领导工作报告评价
在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
领导工作报告评价篇一
2、担当精神不足;
3、性格急燥，有时不讲究方式方法;
4、有长官意志和官僚作风;
5、坐在机关较多，主动上门服务老干部不够;
6、与同志们沟通交流较少，营造宽松活泼氛围不够;
7、吃苦精神和进取精神不强;
8、严于律己不够过硬;
9、不比奉献比待遇，工作上图轻闲，待遇上想丰厚;
10、性格急燥，修养不够;
11、不爱学习，不能应用电脑等现代化办公工具处理公文;
12、服务老干部不讲究方式方法;
13、工作质量不高;
14、工作纪律执行不严;
16、学风不实，学用脱节;
17、有时不注重小节，自身要求不高;
18、大大咧咧，口无遮拦;
19、自信不足，主动性不强，不敢较真碰硬;
20、公车管理不严，有公车私用现象;
21、工作的统筹和前瞻性不够;
22、执行制度不严格、不到位;
23、工作方法简单;
24、工作作风不扎实;
25、奢侈思想滋生，生活庸俗;
26、政治纪律松懈，批评与自我批评做的少;
27、执行集中采购制度办法不多，缺乏灵活性，投入精力不足;
28、思想上对传帮带工作重视不够;
30、安排部署工作多，自己亲自抓落实少;
37、工作上急于求成，具体安排上不够周密，注重成果多，关注过程少;
38、关心同志不够，与干部职工谈心交心的少;
39、生活上艰苦奋斗精神不够，有时有吃请和公车私用现象;
40、工作上缺少进取、创新精神，满足于现状;
41、习惯于当“甩手掌柜”，分管工作指导不够，抓的不细;
42、有时碍于情面有参加宴请的现象;
43、存在着应付以求过关的想法，有享乐主义倾向;
44、生活上艰苦奋斗精神不够，有吃请现象;
45、主动学习意识不强，接受新知识主动性不;
46、调查研究不够深入，缺乏持之以恒、一抓到底的精神；
47、存在以干带学现象，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神；
48、在政治理论学习中，深入学习思考少，理论与实践结合的不够紧密；
50、工作中偏重于正常业务、经常性工作，如何创新用力不够；
领导工作报告评价篇二
今天我们参加了专题组织生活会。
1、会前准备充分。包括党总支、党支部和各位党员同志在会前，都按照党总支要求准备了对照检查材料和发言提纲。
2、会上气氛很活跃（很好）。大家既对自己的差距和不足进行了查摆，又对支部班子和其他党员同志提出了意见和建议，同时，分析了问题原因，并且提出了努力方向和具体整改措施。
3、会议效果明显。通过这次会议增强了沟通，是大家都受到了教育，并且也能促进今后的工作。
会已经开完了，整改措施也制订了，无论班子和个人一定要按照时限和要求落实好，把嘴上说的落实到行动上，让我们的工作作风真正转变，让广大群众真正满意，通过这次教育实践活动使我们各项工作在上一个新台阶。
领导工作报告评价篇三
x总：x总来的时间不长，但对公司的现状有着清醒的认识。我感觉x总思路清晰，有较强的开拓精神，工作有魄力。建议x总在沟通上继续加强。充分与中层干部及普通员工的沟通，可以提高职工对企业前途命运的信心，对领导班子的信任和信赖，对稳定队伍，鼓足干劲起着关键的作用。和班子成员之间的及时沟通和交流，可以让班子其他成员更加明晰你的思路，有助于班子思路的统一，形成班子的合力。
t书记：t书记的工作没得说的"，抓机关工作认真负责，抓党建工作有声有色，深得职工群众的认可。提一点建议：建议t书记平时多增进对公司的其它领域如工程项目、生产经营、技术管理等方面的了解，这样将能更加增进对公司整体全局的认识，将更加有助于党群工作及思想政治工作的开展。
h总：h总的综合技术水平、施工经验、管理能力我都十分的佩服，工作成绩也很显著。我提一个建议：建议h总在项目管理上多吸纳一些人文方面的养分精华，诸如哲学、历史等方面，这样的话，可能在一定程度上能做到在项目之外看项目，管理项目会更加从容，更加游刃有余，对心态的调整，压力的适当释放应该都会有帮助。
