电梯工年度工作总结个人

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

电梯工年度工作总结个人篇一

生活忙忙碌碌，不知不觉20xx即将过去走近电梯维保服务有限公司一年多了。今年五月8号正式选择了对电梯维修保养这一项。维修是一门技术8号下午在胡经理的安排下跟随胡师傅来到了井陉上安电厂工作。六月底又来到市新华区盛世天骄小区工作初步接触维修的我对电梯满脑子空白天天用不下心来学习。直到七月份经过跟胡师傅和王师傅完成对几台电梯改造这活才是我对电梯有了新的认识。

20xx九月份在告别胡师傅和王师傅的同时来到了南二环公园首府又认识了康师傅在他的教导和指挥下及自己平时努力下使我的技术水平有所提高直到现在。说实话曾经有一段时间想对这份工作选择放弃，老爸的一句话永记心里年轻人没有文化就早学门技术不要等老了还要去卖体力来养家。经过反思选择坚持。

20xx的不足与20xx的努力方向

半年的工作虽然取得了一定的成绩，但是还存在很多不足之处，主要是工作思想认识程度还不够，学习能力上还不够，和有经验的同事比还有非常大的差距，理论知识上还在基本格式上徘徊。实践上缺少纵深挖掘的延伸在今后工作中，我一定要总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

坚持一：发扬吃苦耐劳精神，面对事务杂任务重的工作性质，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤积极适应各种环境在工作中磨练意志，增长才干。

坚持二;发扬孜孜不倦的进取精神，加强学习，勇于实践;讲究工作学习方法，端正学习态度努力培养自己扎实的理底踏实的工作作风。

总之20xx对我来说是基础年，这半年的得与失将督促我在今后的工作中发扬成绩，克服不足，以对工作对事业高度的责任心，脚踏实地的做好各项工作，不辜负公司领导对我的栽培与期望，真心希望自己能够为公司的发展助一把力。

电梯工年度工作总结个人篇二

20__年即将过去，这一年给予我很多的收获，同时给予我更多的思考。这一年，我将从工作成果、工作收获，思考，未来工作计划做总结。

一、工作成果

(1)工作内容，首先从引流方面找突破口，线上添加一些潜在的客户，添加她们的微信。其次是发优质的朋友圈，发圈的好处，影响你的潜在客户，休眠客户，还有增加客户的黏性，让客户了解的最新动态。因为内容可以带给她们价值感，所以你没有被屏蔽。第三写文章引流，写一些客户们很关心的文章，与她们同屏共振，才能获得对方的信任与认可。逛论坛，顶帖吧，玩抖音活跃z在不同的自媒体平台;线下引流就是参加展会，获取一些新的人脉信息，与老客户见面再一次增加彼此之间的信任感，默契感。

(2)客户管理信息汇总，甄别客户质量，与增加客户的黏性，及时记录好客户的需求;唤醒沉睡客户，比挖掘新客户要节省时间，节省成本;累计客户的名单的同时，删除一些一般客户信息。

(3)成交客户后，准备客户需求的记录，反馈给总部，跟踪货物何时发货，把第一信息反馈给客户。做好跟踪货物的笔记，货物到达后，第一时间把信息反馈给客户。

(4)做好售后服务，增加客户对你的信任度，目的是让客户介绍她的朋友给我们，形成一个正循环。不要轻易去得罪一个客户，否则你将会失去她背后的那一群人。_国著名的推销员___说过过：“你只要赶走一个客户，就等于赶走了潜在的__个顾客。”所以在任何情况下都不要得罪哪怕是一个客户。

(5)培训工作，一个是配合电商培训学校培训电商知识，一个是培训我的客户分享一些专业性的知识,例如沙棘方面、销售心得、消费心理学方面等。让客户复制黏贴后，增加销售量。

