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物资设备管理工作总结 物资设备部人物自述

作者: 曹czj

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物资设备管理工作总结 物资设备部人物自述篇一

我叫xx,女,1984年10月出生,2008年xx专业,同年7月来到录井公司参加工作,现任xx物资计划员。工作至今,在公司领导的关怀指导下,在同事们的帮助支持下,我的工作能力有了很大的提高,个人业务素质也得到了不断提升,圆满的完成了上级交付的各项任务。2011年对于我们物资供应站的全体成员来说是非同寻常的一年,这是在油田物资业务整合后全面开展工作的第一年,而对于我个人而言,这更是一个充满机遇和挑战的一年。

2011年,物资供应站在全站范围内开展以“优质服务用户 权力保障供应”为主题的“优质保障年”活动,作为一名物资计划员,我有质有量的完成上级交代的各项任务,在平凡的岗位上为公司的生产发展全心全意奉献着自己的微薄力量。

一、弘扬优秀的工作作风,保持正确的工作态度

物资包括60个大类,我主要负责除了18大类的气样、35大类的卫星以及37大类以外的物资大类。我的主要工作是申请物资编码、计划上报以及物资采购订单的形成、打印。这是一项需要耐心和细致的工作,这一年来,我始终严格要求自己,勤奋努力,恪尽职守,保证了工作上的各项细节。

因为一条物资编码对应一项物资,有一些物资更新换代比较快,所以就得频繁的申请物资编码,特别是电子产品,为了让各大队材料员用上新的编码,不影响公司生产用料,我也就成了昆仑家电、智胜文具的常客了。平时有时间就去逛逛昆仑家电、智胜文具,不是为自己买什么东西,只是想看看都进了什么新产品,感觉产品质量不错的,价格相当的,就将产品的规格型号记下来,回到单位申请编码。最让人头痛的事情莫过于编码刚申请完,计划上报了,在采购的时候,产品下线了、停产了,计划也只能取消不执行了。还有一些物资编码,由于生产急需,按照编码正常的审批完成时间是来不及的,唯一的办法就是打电话说明原因,请审批人员尽快审批。审批编码需要经过三级审批,一级审批是钻探集团审批,二级审批时油田公司审批,三级审批是北京mdm总部人员审批。对于一级审批和二级审批只要打电话说明了情况,他们都会立刻审批,但是到了三级审批的时候,由于三级审批人员众多,每个审批人员负责不同的大类的审批,有可能打了一个电话找不到对应大类审批的人员,那就得打第二个、第三个,这就给工作带来了很多困难,但是为了保证生产,每一次都克服重重困难,最终所有问题都能迎刃而解。

说到计划的上报,这一年是erp系统新上线的一年,由于是第一年使用,为了保证物资采购不被影响,上报计划一直都是双轨运行,就是物资计划管理系统大家简称为一本帐系统与erp系统一起运行。在一本帐系统上报的计划审批前我要对物资的计划价格进行统一调整,在准确无误的情况下,上报计划。在一本帐系统中经过四级审批后,我在根据物资的18位编码,反查相对应的11位编码,填写erp备库模板,上传模板,导出erp系统中的计划,为了让两个系统上报的物资完全一致,我不到不把erp中上传的每一条计划和一本帐系统中上传的计划进行核对,生怕两个系统中的计划内容不一样,在确定erp中的每条计划和一本帐中的计划的物料描述以及数量完全一致后,创建采购申请,采购申请经过四级审批后,采购申请形成。

在合同员将合同鉴定回来后,我在根据合同附表的内容在erp系统上传的计划中逐条选出和合同附表相对应的计划内容,转采购订单。采购订单在经过两级审批后,我在按照每份订单的不同大类的物资进行打印,一般是一式两份,一份作为存档专用,一份方便保管员入库验收用。看似简单的工作却需要大量的工作时间,一般在转采购订单前,为了确保提供给保管员的订单百分百准确,一般一份合同附表我至少要核对三遍以上,有的一份合同的项数多达100多项,所以就需要在一个安静,没人打扰的时候做,一般正常的工作时间,总是有一些其他的事情,没有足够的时间来完成这项工作,我就放弃自己的休息时间,来单位加班,做这项工作。早上可以早来点,中午可以不休息,晚上可以晚走点,要是需要转的采购订单多,我一般都是周六周日来单位加班,争取不影响保管员的入库验收。平时领导知道我的工作多,加班都会安排车辆,但是我感觉自己的事情就的自己做,自己能够灵活掌握自己的时间,没有必要因为自己的工作麻烦其他人,一般都会婉言谢绝。

