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2023年化工安全事故反思心得体会优质

作者: 曹czj

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2023年化工安全事故反思心得体会优质篇一

11月14日早晨6时10分许,上海商学院徐汇校区学生宿舍楼发生火灾,4名女生从6楼宿舍阳台跳下逃生,当场死亡。大火目前已被扑灭。火灾原因初步判断为寝室里使用“热得快”引发电器故障并将周围可燃物引燃所致。据目击者称,有两名女生先从楼上跳了下来,第三名女生抓着栏杆,但大火已经烧到了她的手上,她只好跳了下来,第四名女生被大火逼到阳台的墙角,因躲不开大火,也跳了下来。一楼全是水泥地,4名女生坠落后均当场身亡。

突如其来的一场大火,让正处于花样年华的四位女生瞬间丧失了宝贵的生命,其产生的影响更是无法估量。大火之后,人们在为这四位女生生命消逝惋惜的同时,更该反思大学灾难教育环节的缺失,因为正是这一环节的匮乏,四位本该得到及时挽救的女生的生命,消失在本来并不是很严重的火灾之中。

商学院火灾的惨剧中,四位女生逃生技能及消防意识的缺乏也是被讨论的焦点之一。很多人不解为何一个电器引发的火灾最后会导致跳-楼身亡。讲座中指出了这起事故中几位女生面对大火做出的错误举措。首先,在第一时间发现火情后,应当立即脱离现场(网络上有一种说法:四名女生起初可能因为火势较小,试图扑灭以逃脱违规使用电器的惩罚,但没有料到火势发展迅猛,等到再想出门,门已经被烧扭曲变形无法打开了);其次,在发现火情后,不应打开阳台门,这样使空气对流,氧气充足让火势加大。最后,身处楼房,而且是在六楼这样的高层,跳-楼逃生无疑等于自杀,但四位女生却选择逃向阳台,同样也是消防意识缺乏的表现。另外,在最先的新闻报道中,我们都看到了“慌不择路”的字样,可见,在遇到火灾等紧急情况下缺乏保持冷静的能力也是导致惨剧的原因之一。

当然,所有以上所说的,逃生技能、消防意识以及冷静的判断都不是与生俱来的,逃生技能、消防意识需要教育普及,冷静的判断来源于一定的经验(如消防演习)。然而,如果给当前大学生做个调查,统计下有过专门消防知识普及课以及消防演习经历的人数比例,结果肯定是非常之低。

听了这次对于消防知识的`讲座让我受益匪浅。这次讲座是对我们大学生进行消防安全教育,提高我们的消防安全意识。消防官兵讲的内容是大家关心的,是合乎大家的胃口的!火灾、消防这样的话题是每个人都十分重视的问题,它关乎每个人的生命安全,很多人也知道火灾给人们生活、生产所带来的巨大的危害,绝大多数人都亲眼看到过,有的甚至亲身经历过,明白消防在自己生活中的重要性。人都有生的本能,所以人们迫切想要了解一些在火灾中自救、逃生的方法。而现实生活中人们往往缺少在火灾中逃生的知识与技能。因为这些原因,消防宣传员的讲解内容就很符合听者的心理!

这位消防宣传员的语速不是很快,却能生动形象地讲述,结合具体的火灾事例,让听的人感受到火灾的严重危害,同时意识到消防安全的重要性。还有他能把知识与事例结合起来,让听者通过具体事件来判断,从而唤起他们已有的经验,从而被他的讲座吸引!当然,不得不承认他在语言上也适时地采用了“夸张”这样的修辞方法,加上偶尔蹦出来的幽默话语,使讲座有了更多的可听性!

