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疫情期间医院工作报告

作者: 曹czj

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

疫情期间医院工作报告篇一

为进一步加强和规范医院合同管理工作,维护单位合法权益,防范各种风险,促进医院经济业务健康发展,结合医院实际,制定本制度。

一、合同的订立

1、该制度适用医院(各科室)对外签订的各类合同和协议书。医院对外经济业务发生时,原则上各立项科室以医院名义签订合同并依合同办事,一般标的金额在1万元及以上的工程、设备、物资、维保及服务的采购必须签订书面合同。

2、医院签订合同时,应尽可能参照各类示范文本合同进行签订,若没有示范文本合同可参照,则合同条款中应包含标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、履行地点和方式、权利义务、违约责任、解决争议方法和对方的名称及住所等合同要素。

3、对外签订合同时,由医院法人代表签字并加盖公章,否则医院不支持所签订的合同。合同内容由两张及两张以上纸张组成的,相关科室需加盖合同骑缝章。

4、医院在签订房屋等不动产买卖、赠与合同,重大基建项目承包合同等及其他法律法规规定需办理公证的合同,需由相关职能科室办理公证手续。

二、合同会签

1、合同会签人有:经办人、立项科室、财务科、审计科、办公室负责人、分管院领导、院长。各会签人一般在2个工作日内完成会签。

2、立项科室会签时应将招投标文件、合同、会议研究情况等资料准备齐全,并根据审核意见和各科室会签意见,与合同另一当事人(合同的对方)进行沟通并根据意见进行修改。

3、合同会签科室应根据各自的工作职责进行认真会签,切实维护医院利益,防范各种风险,必要时需经医院聘用的法律顾问进行会签与审核。

4、合同审核与会签完成后,立项科室才能提交分管院领导、院长签订合同。若另一当事人对审核和会签意见持不同意见,则立项科室应与相关科室进一步沟通协调,协调一致后再签订合同。

三、合同的履行与管理

1、合同签订生效后,医院应严格执行合同条款,履行权利与义务。若另一当事人出现违约时,立项科室应及时按合同约定条款或法律法规规定追究违约方责任,并视违约责任的大小,医院将部分履行或停止履行合同义务,同时向医院领导报告合同履行情况。

2、合同履行过程中,对需要医院支付款项的合同,立项科室应按合同条款约定和执行进度建立台账管理;对形成医院收入的合同,立项科室应加强与财务科的核对工作。

3、所有签订的合同应进行统一编号,合同编号统一由医院办公室编写与提供并规范编码,合同编号由xx县中医医院拼音第一个字母、年份和合同序列号(三位码表示)组成。如xx县中医医院2017年度第1个合同的编号为“zyyy2017001”。若另一当事人同时要求合同编号的,则实行双编号办法。

4、合同签订完成生效后,医院办公室、财务科和立项科室分别对合同进行存档,并由专人做好汇总、分类、保管工作;医院办公室负责对全院合同的存档(原则上要求正本合同);财务将合同作为原始凭证予以存档;立项科室保存好合同审核、会签流程资料和合同文本,并履行与管理好合同;若该合同涉及审计程序,则审计科应按审计资料存档;存档年限不少于15年。

5、医院办公室、财务科、审计科、纪检办对合同履行和保管负有检查与监督权力及义务,应定期或不定期开展检查工作。

四、其他规定

1、若合同履行过程中发生纠纷时,立项科室应及时向分管院领导和医院法人代表报告纠纷情况,并及时通知财务科,暂时停止一切付款行为。

2、立项科室应主动收集、整理对方违约证据材料以及其他与纠纷有关资料。

3、立项科室应及时与医院法律顾问以及有关科室进行咨询,积极主动地做好应对工作。立项科室应坚持原则,维护医院利益,加强与另一当事人进行友好协商,合情合理合法地寻求解决方案。

