负责人年度工作总结

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

负责人年度工作总结篇一

2.按生产备料计划提前备料反馈欠料跟踪欠料及时补发欠料；

5.按规定区域仓位做好物料整理和摆放，做好物料标识；

6.每天做好整理整顿，仓库6.s工作；

7.每天下班前检查关电关水关窗关门安全防范工作，做好物料仓储的防水防尘防潮等工作。

8.完成上级交办的其他工作。

负责人年度工作总结篇二

一、认真贯彻国家和上级有关安全生产法规、制度、操作规程，执行安全生产技术操作规程，严防“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。

二、负责传达、贯彻、执行公司下达的各项有关安全生产计划、规章制度、整改方案等。结合本车间危险因素较多的实际情况制定各岗位相关安全管理规定，安全生产操作制度和安全技术措施计划。

三、每月5号、15号对新职工进行车间安全教育和班组安全教育。对职工进行经常性安全思想、安全意识和安全技术教育，月底组织考核，积极参加公司组织的各项安全活动。

四、严格执行公司有关劳保用品、解暑饮用水等事项的发放使用标准，加强安全防护器材的管理，妥善保管、正确使用。

五、对本车间发生事故，坚持“四不放过”原则(调查处理工伤事故时，坚持事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任人没有受到处理不放过)。如发生突发事故，第一时间报分管领导和安监科并积极处置，查清原因，采取防范措施。

六、要熟知本车间每个岗位的不安全因素，及时提醒在岗人员的注意事项，对所查安全隐患立即整改，重大隐患及时报至分管领导及相关部门解决，决不隐瞒不报，否则后果自负。

七、每月10号组织各班组长进行安全生产大检查，落实各岗位安全设施、设备运行中的事故隐患，及时汇报上级采取整改措施。

八、每月6号、16号组织本车间班组长进行一般性事故调查，配备各班、组岗位合格的安全管理人员，制定出相关安全管理制度，做到安全生产制度化、规范化。

九、熟悉本车间各工种所有设备运行情况，掌握员工的生产技能情况，定期加强对作业人员的培训教育，提高员工素质、提高其安全意识、提高其防范突发事故的处置能力，确保人身安全和设备安全。

十、每日早8时30分组织本车间班、组长召开安全生产例会，总结、分析安全生产情况。对任何小事决不推诿责任和延迟问题的解决。

1、因自己违章指挥而造成一般性烧伤、烫伤、绞伤、砸伤、摔伤、挤伤、轻度煤气中毒及其它轻伤事故，愿接受本月工资20%的罚款。

2、因违章指挥发生重伤或致残事故，接受本月工资30%—50%的罚款。

3、发生较大事故，接受否决本月工资，听候公司处理。

分管领导__车间主任

副主任

二〇--年五月

负责人年度工作总结篇三

2、主持制定项目的`施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、负责行业及当地相关法律法规及其他要求的贯彻实施;

6、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;

8、及时完成领导交办的其他工作。

负责人年度工作总结篇四

本人系________公司的法定代表人，兹委托任________工程项目的现场安全生产管理工作，全权处理工程施工全过程的安全生产管理，配合周口市建筑安全监督机构项目监督员的监督工作，并负责工程施工安全管理过程中现场事务联系、协调工作。

委托期限为该工程领取施工许可证起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。

法定代表人(签名)：

安全管理受托人(签名)：

年 月 日

负责人年度工作总结篇五

2、制定运输部的各项工作流程和标准，并报公司领导审批后实施；

7、认真落实公司交付的运输任务，保证行车安全；

8、做好运输安全培训工作，确保全员熟悉并遵守各种安全规范；

11、及时协调与外部承运商的关系，保证公司货物运输对接畅通；

14、根据货物以及运输的'需要，选择合适的运输商，并进行洽谈。

1、物流、运输、交通相关专业本科以上学历；

2、具备物流、运输行业的工作经验，3年以上运输管理工作经验；

3、熟悉运输物流方面的专业知识，熟悉物流运输的工作流程；

4、熟悉相关业务区域的路况，能进行运输线路的优化；

5、具备良好的商务谈判能力；

6、具备良好的职业道德素质

负责人年度工作总结篇六

2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。

3、组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。

4、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。

5、主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。

6、贯彻全面质量管理方针，负责项目质量管理（qc）小组的日常活动，并督促检查技术人员及班组qc活动情况，认真总结经验。

11、对合理化建议、新技术科研项目，按上级要求的时间进行准备和试验，并实施完成。负责组织项目的新技术、新材料、新工艺的应用。

12、根据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换，及时调整混凝土负责和砂浆配合比。