水电监理年度工作总结 水电监理工作总结
对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
水电监理年度工作总结 水电监理工作总结篇一
本工程位于云南丽江市古城区福慧路,建筑面积24460,三层框架结构。隔墙主要采用轻钢龙骨双层石膏板隔断,部分采用玻璃隔断,墙面为一般抹灰刷乳胶漆。主通道地面为地砖,房间地面为自流平基层铺贴pvc地板。卫生间墙地面为瓷砖,柜面及台面为人造石材,现场拼接。一楼大厅及部分办公室吊顶为矿棉板和石膏板,职场及会议室无吊顶,统一喷涂油漆。
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,派驻现场驻地监理人员为邓凯。
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理大纲的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。
1、监理工作时间:xx年9月8日开始至xx年12月3日竣工验收。
2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。
3、采用巡视监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作(如审图、做好技术交底等),强化事中控制(如地砖安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。
5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。
6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。
7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全文明施工。
1、根据设计图纸、施工验收规范及标准图集、经监理审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,利用巡视、旁站及平行检验等手段,实时监控施工质量。对各方阐述建设程序、设计依据、工序原理;使各方有关人员通过沟通,明确各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理部的工作质量。
2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行技术交底沟通,必要时直接现场口头指令到施工段一级。使施工方各级管理人员明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行预控。
3、仔细阅读施工图,领会设计意图,督促施工方申报对业主有利的施工变更,尽量将施工图中的错漏碰问题解决在施工之前。
4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理设备的报验手续。当空压机、切割机等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油等,以保证施工安全。
5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、平行检验复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。
6、认真做好轴线、各结构层标高的复核工作,保证了装修项目放线的准确性。
7、仔细检查一楼大厅人造石柜面的制作安装质量,重点检查了拼接磨面消除分缝的施工。保证制作安装符合设计和施工规范要求。
8、旁站监理了一楼大厅干挂花岗岩石材施工,对边角柱等一些不易悬挂而使用膨胀螺栓定位的部位现场监督施工单位全程施工,以确保施工质量及安全。
9、巡视监理轻钢龙骨石膏板隔断墙施工。经常随机抽查及平行检验消音棉填充定位,轻钢龙骨间距,确保满足设计质量要求。
10、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较理想。
11、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了分项、主体及竣工验收能及时进行。
12、水电监理情况:
(1)、首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗。
(2)、对隐蔽工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。
(3)、在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐蔽的管线管弯是否符合要求,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。
(4)、对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员按照工程的质量验收规范和评定标准进行复核。
(5)、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办理签证。
