政府工作报告详解

《水浒传》的成书，取材于北宋末年宋江起义的故事。据《东都事略侯蒙传》：“江以三十六人横行河朔，京东官军数万无敢抗者。”下面是小编为大家整理的水浒传其他英雄事迹，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。

公孙胜：

河北蓟州人。梁山人马攻打高唐州时，高廉手下有三百飞天神兵，高廉会用妖法，使宋江折兵损将。吴用让宋江请公孙胜来破高廉。公孙胜是罗真人的大徒弟，名叫清道人。与高廉斗法，大获全胜。高廉驾起一片黑云想逃走，被公孙胜用法术从云中打落后杀死。宋江率梁山好汉闹华州后回到梁山，路过徐州沛县芒砀山，被能呼风唤雨的混世魔王樊瑞、八臂哪吒项充、飞天大圣李衮拦阻。公孙胜见芒砀山内尽是青色灯笼，就知道有会用妖法的人在内。公孙胜献计用法术破了三人，劝他们归顺梁山，建立奇功伟业。在梁山泊英雄排名次时排行第四，封为掌管机密副军师。宋江受招安后公孙胜回蓟州出家。

暑假期间，我阅读了施耐庵先生的《水浒传》。《水浒传》是一部描写农民起义的长篇小说，书中，以宋江为首的一百单八将在梁山起义，之后接受招安四处征战。

《水浒传》中让我感触最深的便是青面兽杨志了。杨志因脸上有一大块青痣，故得名“青面兽”。他先前做制使时，因为弄丢了皇上的花岗石而流落关西。后来他回到东京，向高俅请求复职，没想到却被赶出了殿帅府。杨志用光了身上的盘缠，只好上街卖家传宝刀，却又遇上了一个蛮横无理的泼皮牛二。一怒之下，杨志一刀杀了牛二，然后他提着刀，来到府衙自首，被判刺配北京大名府充军。

北京大名府留守司留守梁中书是当朝太师蔡京的女婿，他听说杨志功夫了得，就把杨志留在了自己府中，让他为自己办事。后来在几次教场比武中杨志都取得了胜利，于是被提拔为管军提辖使。

杨志确实很能干，但是他没有团结合作的意识。他不希求别人的帮助，也不喜欢让别人接近自己。在每一次的任务中，杨志考虑的都是如何才能获得与他人不一样的利益，所以他不会与别人合作，甚至他的脾气让自己与别人处在了对立面。

但杨志为人小心谨慎，他要求把押送生辰纲的队伍装扮成普通运货的商人和脚夫;押送的路线选取大路走;走山路的时候尽管天气酷热仍然要求大白天赶路;拒绝吃陌生人的枣子;不肯喝来路不明的酒贩的酒。最终失去生辰纲的原因是被吴用等人在酒里下药，疏忽导致。

“不善处理人际关系”，这是杨志最致命的特点。押送生辰纲时天气正热，杨志催促军士在天气正热时赶路，以致军士都怨怅不已。他又不会安抚，遇到军士懈怠，“轻则痛骂，重则藤条鞭打”，更激化了内部矛盾。路经黄泥岗时，众军士不顾杨志劝阻，执意到松林里休息。这时遇到了吴用、晁盖等人，因此失去生辰纲。

虽然杨志的一生是坎坷的一生，故事结尾时，他在随宋江打方腊，刚刚过了长江就病倒在丹徒县，不能随军出征，后在丹徒县病故。但他的心地善良，一心为民，这何尝不是彰显着他的英雄气概!

血溅鸳鸯楼

蒋门神为夺回了快活林，张都监、张团练一起设计陷害武松，武松被发配途中得知真相，连忙赶回孟州城，在都监府，劈倒张都监家眷、仆役十多人后到鸳鸯楼上。张都监、张团练和蒋门神在楼上饮酒欢笑庆祝成功，忽然见武松上楼，顿时战战兢兢。武松二话不说，举刀就砍。不多时，便将几个恶人变做刀下鬼。武松蘸血，在墙上写下“杀人者打虎武松也”八个字后出城，落发换服，远避他乡。这就是《血溅鸳鸯楼》的故事，表现了武松敢作敢为，富于正义感和反抗精神。

不必说宋江和小旋风柴进的仗义疏财，也不必说武松漂亮的醉拳，吴用的足智多谋。单说天真烂漫的李逵，他颇有些野，一身鲁莽庄稼汉和无业游名的习气，动不动就发火，遇事不问青红皂白，总是一说二骂三打。结果不是吃亏就是后悔，但是却有“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈“的气概，最重要的是他身上有一种英雄气概，有一种愿意为兄弟两肋插刀的仗义，他这一点让我尤其感动。

我试想，假如让他来到我的身边，相信没有多少人能有他这样的魅力。这不是因为他的相貌，也不是因为他有所么高挑的身材，更不会是他有大把的财富，就一点，就是他那在别人眼中芝麻大的优点。请不要小看他那芝麻大的优点，在这世界上就要灭绝了。

我总觉得我们在生活中对于朋友甚至亲人少了一份亲情，少了一份朋友的友情。

我清楚的记得，在我咿咿呀呀学语时，我经常毫无顾忌的到邻居家吃饭，没有礼节，没有拘束，只有欢乐。邻居家的姐姐现在和我还是和原来一样好。在我哭着闹着不上幼儿园时，我们和邻居经常一起聊天。

我们的社会很自然的少了一份爱，一份及其重要的爱――一份关怀。对于关怀，也许只需要一句简单的问候，或者是一个会心的微笑，就能让人喜笑颜开，就让人感受母亲般的关怀。不要太吝啬，一句问候，一个微笑不会让你失去什么，只能让你的人格得到升华。