二、积极钻研业务知识,熟练掌握业务技能

记得erp刚上线使用的时候,为了能够尽快的掌握相关的工作要领,我主动放弃了许多休息时间,牺牲了与家人、朋友相聚的时间,利用一切可以利用的时间,全面细致的学习相关业务流程,不懂的地方就虚心请教关键用户,记好笔记,以防时间久了,忘记了,没事的时候,我就拿出我的小笔记本瞧一瞧,不为别的,只为了温故而知新,经过大半年的努力,我在业务水平上有了很大的提高,工作成绩也受到了领导和同事们的好评。

三、不断增强服务意识,树立物资供应站良好形象

作为一名计划员,我时刻告诉自己,在工作中,我的一言一行都代表的是物资供应站的形象。平时工作,无论是接电话、还是直接面谈,一直保持态度和蔼,声音不大不小,不会把生活中的不愉快带到工作中来,时刻牢记“己所不欲,勿施于人”的道理。同样的事情,即使被问了多遍,也会耐心的解答,知道问题得到解决为止。

这一年来,我学到了许多知识,也改掉了一些不好的习惯,我能够更好的以一个良好平和的心态去适应环境,积极工作。物资供应站就像我们的一个大家庭一样,而我们每一个人都是这个家庭的成员,都有责任和义务让这个家变的更好。而在今后的日子里,我也必当继续努力,认真工作,不断为家的发展继续贡献我的力量。

物资设备管理工作总结 物资设备部人物自述篇二

一、建立健全规章制度和组织机构

我部门认真贯彻上级部门的指示精神,对上级下达的精神坚决执行,接到上级部门的文件后,首先由主管领导阅示,安装领导的批示认真组织实施,要求各工区设备物资等相关人员认真学籍公司下发的各类制度和文件,并跟踪落实。按时上报各类报表和工程资料,积极响应公司下发的各项指令。

设备物资部结合工程要求和自己的实际情况,制定了适合自己的规章制度,完善和修正了物资设备部存在的漏洞和不足,引进了一些先进的管理办法,加强对工程物资设备的管理和监督。物资设备部也组织了各个现场物资负责人、设备负责人学习,物资管理制度、对制度进行了进一步的了解,纠正了发生的问题。

二、设备管理

1、设备验收,按照公司标准化管理的要求,在设备到达施工场地后,按照合同和装箱单进行开箱、检验、验收及入库操作。开箱检查的内容是:包装箱、内包装是否损坏;到货设备型号、规格、附件是否与合同相符;按照部件、零件非组装包装者,是否与装箱单相符;零件外观是否有锈蚀、损坏现象;随机技术文件、图纸、软件是否齐全;设备车辆等的验收,要严格按使用说明书或操作手册的规定和程序进行开机调试,质量验收时,要认真做好设备验收记录,并按要求如实填写用户信息反馈表。

2、对于操作人员,设备操作者职责严格遵守机械设备安全操作规程,逐步提高操作技能和熟练程度;爱护保养好设备,认真完成班前班后的保养工作,并及时认真准确的填写机械运行记录。并在岗前和设备使用过程中,进行机械设备安全教育,规范机械设备操作,以确保机械设备安全、高效的运作。

3、对于车辆的维修保养,按照每月制定的设备维修保养计划,在不影响施工的前提下,定期对设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基本保养,设立专门设备负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,尽量不出现拖修的现象。通过实行设备计划检修,从而最大程度的利用设备和发挥设备使用效率。

三、物资管理

1、采购计划的制定,设备物资部在管理过程中,严格执行项目部《物资管理办法》,甲供材料按照工程技术部提供的材料计划,核减库存后上报业主物资部,由业主按计划供货,货到后物资部门人员及时验收发现问题与业主联系解决。自购材料按管理办法的规定严格执行物资计划采购程序,按规定编制月、周、临时采购计划:物资计划根据生产施工需要编制需用计划,本着“先利库、后采购、小批量、多循环”的原则,确定物资采购数量及进货期限。物资采购在确定的合格供方处进行,货比三家,质优价廉,严格按照规定程序采购,使整个采购过程处于受控状态。物资采购采用单项比价或电话询价等形式,确保物资质量合格、到货及时、价格合理。

