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收心会上领导讲话稿实用

作者: 曹czj

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

收心会上领导讲话稿实用篇一

尊敬的集团的各位领导、同仁:

一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照xx年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

二、加强预决算工作,坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工 工程资金回笼做好准备工作。

三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成xx年利润目标做好保障工作。

四、加强外部市场的招投标工作,扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成xx年的产值目标做好保障工作。

五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。

xx年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的`领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团09年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。

 同志们:

新春伊始,我们在这里召开节后第一个会议,既是收心会,也是表彰会,又是为完成全所今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。值此机会,我首先代表所领导班子给大家拜个晚年。祝同志们新的一年:工作顺利,事业兴旺,身体健康,幸福美满!

一、要集中思想,切实把注意力转移到工作上来

一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始,大家都要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来,认认真真,全心全意地履行好工作职责,把各项工作抓上手。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。实践证明,一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。各科室、项目部主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好自家人,带领一班人,集中精力搞好工作。20xx年已过去了整整两个月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证监理所工作正常有序运转。

二、要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红

过去的20xx年,是不平凡的一年。就我所而言,在面临监理市场残酷激烈无序竞争等较多困难的情况下,全所各项工作仍然取得了不小进步,这充分展示了监理所干部员工团结一致、拼搏进娶勇往直前的精神风貌。20xx年,是我所实现资质升级,经营拓宽,管理提升,服务高效的关键年,任务艰巨,时间紧迫。我们必须坚定信心,团结奋斗,改进作风,狠抓落实,确保新年工作有好开头,有新起色,夺取经营和工程监理管理的开门红。各科室、项目部都要按照注重衔接,敢于创新,突出重点,创建特色的总体思路和要求,在已订的计划的基础上,再进一步理清思路,夯实措施,从头、从紧安排好各自今年的各项工作。

一是任务要落实。各科室、项目部在制订和落实目标任务时,要坚持团结奋斗,不甘落后的指导思想,工作不能低标准,不能光和过去比,与落后比,而要有新的目标追求,争取新的突破。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。班子成员和办公室要加强督促检查,多到工程一线走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对春节前未办完的工作,要落实尽快办结,使各项工作都有始有终。

二是措施要落实。抓措施落实,是整个工作抓落实的关键环节,就是我们平常所说的抓实着,出实招。一项工作最终效果如何,主要取决于措施落实。各科室、项目部,对全年工作的任务,包括抓好节后工作,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要迅速落实。

三是责任要落实。这里我简单说一下20xx年的考评,就是在坚持公平公正的基础上,全方位对项目部和个人进行考核的,是不看说功看做功的,是不看资历看实绩的,不看过去看现在的,主要是看你平时履行职责的工作表现的。

在这里我还想说一下,就是希望大家在20xx年继续放开手脚干工作,切实把应负的责任承担起来。要强化领导责任建立和完善责任制,做到一级抓一级,一级带一级,谁主管谁负责,谁分工谁负责,层层级级落实好责任制,使人人有担子,个个有事干。同时办公室、人事科、市场开发部和工程技术部,还要在平时就建立严格独到考核办法,做好平时的服务和督导工作,落实奖惩措施,充分调动广大干部职工的积极性,主动投身于全所的经营和监理工作中去。

收心会上领导讲话稿实用篇二

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝xxxx年新一年度的到来,精选公司年会领导讲话稿范例。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

在过去的xxxx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的xxxx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

xxxx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程,演讲稿《精选公司年会领导讲话稿范例》。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

收心会上领导讲话稿实用篇三

按照家乡过年的习俗,春节在二十三——小年这天就开始了。

腊月二十三这一天是祭灶日。大家一般黄昏时,在灶房摆上桌子,放上瓜果、祭灶糖等向灶神敬香。那天晚上,妈妈让我去祭灶,我拿了两根祭灶糖,放在灶台上,对着那里磕了个头,并在心中祷告:保佑我全家平平安安。