4、经协商仍无法解决,可提交上级主管部门、仲裁部门或人民法院依法处理。

5、相关科室应严格按照医院合同管理制度执行,对未按有关规定执行、应当报送相关科室审核与会签而未报送会签的、未经医院法人代表批准私自更改或签订合同的相关人员应当追究责任,造成医院经济损失的应根据有关规定或责任大小赔偿经济损失。

五、本合同管理制度自下发之日起执行。

疫情期间医院工作报告篇二

庚子鼠年春节,武汉新型冠状病毒肺炎肆虐祖国大疆南北。面对来势汹汹的疫情,xx卫生院的职工们坚守岗位,挺身而出,义无反顾,谱写了一个个感人的事迹。

身先士卒,全力以赴甘奉献

xx是xx卫生院的院长,自1月19日xx卫生院传染病防控小组成立,xx任小组组长以来,她不仅每天要根据上级指示做好防控的各项具体工作,还要来回穿梭于门急诊、预检分诊点、乡镇府、xx高速卡点等处做好武汉返象人员的调查工作,同时挤出时间组织开展各层面的防控培训,几天下来,光培训主讲就4场。她很少有坐下来喝口水的时候,每天忙得连吃药都顾不上。即使是坐下来,也是直接到会议室,参与每日会商、梳理文档、统筹安排人员应对突发情况。

身为医院领导,非常时期、危急时刻,必须不忘初心、勇担使命。xx院长自从接到防控疫情的通知后,就开始了昼夜不分的日子,每天都工作到深夜才拖着疲惫的身子回家,回到家还要继续接听很多工作相关的电话,常常通电话聊工作到凌晨,接下去就是整夜无眠,但是她从不抱怨,还总提醒职工要注意身体健康,第二天又投入到紧张的工作中,像个陀螺一样不停地转动。

以院为家,时刻关怀暖人心

1月26日凌晨1点,他接到另有武汉返象人员回村的消息,不顾夜深天寒地冻,积极配合上级指示,立即送返象人员去隔离点安置,等把人员安置好回到医院已是凌晨3点,他以院为家,以车为床,在车里打一会儿盹,早上6点他又接到电话告知武汉返象人员观察对象的家属,是一个19个月的宝宝,出现流涕咳嗽,他马上去返象人员家里对宝宝进行体征检查,测量体温和体格检查,都无大碍后给予儿童感冒药液口服,回到医院又投入到繁琐的工作中,每日他要及时上报局里物资储备表和观察对象每日健康监测表报表。

疫情期间医院工作报告篇三

甲方:

乙方:

一、共建项目:颈腰疼痛专科:

业务范围:颈、腰椎、四肢关节疼痛、康复理疗、中医科

二、管理方式:

合作专科纳入医院的统一管理,科室实行独立经济核算,实行自负盈亏。

三、甲方权利与义务:

2、提供挂号、收费、住院、医疗保险等手续办理和票据;

3、收费室、财务室、临床辅助检查科室、供应室等为专科提供服务;

6、负责专科医保的项目申请;

7、不得新增加与专科业务冲突的同类医疗服务项目,允许乙方购进药品。

五、乙方职责:

1、负责专科的形象策划和市场开拓;

2、按专科需要,聘请专家、教授参与专科工作;

4、负责市场开拓费用以及乙方工作人员的工资;

5、负责专科病人的诊治,在治疗过程中熟练掌握、运用医保政策。

六、结算及利益分配:

甲、乙双方对专科的收益按照本协议之约定进行分配,甲方同意在院内财务系统中为专科设立专门账目,独立核算,专科门诊收入与自费住院收入在每月10号前结算给乙方,医保结算费用以到账时间3日内结算给乙方。甲方不得以任何理由拒绝核算付款,甲方未及时结账,甲方支付乙方按1%/天收取滞纳金。

甲方收入的费用:

甲方每年收取10万元科室成本折旧费,按营业额总收入的10%业务管理费。水电费乙方负责,物业费甲方负责。

乙方收入的费用:

1,临床辅助检查费(包括检验、b超、心电图、放射、)乙方收取 25%; 外检项目乙方自己负责。

2,药品管理费:

七、专科正式启动时交风险押金10万元。

八、医疗纠纷和事故约定:

合作项目运营严格遵守法律、法规及医院的各项规章制度,严格按照医疗技术操作规程进行医疗工作,依法行医,按章收费,杜绝医疗纠纷、事故的发生。确有医疗纠纷或事故发生,甲乙双方协商解决,一般医疗纠纷(2万元以内)由甲方出面。乙方参与解决纠纷问题,费用由乙方承担,重大医疗事故纠纷其费用分担甲方10%,乙方90%。

九、协议期满及协议终止:

1、本协议期满后,经双方协商同意后可延长协议期限,但应在本协议期满前两个月内提出或在相同条件下乙方有优先决定权。

2、在下列情况下本协议终止:

(1)、本协议合作期满,其中一方不同意续签时;

(2)、专科发生严重亏损,无力继续经营时;

(3)、一方因发生自然灾害、战争等不可抗拒因素时;

(4)、一方严重违约导致专科无法经营时;

3、由于专科持续亏损无法经营时,乙方需终止本协议,提前30个工作日书面告知甲方,则不视为违规行为,从告知甲方之日起,不得接诊新病人,并积极处理已就诊病人的治疗和复诊工作,不得遗留纠纷隐患。

4、由于甲方的原因提前终止本协议,甲方应收购乙方所购置的医疗设备。

十、违约责任及争议解决:

本协议经双方签字、盖章后即产生法律效应,本协议签订后双方应严格诚信履行协议中双方约定的各项条款,当一方终止或不能履行本协议时,另一方有权追究违约责任,其赔偿不得低于专科成立时投资的金额。

十一、其他:

1、如果双方合作经营专科发展良好,甲乙双方可深入合作其他专科;

3、未尽事宜,双方可另行协商签订补充协议,具有同等法律效应;

十二、本合同壹式两份,甲乙双方各执壹份,由双方签字盖章之日起生效,有效期为捌年,自20xx年月日至20xx年月日止。

甲方:

乙方:

疫情期间医院工作报告篇四

疫情期间医院院长先进事迹 疫情期间优秀个人材料 疫情期间医院院长先进事迹 疫情期间优秀个人材料庚子鼠年春节,武汉新型冠状病毒肺炎肆虐祖国大疆南北。面对来势汹汹的疫情,xx 卫生院的职工们坚守岗位,挺身而出,义无反顾,谱写了一个个感人的事迹。

身先士卒,全力以赴甘奉献 xx 是 xx 卫生院的院长,自 1 月 19 日 xx 卫生院传染病防控小组成立,xx 任小组组长以来,她不仅每天要根据上级指示做好防控的各项具体工作,还要来回穿梭于门急诊、预检分诊点、乡镇府、xx 高速卡点等处做好武汉返象人员的调查工作,同时挤出时间组织开展各层面的防控培训,几天下来,光培训主讲就 4 场。她很少有坐下来喝口水的时候,每天忙得连吃药都顾不上。即使是坐下来,也是直接到会议室,参与每日会商、梳理文档、统筹安排人员应对突发情况。

身为医院领导,非常时期、危急时刻,必须不忘初心、勇担使命。xx 院长自从接到防控疫情的通知后,就开始了昼夜不分的日子,每天都工作到深夜才拖着疲惫的身子回家,回到家还要继续接听很多工作相关的电话,常常通电话聊工作到凌晨,接下去就是整夜无眠,但是她从不抱怨,还总提醒职工要注意身体健康,第二天又投入到紧张的工作中,像个陀螺一样不停地转动。

