导师带徒工作汇报 导师带徒活动总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
导师带徒工作汇报 导师带徒活动总结篇一
一好是活动的意义好。“导师带徒”活动是在公司做强做大做优战略思想指导下，经营规模不断扩大，经济态势不断增长，经济效益持续稳步增长，大批引进省内外优秀大中专毕业生，现实尽快解决上规模和技术人才短缺的矛盾，充分发挥人才效应，增强企业发展后劲，保持企业的持续稳定健康发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。
二好是活动开展的好。“导师带徒”活动目的性强，针对性强，操作性强。从一开始就受到各单位领导和同志们的高度重视和认真对待。首先由各单位集体研究确立师徒对子，并详细确定所培养徒弟两年要求达到的目标、培养内容和具体措施等。大部分单位给徒弟定的目标都比较高，最高要求从三级达到的一级，最低也要求成为业务骨干和内业管理者。师傅们感受到肩上多了一份责任，徒弟感受到了沉重的压力，但更多的是动力和信心。在签定师徒合同书之后，各单位积极行动起来，自觉按照要求和合同书的规定做好工作。特别是**分公司积极响应公司的要求，首先在分公司内确立了五对师徒，并按照公司的要求，结合分公司的实际，把这五对师徒与报公司的三对师徒同等对待、同等开展、同等考核，扩大了导师带徒的范围，丰富了导师带徒的内容；**分公司和**分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核，定时总结定时评比，认真填写意见，不断完善活动内容。
以上成绩固然喜人，但是我们从中也发现了许多不足或者说是比较差的地方。一差是有的单位没有认真开展此项活动，活动流于形式，对此项工作重视差。一些师徒签定合同书后，就把它束之高阁，也忘记了师徒责任，各行其是。有的单位连师徒合同书也丢失了。这样的师徒就更不用说存在带与不带的问题了。
二是没有检查考核，落实责任差。这方面的主要责任在公司的相关部门，我们首先提出自我批评。按照制度，公司每半年要对所有签了合同的师徒进行检查考核，由于初次开展此项工作，有关部门和人员缺乏经验，但是主要是我们没有进行深入的指导和检查，以致于大部分单位没有认真开展工作，落实的少。使“导师带徒”活动缺乏动力，相关人员也失去了积极性和主动性，没有更好地发现培养更多的青年人才。
三是人员变动，活动成效差。虽然首批确立的29对中，涌现出来了一些优秀分子，但是成功的比例太低，与公司的期望相去甚远。这其中原因很多，有重视不够，有开展的不够好，也有的是人员岗位变动，使活动无法开展下去，也就无法培养徒弟了。在检查过程中我们还发现，有的单位给徒弟定的目标太高，有的又太低，或者是目标不明确不准确，使徒弟缺乏向上的动力。还有就是几乎所有的合同书填写的各时期考核意见，师徒都一样，师傅咋样带的，徒弟咋样学的，没有明确说明，给师傅和徒弟的意见都一样，不够严肃和认真。这都需要我们在今后的工作中加以克服和改进。
同志们，第一批“导师带徒”活动已经告一个段落，第二批“导师带徒”活动就要开展起来了。公司已经就开展“导师带徒”活动的有关要求做了部署，上报公司的导师带徒名单，公司已经做了修订，各单位也就导师带徒的合同书制定了具体的目标措施，希望大家都能够重视此项工作，切实开展好活动，让导师带徒结出更加丰硕的成果，为企业培养更多的优秀人才。
导师带徒工作汇报 导师带徒活动总结篇二
大家下午好！
首先，感谢总校领导为我们青年教师，搭建了师徒结对的`发展平台，能让我们借助师徒结对这种的活动，相互切磋、相互学习、共同提高。
发挥“传、帮、带”的作用。指导“备课——听课——评课——反思——总结”等环节，极大的提高了我们的业务水平。通过这些活动，让我们尽快掌握基本的课堂教学组织程序与方法，并积极引导我们打造高效课堂。