过了二十三,大家就更忙了,准备鸡、鸭、鱼、肉、青菜、年糕什么的。

二十四扫房子。人们要把“穷运”、“晦气”统统扫出门。我也要扫走“穷运”、“晦气”,于是就帮妈妈扫地、擦桌子、擦门窗……这一习俗寄托着人们破旧立新的愿望和辞旧迎新的祈求,表达人们很爱过年。

二十五拐豆腐;二十六蒸花糕;二十七洗疚疾,二十八洗邋遢;二十九贴春联、年画。

除夕是指每年农历腊月的最后一天晚上,它与春节正月初一首尾相连。

三十这天,我们包饺子,还要在饺子里放进硬币,家中吃到硬币的人在新的一年里就会交好运。

吃完年夜饭,在院子里撒满芝麻秸,寓意新的一年生活像芝麻一样节节高。然后守岁熬到大年初一。

除夕夜家里所有的灯都要亮着,一直到天明。初一“起五更”磕头,晚辈先给家中长辈磕头,长辈会给晚辈压岁钱,然后结伙去别人家磕头。我今年就和爸爸他们一起去磕头拜年了。

初五为“破五”,意为破除禁忌,开市贸易。

正月十五是元宵节,人们会在这天观灯、放烟花。这里的习俗还有很多,欢迎你来我的家乡过年!

谢谢大家!

收心会上领导讲话稿实用篇四

经公司研究,今天召开节后收心会,主要是:认真传达贯彻集团公司昨天召开的节后收心视频会精神,简要总结春节期间的情况,安排部署近期的工作,动员全体干部职工按照集团公司的总体要求,立即行动起来,淡化节日气氛,恢复正常工作,严格劳动纪律,进一步强化措施,狠抓落实,确保完成一季度各项目标任务,努力实现首季开门红,奠定全年工作的坚实基础。

下面,先请副总经理、总工程师,就当前的工作进行安排。

简要总结春节期间的情况,总起来看,按照集团公司和伊犁能源公司关于春节期间工作的部署和要求,在各单位的精心组织、周密部署下,伊犁能源公司全体干部职工家属过了一个安定、祥和、文明的新春佳节。主要表现在:停工放假井然有序、值班留勤组织得力、矿区安全稳定和谐、员工身心得到修养调整。

今天已是大年初七了,法定的春节长假昨天已经结束。昨天,集团公司董事长亲自主持召开了收心视频会,要求集团公司各单位、全体干部职工要迅速从过节的气氛中走出来,加强领导,集中精力,抓好一季度的各项工作。

刚才,副总经理、总工程师结合公司实际,就节后的工作作了安排。我完全同意。

下面,我强调几点:

在昨天集团公司召开的收心视频会上,副总经理张圣国围绕节后恢复生产、确保“__”和一季度安全生产、转变工作作风三个方面,对近期的工作做了重点部署。董事长作了重要讲话。要求各单位要认真抓好会议贯彻落实,全力以赴抓好一季度的工作、统筹推进全年各项工作、力行勤俭节约、反对铺张浪费。

各单位、各部门要认真贯彻落实,防止“四松”现象、做到“四个到位”,即:防止由于节日放假造成的“思想松、纪律松、制度松、管理松”的“四松”现象,做到“人员到位、思想到位、组织到位、落实到位”的“四个到位”,真正做到在岗在位在状态。

一是要严格落实各级安全生产责任制。一季度正值“__”期间,各单位、各级领导务必要把安全工作摆在首位,要始终坚持“三不生产”原则,坚决杜绝各类事故,确保安全稳定。

二是要强化现场安全监督检查。围绕节后恢复生产,各单位、各专业要突出现场管理,开展好安全大检查、开工安全确认和专项排查整治,安监分局要突出重大隐患排查治理的考核,逐级抓好各类重大隐患的整改落实。