(二)工作价值

首先谈一下业务价值，20__年销售业绩占的比重比较大的就原料油，其次是200ml籽油，50ml籽油，50ml籽油贴牌客户贴了10000瓶(此处做表格呈现)，这一年，我将工作重点放在原料油上，其他规格的产品相对来说比较弱一些，应该是所有产品齐头并进;第二是服务价值，让客户倍增的不二法则就是扶持客户，让客户增加黏性。大到知识共享，小到心得共享，这就必须输出倒逼输入，经常提供一些有价值的知识，让客户得心应手的应用。第三改进价值，因为支持的客户有限，没有形成团队，目前需要建立一个团队。

二、工作收获和思考

收获：

(1)收获了心声，客户经常邮寄一些家乡特产，及孩子的食物、衣物、礼物给我，而且还帮我转发自媒体上写做的文章，同时帮助我宣传沙棘对人体的益处。

(2)收获了业绩，与20__年相比，业绩翻了好几番，让我更有勇气去与一些高人交谈。

(3)收获了自信力，让我知道，做任何事情都有一种敢于接受的心里，这就是一份自信力。

(4)启发，做销售与做其它事情是一个道理，首先销售方面在与时俱进的同时，还得结合现在社会气息，用反向思维来做好销售。还要懂得利用工具思维，比如读书笔记、工作总结，一定要学会利用思维导图这要比较方便;深度思维，要透过现象，抓住原因的能力;有机思维，世间万物都有千丝万缕的联系，一个貌似不合理的安排，背后总会有一个合理的解释;通用思维，就是结合自己的经验，把不同专业的知识，变得为我所用。还有懂的人脉的重要性，结实好人脉，也是成就事业最佳方法之一。

思考：

(1)增加有效的活数据支撑，一定要数据活化，做到心中有数。利用有效的活化数据，做好记录，给生活和工作带来了便利，最终重要的就是节省了时间成本。

(2)继续找好销售业绩中的“头羊”，让头羊帮助后我们销售和介绍客户，形成有序的循环。

(3)嫁接团队，携手共进，a企业平台，结合企业提供的平台，结实好一些人脉，才可以扩张人脉，更好的促进销售。b产品规模，10个凝胶糖果，1健字号，九款植物油等。c利用好已有的圈子，去销售自己，再去销售产品。

三、未来的工作计划

(1)开拓新品渠道，结合产品的特性与老客户联系的同时，还要与时俱进，进行渠道拓宽。

(2)进一步的引流，数据活化，及时跟踪客户，与客户对接。最主要的是建立一个健全的数据库，做好备忘录，做好客情描述，以及客户分类。根据客户分类，选择沟通日期等。目的就是为销售做好细节工作。

(3)建设自己的销售队伍。前期一定要学习辅助销售的书籍，这就需要自己下功夫了，经常性的与自己的客户进行分析，输出倒逼输入是最有效的方式;多与高人学习，建立自己的高人磁场，做一名有知识涵养的新时代销售;建立与时俱进的思维模式，多学习，多思考工作中，生活中的得与失。

以上三点就是我20__年的工作总结，希望每一次的总结，对自己多一份促进。感恩领导给予我们这个平台，感恩朝夕相伴的同事们，感恩基地的每一位辛勤付出的同仁们，感恩生命中所有人的遇见!

电梯工年度工作总结个人篇三

（1）、电梯维修工必须严格遵守上下班制度，当班不得擅离职守。

（2）、搞好电梯投入运行前的检查工作，及时排除电梯出现的故障。

（3）、严格执行电梯的润滑制度，按时润滑电梯零部件。

（4）、认真搞好电梯的日检、周检、月检、季检和年检工作，协助电梯专业技术人员做好电梯的定期检验工作。

（5）、认真填好保养日志，保养维修按时将保养维修的单据呈报公司维保部记录备档。

（6）、根据电梯运行情况编制电梯大中修计划。

（7）、编制电梯日常维修配件用料计划

（8）、当班必须做详细、清楚的记录。

（9）、负责电梯机房、通道及设备的卫生清扫，保证电梯设备的完好性。

（10）、熟悉所负责管理的电梯电气线路，清楚清楚元件代号的含义，电器安装位置，元件工作性质，电路的运行情况，能迅速判断故障所在的位置，制定维修方案，排除电梯故障。