2、物资出入库方面,物资入库必须进行物资的一般验证、检验和试验,随进随检,验收时做到核对证件、按“五验”(品种、规格、质量、数量、质保期)进行验收,并做好验收记录。发现问题及时查明原因采取措施。物资存放中充分利用库容和场地,做好物资储存和搬运过程中的标识及防护工作。领料、退料、调拨或让售,严禁无证发料。物资验收、出库利用项目部信息系统网络进行动态管理,做到日清月结,帐、物、资金相符。建立了物资盘点制度,月核对,季抽查,年终清点、平时做到心中有数,及时掌握物资动态情况,并按要求的时间及时完整准确的向分局报送各类报表。在对公司新上的综合管理系统进行学习之后,积极进行系统的维护和数据录入工作。

3、在库房管理上,严格遵循物资保管制度,对库存物资做到布局合理,存放整齐,达到标记明确、对号入库、摆设分层码垛、整洁美观,对易燃、易爆、易潮、易腐蚀及剧毒危险物品应存放专用仓库中或隔离存放,定期检查,做到勤检查、勤整理、勤清点、勤保养。

4、在火工产品的管理上,涉爆人员必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,明确职责、防患于未然。仓库做到“四防”,即:人防、物防、技防、犬防。储存库实行24h专人值守,值守人员每两小时对库区进行一次巡视,巡视时携带相的自卫器具,并如实登记形成台账。值守人员履行值班、检查等岗位职责。

凡进入库区人员,必须服从库区保管员的监督和检查,严禁非工作、检查人员进入爆破器材存放库,严格执行和遵守相关制度、规定。库区保管员对爆破器材的出入库必须在领退数目与实物相符的前提下进行。爆炸物品的入库必须由押运员、库房保管员现场交接、签名,检查、核对入库数量,做到准确无误后方可入库。

项目认真落实《民用爆破物品管理条例》、《火工产品储存库治安防范要求》、《小型火工产品储存库安全规范》和国家相关法律、法规。项目安质部每周、项目经理部每月组织一次安全生产集中检查,查纪律、查隐患、查安全知识掌握情况及制度执行情况,重点检查人防、技防、犬防、物防、消防、通讯、流向等,发现隐患采取整改措施,落实到人。

四、存在的问题及解决措施

1、对于机械的维修保养记录记录的不够详细,现已根据设备物资标准化管理的要求,对所有机械的维修保养记录进行了完善。

2、库房内标识不够明确,现已根据物资种类进行分类后,已铭牌的形式进行标识。

一、规范的管理,但还存在一些不足之处,在今后的工作中,还需要继续学习公司标准化管理要求,弥补工作中的不足,以确保设备物资工作安全、高效、规范的进行。

中国水利水电第十工程局有限公司

龙洞水电站项目设备物资部 2014年11月28日

物资设备管理工作总结 物资设备部人物自述篇三

二〇一一年,我部在分局领导的支持与帮助下,在分局全体设备物资管理人员的共同努力下,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,控制成本开支,较好地完成了分局下达的各项任务。

不断研究探索设备物资管理新理念、新思路、新方法,大力推行设备物资精细化管理,根据公司设备物资分级管理制度的变化和分局内部管理的需要,按照公司设备物资管理办法的要求。设备物资部建立、健全了分局《备物资管理办法》、《爆破产品管理办法》、《三标合一管理体系程序文件》并颁布实施。在对项目的检查指导中,促成各项目完善针对项目管理实际的《设备物资现场的管理制度》、《物资消耗管理制度》、健全设备物资管理的各项岗位职责。