这次消防知识讲座,使我更加了解了发生火灾时应该采取的正确的逃生方法和自救方法,合理和正确使用灭火器和一些消防设施;在寝室里安全用电,防患于未然。珍爱生命,谨记消防安全。

我们应该从中吸取教训,提高自己的安全意识。严格遵守寝室管理规定,严禁在寝室内使用电热棒等大功率违禁电器。为自己创造一个安全、文明、整洁、有序、温馨的生活环境!同学们务必要了解安全用电的重要性,让我们拥有一个舒心且安全的寝室环境而努力。

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2023年化工安全事故反思心得体会优质篇二

在冬天,因天气寒冷,人们用各种方法来取暖,特别是用电取暖的,一定要注意安全,别忘了在出门时一定要把电源拔掉或关闭上,以防发生火灾。今天在我回家的路上就看见了有一家发生了火灾。

下午,我和妈妈在回家的路上经过一个小区的的时候,发现不远处有很多人围在一起,还有消防车停在那里,等我们走进一看,人围的是里三层外三层,这些人正指着一座楼在议论着什么,我顺着他们指的方向看去,只见从这座楼的一家窗户里往外直冒黑烟,这时消防队员救完火正好从屋里出来。

从围观的人那里得知,那间房子的火,是由电热毯引起的,这家人出门时忘了关电源,结果引起了现在这种情况,是谁报的警呢?哦,原来是那些好心的叔叔、阿姨。多险啊!我想:多亏了那些叔叔、阿姨和消防队员,要不然,还不知会出现什么样的严重后果呢。

所以当我们发现有火灾发生时,最重要的是先报警,这样才能及时补救,控制火势,减轻火灾造成的损失。

晚上,我要开始做作业了,爸爸就过来帮我开台灯。爸爸刚把电源插上,就听见“砰”的一声响,连着台灯底座的电线爆炸了,还发出了一团火星。

我吓了一大跳,赶紧问爸爸这是怎么回事,为什么台灯的电线会爆炸?爸爸就告诉我,家里用的电脑、电视机、电冰箱、电风扇等等,这些电器都需要有能量才能开起来,这些能量就是靠两根电线来传送的。

这两根电线一根叫火线,另一根叫零线。平时,这两根线是分开的,如果这两根线不小心碰到一起,就会短路,并产生爆炸。刚才的爆炸就是台灯的电线断掉了,里面的两根铜线连到了一起,产生了短路。

电线短路会发生爆炸,这非常危险。所以小朋友们在家里使用电器的时候,一定要注意安全。小朋友不能自己去拔电线插头,更不能用手去碰带电的东西。

爸爸还告诉我,水也是会导电的,我们不可以把水倒在电器上,这样电器也很容易短路并发生爆炸。

2023年化工安全事故反思心得体会优质篇三

在电力生产中,从业者从“要我安全”到“我要安全”的观念转变,并非易事,是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而,要确保电力生产安全,还务必实现“我想安全”、“我会安全”,这样才能从事故源头遏制不安全因素的作用,从而减少或避免事故的发生。

(2)对法规制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题;对法规制度不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才恍然大悟,后悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致,有其隐蔽性。

能够肯定地说,所有事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从超多的事故分析来看,由“人祸”所造成的事故占相当大的比例,据不完全统计所占比例高到达80%以上,从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就仅仅是个良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全的客观效果,就务必做到“我会安全”。

(1)要为我而学,掌握充分的安全知识和应会的安全技能。安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产的职工生存的需要。《安规》等规章制度是电力生产实践的,它既反映了电力生产安全的客观规律,又是对从事生产的人的法定要求和行为规范,确切地说,是生产者生命的“护身符”。因此,每一个从事电力生产的人员,都应明白学习安全知识和安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。

(2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近几年来,虽然职工队伍的整体素质得到了不同程度的提高,但水平仍是参差不齐,不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同,要用正确的方法进行引导,鼓励职工学习,使每位生产者从思维方式与思维习惯上,能辩证地分析和处理安全与其他各种状况的关系,能较好进行自我心理调节,从而有稳定的安全思维惯性和自觉规范的安全工作行为,做到事事会安全。