她是院长,同时她也是父母的女儿,孩子的母亲。自从接到防控应急通知后,她忙得连春节都没有时间回家看望自己的父母。孩子放假在家,本有婆婆照顾一日三餐,但是婆婆不小心腿摔骨折打上石膏,她的先生也是一线医务工作者,夫妻俩没日没夜的投入工作,孩子的温饱问题都没有办法解决。懂事乖巧的女儿特别理解爸爸妈妈的辛苦,每日在家独立完成作业,吃的也是自己简单解决,她总对妈妈说:“妈妈,你不用担心我,我可以的!您要注意身体!” 以院为家,时刻关怀暖人心 xx 是 xx 卫生院的副院长,他响应号召积极投身防控新型肺炎一线工作,毫不顾及自身安危。1 月 23 日上午,xx对 xx 镇第一个武汉返象人员进行家庭面对面随访,发放体温计和口罩,问询基本情况,进行健康宣教,告知返象人员在家隔离 2 周,每日早晚检测体温 1 次,多开窗通风,勤洗手;1 月 25 日(大年初一)晚上 7 点,他接到 xx 镇干部电话,有村民出现对返象人员恐慌心理,还没有吃饭的他二话不说,立即和镇干部一起去村里进行安抚村民工作,经过他的心理疏导,村民表示理解并可以配合工作;1 月 26 日凌晨 1 点,他接到另有武汉返象人员回村的消息,不顾夜深天寒地冻,积极配合上级指示,立即送返象人员去隔离点安置,等把人员安置好回到医院已是凌晨 3 点,他以院为家,以车为床,在车里打一会儿盹,早上 6 点他又接到电话告知武汉返象人员观察对象的家属,是一个 19 个月的宝宝,出现流涕咳嗽,他马上去返象人员家里对宝宝进行体征检查,测量体温和体格检查,都无大碍后给予儿童感冒药液口服,回到医院又投入到繁琐的工作中,每日他要及时上报局里物资储备表和观察对象每日健康监测表报表。

“我是医务人员,穿上这身衣服,我就有责任!所有休息全部取消,24 小时随叫随到!让我们万众一心,齐心协力,打赢这场没有硝烟的战役!” 疫情期间医院院长先进事迹 疫情期间优秀个人材料有这么一位卫生院院长,以敏锐的防守意识和超前的统筹谋略日夜驻守在抗击冠状病毒感染肺炎一线,彰显了人大代表的社会担当,践行了共产党员“不忘初心、牢记使命”的责任,发扬医务工作者在危急面前的坚强使命。他就是景芝中心卫生院党支部书记、院长李峡。

一、超前反应,提前谋划,采取措施。

亲自担任工作专班组长,对各项工作进行了细致的部署安排。因为李峡对疫情把握的敏锐嗅觉,医院在接到上级抗疫任务后,从人员组织安排到物资调动分配,再到现场应急全方位秩序井然。

二、敢做逆行者,铸就钢铁长城 大年三十和初一,李峡主动放弃节日休假,坚守岗位一线,亲自督导发热门诊和公共卫生值班人员开展工作。带领一线值班的医务人员,在全市乡镇卫生院率先设立预检分诊岗,对就诊患者就行体温检测和外地居住旅游及外来人员接触史进行问询。对村级卫生室进行了统一调度,发动乡村医生主动与村两委沟通,统计外来人员。特别针对武汉等疫区外来人员,采取宣传教育与蹲点劝阻等多种形式,确保外来人员的流动限制,最大限度的减少人员聚集,减少疫情的传播。年初二早上,李峡亲自通知每个班子,要求全体职工放弃节日休假,全员参与抗疫工作。等职工陆续上班的时候,发现李峡早已站在医院门口,迎接大家的到来。不论医院安排到交通岗位执勤,还是对采取隔离措施的场所值班,李峡都亲自到一线现场指挥调度,为职工谋划策略,鼓动干劲。

三、提高工作质量,强化工作效率 李峡对各个岗位的工作都事无俱细,亲自安排,亲自督导。为避免交叉感染,便于管理,亲自对医院的防控布局进行设计。除必要通道外,医院其余通道全部采取封闭及管控,对家属院采取了出入限制及专人值守。对预检分诊进行分区管理,重新优化发热门诊及留观病房的布局。对院感管理进行督导和调度,确保医院感染管理的规范。对各岗位的工作,李峡亲自调度安排,确保高层次高水平的完成。对安排的工作,李峡必亲自过问进度,确保按时按量按质完成。