三是要做好复工的各项准备工作,加强全员、全过程、全方位的安全管理。各单位特别要加强薄弱人物、薄弱环节、薄弱地点的管理,对于影响和危及安全的问题,必须逐级整改,确保安全复工和复工后的安全生产。

四是要坚持各项安全管理制度。坚持24小时调度指挥、领导干部跟班等一系列制度,特别是要加强调度管理,强化调度职能,要及时研究分析解决安全工作中存在的问题,为安全生产提供有力保障。

三、按照全年2468的工作部署,抓好各项重点工作

年初,我们召开了工作会议,对全年工作作了全面部署,各单位结合实际制定了各自的目标思路。围绕实现全年各项目标任务,各单位、各部门要进一步深入学习领会公司制定下发的生产建设、经营管理等一系列文件,按照2468的工作部署,全面实施“新疆基地突破”战略,坚定信念,统筹协同,励志创新,求真务实,努力在手续办理、对外合作、项目融资、资源整合、园区建设、创收增效方面实现新突破,确保完成20亿立方米煤制天然气项目设备安装工作,完成全年项目建设重点工程建设目标,完成全年70亿元的投资计划,确保实现安全年。

按照集团公司整体工作部署和伊犁能源公司全年工作目标思路,各部门要会同综合部,进一步细化、量化、硬化全年的各项重点工作,坚持表格化、节点化的管理,真正做到目标、责任、时间、考核“四落实”,这要作为作为全年工作的一个有力抓手。督查办要充分发挥职能职责,要坚持一季度一考核,对于无不可控因素、按期不能完成的要逐级追究。

要打破传统观念,井下工程要尽快展开,地面工程要尽快启动,针对伊犁的气候特点,特别是今年立春早、变暖快的实际,地面建设要提前半个月的时间。

四、牢固树立“勤俭办企、艰苦创业”的理念

一是要严格遵守中央和省委各项规定要求,严禁用公款搞走访、送礼、宴请、旅游等活动,坚决反对各种奢侈浪费行为。要严格审查社会高档场所公务消费行为,各单位所有公务接待以内部食堂为主,坚决刹住吃喝风,特别是公款吃喝风。

二是要严格按照简约、简朴原则安排好各项会议活动,精简会议数量,压缩会议时间,减少会外活动,切实降低会议成本,提高会议效率。

三是要结合当前企业面临的宏观经济形势,坚定勤俭办企的理念不动摇,严禁购置非日常性办公用品、严禁计划外新开工项目、严禁超标准职务消费,坚决杜绝不必要的非生产性支出,杜绝铺张浪费,停止一切办公场所、楼堂馆舍的豪华装修,切实精打细算,尽最大可能降低可控成本,努力提高企业经济运行质量。

董事长讲:以上这些规定是红线,不可触碰、更不能逾越,必须无条件地严格执行。纪委、督查办要加大督查力度,对那些顶风而上、铺张浪费、影响恶劣的事例,一经查实,将严肃追究,绝不放过。

对此,各单位、各部门、特别是各级领导干部,要深刻把握、自觉贯彻,切实增强政治敏锐性。一是要牢固树立“勤俭办企、艰苦创业”的思想;二是要严格遵循和执行集团公司与上级的一系列程序和规定;三是要进一步增强廉政意识和自律意识,不能办的坚决不办;四是要强化群众监督和舆论监督,发现问题,及时处理。

五、进一步强化机关职能

公司机关是企业的指挥部,对于企业高效运转至关重要。机关各部门要进一步增强服务意识,强化管理职能。要严格工作的程序化、增强工作的实效性。机关全体人员要带头遵章守纪、带头团结协作、带头创新实践、带头廉洁自律。要立足整体,把握大局,努力提高工作质量、提高工作效率。

