项工程的综合单价。

7、负责划分工程付款节点金额,审核在建工程进度款,保证及时、准确、合理,负责在建工程的进度款的审核工作。

8、主持工程预算部行政管理的全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。

9、完成公司领导交办的其他与工程管理相关的工作;

建筑公司材料采购部经理岗位职责

1、负责汇总、编制物资材料采购计划,制订和完善物料定额控制和管理办法,并监督实施。

2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握采购管理制度和采购管理业务流程。

3、选择和评估供应厂商,包括新产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发。 4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查,组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。

5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。

6、根据工程施工生产计划进度安排,做好物料采购计划和安排;负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。

8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况,建立和完善物料供应资料库,以提升产品品质及降低采购成本。

9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作,及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。

10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管,同时切实做好相关资料的保密工作。

11、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。

市场部部门职责

市场部主要负责公司的市场开发,营销策划,客户管理,招投标等工作。

10、完成领导交办的其他工作。

市场部岗位设定和具体职责

市场部需要设立市场部经理、业务人员、营销策划人员、客户管理人员等岗位。

市场部经理

职责:

8、根据公司财务规定,和财务部门配合编制市场部各项费用预算; 9、完成上级临时交办的工作。

岗位权限:

1、对公司经营战略制定的参与权; 2、对相关信息的知情权;

3、对本岗位工作的直接执行权;

7、对市场推广、营销活动、公关活动的方案申请权、修改权和执行权;

8、对公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订等工作的执行权; 9、向上级领导提出合理化建议权。

二、业务人员 职责:

4、及时反馈市场信息情报,向市场部提出合理化建议;

6、完成上级领导临时交办的工作。

岗位权限:

1、对本岗位工作的直接执行权; 2、对相关信息的知情权;

3、对客户的拜访维护权,对相关预算费用的申请权;

4、对公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订等工作的参与权; 5、对本职工作要求其他人员配合的申请权; 6、参与对本部门经理的考核权; 7、向上级领导提出合理化建议权; 8、越级申诉权。

三、营销策划人员

职责:

变化及趋势等,分析公司竞争环境;

2、设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市 场方案;

5、指导制作各种宣传材料、文件等; 6、完成上级领导临时交办的工作。

岗位权限:

4、对提升公司品牌形象的建议权和执行权;

5、对有损公司品牌形象行为或者方案的否决权; 6、对本职工作要求其他人员配合的申请权; 7、参与对本部门经理的考核权; 8、向上级领导提出合理化建议权; 9、越级申诉权。

四、客户管理人员

职责:

1、收集并保管客户资料,制定客户管理相关表格;

3.5生产经营部岗位职责 3.5.1生产经营部部长

3.5.1.1生产经营部部长岗位职责

3.5.2.1生产经营部副部长岗位职责

3.5.2.1.1协助部长抓好部室整体工作。

3.5.3.1生产经营部土建技术人员岗位职责

在部长的领导下做到:

3.5.3.1.1土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。

3.5.3.1.2制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理。

3.5.3.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。

3.5.4.1生产经营部电气技术人员岗位职责 在部长的领导下做到:

3.5.4.1.1电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。

3.5.4.1.2制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理。

3.5.4.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。

3.5.5.1生产经营部水暖技术人员岗位职责

在部长的领导下做到:

3.5.5.1.1水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。

3.5.5.1.2制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理。

3.5.5.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。

3.5.6.1生产经营部计划员岗位职责

在部长的领导下做到:

3.5.6.1.1编制和审核维修投资计划、工程项目计划以及年、季、月分解计划。检查指导维修投资的使用和工程项目立项情况。3.5.6.1.2修建工程统计工作及时准确,并进行统计分析。

3.5.6.1.3办理维修发包工程审批手续,维修投资拨款审核及其它工程审批。

3.5.7.1生产经营部安全员岗位职责

3.5.7.1.1贯彻执行国家、省市和集团、公司的安全工作方针政策、法律法规和规定。

3.5.7.1.2制定安全工作计划及保证措施,并组织实施。 3.5.7.1.3搞好劳动保护,维护员工的切身利益。

3.5.8.1生产经营部综合统计员岗位职责

在部长的领导下做到:

3.5.8.1.1编制年度经营计划

3.5.8.1.2定期统计经营活动成果和综合分析

一、生产经营部部长工作标准

1、确保质量管理体系在生产经营部的建立、实施和保持。

2、管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务,确保实现本部门质量目标。

3、领导业务建设,制定修缮工程的各项规章制度,组织维修投资的分配、立项的监督抽查,下达投资项目计划,维修计划统计管理,房屋验收及二次供水管理,负责安全工作,侧重抓好施工安全管理。 4、做好对工程分承包方的选择和评审工作。5、做好售后服务维修工程的生产安排和调度。