二、以人为本,加强设备物资的安全管理

nn

故,实现了人机安全生产,满足了工程施工需要。

三、大宗设备物资采购

局纪检监察、财务、设备物资有关人员共同参与下对每笔设

备物资采购进行合同评审后,由分局或项目实施采购。做到

公平、公正、透明,阳光采购,同时维护了公司、分局的利

益。在合同执行中没有出现任何差错,合同执行情况良好。

根据施工情况以满足生产需求为宗旨,强化供需衔接,提高

计划准确性加强物资平衡,降低采购成本。合理制定采购计

划,在我部的管理下,没有因为材料而耽误施工生产,也没

万元,设备物资采购共计:516.26万元。

四、废旧物资管理

在废旧物资管理中,为了从根本上降低生产成本,保证

估,有使用价值的调入其它项目部使用,无使用价值的由项目部上报分局主管领导批准,在分局有关部门和项目部纪检监察、财务、设备物资部的监督下进行处理。

五、加强培训、统一思想、共同提高管理水平

分局项目分散,缺乏交流,设备物资管理水平参差不齐,管理思路有差别,甚至有些对新的管理文件内容认识不足,比如:设备分级管理办法,理解有误,导致执行力度不够,管理起来就存在困难,针对此问题,我部门经过分析、研讨,采取不定期到各项目逐个进行检查培训指导,到项目管理中去寻找更适合我分局的管理方法,不断探索、健全我分局设备物资管理制度,更加完善我分局设备物资管理工作,统一管理的思路,使分局设备物资管理得到了一定的提高。

六、存在的问题

对项目设备物资管理监控不够全面,尤其是计划上报要有序进行,杜绝无计划的急件采购,个别项目对设备物资资料的基础管理不够重视,上报报表不规范,设备使用没有真正做到成本核算。

赶就能赶出来的。要想真正管理好设备物资,就要有高度的责任心和踏实的敬业精神。在新的一年里,要加强与项目的沟通,保证公司的各项规章制度在分局较好的贯彻执行;加强设备物资管理的基础工作,控制好大宗物资、配件的采购管理,完善在建项目设备物资检查考核工作,管理与服务并重,全面提升设备物资管理水平。

设备物资部

二〇一一年十一月十八日

物资设备管理工作总结 物资设备部人物自述篇四

根据《民法典》的有关规定,按照平等互利的原则,为明确甲、乙双方的权利义务,经双方协商一致,特签订本合同。

第一条:租赁机器名称

序号

机器名称

规格型号

数量

使用地点

第二条:租赁期限

自________年________月________日至________年________月________日止,如需继续租用,应在本合同期满前十五日内,重新签订合同。若乙方实际使用期限不足三个月的,按照三个月计算租金。

租赁期满后,双方没有续签合同,而乙方又不购买本合同机器而继续使用本合同机器的,自租赁期满之日起,租金标准按合同规定租赁期内最后一个月的月租金标准计付。若乙方实际使用期限不足一个月的,按照实际使用天数计算租金。

第三条:租赁机器的所有权

1、在租赁期间,合同附件所列租赁机器的所有权属于甲方。乙方对租赁机器只有使用权,没有所有权。

2、在租赁期间,乙方如对租赁机器进行改善或者增设他物,必须征得甲方的书面同意。

3、甲方有权定期检查机器的使用和完好情况,乙方应提供一切方便。

4、在租赁期间,乙方如将租赁机器转租给第三人,必须征得甲方书面同意。

5、乙方不得以任何理由对机器设备进行抵押、担保等处分行为。

6、乙方收货后,应以甲方名义向当地保险公司投保综合险,保险费由乙方负责。乙方应将投保合同交甲方作为本合同附件。

第四条:租金的计算和支付

1、租金及计算:详细参照本合同附件《机器租赁报价单》规定的标准支付租金;若乙方实际使用期限不足三个月的,按照三个月计算租金。

2、租金支付:本合同签订的当日,乙方应向甲方交纳第一期租金,以便甲方准备相关租赁工作。此后乙方务必在每月的10日之前向甲方预付下一租期(或下一个月)的租金。如乙方不能按期支付租金,甲方则按逾期租金总额每天加收千分之五的滞纳金。

第五条:保证金

经甲、乙双方协商,甲方收取乙方保证金______________元,作为履行本合同的保证。乙方交纳保证金及第一期租金后办理提货手续。租赁期间不得以保证金抵作租金。租赁期满,扣除应付租赁机器的缺损赔偿金后,保证金余额应退还乙方。

第六条:租赁机器的交货和验收

1、租赁机器交货地点为甲方工厂,由甲方向乙方交货。因不能预见、不能避免并不能克服的客观情况造成租赁机器延迟交货时,甲方不承担责任。

2、乙方应自收货时起24小时内在交货地点检查验收租赁机器,同时将签收盖章后的租赁机器的验收收据交给甲方。

3、如果乙方未按前款规定的时间办理验收,甲方则视为租赁机器已在完整状态下由乙方验收完毕,并视同乙方已经将租赁机器的验收收据交付给甲方。

4、如果乙方在验收时发现租赁机器的型号、规格、数量和技术性能等有不符、不良或瑕疵等属于甲方的责任时,乙方应在交货当天,最迟不超过交货日期三天内,立即将上述情况书面通知甲方,由甲方负责处理,否则视为租赁机器符合本合同及附件的约定要求。