四、加强疫情宣传,占据舆论高地 疫情发生后,社会上的各自自媒体舆论不一,部分不法分子也随风而动,哄抬物价,散布谣言。李峡主动担当作为,亲自并倡议医务人员,利用自身的专业优势,占据舆论高地。通过微信、抖音、快手等群众最容易接受的各种自媒体软件宣传和发布各种意见与建议,发布群众居家自行消毒和防疫的专业知识。对医务人员和各村卫生室也采取了明确要求,做谣言的终结者,做疫情的守护者,做政策的宣讲者。

五、强化防护设施,关心爱护职工 医务人员的防护也成为李峡工作的重中之重。李峡明确要求医务人员,加强医务人员自身的防护,就是对抗击疫情的最大贡献。李峡积极联系供货企业,筹备防护物资,最大限度保证一线医务人员的防护需要。按照上级主管部门的要求,李峡采取多种形式和场次的医院感染及防护知识培训,强化医务人员的自我保护意识。有时候晚上李峡都不放心一线值守的员工,亲自驱车奔赴交通检测岗等场所,慰问和鼓励一线工作人员,为一线职工的坚守带来了寒冬里的温暖。

在这次新型冠状病毒感染肺炎的阻击战“疫”中,李峡以敏锐的意识、精心的谋划、高度的责任、感人的作为、无私的奉献,树立起了一个人大代表与共产党员为民服务的高尚情怀。

疫情期间医院院长先进事迹 疫情期间优秀个人材料 17年前“sars”爆发时,他作为一名普通医务人员,积极投入到抗击“非典”疫情防控一线;17 年后的今天,在新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发时,他又第一时间投身新型冠状病毒肺炎疫情阻击战中,他就是广安市广安区花桥中心卫生院新型冠状病毒感染的肺炎防控具体总负责人,医院副院长徐永林。

“妈,原谅儿子的不孝,防疫战线更需要我们,疫情不退,我们不回家。祝您生日快乐!”2020 年元宵节晚上,他一边吃着晚饭,一边给母亲打着电话,双眼满含泪水。半个月未回家了,今天是他母亲七十岁生日,本该陪在母亲身边,为母亲送上生日祝福,可他没有时间,只有通过电话向在广安的母亲送去生日祝福,同时嘱托儿子多陪陪爷爷、奶奶,在家尽量不要外出,因为同为医务工作者的妻子也在疫情防控一线,正在为从湖北、武汉等高危疫区归来居家隔离的人员入户测量体温、检测身体状况。

2020 年 1 月 19 日,接到区卫生健康局防控命令,徐永林同志立即组织全院干部职工培训、学习新型冠状病毒感染的肺炎诊疗指南和相关防控知识讲座并亲自授课。着力规划布置医院出入“双通道”、预检分诊、发热门诊、发热病员留观室;安排落实医院预检分诊三级筛查工作。大年三十,别人都在忙着与家人团聚,而他们却在多方联系应急、救急用品。

1 月 25 日,农历大年初一下午,接上级指示,新型冠状病毒肺炎疫情蔓延,形势严峻,国家启动突发公共卫生事件一级响应,全体干部职工取消休假、立即返岗。为更大限度的减少“输入性感染者”,徐永林同志立即组织医院党员同志和部分干部、职工开始了对进入花桥场镇人员的摸排、监测、管控工作。花桥镇地处广安、蓬安、渠县、营山三市四县交界处,人口多、进出场镇人流量大,境内有 g85 高速出口和国道 g318 线经过,需在三处路口疫情检测点,对几千辆车消毒、上万人体温检测,工作量可想而知。在 g85 高速出口、国道 g318 线消河、蒲莲疫情检测站,随时都有徐永林为进出人员测量体温、为进出车辆进行消毒的身影。对体温升高的或其他有呼吸道症状的,安排救护车接送到医院发热门诊处理。个别医务人员有畏难情绪、恐惧心理,他都用专业知识一一给他们解释,消除年轻同志的恐惧心情,甚至多次亲自陪同。