1、设计图纸存在与现场实际不符的情况,缺少现场设计代表,由现场监理工程师电话与设计沟通,进行修正。
2、由于本工程隔断多,新旧墙面接合部较多;在抹灰施工期间隔断墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经技术处理,未发现裂缝现象。
本工程监理工作的实施,得到了业主单位的大力支持。在工程施工过程中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!
水电监理年度工作总结 水电监理工作总结篇二
海兴县2011年第一批农村饮水安全
监理工作报告
天津市冀水工程咨询中心
2012年12月
海兴县2011年第一批农村饮水安全
监理工作报告
审定:马宝祥 审查:刘大群 编写:王如新
天津市冀水工程咨询中心
二零一二年十二月
目录
一:工程概况
二:工程项目划分
三:各分部工程情况
四:监理规划 五:监理过程 六:监理效果 七:监理体会
一、工程概况
1、项目区现有农村学校10所,在校师生7200人,饮水不安全村4个,饮水不安全人口4000人。
3、主管部门:沧州市水务局
4、建设单位:海兴县税务局
5、施工单位:廊坊同力塑料制品有限公司
福建振云塑业股份有限公司
海兴县水利工程建设有限责任公司
任丘市海通仪表科技有限公司
河北天昕建设集团有限公司
海兴县第一水利钻井工程有限公司
6、监理单位:天津市冀水工程咨询中心 二:工程项目划分
本工程共分为3个分部工程 三:各分部工程情况
各分部工程均达到合格,工程评定等级合格。
投资目标——严格控制合同外款项的发生和支付,在保证质量和工期的前提下,尽最大可能节省开支。
安全目标——安全生产,无责任事故和重大人身伤亡事故。
五、监理过程
海兴县2011年第一批农村饮水安全工程监理主要是施工监理。监理工程师的具体工作内容概括为“四控制”、“两管理”、“一协调”。
1、质量控制
施工监理活动以实现工程四大目标——质量、工期、投资、安全为主要任务进行有效控制。
工程建设质量控制是建设期监理工作的核心,是决定工程建设成败的关键。在工程施工监理质量控制过程中,监理工程师始终树立“百年大计、质量第一”的意识,坚持“预防为主、防检结合”的方针,采取积极有效措施,把握关键工序施工质量,确保工程质量目标的实现。
(一)、质量的事前控制
1、对人员、机械设备的控制
由于该工程工期紧、任务重、质量要求高,因此监理工程师对是公共队伍的人员技术资质和条件进行严格审查,对进场的施工人员、机械设备进行逐一核查,确保满足合同文件要求。
2、对测量基准点的确认及工程测量放线的质量控制
工程施工测量是建设工程产品由设计转化为实物的第一步,为此要求施工单位对给定的原始基准点、基准线等测量控制点进行复核,复测成果报监理工程师审核。
3、对工程原材料、半成品的控制
监理工程师对应用到本工程中的钢筋、水泥、砂石骨料等进行现场控制,逐一审查各种原材料的出场合格证,厂家自检报告及施工单位抽验报告单,坚决杜绝不合格的原材料用于本工程。混凝土拌合物、砂浆拌合物、混凝土预制件等应具有相应检测单位提供的配合比单和试块试验报告。
4、检查电气设备、金属结构、阀门、观测设施等是否具有生产许可证、出厂合格证、产品说明书等,凡不符合质量标准和设计要求的不准使用。
5、对施工方案、施工方法和工艺的控制
为确保工程的顺利实施,监理工程师首先对施工单位的施工组织设计进行详细审查,并着重审查施工质量保证体系和安全生产保证体系及相关制度是否健全;现场总体布置是否合理;施工技术措施的针对性、有效性是否得当等。
(二)、施工过程中的质量控制
1、对施工单位的质量控制体系进行监督
监理工程师在施工期间督促施工单位贯彻落实班组初检、施工队复检、质检员终检的“质量三检制”,和初验中的“三自检制”是否落实。认真履行单元、分部工程报验制度,监理工程师验收不合格的工程不准进行下一道工序。切实将质量责任落实到人,提高每位施工人员的责任感,确保工程质量。
2、明确工程关键,进行质量重点跟踪控制
在施工过程中监理工程师全程监督施工单位的各项工程活动,随时注意施工过程中影响工程质量因素的出现,做到发现问题及时处理。对隐藏工程关键部位采取业主、设计、监理、施工联合验收的方式进行签证,以确保工程质量。
3、积极协助施工单位解决施工过程中遇到的影响施工质量的技术难题
在该项工程的施工过程中,监理工程师积极主动帮助施工单位解决施工中所遇到的技术难题。出现问题,监理工程师积极组织有关人员研究应对方案,采取相应的措施和方法及时解决问题,确保工程施工质量。
4、对工程存在质量问题的处理
在施工过程中为发现任何工程质量事故,但局部工程质量缺陷还是存在的。监理工程师在现场发现问题后及时指出,施工单位立即处理,直至合格。
(三)、事后控制
1、监理工程师的只要质量控制任务包括:工程质量检验、工程质量评定、工程质量文件审核与归档。为保证该项工程资料的完整、规范、标准,多次要求施工单位整理工程质量文件。并及时组织参建各当进行该项工程的分部工程验收,为单位工程验收做好准备。
2、进度控制
监理工程师按照工程节点,要求施工单位按合同要求,机械设备、现场人员落实到位,确保合同工期的落实。现场及时解决施工中存在的问题,确保工程按合同进度完工。
3、投资控制