那就让我来讲一讲武松的那些有名的故事吧!武松打虎：武松与宋公明结拜为兄弟。不久后，武松非常想念武大郎，便与宋江告别。在他返回家乡的路上，路过了一家酒店，店口有一旗上写着：三碗不过冈。武松正喝了三碗酒后，店家便再也不倒了。武松说：“店家为何不倒酒来与我吃?”店家道：“你看到门前上写着“三碗不过冈”吗?”武松道：“如何唤作三碗不过冈?”“就是喝了三碗酒便不可过前面景阳冈了!”店家笑着说。武松正喝了十八碗便不吃了，他拿起梢棒就走。

店家不让他走，说这景阳冈上有只“吊晴白额大虫。”武松不信，不听劝告，独自过景阳冈。他途中看到公告，想返回但怕店家笑话于他，又一步步上了景阳冈。他真是“明知山有虎，偏向虎山行。”途中酒力发作，坐在了一块青石上，仰身躺下。突然一只猛虎扑来，就这样他和老虎打斗了一翻。最终，武松用拳头打死了那只老虎。他英勇无畏，机智勇敢。

接下来，我还要介绍一个精彩的故事——武松斗杀西门庆。武松的哥哥叫武大郎，娶了一户大户人家的使女，叫潘金莲。西门庆看上了她，便让王婆从中撮合，勾搭潘金莲。最终他勾搭上了，潘金莲天天去王婆那儿和西门庆鬼混。西门庆让潘金莲用毒药害死了武大郎，武松得知了此事，杀死了西门庆和潘金莲。真是善有善报，恶有恶报!武松这位英雄十分重视兄弟之间的情义。

我之所以喜欢武松，正是因为他十分英勇无畏、浑身是胆，他有着英雄气概。我会向武松学习成为一个自信、勇敢的人!

一个公司是由很多个部门组合而成的，那么如何与其他部门沟通呢？下面是小编为大家解答一下，希望能帮到大家！

一个公司，除了要有好的领导层来引导大家工作以外，还需要各部门之间的和谐共处。就好比一个机器，需要很多的零件可是也需要有中间的线来连接才能更好的运作。

及时有效的沟通。对于部门内部的事情，自然是给主管反应，主管和其他的主管之间要有定期的会议，来互相沟通和协作，及时的反馈问题和汇总问题，这样可以更好的进行协调。尤其是一条生产线上的各个环节间的问题，一定要有了就汇总，然后及时沟通到其他部门，不能让问题越积越多。

建立良好的沟通体系。面对通讯如此发达的时代，沟通似乎不是难事，各种通讯工具都是可以及时的找到对方，不怕找不到。所以大家可以有个局域网内的联络方式，确保可以同时在线会议或者干脆视频会议。

员工大会。很多的公司都有这样的一项，多久进行一次员工大会，一来是给员工进行集体的培训，二来就是可以及时有效的反应公司各部门之间的情况，让大家对公司的成长有一个见证，不会有那种到离职都不知道别的部门人长什么样子的情况存在。

团队间融洽的协作。在工作中，每个部门之间总是有互相的帮助和协调的，那么领导在这个协调的过程中就起一个润滑剂的作用，所以除了等级分明的领导团队以外，也要增加各部门之间的协作和互助。

感受到够公司的企业文化和团队生活。这样可以让员工与员工之间的关系更加熟悉，部门与部门之间的关系更加紧密。

对于跨部门之间存在的沟通障碍，总结起来主要来自于两方面，第一方面就是员工个人，由于个体的认知差异、语言的沟通方式、个人的情绪等都存在着差异，同样的一件事，不同的人进行沟通，出来的效果可能就完全不一样。

1、营造良好的沟通氛围。在与其它部门进行沟通时，我们可以做一些小的举动来营造一个相对轻松良好的沟通氛围。例如对于处理比较难的问题，可以在正式谈话前闲聊一句，但这句话要恰到好处，最好能博得人家一笑、来制造轻松的氛围。在闲谈时可以多一些赞美，来拉近彼此间的距离，还可以学会给我们的同级人员倒茶、倒水等。

2、注重倾听。苏格拉底说过：自然赋予我们人类一张嘴、两只耳朵，也就是让我们多听少说。沟通不只是说，更主要的还是要倾听，然而我们不少人在倾听的过程中存在的问题却不少，例如，背对着说话的人，这是忽略的听，还有的`是假装在听，对方在说话的时候，听的那个人心里却在想着其他事情。倾听的关键在于两人都要用心，只有用心才能更进一步达到双方沟通、交流互动。

3、换位思考。当与其它部门沟通而产生冲突时，不少人总会第一时间认为这肯定是其它部门的错，甚至推卸责任，这个时候我们就要尝试一下换位思考，站在别人的角度来看待相互沟通的问题，而不是经常在沟通过程中说，我认为、我觉得，或者以本部门的利益为至高点，而忽视对方。同时在表达不同意见时，对于不认可的，我们也不能完全否定掉对方的观点，而是保留对方的立场，点头微笑回应。

4、知己知彼。如何能够使跨部门的沟通更加顺畅，那么多了解其它部门的业务运作情况，多学习其它部门的业务知识，了解公司其它部门，做到知己知彼无疑是一个非常奏效的方法。这有助于我们能够站在整体利益的立场去考虑问题，而不仅仅是个人或者是自己所处的部门。

很多人都有过这样的经验，对方事前都没有主动联系，任由问题扩大，等到无法解决了，才紧急跑来求救。这样导致的气愤也是情有可原，但是如果别人不告诉你，为何你不主动去问对方？有沟通才能把握全局、了解真伪，拓宽领导者视野；有沟通才能凝成合力、构成坚强团队。