时光匆匆，在这一年的时间里，虽然我们每个人青年教师都很忙碌，但是在忙碌中收获了许多，如：工作经验、学生的进步、领导的关怀和同事的关心??在这一年的工作中，我们有过困惑、有过辛劳，更有过喜悦和感动??我觉得六校是一个充满活力和潜力的大集体，年轻教师积极进取的精神相互激励着彼此，老教师“爱岗敬业、无私奉献”的高尚品质更是深深地感染着我，推动着我前进。在六校这个温暖的大家庭里，我得到了真挚的关怀和无私的帮助。
长尽自己的全力。 这一年，有了领导的关怀，我又有了更多的机会锻炼自己；这一年，有了师傅的陪伴，我少走了许多的弯路；这一年，有了同事的关心和帮助，我懂得了什么是合作，什么是分享，什么是感恩；这一年，有了学生天真无暇的笑脸的相伴，我感受到做一个老师的快乐和幸福。
在此，我诚挚地感谢各级领导对我们青年教师的关心，感谢我的师傅对我的悉心指导，也感谢每一位同事无私地帮助。在以后的工作中，我会继续努力，更加主动地、虚心地向大家多学习，多请教，勤努力。我会将领导、师傅、以及其他的老师们对我的关心和帮助转化为教育教学上的动力，虚心请教师傅和其他老师，恳切的接受师傅的指导和督促，争取在工作中更快地成长，让自己尽早成长为一名与时俱进的优秀教师。
导师带徒工作汇报 导师带徒活动总结篇三
我和史运红的“师徒结对”活动开展已有一个学期了。在这个学期内，我再次努力践行着作为师傅所应尽的各种责任与义务。尽管心中有几许压力，背上添了许多额外的责任，但我还是能清醒地认识到我校为青年教师所搭建的这个培训平台的重要性，也很清楚自己作为师傅，对于小史的在职培训起着非常重要的引导、榜样与示范作用。在这一学期的朝夕相处中，我似乎又获得了许多新的感悟与启迪。
从小史身上我仿佛看到了刚参加工作时懵懵懂懂的自己。这一个时期的新教师就如同人生的孩童阶段，每天都会冒出许多自以为是的经验，也会遭遇许多未曾碰过的困惑与疑难。当自己认为自己有足够的经验可以应付孩子、应付工作，开始享受自如的工作状态的时候，往往会遭遇新的压力，新的困惑，或者是产生新的无法解决的问题。
当自己一个人默默地努力一段时间后，教育的热情会因为外在环境的冷淡而消退，褪尽教育激-情与教学热情的教师，其实后面的路或者会走得索然无趣，或者就按部就班，这样对新教师的“工作幸福感”会产生冲击，甚至会动摇她们的信心。
工作的积极性是否高涨全在于工作态度，当对工作成效持无所谓的态度时，一切也就没有了努力的理由。师徒结对子的活动让我们觉得工作有成效是一种高层次的幸福，更是一份荣耀，督促着我们师徒共同去摸索、追求，努力实践“教学的精彩课堂”。
小史经常主动要求我听她课，为了准备一节充分的亮相课，她会不断地试教。这些都可以看出，新教师在努力学习带班经验、积累家长工作经验的同时，她更清楚地意识到，会上课，上好课，上孩子喜欢的、难忘的课，这才是作为一个教师最根本的生存之道。小史能把自己定位准确，扬长避短，努力在“可行性、可操作性”上下功夫，多动脑，认真钻研教材，自发积累经验，渐次提升自己的执教综合技能与水平，这一点是难能可贵的。
一个学期的“师徒结对”，它让我意识到自身的诸多不足。“学然后知不足，教然后知困”，其实在师傅这“名”与“实”之间还是存在较大差距的，但既然接受“教与导”的重任，就只能努力缩小学科差距，减缓自己的教学盲点了。在提高徒弟业务水平的同时，我也逐日努力充实自己，勇于向自己的薄弱面进行自我挑战，试图日积月累的教学反思、总结提炼、自我完善中逐步凝聚自己的教学特色，然后才能用“一桶之水中去舀取一瓢之水”，施与他人的同时亦获得自我发展与自我提升。
相信在以后的师徒结对活动中，我有更多的理论与实践相结合的实战经验与身体力行的直接榜样作用来影响徒弟小史，说教的力度也会更强，指导的`深度与广度亦能得到进一步的深掘与拓宽。
导师带徒工作汇报 导师带徒活动总结篇四
大家好！我是xxx，很荣幸能够站在这里代表20xx年入职的新员工进行发言。首先，特别感谢公司领导为我们搭建导师带徒这样一个交流的平台，同时请容许我代表所有的徒弟对这些在工作中对我们进行悉心指导，耐心帮助的师傅们致以崇高的敬意！
来到xxx两个月了，这几十天看似短暂，对于一个新人来说却充满了挑战与磨砺。还记得第一次到施工现场，第一次与甲方、监理打交道，第一次看图纸，第一次核算工程量在项目部的这段时间里，我从xxx的领导和同事身上看到了对工作的孜孜不倦，看到了团队精神的锐不可当，也看到了在狭小的蓝色围挡里做的却是改变世界的伟大工作。