（11）、当班不得饮酒或饮酒后上班。

（12）、严格遵守和执行电梯维修保养安全操作规程，确保所有电梯安全运行。

（13）、做好急修工作，严格按照困人不超过30分钟的原则合理处理由于电梯故障带来的矛盾。

电梯工年度工作总结个人篇四

1、 负责电梯的正常运行工作。

2、 负责对电梯定期检查、维修、保养。

3、 负责做维修纪录并保管各项运行资料。

4、 负责指导保洁员做好电梯的保洁工作。

5、 负责定时开关电梯及调节电梯走向。

6、 负责与电梯厂家联系有关售前售后服务工作。

7、 负责完成其它临时性工作。

电梯工年度工作总结个人篇五

电梯工年度工作总结个人篇六

乙方：

一、受甲方委托，乙方为其安装以下1个项目共2台电梯：

项目1：

项目2：

二、安装周期

经乙方安装人员现场测量，土建符合要求，具备近点施工条件后，进点开工至交付试运行：项目1总工期为10天； 项目2总工期为20天。

三、付款方式（按项目分批付款）

1、乙方开工报告办理完毕，进点安装后三天内甲方支付安装总金额的30%。

2、电梯慢车调试后三天内甲方支付安装总金额的30%，电梯快车调试后再支付10%。

3、经国家有关部门验收合格并经过产检合格且工厂保养部门接收后，甲方必须支付乙方安装总金额的40%。

四、安装施工中双方的责任与费用分担

1、乙方责任：

（1）负责电梯设备的安装工作，电梯设备的调试工作；

（2）提供电焊氧割设备；

（4）负责所需的施工工具；

（5）遵守施工现场的有关制度；

（6）配合甲方整理电梯验收相关资料；

（9）工地现场不戴安全帽或高空作业不系安全绳罚款500元/次。

（10）在施工期间如施工人员没有操作证被当地技术监督局查获并罚款，由施工队自己承担。

2、甲方责任：

（1）协助提供安全存放电梯材料及施工工具的用房；

（2）协助为乙方现场施工提供所需电源及施工用电电费；

（3）负责电梯相关土建需整改项目；

（4）负责电梯验收相关资料及费用；

（5）负责电梯安装过程中的管理与协调工作，特别是安全及质量监督工作。

五、违约和赔偿

按《经济合同法》的有关规定执行，电梯安装必须一次性通过厂检与特检部门验收，如安装质量原因导致复检，除所有费用须由乙方承担外乙方还须赔偿3000元/台得经济损失。

乙方人员如发生安全责任事故，由乙方自行承担，如甲方因此受到损失的，按实际发生额由乙方赔偿。

六、合同生效：本合同一式两份，甲乙双方各执一份；双方签字即生效。

日期：

电梯工年度工作总结个人篇七

2020年，完成新（改）建城区厕所27座（秦州区新建5座、改建5座，麦积区新建5座、改建5座，市城投公司新建7座）。同时，引导社会单位厕所对外开放，逐步形成以固定公厕为主、移动公厕为辅，环卫部门直管公厕和社会单位厕所相互补充的厕所服务体系。

二、责任分工

（一）市财政局负责公厕新建改造、日常运维管理及社会单位厕所对外开放所需的市级财政补贴工作。

（二）市自然资源局负责中心城区公厕规划和建设用地保障工作，同时做好改建公厕国有建设用地权籍调查、土地划拨手续办理、公厕产权办理和县区公厕规划编制指导等工作，构建公厕建设用地手续办理“绿色通道”。

（三）市生态环境局负责公厕建设环评备案等工作。

（四）市建设局负责规范建设流程，指导建设、环卫、市城投公司等部门开展城乡公厕建设工作，统筹组织全市城乡“厕所革命”，规范管理环卫公厕，牵头环卫公厕补建和提档升级工作。

