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2023年视导工作汇报大全

作者: 曹czj

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

2023年视导工作汇报大全篇一

首先,我谨代表小学全体师生对各位莅临我校指导工作表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。

课程结构,决定者人的素质结构。今天的课程开设的多少成败,直接决定者未来学生未来的素质。我校高度重视课程设,我校根据实际情况建立健全了一系列规章制度。从学校管理、教育教学等方面规范了教师执教行为,保证了学校课程计划的落实。坚决杜绝语文数学挤占音体美课,音体美课教师及综合科目教师不上、少上或随意增删课时的现象。

我们地处两省交界处,地理位置相对偏远,师资力量薄弱,尤其音体美英语老师,我们下大力气,整合教师结构,通过聘请、培训调整,传统文化、环境教育、科学、体育、音乐、美术、信息技术等都有了专职教师。力保证各科教师严格按课表上课。

(1)为了扎实有效的构建高效课堂,提高教师业务素质。我们多次邀请了县小学教研室主任为我校教师做了关于如何构建高效课堂的报告;县小学教研室主任亲临我校做分组教学、合作探究的教学指导课。我们还多次邀请了水城名师、阳谷名师等为我校教师上示范课。

(2)我校积极主动地抓住一切机会,先后派xxx等一大批骨干教师到聊城、临清、茌平、莘县等地参加市县级教育部门举办的各种业务学习培训。

返校后,举办各种形式的教学示范课、汇报课,为我校教师的专业化成长奠定了坚实的基础。

(3)我校利用多种形式对教师的基本功训练常抓不懈。专门为教师配备了硬笔书法练习小黑板,开辟了教师书法练功台,扎实的提高了教师的板书水平;每学期开展一次教师美文诵读比赛、定期开展普通话培训,通过各种形式的比赛活动提高了教师的普通话水平。通过信息技术、多媒体校本培训,使大多数教师掌握了课件制作技术,并能熟练使用班班通等多媒体教学手段。

(4)为了提高教师的专业理论素养,我校投资十万多元专门为教师购买了多种理论教育书籍及影像资料。魏书生的《班主任工作漫谈》、苏霍姆林斯基的《给教师的一百条建议》、陶行知的《教学做合一讨论集》成为我校教师的必读书目。

我们将在今后的工作中,继续探索实践,不断深化教育科研、改进管理方法,尤其是在课堂教学改革与提高教学效率的关系处理上,在如何进一步规范教科研上作更深入的研究,努力使我校的教学工作更上一层楼!

2023年视导工作汇报大全篇二

一、狠抓教学管理,落实教学常规。

1、建章立制,规范管理。我校制定了《教学常规管理细则》、《教学教研奖惩办法》等各种教学管理制度,使全体教师工作中作到有章可循。学校建立健全教育教学管理机构,做到分工负明确,责任到人。

2、开全课程,上足课时。我校严格按照市教育局下发的课程计划开设课程、开全课时,特别注重音、体、美、地方课程、综合实践活动课程的开设,同时积极进行学校课程的开发,共开发5门学校课程,制订了地方课程、学校课程评价方案,将学校地方课程纳入正常的教学管理之中。

3、认真落实教学常规。我校按照县教研室的要求,对教师的计划、备课、上课、学生作业及批改、辅导、测试、反馈矫正等环节提出严格要求,学校建有《教学常规管理办法》和检查制度,定期对教师的教学常规进行检查,养成了教师认真备课、上课、辅导等良好的习惯,促进了教育教学质量的提高。

二、搞好校本研究,走科研兴校之路。

1、我校重点抓了“集体备课说课”活动,认真推广“自主、互助、学习型”课堂教学模式。“认真组织“听课评课活动”,倡导新课改精神。每学期组织3次校本研究活动,重点研究教育教学中存在的问题。

2、积极进行作业改革探索。我校制定了作业改革实施方案,探索各科作业的新模式,融探究性、实践性、活动性、趣味性作业为一体,培养了学生的实践能力和创新能力。我校有1篇作业改革信息在县公文传输系统发表。

3、努力探索“自主互助学习型”课堂教学模式。今年我校按照市县教育局精神,把推广“自主互助学习型”课堂当成深化课堂教学改革的重中之重,采取“走出去,请进来”的方式,加强教师的业务培训,提高教师授课水平,把课堂还给学生,全面提升学生素质。

今年我校共有5篇教学论文和随笔在《山东教育》、《黑龙江教育》、《班主任之友》、《新课程报》等刊物上发表,有3篇论文在省征文中获奖,在《当代小学生》、《学习报》、《时代学习报》等发表学习类指导文章40多篇,在“潍坊市金点子案例”评选中获一等奖,有2位教师的县科研课题结题,有14篇教学管理信息在县公文传输系统发表。