要及时纠偏,建立良好的安全保证环境。电力生产存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到“见于未荫,禁于未发”。发生了事故要查找原因,不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来理解,把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。

“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程,而“我要安全”到“我会安全”更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“安全”这个永恒主旋律下,人人讲安全,人人想安全,人人会安全,使我们的企业兴旺发达,家庭美满幸福。

2023年化工安全事故反思心得体会优质篇四

在化工企业做工,安全是一个绕不开的话题,进厂满眼的标语,班会领导的谆谆训诫,时不时的上演血光迸现。。。。,这不说着说着在我们不远的一个化工企业就发生了一起重大事故,三个鲜活的生命,三个家庭的幸福瞬间烟消云散,正值六月份国家规定的安全月活动,这血淋淋的事实给我们上了惊心的一课。

安全事故猛于虎,杜绝事故发生,当然要分析事故发生的原因,认识问题分析问题才能解决问题。社会上关于安全事故原因的分析林林总总,主观的、客观的、社会的、企业的、个人的等等不一而足,最后一般是高喊着严肃处理,亡羊补牢,实际上仍然是赌运气烧高香,没有什么行之有效的措施,所谓对症下药才能治病,原因不明措施必然不力,那结果就是涛声依旧流于形式。现在主流的共识就是安全事故99%以上是由三违作业造成的,违章指挥、违规作业再加上违反劳动纪律,其实违章指挥也是通过员工的操作导致事故发生,这样看来安全事故的发生均是员工直接造成的,这确实是事实,我们员工也承认,但还有一个事实,那就是事故直接受害者也几乎都是员工,鲜有领导发生伤亡,偶尔有之也是他运气不好,出事后也是以烈士给予褒奖,即使个别领导引咎辞职也是自叹生不逢时,心有不甘的,或是领导做做样子,应付外界压力而为之,就跟现在惩治贪官一样呵呵。员工可就没有这么好的命运了,往往成为事故的责任承担者。这就产生了一个悖论,员工直接操作,出了事故自己首当其冲受到伤害,可大小事故又屡见发生,难道真如领导们训斥的一样:员工素质低,思想有问题,不负责任,脑子进水了。。。就差没说员工是蓄意搞破坏了。就我们公司而言,员工半数以上都是40岁以上的老员工,都已届不惑之年,这样浅显的道理不会不明白吧,可问题到底出在哪里呢?现在的私人企业,话语权完全掌握在领导手里,没人会去考虑底层员工的利益,出了事故原因定性都是领导确定,没有谁会争取一下我们员工的看法,我说的.另类思考其实就是站在我们员工的角度去做一个解读,或许能找到一点问题的答案。

在企业生产中,劳动者是最活跃的因素,人是活的设备是死的,劳动者的素养和状态,对安全生产是起关键性作用的,化工是一个特殊的行业,其复杂精细、连续高危作业的特点对员工的文化层次,职业素养以及工作稳定,经验丰富,状态良好这些起码的要求都比其他行业相对要高,可是环境恶劣,待遇不高,很难吸引年富力强,综合素质不错的员工。大部分都是老弱病残,再不行就用女工填补,文化普遍很低,没什么化工作业的经验,流动性强你来他走跟赶集一样,都是附近农村的村民,和附近县市的农民工,需要坐一百多里路的班车来上班,这样的一个员工群体是安全生产的一个硬伤。那他们的工作状态怎样呢?员工都是农民工,家里都有地,一般都是上有老小有小,家庭琐事不断,过年过节,大忙二秋更是忙的不可开交,按照化工生产的要求应该八小时最科学,可是八小时工作制,在现有工资标准下根本招不到人,只好弄12小时一班作业,车间管理一般开会就是训斥数落,管理就是逮人罚款,官僚主义简单粗暴。员工的工作状态你说能好吗?员工素质确实不怎么高,状态又这么差,不出事倒是奇观了,这是安全生产的隐患之一。