（五）市交通运输局负责长途客运站、交通服务区、收费站、城区公交场站等区域公厕建设管理工作，协调交通运输厅高速公路管理局加强市域内省管高速公路服务区及收费站区域内公厕治理监管工作。

三、保障措施

（一）加强组织领导。市直各相关部门要按照职能分工，通力合作，密切配合，统筹指导，推动落实。两区政府及开发区管委会为公厕建设管理的责任主体，要充分认识公厕建设的重要意义，将公厕建设纳入年度考核内容，按照分解的年度任务，做好公厕建设和日常管理工作。

（二）加强资金保障。两区政府及开发区管委会要加大对公厕建设运营管理的资金投入，建立政府与市场合理分工的投融资体制，鼓励符合条件的各类社会资金参与公厕建设和运营，实现投资主体多元化，建设运营市场化。

（三）强化政策扶持。市级有关部门和两区政府及开发区管委会在厕所规划、用地、立项、审批、用水、用电等方面依法依规给予倾斜支持，通过土地、资金、税收等配套措施，全面推进厕所建设管理工作。积极鼓励利用地下空间开发建设公共厕所。

（四）强化督查考核。市建设局、市财政局、市文化和旅游局、市交通局、市生态环境局等市直有关部门要根据任务职责分工和目标要求，及时调度、跟踪督查、定期通报工作进展情况，确保民生实事圆满完成。

（市列民生实事）

电梯工年度工作总结个人篇八

电梯安全专项检查成立的领导小组由黎林智副局长为组长，区商务稽查大队大队长韦国贵为副组长，组员由局干部和稽查大队干部三人组成的执法检查小组，确保检查工作有序进行。

2、各企业按有关规定配备了专职或兼职电梯安全管理人员和操作人员；

4、各企业电梯紧急报警装置有效，并在明显位置张贴有效安全检验合格标志。

5、各企业都将电梯使用的安全注意事项和警示标志置于显著位置。

6、各企业建立了电梯安全技术档案、按规定对电梯进行日常巡查并定期有专业人员对电梯进行维保。

通过专项检查工作，我区各大商场、超市未发现存在安全隐患的电梯。

我局结合对各超市商场的日常监督检查，加强对扶梯、客梯、货梯的检测、同时广泛发动宣传，加强市民对乘坐电梯的安全防范意识、掌握和电梯使用和紧急避险的基本知识。防微杜渐，才能防患于未然。

总之，随着人民生活水平的不断提高，电梯的使用越来越普遍，加强对各类电梯安全检查督查是当前和今后的一项重要任务。只有企业认真加强对电梯的维护和发动广大市民加强对电梯的乘坐安全防范意识，监管单位的严格监督管理，形成多方合力，电梯的事故才能防患于未然。

xx区经贸局

20xx年6月15日

电梯工年度工作总结个人篇九

1、坚守工作岗位，按规定着装并佩戴工作证，仪表端庄，精神饱满，全天候热情为业主、客户服务。

2、电梯工是负责电梯运行保养的专业工种，应由具备电器和机械技能基础的员工经过电梯专业培训后方能担任。

3、熟悉电梯的性能、构造和使用方法，确保电梯正常运行。

4、负责所有电梯运行的管理。

5、负责电梯及附属设备维修保养和故障检修工作。

6、负责各电梯轿厢外、井道及井道底、各电梯镇流器、控制柜、电抗器的清洁。

7、负责各电梯的照明及内外召呼按钮、楼层指示灯的巡查和修理。

8、配合电梯专业公司完成周、月和年度的电梯保养任务，并检查保养质量，经确认后将记录存档保管。

9、及时处理应急停机故障，接到应急故障后应迅速奔赴现场，先将电梯中被困客人救出，然后排除电梯故障。

10、做好电梯、电梯间和电梯机房的清洁工作，做到无污迹、无灰尘、无垃圾。

11、积极参加业务学习和技术培训，提高业务技术水平。

12、请假、补调休需提前办好手续，待领导批准后方可休假。

13、搞好各工种的配合，努力完成领导交给的其他任务。