第七条:租赁机器的使用、维修、保养和费用

1、租赁机器在租赁期内由乙方使用。乙方应负责日常燃油、维修、保养,使设备保持良好状态,并承担由此产生的全部费用。机器设备的维修及费用由甲方负责,但因乙方操作不当而引起的维修费用则由乙方承担。

2、在工作过程中乙方若不能对设备故障进行排除,应及时通知甲方进行维修,甲方维修机器所产生的差旅费用由乙方承担。甲方正常维修一般不超过三天,如超过三天,每超一天,应免收乙方相应天数租金;若是乙方操作不当原因造成机器故障的,乙方租金不能免除。

3、租赁机器在安装、保管、使用等过程中,致使第三者遭受损失时,由乙方对此承担全部责任。

4、租赁机器在安装、保管、使用等过程中发生的一切费用、税款,均由乙方承担。

第八条:租赁机器运费的承担

租赁机器的进退场的费用、运费由甲、乙双方各承担一半。进场费由乙方承担,退场费用由甲方承担。

第九条:租赁机器的毁损和灭失

1、乙方承担在租赁期内发生的租赁机器的毁损(正常损耗不在此限)和灭失的风险。

2、在租赁机器发生毁损或灭失时,乙方应立即通知甲方,甲方有权选择下列方式之一,由乙方负责处理并承担其一切费用:(1)将租赁机器复原或修理至完全能正常使用的状态;(2)更换与租赁机器同等型号、性能的部件或配件使其能正常使用;(3)当租赁机器毁损或灭失至无法修理的程度时,乙方应按《机器租赁报价单》中所列的售价赔偿甲方。

第十条:特别约定

1、在租赁期内或期满后,若乙方购买本合同机器设备的,甲方同意按本合同附件《机器租赁报价单》规定的优惠价格将设备所有权转给乙方。乙方保证金将转化为购买机器设备款,已支付的租金则不予以退还。

2、若乙方按照本条约定愿意购买本合同机器设备的,需提前7天告之甲方,而设备转让款的支付时间可另作商量,但最迟应在自原租赁期满之日起不超过15天内付清全部设备转让款。

第十一条:商业秘密

双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业秘密(技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该商业秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容,但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。任何一方违反保密义务的,应承担相应的违约责任并赔偿由此造成的损失。

第十二条:违约责任

1、未经对方书面同意,任何一方不得中途变更或解除本合同;任何一方违反本合同约定,都应向对方偿付本合同总租金额%的违约金(即计人民币:____________元)

(1)没收乙方保证金,要求乙方及时付清全部租金和其他费用;

(2)终止本合同,收回或要求归还租赁机器,并要求乙方赔偿甲方的一切损失,包括但不限于合同履行完毕的预期全部租金利润。

第十三条:争议解决

凡因履行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,甲、乙双方应通过友好协商解决;如果协商不能解决,应提交广州市仲裁委员会东莞分会仲裁或直接向东莞人民法院起诉,仲裁或诉讼费用及胜诉方的律师费用应由败诉方承担。

第十四条:其它

本协议壹式两份,甲乙双方各执壹份,双方签字盖章并在甲方收到乙方第一期月租和保证金后生效。

承租方(乙方)

法定代表人:

委托代理人:

地址:

电话:

出租方(甲方)

法定代表人:

委托代理人:

地址:

电话:

签订日期:年月日

物资设备管理工作总结 物资设备部人物自述篇五

出租人:__________________________(以下简称甲方)

承租人:__________________________(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国民法典》及有关法律规定,为明确双方权利和义务,遵循平等、自愿、公平和诚信原则,甲乙双方就工程租赁建筑材料(设备)事宜协商一致,订立本合同。

第一条租赁物

名称:__________________________

质量标准:__________________________

规格型号:__________________________

数量:__________________________(实际租用数量以收货单据为准)

备注:__________________________

准确的“名称、质量、数量、规格”以实际交付的为准,并由乙方书面确认。租赁物不符合使用要求的,甲方应即时更换,并承担相关费用。

(若租赁物种类较多,可用表格形式体现)

第二条租赁期限

租赁期限为,自______年______月______日至______年______月______日。实际租赁期限以起用与报停约定的签证为准,租金按实际租赁期限办理结算。(租赁物需要安装、调试的,必须经安装、调试、验收合格后方可起用)。