大年初二,徐永林同志又带领乡村医生对外出返乡居家隔离人员,尤其是从湖北、武汉返乡人员上门入户测量体温。

之后三天,徐永林同志陪着村医跑遍了花桥镇 29 个自然村、社区,全面掌控了辖区内外出务工者的身体状况,确保花桥片区无一例新型冠状病毒感染肺炎疑似、确诊病例。

花桥辖区现有户籍人口近八万,每天头痛、脑热的人员本来就多,疫情时期,乡村医生对疫情防控知识不是特别了解,老百姓对此又十分害怕。群众只要听说某地有发热、咳嗽人员,或外出返乡的,均向他请示、汇报,他的电话几乎成了热线。半月来,他难得吃一碗热乎饭,睡一个安慰觉,甚至凌晨一两点钟都还在安排、协调急救车辆转运、接送发热人员。身心疲惫让他本就欠佳的身体雪上加霜,从年初到现在,他自己的感冒症状都一直未痊愈过。

工作之余,徐永林同志不忘对职工的关心、关爱、帮助,为坚守在一线的患病的同志送医、送药,解决疫情一线人员的饮食和后顾之忧。不管时间多晚,每天他都会到各个疫情检测点看望坚守疫情一线的工作人员,为他们送上一盒热饭,一杯热开水,嘱咐每一位坚守工作的工作人员做好个人防护。

在这场没有硝烟的战场上,一名名共产党员不忘初心,牢记入党誓词,挺身而出,他们知责、担责、尽责。广安区花桥中心卫生院领导班子通过主动作为、不懈付出,全力以赴做好本次疫情防控工作,确保花桥一方平安、一片净土。

疫情期间医院院长先进事迹

疫情期间个人优秀工作总结范文

抗击疫情期间优秀个人材料

疫情阻击战个人先进事迹

疫情期间检验科个人先进事迹

疫情期间医院工作报告篇五

外三科于20xx年x月x日正式成立,在院各级领导的关心和帮助下,在本科全体医务人员的精诚团结下,经历从无到有,从小到大,从弱到强的发展历程,已成为院的重要科室之一,在组建不到1年的时间里,我科病人赠予锦旗4副、感谢信3张;截止目前收住病人500余人次,住院好转率98.8%,床位占用率70%,初步实现经济效益和社会效益双增长。

1、进行规范化管理。

首先我们认真、反复组织科室工作人员,学习了医院制定的各项规章制度,使本科室的工作流程得到进一步规范化,认真执行临床诊疗规范、首诊负责制、三级医师查房负责制、分级护理制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、手术安全核查制度,严格执行病历书写规范。使得本科室的运作逐步走上规范化的道路,并得到医院领导的充分肯定。

2、积极进行科内沟通、充分发扬民主,统一思想认识。积极利用交班时间及平时工作之余的科室活动时间,充分发展民主,就科内存在的问题进行充分讨论,积极寻找问题的根源,以及解决问题的方法。通过科内讨论的方式,使得科室的存在的问题得到了很好的解决。同时增进了科室成员间的感情,统一了思想认识,使科室真正成为一个精成团结、有效的团体。

知识、培训,提高医生的诊疗技术水平及抢救能力,提高护士的护理水平及病情的观察能力。狠抓服务态度,想病人之所想,急病人之所急,将病人当作亲人一样看待。得到了广大病患者及社会的好评,使得科室的形象得到了大大的提升。

雄关漫道真如铁,而今漫步从头越。展望未来,我们满怀信心,众志成城,决心在新的一年里用更好的成绩向社会、医院各级领导交上一份满意的答卷。

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