为保证监理投资控制目标的实现,在施工过程中根据合同规定进行投资控制。监理工程师根据本月实际发生的工程量,严格审核施工单位的月进度报表,并根据合同单价核定月进度款额度。在核定月进度款过程中,对工程预付款及质保金进行合理控制,确保工程进度款不超支。对合同外项目发生的工程量本着对业主负责和实事求是的原则,公平、公正的进行认证,以确保工程结算的准确性和合理性。
1、安全控制 监理部成立了以总监为组长并设置专职安全员的安全领导小组,各标段项目监理工程师为本标段兼职安全员。由安全领导小组到各标段巡视检查,对检查中发现的安全生产隐患,放到例会上通报,并责令施工单位拿出整改方案,否则令其停工,直至达到安全生产的各项要求为止。总之,由于监理部对安全生产的高度重视,在整个施工过程中,从未发生任何安全责任事故和任何人身伤亡事故。
2、合同管理
合同管理的目的是为了保证项目目标的实现,减少合同双方因责任的分歧及不严格执行合同所造成的经济损失。在合同管理过程中,监理工程师首先熟悉合同条款,熟读有关法律法规和强制条款,重视变更条款的范围,处理程序,依据合同实施监督、检查,依据合同条款公平、合理的处理工程变更和工程索赔,依据合同实施四大控制目标的动态管理。合同管理主要督促双方认真履行合同,依照合同内容,对工程施工目标进行动态协调、管理。
合同管理的重点是对工程承包合同的履行、变更和终止进行监督、检查;对合同内容有争议与纠纷的进行调解;严格履行工程款支付制度;根据合同处理设计变更;按合同要求,对工程资料进行全面系统的管理。
3、信息管理
信息管理是质量、进度、投资、安全四大控制的基础,是监理工程师决策的依据。收集相应的反馈信息进行加工整理,为总监理工程师几建设单位的决策提供可靠依据。
七、监理体会
1、工程能顺利完成,分析只要原因有:沧州市水利局给予的大力支持;海兴县水务局的正确领导;各施工单位具有较为丰富的施工经验;以及监理单位为业主精心的服务。上述各单位的认真工作,团结协作、共同努力,克服施工中一起困难,以安全优质工程如期完成了本工程的各项施工任务,向业主递交了一份满意的答卷。
2、本工程充分发挥了建设、设计、施工、监理、政府监督等单位的优势,大家同心协力,携手并肩,攻克难关,按照设计标准,合同规定,全面实现了既定目标。
3、自开工以来,我们始终认为:没有工程质量,也就没有工程进度,更谈不上工程效益;同时认识到抓好“安全生产无事故”和抓好“优质工程”的同等重要性。这一切都为工程的顺利完成打下了坚实的基础。
水电监理年度工作总结 水电监理工作总结篇三
3、负责给排水工程的设计、施工管理;
4、给排水、消防、暖通等专业设计方案优化,设计院施工图纸审核,施工方案制定。
5、现场施工管理,材料管理,临时用水、自来水、天然气等相关报批,参与专业项目招标。
6、参与相关招标工作,审核本专业设计施工方案;
7、负责本专业工程技术资料的'收集整理并按规定及时移交统一编号归档备查;组织本专业工程的竣工验收并办理验收手续。
水电监理年度工作总结 水电监理工作总结篇四
2、负责水、电运行故障突发事件及应急突发事件的处理;
3、对设备运行中出现的问题,应立即采取措施并及时上报。发生事故时,除紧急处置外,应保护好现场,及时上报部门领导,迅速查明原因,予以抢修和恢复。
1、高中以上学历,1年以上同岗位工作经验;
3、有高压电工证书者优先。
水电监理年度工作总结 水电监理工作总结篇五
陕西生态水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生产线项目
建设单位:
xx有限公司
总包单位:
xx有限公司
设计单位:
xx研究院
监理单位:
xx有限公司
地勘单位:
xx勘察院
依据监理合同、设计图纸及国家现行法律、法规、规范、标准,根据工程特点,对进场材料进行验收,对现场施工进行监理。
就最近完成情况与计划进度比较来看,本月部分工程仍处于滞后状态,在接下来施工过程中应加大人力投入,按时完成工程材料的调配工作,确保工程进度的按时完成。
1、审查施工进度计划,并监督协调实施。
2、审查分部分项工程,关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。
3、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。
4、协助施工单位对现场的不安全因素进行研究,及时排除施工隐患。
5、监理部门通过对人员的调整,加强了施工现场的’巡查力度,确保工程质量,严把安全施工关。
7、监理部门每周不定时组织监理召开工作会议,讨论存在问题及解决方式,提高业务能力和安全施工管理意识。
1、综合楼外架搭设与施工作业面不同步。部分脚手架搭设间距过大,无扫地杆。2#窑头脚手架搭设无防护网,无安全行人通道。
2、各台段分别存在不戴安全帽工人,施工队安全意识差。
3、2#窑尾收尘钢筋绑扎间距小,且未经验收就进入下道工序。
4、个别施工段氧气瓶与乙炔瓶放置在一起,存在安全隐患。
5、现场管理人员少,发现问题找不到相关负责人。
6、回填土质量差,脱硫石膏网架西侧回填土过厚,生料磨回填土未分层碾压。
7、预埋件无保护,部分直螺栓已碰弯。
1、贯彻好”安全第一预防为主”的方针,根据合同,设计文件,国家现行法律、法规、及规范、规程对施工厂区进行控制管理。
2、在施工过程中随时跟踪检查施工进度情况,。
3、正确处理工程量和进度关系,坚持质量第一原则,不片面强调施工进度而忽视施工质量。
4、检查施工队冬季施工措施及冬季施工防护准备,确保冬季施工安全保质保量。