第三条租金及其支付方式与期限

1)按小时(台班)租赁:__________________________以租赁单价结算。

2)按______月租赁:__________________________当______月工作28天以上(含28天)按___________元/______月;工作不满28天则按实际天数结算,以______月租赁单价除以30乘实际天数计算。

3)工程量承包:__________________________以承包单价结算。(或以表格形式体现)

2、支付方式与期限:__________________________双方每月结算次租金,每次支付时间为,支付金额为本次实际租金发生额的_______%,(不超过90_______%)其余租金待时支付。(视实际情况修改)乙方每次收到甲方按双方确认数额开具的正式租金发票后,以银行转账方式向甲方支付租金。

户名为:__________________________

账号为:__________________________

甲方如需变更账号,需书面方式通知乙方。

3、其他支付方式:__________________________。

1、甲方应按照乙方通知一次性或分期分批交付租赁物,乙方自通知甲方租赁物的名称、规格、数量、交付地点之______日起,甲方应在______日内按期交付租赁物。

2、甲方应选择适合保护租赁物性能和适合租赁物运输的包装方式对租赁物进行包装,由此产生的费用由甲方承担。在运输过程中造成租赁物损毁的责任,由甲方承担。

修改)

4、一般租赁物运至乙方指定交付地点后,需要验收(安装、调试)的,甲方应按照乙方要求,派专业技术人员协助乙方对租赁物进行验收(安装、调试)。验收(安装、调试)合格,双方签字确认后,该租赁物验收方为合格。

5、租赁物为特种设备(指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械等),甲方须办理政府有关监管部门的检测检验手续,向乙方提供该设备的《质量技术监督站检验检测报告》等相关证明。甲方应依国家tsgq-7015《起重机械定期检验规则》有关标准与地方强制性检验标准自检(包括时效与状态变更后的重新检测)和第三方检测。

若在验收(安装、调试)过程中发现租赁物不符合本合同约定要求的,甲方应立即调换,并承担调换租赁物所需费用并赔偿由此给乙方造成的实际损失。

6、乙方指定(联系电话:__________________________)为租赁物收货单据签收人。如需变更,应书面通知甲方。

第五条租赁物的维修保养及费用承担

1、甲方应当保证所提供的租赁物能够满足乙方的正常使用要求。租赁物在租赁期间的所有维护及维修,均由甲方派人去现场进行,维护、维修及配件更换等各种费用均由甲方承担。

2、甲方维修责任范围及时间

甲方应当自收到乙方维修通知之时起24小时内现场响应,甲方未履行维修义务的,乙方可以自行维修,维修费用由甲方承担;因租赁物维修影响乙方使用的,应当相应减少租金或延长租期。

3、租赁物维护、维修的时限每月应不超过天,(一般不超过3天)否则乙方有权退租或扣除超时部分的租金。

第六条租赁物损坏赔偿责任

1、归还租赁物时,双方共同检查验收。如有损坏、缺少等,双方应签字确认损坏数量,并按租赁物损坏的原因另行协商处理办法。

2、租赁物在租赁使用期间的正常磨损,乙方不负赔偿责任。

3、对租赁物损坏赔偿的处理不影响租赁物正常归还,自甲方收到乙方归还通知之______日起,乙方不再承担租金。

第七条合同的变更、终止和延续

1、租赁期间,乙方可根据需要随时归还租赁物,甲方自收到乙方归还通知之______日起______日内,应当到乙方指定地点收回租赁物。若甲方延期收回,则所延长的时间不计入租赁期限。

2、因工程需要,乙方如需延长租赁该机械设备,应于租期届满前______日内向甲方提出续约,双方协商一致,签字认可后,继续履行合同。否则,视为租赁合同终止,甲方应自行按约定回收租赁物。

第八条违约责任

3、乙方未按约定支付租金,应比照中国人民银行逾期贷款利率的标准,按欠付租金总值计算,向甲方支付违约金,违约金总额不超过实际欠付租金的_______%。(不超过10_______%)

4、租赁物使用期间,甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,在取得有关部门证明后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

不可抗力包括:__________________________地震、海啸、瘟疫、骚乱、戒严、暴动、战争等不可避免和不可克服的自然灾害和社会突发性事件。(约定的范围一般应与主承包合同约定的范围一致)

第九条设备租赁自带司驾人员的规定(无此类情况的,本条不适用,以下条款根据具体情况增删)