六、严格制度,严肃纪律;雷厉风行,令行禁止

要坚持月度例会、工作周会等各项管理制度,坚持和执行好工作日中午“戒酒令”和请销假等管理制度,努力打造雷厉风行、令行禁止的钢班子、铁队伍。今年,我们将按照集团公司要求,进一步加大工作的考核力度。各级领导干部要自觉转变作风,沉下心来,扑下身子,深入基层,深入实际,抓难题,办实事,真正为职工做出表率。

同志们:希望各单位、各部门要以今天的会议为动力,进一步统一思想,提高认识,紧紧抓住当前的有利时机,瞄准目标,强化举措,扎扎实实地做好各项工作,确保实现首季开门红,全年起好步、开好局,为实现各项目标任务奠定坚实的基础!

散会。

收心会上领导讲话稿实用篇五

今天是春节假期后第一天正式上班,把大家召集起来开个会,主要目的是向大家拜个晚年,祝大家新年快乐,心想事成,万事如意!同时想借这个会,让大家收收心,从今天开始,集中精力,团结一致,扎扎实实做好新一年的工作。

过去的一年,我们超额完成了年初定下的目标,团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多,很辛苦,我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。

全面客观地总结回顾去年的工作,还存在一些薄弱环节,不容盲目乐观,归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”:一是业务素质有待进一步提高,有些同志未能花时间深入学习业务相关知识,满足于知道一些、了解一点,掌握的不准不透不深不多,关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高,有些同志有些时候存在“完成任务”的心理,将工作做到最完美的意识不强,主动出击找工作不够,遇事满足于“完成”,未能进一步求精求高,工作中创新的点子不多,整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高,虽说团队给了我们较高的评价,但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己,要看到我们有的制度还落实不到位,少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高,在工作运转中还存在把关不严,出现了不该出现的问题,少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高,对内,部门协作不够,对外,借鉴不够,尤其是与上级和其它相关部门的联系不够,在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。

下面,我针对上述存在的问题,结合新一年度的工作,讲几点意见,供大家参考。

高素质的团队,是提高工作水平的前提和保证,促进每个同志自身素质的不断提高,使之成为胜任本职工作的行家里手,是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。

一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习,其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观,加强人品塑造,提高思想道德修养。

二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办,是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易,也不是一蹴而就的,它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识,要有不学习就不能胜任岗位的意识,要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感,养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习,要把握学习的“五个基本属性”:即讲究学习的适用性,立足于管用、能用,自我补课,自我提高;注重学习的广泛性,尽可能多地涉猎知识,拓宽视野,不强求门门精,但应做到样样懂;力求学习的深邃性,精通本职业务,吃透上级精神,把握工作动态;注重学习的实践性,多到团队中了解情况,多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性,锲合不舍、持之以恒地学习,使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效,应当坚持“五个一”的学习机制,即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。

我们分公司的性质既是服务于团队,又是监管于团队,工作作风如何、整体形象如何,直接体现了分公司的作风,直接关系到公司的形象。

一是要树立求真务实的形象。

二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰,远近高低各不同;不识庐山真面目,只缘身在此山中”,道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此,要创新思维方式,就必须拓宽视野,努力实现“三个转变”,即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。

一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结,努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围,使大家心往一处想,劲往一处使,真正做到共事、共心、补台、补位,发挥出整体效能。

二是突出创建和谐队伍。

三是努力提供和谐服务。

一是谋事求早。谋事求早,关键是做到适时有效,思领导之所急,谋领导之所需;谋事求早,还要把握前瞻性,尽可能早半拍快半拍,多未雨绸缪,少亡羊补牢,多当事前“诸葛亮”,少等事过“马后炮”。

二是思路求新。

三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力,唯有实干才能出成果、创佳绩。

同志们,新年工作的目标能否完成、成效如何,取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信,在总公司的正确领导下,有各专卖店及团队对我们的支持信任,有各位同仁的共同努力,我们“强素质树形象创和谐争一流”的目标一定能够实现!我们的明天一定会更加灿烂辉煌!

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