6、组织公司经济运行指标的测算和制定,编制年度经营计划,制定 经营效绩考核办法和组织考核兑现。

7、定期统计经营活动成果和综合分析,找出存在的问题,针对原因提出解决的办法和措施,为公司领导经营决策提供统计信息和依据。 8、组织内外部市场调查研究,提出公司经营发展思路和可实现战略目标,研究制定创新经营的相关政策和规定。

9、组织建立公司经营管理中各项基础业务统计数据信息系统,规范变动、更改管理程序,确保统计基数真实准确。

10、搞好部室业务建设,组织政治、业务学习,提高政治素质和业务素质。

二、生产经营部副部长工作标准 1、协助部长抓好部室整体工作。

2、制定工程技术质量管理有关规定、作业指导书、质量记录等。对重大质量问题委托技术鉴定,提出处理报告,对工程质量出现的不合格及时采取纠正措施,并负责追踪验证,保证工程质量和服务质量得到有效控制。

3、参加物业小区和房屋接管验收工作,对工程质量和基础设施提出意见,保证质量符合管理要求。 4、能够组织施工生产,及时指挥调度,召开生产调度会,平衡施工任务,处理施工中出现的问题,抓好安全管理工作,保证施工生产在安全稳定的环境中顺利进行。

5、做好二次供水运行的管理工作,定期进行检查、监督,确保二次供水工作满足规定要求。

程质量。对电梯设备进行定期或不定期的检查、抽查,保证电梯正常运行。

7、接待信访及市长公开电话投诉工作,做到热情接待、认真记录、妥善安排处理,及时反馈信息。

三、生产经营部土建技术人员工作标准

1、做好土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。

2、认真制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理,达到质量要求。

3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。

4、及时完成交办的各项工作任务。

四、生产经营部电气技术人员工作标准

1、电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 2、制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理。

3、对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。

4、完成交办的各项工作任务。

五、生产经营部水暖技术人员工作标准

1、做好水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。

2、制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难问题要认真检查、分析原因,妥善处理,达到质量要求。

公司经营工作汇报篇七

第一部分:经销商应该如何面对不熟悉的市场。

经销商是连接制造商、产品、最终消费者和目标市场的最重要的一环。对于厂商来说,除了销售,一切都是成本。现实生活中,有些生产企业有自己的营销链,但更多的企业会选择经销商渠道:一是为了成本;二是为了保持稳定的利润增长;三是为了保证品牌的有效维护。

据我简单了解,我公司是一家主要经营电子科技家居产品的公司,目前主要经营京津冀市场,成立不到五年。但我认为,一个企业是否有发展空间,是否评价一个企业的实力,不是公司成立的时间,而是战略方向。蒙牛集团从成立到完成乳业领军人物的飞跃过程,在地区只有十年,法宝只有四个:自信、方向、制度、创新。所以简单了解了一下我们公司的产品,我觉得我们的产品没有问题,不仅没有问题,性价比也很好。如果我们销售的产品完全合格,在国际市场上有相当成功的先例,我们就应该有信心制造产品,在寂静的荒原上点燃希望之火。

鉴于我在营销方面的浅薄经验,我有以下想法。希望今天能和领导沟通一下,得到他们的批评和建议。

首先,大力评估产品的市场容量和市场预期。我们对秦皇岛市场不太了解,所以在卖很多产品之前,我得先过一夜黎明明。所以我们首先要做的是搜索信息,整合资源,评估市场。知己知彼才能百战不殆。

第二部分:希望大家做好持久战的准备。包括秦皇岛的整个市场,需要时间和持续的努力。当我们的客户选择产品时,我们的竞争对手也在争夺客户资源。此外,我们在秦皇岛市场的工作属于早期探索阶段。冰冻三尺非一日之寒,融解此寒亦非一日之功。总之,一个品牌要想完全进入市场,必须做好持久战的准备。

第三部分:开辟渠道了解同行业同类产品的营销模式和卖点。经过比较,我们可以在以后与客户讨论的过程中提问和回答问题。为了实现我们说的每一句话,可以谈谈客户的心。通过努力,我们的商务谈判准备好了,我们笑着回来了。所以希望以后的工作每一次都更好。

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