车间是企业生产的基本单位,一般也是一个独立的核算单位,搞成本核算,降低成本增加利润无可非议,工人工资尤其是主任们的收入都与此息息相关,但不能只为了一点利益,尤其是为了管理者自身的利益而胡乱强低成本,缺员劳动就是典型的例子,化工行业应该执行科学的定员劳动,明明是四个人的岗位经常是三个人劳动,很多时候赶上有休班或外派,那就是两个人劳动,而且仍要完成全员劳动量,再加上员工稳定性差,好多都是新手强拉鸭子上架。员工多劳动但钱不多挣,肯定情绪不会高,退一步讲,领导如果多鼓励鼓励还好,毕竟员工多付出了,可恰恰相反,领导往往也是大声呵斥,这样的状况会不会有安全隐患,傻瓜也看的出来。这个问题比较突出,不知道是老板的意思还是主任的意思,算是安全隐患的第二个原因吧。

人为财死鸟为食亡,追求利益最大化是资本的特点,这个问题其实挺世俗的呵呵,但大伙既然都认可说明它具有普遍性,可是好多管理者不这么认为,他们觉得追求利益是他们的专利,工人没权利,呵呵,工人就该为了这点工资高高兴兴的感恩戴德的充满激-情的忘我的劳动,就这个还总是扣扣索索的给不全,动不动就罚款扣钱,他们认为这就是管理,而且是相当严格相当有效的管理,其实这才是相当愚蠢的管理,处罚作为一种管理手段本身就是一个很低端的手段,一般要和激励手段相辅相成的使用,再一个要科学的定价,不是随机报价,今天逮着你玩手机张口罚十元,明天逮着她玩罚50元,有时稍有解释立马翻倍,呵呵,高高在上,颐指气使,快意恩仇,何等的痛快,再有就是选择性处罚,逮着你罚50.逮着相好不错的不罚,这种管理还叫管理吗,小孩做官闹着玩吧,怪不得一个车间百十号人没有不骂主任的,就一个不骂吧问问还是主任的小舅子,不好意思。整的工人逆反心理很大,事不关己高高挂起,不负责任,装傻充愣,消极怠工,团队涣散,当然这只是一个小例子,领导跟员工没多少实话,整天不是训斥就是忽悠,根本没有什么明确的规章可循,所有的制度都在主任的嘴里,随口说随时改,结果就是上有政策下有对策,主任睡不着觉,员工阳奉阴违疲于应付。良好的操作习惯需要强有力的制度保证,科学的制度公平的执行,尊重员工人格,坦诚的交流,以身作则敢于担当,这才会有团队,才会有战斗力,才会最大限度减少事故。。。,这姑且算是原因之三吧。

在生产中,员工发现了安全隐患都是会上报的,冒着危险作业,出了事自己受伤害还得挨训,你说会有这么傻的员工吗?可是汇报了又怎么样呢?一般都是拖延将就事,归根到底还是怕耽误生产,生产关系到收益,安全虽然更甚,但万一要是出不了事呢?侥幸推诿赌博式的思维,其实还不都是钱闹的,什么安全大于天,什么安全第一安全是红线,都是耳旁风,开会时夸夸其谈,其实他们的安全意识远低于员工,出了事故亡羊补牢算是不错的,有些和生产关系不大的只和员工身体生活相关的问题更是久拖不决。你说你们眼里心里没有员工,奢谈什么让员工拿企业的事当自家的事来做,我看这才是脑子进水了。安全给生产让路在企业生产中也是很常见的一个现象,所谓阎王好过小鬼难搪,到时候一个普通员工不听招呼我看也就不会有好日子过了,也只好违规操作听之任之了。这个算是安全隐患之四吧!