t总：t总思维很敏锐，看问题往往有独特的视角，常能言人之所未言，并一下触及到事物的本质。但t总平时不轻易开口，总是把真知灼见放在心里。建议t总：平时多把自己的想法和建议给两位主管、给我们大家提出来，我想你的智慧一定能对两位主管、对我们大家的提高有帮助，否则将是资源的极大浪费。
z总：z总来的时间不长，我们在一起的时候也不多，但我能感觉到z总在经营上有办法、有经验、有能力。因为z总刚到七公司不久，建议z总：先尽快融入七公司的文化。我认为，一个企业长时间形成的文化有精华，肯定也有糟粕，但不管怎样，它是被这个企业大多数员工所认同的。作为新来员工，首先得承认它，适应它，然后才能有所作为，注入自己有别于这个企业的新的有活力的文化元素。
至于我自己，大家提的建议都比较集中和一致，就是工作上要增加魄力，增加刚性，增加霸气。这个问题我自己也早就意识到了，也一直在调整，但进步不大，这次大家再提，对我的触动很大。我当时由衷地表态，在今后的工作中，一定更加大胆，更加果敢，把工作做得更好。
领导工作报告评价篇四
1.工作督促落实不力，平时安排布置得多、要求得多，对下面的落实情况、工作成效、推进措施关注得不够、也督促太少。比如，勐宽公路建设，您在会上多次强调，但推进缓慢，特别是3.7公里拓普段，市里招商来的，干了三年多，灰尘一大片，群众意见大，您在会上说的硬，执行起来有偏软，有雷声大、雨点小的感觉。
2.对有的重大项目过问少，听汇报、看材料多，深入到实地检查指导少。比如，嘎洒是我市招商引资大项目最多、投资额度也最大、动迁征地矛盾也最突出，您去过几次?由于个别原因，带有情绪对待嘎洒度假区的此项工作，其实也是抓检查指导不够的表现。
1.有“洁身自好”和“各人自扫门前雪”的本位主义思想，只求管好自己份内的事情，对班子成员支持不主动。
2.对干部监督不力，失之于宽，失之于软
1.工作中接地气不够，不会说群众语言，没有把自己平等地摆进去和群众交朋友，与群众之间隔着一层，交不了心。
领导工作报告评价篇五
对**同志的批评意见：
一是作风不够务实，对分管工作顶层设计、总体谋划不足，在目标、任务、措施上不能形成明确的思路，有工作推着走的现象，局面比较被动。
办公室作为机关中枢，关系机关的运行效率和示范作用，虽然人少活多很紧张，加班加点是常态，但要保证运行效率和工作严谨性。
对**同志的批评意见：
一是作风不够深入，角色转换还不完全到位，对行政机关的运行规律不够适应，有时候有急躁情绪，耐心和定力不够，对下传导责任传递压力方式方法不够丰富。
二是工作中存在好人主义，在理顺业务处室与基层单位工作关系和工作机制上下的功夫不够，还有不少不协调的地方，有的是上下业务流程问题，有的是个别干部的思想作风问题，该调整的要调整，该拍板的要拍板，该批评的要批评。
对**同志的批评意见：
一是作风不够深入，在落实国家重大战略、加强**建设方面招法不多，上上下下不够重视是客观情况，但是一味抱怨不解决问题，一般性的分派任务、梳理总结、协调推动也不会取得更好的效果，要谋求工作创新，真正借势发力，改变当前的平淡局面。
二是对分管部门、分管业务缺乏斗争精神，总体看分管领域发展不够平衡，对下指导监督不够，不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容，降低工作标准，放松工作要求。
对**同志的批评意见：
一是作风不够务实，对分管的**板块长远发展谋划不到位，对**业的发展指导不够，要引导、督促分管部门善于提出发展目标、业务需求、工作措施，,。在处理“管”和“服”的关系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。
二是全局观念需要强化，促进**业务协同发展、融合发展上重视不够，目前**和**基本是两张皮状态，要指导部门主动对接**发展，形成**和**互为支撑、互相促进、共同发展。
对**同志的批评意见：
局党委理论中心组学习存在表面化现象,形式单一，理论学习与指导业务工作不紧密，没有做到学以致用。
二是深入企业调研少，创新解决港区历史遗留问题的魄力不足，对如何引领推动**事业发展的顶层设计研究规划工作不到位。