我觉得我们很幸运，在我们刚刚踏入社会的时候，就有我们的师傅在注视着我们，关心着我们，督促着我们。他们传道、授业、解惑，不仅教给了我们专业技能，也教给了我们为人处世，他们用比我们更丰富的经验和阅历告诉我们如何才能少走弯路。曾经，那些涉世未深的懵懂少年，那些刚踏入项目部时，遇见问题常常一脸茫然、不知所措的我们，已经渐渐地适应了自己的角色，渐渐地进入了工作状态，也渐渐地担起了自己的责任。
最后，我谨代表我们这批新员工，向我们的师傅送上诚挚的祝愿，祝愿他们身体健康、工作顺利！谢谢大家！
以上这篇导师带徒徒弟发言稿就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。
xxx
20xx年xx月xx日
导师带徒工作汇报 导师带徒活动总结篇五
还记得第一次踏上讲台前的忐忑，第一次在学生面前说话时的兴奋，第一次被学生在走廊里喊“老师好”时内心的喜悦，这一切好像都在昨日，而如今新的一个期末却已悄然来临，我从教的第二个学年马上就要结束了。回首这一学期的工作，自己在不断的努力着、成长着、进步着，而这所有的一切，都离不开一个人的帮助，那就是我的师父陈其生老师。
很荣幸，当我在工作岗位上，个人的成长最需要得到专业引领的时候，学校对新教师成长的无微不至的关怀，委派陈老师为我的师傅，真是久旱逢甘霖啊！半年来，我在师带徒的学习中，收获是丰厚的，现在的我已经可以更透彻的理解教材，运用教材。师傅的帮助真是让我受益匪浅啊！都说教师是一个神圣的职业 ，因为它要面对的是一群最天真、最善良、最单纯的孩子，教师在向孩子们传授知识的同时还要注意对他们道德品质形成的培养。所以，社会上对教师的期望也就越来越高，而这种期望也就会渐渐转化为教师们的压力。这些压力来自于家长、学生、学校以及社会，所以这半年来我丝毫不敢放松对自己的要求，但对于新教师的我在面对这样或那样的问题时难免会感到有些力不从心，而每当这时师父就是我最坚强的后盾。
陈老师有着丰富的带班与教学经验。上课时，陈老师会用其极富感染力的.语言把同学们引进数学这一神奇的世界，”使得学生们都能集中精力认真听讲，自然课堂效率就会很高，陈老师这种极富感染力的教学风格在一直深深地影响着我。从新教师的上岗培训到如今的师徒帮带，我已经听了师父好多节课，每次听课时我都尽自己最大的努力去记录师父的一言一行，并在课后认真分析、推敲，去思考师父是如何引入、如何启发。师父在课堂上所引用的每个生动形象的小故事、小材料现在也成了我最珍贵的课堂资源。通过不断的听课，不仅使我在教学方法、教学 设计上不断成熟，也使我掌握了许多与学生交流的技巧，能够更好的掌控自己的课堂。半年来的听课与学习，已经使我可以更透彻的理解教材，运用教材，这些都让我受益匪浅。
这一学期以来，正是因为有了这样一位好师父，才会使我能够那么快进入教师的角色，适应这个岗位；才会使我在专业技能上不断进步、不断完善；才会使我能够顺利的完成新教师亮相课；才会使我对接下来的工作满怀希望、不惧挑战。这半年来，陈老师传授我的不仅仅是教学素养，更有爱岗敬业、乐于奉献的高尚品质。接下来的日子里，我会更主动的向师父请教、向师父学习，努力工作、积极创新，争取早日成长为一名优秀的、合格的青年教师。
1.导师带徒徒弟学结
2.导师带徒小结
3.导师带徒学结
4.导师带徒情况小结
5.“师带徒”徒弟期末总结
6.导师带徒师傅发言稿
7.师带徒徒弟发言稿范文
8.公司“导师带徒”活动总结
导师带徒工作汇报 导师带徒活动总结篇六
新疆地矿局第一区域地质调查大队(以下简称第一区调大队)前身为中华人民共和国地质部第十三地质大队，成立于1955年5月，是全国最早建立的区调队之一，担负着全疆区域地质调查、寻找各种矿产资源重任，并获得“全国地质勘查功勋单位”荣誉称号的区调队伍。