1、甲方司驾人员必须持证上岗。

2、司驾人员共名,工资___________元/______月。已包含在租金内,由乙方代发;乙方为甲方司驾人员提供食宿,费用从租金中扣除。

3、甲方负责机械设备的看守和停放安全。

4、甲方司驾人员要服从乙方的工作安排,积极完成任务,积极参加安全、法律知识的教育培训学习,自觉遵纪守法,认真填写设备运转记录,并交乙方机管部门签认和统计,否则乙方有权要求甲方更换司驾人员,并承担违约责任。

5、若因甲方配备的司驾人员技术不熟练而影响工程施工进度,乙方有权要求甲方更换司驾人员,由此给乙方造成的损失由甲方承担。

6、甲方保证安全操作,严格遵守操作规程和相应法规,向乙方提供优质服务。设备租用期因甲方原因发生的一切人身伤、残、亡和机械事故,由甲方承担全部责任和费用。

第十条争议解决方式

(1)向承租方法人所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

(2)向承租方法人所在地仲裁机构申请仲裁。

第十二条本合同自双方签字盖章之______日起生效,合同履行期内,甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜,双方另行协商。本合同一式份甲乙双方各执份。

物资设备管理工作总结 物资设备部人物自述篇六

根据需求计划,及时采购钢筋、水泥、五金材料等。满足现场的供应,不耽误施工。开工截止到15年11月底采购钢筋9848吨,共2906万元,其中15年度采购钢筋4846吨,共1081万元。采购水泥22483吨,共875万元。其中15年度采购水泥4257吨,143万元。采购混泥土73403.5方,共2902万元,其中15年采购混泥土39582方,共1522万元。采购五金材料共457万元,15年采购五金材料95万元。

根据施工进度和要求租赁吊车、挖机、货车等设备。每月都进行设备的维修保养,并填好维修保养记录表。在项目部附件寻找距离最近的维修厂家,保证设备出现问题时及时维修保养。比如现场今天需要临租吊车时,而供应商吊车在其他地方时,物资设备部积极与供应商沟通,千方百计的让供应商今天提供吊车,满足现场施工。机械进场前,检查机械设备的合格证、检验报告、操作证等材料是否齐全有效。对机械的外形性能进行全面检查,机械方能进场作业,做好相关报验工作。与租赁厂家随时保持联系,并做到精确地台班结算工作。

在物资采购和设备购买租赁上,根据公司的管理规定,实行阳光管理,众人参与,选择物美价廉,信誉好,有实力的设备材料供应商,对单品材料金额在三十万以内的物资、零星五金小料、急用物资,对其进行市场询价,参加询价的单位不得少于三家。由项目部组集体决策进行对比后,确定供应商。签订价格对比表、定标记录。

在进货验收上,对进场工程材料进行严格的检验,对检测不合格的原材料坚决清退出场,杜绝不合格产品流入下一工序。现场材料堆码、存放严格按规定执行,各类材料堆码整齐、标识清楚。材料发放,坚持先入库先发,后入库后发。材料使用严格按核定量发放、加工、使用。督促保管员对库存物资坚持了每月盘点,做好物资盘点表。

内业方面,遵守公司管理规定。完善各类台帐,台账齐全、记录清楚、帐目清楚、帐物相符,按月与财务核对帐物。按照公司要求,准确及时的上报报表、数据。

遵守公司物资创利管理流程。主要材料集中采购加工,零星材料询价议价,严格验收,妥善保管,节约成本。余料回收利用。

由于物资管理工作项目杂、量大,虽然坚持完成了工作,但还没有做到面面俱到。需求计划上做的不够全面、及时,有个别材料没有提前和设备物资提出,给设备物资部增加了工作上的困难。这就要求计划部和工程部尽量做到预算、计划的完整性和准确性。本部门也应该熟悉工程施工,了解施工过程中需要的材料,提前做好准备,尽一切力量为一线服务。

在设备物资管理工作上未来的路任重而道远,我们的脚步不能停止。部门人员、业务水平还需提高,希望员工能参加公司一些必要的培训。这样对设备物资部的服务职能更加明细,提高员工的个人素养,为企业整体管理水平提升,做一份贡献。

我相信,在集团公司的正确领导下,在地铁工程有限公司各级领导的带领下,我们项目部一定会振奋激情、主动超前,为实现这一目标共同努力,完成公司和领导交给我们的目标,使地铁公司物资管理跨上新的台阶。

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