说了不少了,提起这些发生在身边的事,员工们都是牢骚消极谩骂激愤,而又无可奈何,写的有点情绪激动,所以逻辑上可能会有重复凌乱,其实这样的问题还有很多,如果领导能和员工平心而谈会有更多发现,这些事虽小但问题不小,我想这或许正是问题的关键,表面上是员工素质低、懈怠疲劳烦躁导致违规作业违反劳动纪律,可深层次的原因却在管理,管理必须结合实际情况,脱离实际的管理就是瞎管理,就是违章指挥。我们的实际情况是招了这样一个员工群体,我们就要立足于这个现实,制定科学的决策。在人力资源上我们的硬件不行,但可以通过培训,制度,机制等手段把我们这样一个综合素质不高的队伍打造成有战斗力的队伍,看看亮-剑,李云龙的部队战士也不都是身强力壮的小伙子,但要的是精神,那才是潜力所在,才是管理的核心所在,在私有制的企业里,根本的还是领导不但要认识到员工是安全事故的直接制造者,他们更是生产的主体,是企业价值的创造者,要关注员工的发展,关心员工的生活,要尊重员工的人格尊严。要把员工的利益放在第一你们肯定不会呵呵,但也要考虑到员工对于各方面利益的诉求。不要总是高高在上的把员工当奴隶一样,这种反动落后的思想不可能会有什么科学的管理制度,如果非要做鲁迅笔下的资本家和乏走狗,那么安全生产也只能是一种奢望。

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2023年化工安全事故反思心得体会优质篇五

结合近期发生的几起安全事故,从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。

从发生的这些事故我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作放任自流都有直接或间接关系。我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

1、要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享。

要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸。

2、要提高我们每名职工的安全认知能力。

要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。

3、一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。

要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要,要细致,慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。

4、要重点部位重点抓。

车间、班组、各职场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位。

5、要职能岗位职能抓。

在技术业务岗位,要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题。同时做好事故的应急防范、应急处理,保证各种设备的运行率、完好率,动态地保证生产过程中的安全。

“安全无小事”,防微杜渐是关键。安全不是面子功夫,而是要落到实处;安全不是喊喊口号,而是要真正行动;安全更不是只为自己,而是为了大家。希望每个人都能时时把安全记心中,刻刻把安全落实,这样筑起一座思想、行为和生命的永远不倒的安全长城。

2023年化工安全事故反思心得体会优质篇六

3月14日,是需要我们永远铭记教训、深刻反思的日子。事故的发生,给员工家属带来了巨大的伤痛,给公司造成了很大的负面影响和经济损失,同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。

事故已经发生,错误已经铸成,我们无颜面对上级领导和全矿员工,但我们必须从挫折中觉醒,从失败中振作。痛定思痛,在接下来的工作中,我将主要做好以下几个方面的工作。

通过加强对员工的现场安全培训和岗位技能培训工作,切实增强员工的岗位技能和操作水平,让每一位员工都上安全岗,干标准活。

通过强化班前会安全教育的针对性和实效性,对员工本岗位存在的危险源进行专项培训,增强员工的危险源辨识能力和对作业现场危险源的预见和排除能力。

班组长作为作业现场安全生产工作的第一责任人,首先必须时刻保持头脑清醒、冷静思考,以安全为前提,决不违章指挥。同时,要带好老工人,引导新员工,用好骨干员工。通过对关键人群进行教育和指导,提高新员工的安全自保意识和操作技能水平,消除冒险主义倾向,杜绝老工人、骨干员工凭借经验习惯性、经常性违章作业的现象,充分发挥骨干员工的积极作用,营造安全环境。

落实一项措施,胜过十句口号。下一步,将对各个岗位、地点的不安全隐患实行动态循环控制,消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。同时,要严格查处现场“三违”,对“三违”人员要狠抓、严处。

各队组现场工作侧重不同,对自己分管范围内的工作重点必须做到心中有数、抓在手上,自己的事情自己办,把重点工作管控到位。目前,一通三防、顶板管理等方面都是我队安全管理的重点,我将牢牢掌控,谋划好相关工作。

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