单位现有职工343人，离退休职工414人。在职职工中各类专业技术人员220，具有高级职称53人(含正高4人)，中级职称68人，初级职称87人，技术人员占全队职工总数60%。设有14个职能科室，4个生产经营单位。拥有各类交通运输、地质样品加工测试和达到国内先进水平的完整图像、图形处理系统等设备和丰富的涵盖全疆的区域地质、矿产地质资料。区调工作专业配套，信息丰富，具有较强的竞争实力。56年来，第一区调大队完成各种比例尺地质填图面积204.23万平方千米。提交各种区调报告385份，重大科技成果78项，其中43项荣获省部级以上奖励。发现了新矿物“青河石”和在国内首次发现了“四方铜金矿”。出版各种比例尺地质矿产图245幅，发现和评价各种矿产地4000余处，直接发现具有工业远景意义的矿产地155处，尤其是阿希特大型金矿床、罗布泊大型钾盐矿床的发现，为新疆经济建设与社会发展做出了突出贡献。
第一
……(新文秘网省略919字，正式会员可完整阅读)……
技术大练兵”活动，大队地调所精心组织了五名野外经验丰富、地质理论扎实的高级地质工程师为师傅，团委对12名青年技术人员开展以老带新的“导师带徒”活动，进行有针对性的专业技术培训。在野外项目实施过程中，五位师傅在野外地质工作方法、野外资料收集、整理以及资料的综合研究等方面结合遥感、地化、区调、矿产、物探等方面的知识对青年技术人员进行指导和培训。通过此次练兵活动，为参加地矿局地质勘查工程技术人员技能大赛奠定了基础，在首届技能大赛中，参赛的四名选手有三名来自该项目。
(三)引入竞赛机制，丰富活动载体，为青工成长成才搭建舞台。
为提升导师带徒活动实效，各基层单位坚持开展岗位练兵、技能竞赛，以赛为练，寓教于乐，检验导师带徒活动培训成果，增强业务技能，锻炼青工队伍。我们不失时机的抓住局每两年举办一次地质勘查工程技术人员技能大赛为契机开展好导师带徒活动。为了在比赛中取得好的成绩，今年，第一区调大队团委积极协助地调所，为重点参赛人员签定导师带徒合同10份。总工程师、副总工程师亲自带徒弟，从立项、设计编审、野外施工、到成果报告，形成全方位“传、帮、带”态势。为了使活动更加务实化，结合徒弟的实际情况，本着需要什么补什么的态度，站在生产经营实际需要的角度，师傅亲自制定培训计划，全程的参与计划的实施，不仅增强徒弟的业务技术能力，还要加强徒弟的工作经验和阅历，每位师傅做到对自己的`徒弟心中有数。
(三)积极整合社会资源，推进导师带徒活动顺利进行，使活动更具特色化。
为了使导师带徒活动更具特色化，我们充分注重活动衔接，利用现有教育资源，采劝请进来，送出去”的办法，完善导师带徒机制，为青年职工提供学习交流平台。
在我们这种特殊的性质的行业里，不断增加的青年职工队伍和导师带徒活动的资源的矛盾长期存在，要想使导师带徒活动得到进一步加强和充分发挥，我们积极采劝请进来，送出去”的这种方式营造一个良好的活动氛围。例如：我们先后邀请了全国政协委员、中国地质科学院地质力学所研究员王小凤来大队进行“阿尔金——昆仑山成矿地质条件与远景预测研究”学术报告;邀请美国密西根大学地球科学系终生教授(博士)、北京大学讲座教授、国家教育部长江学者获得者张有学教授来大队进行《气体驱动的火山与湖泊喷发的动力学》专题讲授;邀请成都理工大学核技术系主任赖万昌教授来大队进行多元素x射线荧光仪学习讲座等。通过一系列“请进来”，增强了大队内部学术氛围，同时也促使广大技术人员对于新科技、新技术对于配合地质、物探、化探找矿方法有了新的认识。
在市场经济中，优胜劣汰，适者生存，给企业青工带来了紧迫感和危机感，若不思进取，就很难跟上企业发展步伐，时刻都有被淘汰的危险。第一区调大队党政积极为全队青工创造条件，并提出培训计划，为他们提供提升学历层次的平台和资源。大队出资近100万元与长安大学联合开办为期四年的“区域地质调查及矿产普查”大专班，此次参加学习的44名同志，均为四十岁以下身体健康的工人，从而增强他们适应和参与市场竞争的能力。通过为期四年的学习，44名学员完成了全部学业，为了使这44名同志顺利转岗。地调所积极开展导师带徒活动，分别采取岗前培训、思想教育、观念转变、树立信心、技术提高等方面教育，促使他们快速适应岗位的转变，以岗位转变为契机，提高自身素质，加快成长为一名合格地质技术人员。同时我们采取参观地质博物馆、典型矿山来丰富活动效果。
三、取得的实际工作效果