三、改革学生评价,促进学生全面发展。

1、用“成长档案袋”来评价学生。我校不单纯以考试成绩来评价学生,采取形成性评价和终结性评价相结合,既注重结果,更关注过程。用成长档案袋记录学生的点滴进步。采用多种方法评价学生,让学生尝到了成功的喜悦,使学生在德、智、体、美等方面健康、快乐地发展。

2、深入开展“小明星”评选活动。我校建有小明星评选办法,制定了详细的实施方案和计划,每学期组织一次“小明星”评选,通过小组评——班级评——学校评,层层评选的办法,选出校级小明星。同时,利用校会、宣传栏、班报等形式,宣传小明星的事迹,发挥小明星的榜样作用,推动良好校风的形成。

四、搞好“语文主题”学习实验

我校非常“语文主题学习”实验工作,精选了学科骨干担任实验教师,并制定了详细的实验计划,学校主要领导包靠这项工作,积极组织实验教师参加市、县的“主题学习”实验培训,大胆探索“语文主题学习”的教学模式,组织学生阅读“主题配套教材”,认真填写“学案”,学生建立“语言积累本”和“阅读记录卡”。通过“语文主题学习”实验的开展,学生阅读量大了,知识面广了,语文素养得到了明显提高,今年我校学生卞晓楠、杨璐、郭敏同学的作文在《学习报》、《小天使语数英》等报刊上发表。

回顾一年来的工作,我们取得的成绩是可喜的,但离县教研室的要求还有一定的距离。希望各位领导多提宝贵意见,我们将借这次“教学视导”的东风,在今后的工作中,彻底更新观念,善于钻研、勇于创新、敢于实践,为学校教育教学质量的提高再创佳绩。

2009年

2023年视导工作汇报大全篇三

新学期以来,按照局党委和教办新的要求,我校以全市义务教育段教学工作会议精神为指导,依据“教学生一天,想学生一生”的办学理念和“建设幸福学校、打造齐鲁名校”的办学目标,制定了“质量核心、管理基础、特色发展”的办学思路,贯彻“严细实恒新”的办学准则,以培养“成绩优异、习惯良好、人格健全、全面发展”的学生为育人目标,立足核心素养培养,实现了由管理育人、制度育人向文化育人的转变,全身心打造情智育人新模式。

第一部分:开学以来做的主要工作

一、夯实管理,落实细节,构建学校管理新机制

学校坚持“抓细节就是抓质量”的管理方略,加强管理创新,进一步形成了良好的校风、教风、学风。

1、建机制,强措施,思想引领凝聚人心

全市义务教育段教学工作会议召开后,我们组织全体教职工学习赵局长在全市义务教育学段教学工作会议上的讲话,对照个人实际,找差距,更观念,定措施,促提升,树立全新的教育观、育人观,用先进的教育思想引领教师回归教育的原点,抓住育人的根本,定方案,定措施,先后制定了《肥城市汶阳镇初级中学“大阅读”活动实施方案》《“教学规范月”活动方案》《关于强化六项育人重点工作的实施方案》《肥城市汶阳镇初级中学作业改革实施方案》《肥城市汶阳镇初级中学关于进一步加强实验教学的通知》《肥城市汶阳镇初级中学学习赵局长教学工作会讲话问题查摆整改方案》《肥城市汶阳镇初级中学落实教师立身要求工作实施方案》等文件,通过会议解读、主题教研、“读悟坊”研修等推进活动,老师们谈体会谈感受,把思想统一到赵局长讲话精神上来,全校上下形成抢抓机遇,提升师生素养,助推教师立身,促进学生成长,推进学校跨越式发展的浓厚氛围。

2.抓考评,重过程,增强教师发展的内驱力

开学以来,进一步建立健全学校的各项规章制度,不断完善了《汶阳中学千分制教学常规评价细则》《师德考核方案》、《教职工考核方案》、《教师奖励性工资实施办法》,狠抓常规管理与督查,实施底线行为规范抓、常规工作实恒抓、个性发展创新抓的新“三位一体”管理模式,建立了一套科学合理、内容全面的常规教学评价细则,促进学校教学质量持续提升。对校级干部、中层干部、教师分别实施“331”、“451+x”、“631+x”的管理评价机制,对学生实行“10+1+x”的综合素质评价,坚持定性与定量相结合,过程与终结相结合,坚持用业绩说话,用制度管人。师生的积极性、主动性得以充分调动,学校的各项工作得到长足发展。

1.抓常规,树正气,营造拼搏向上的氛围

领导干部发扬 “三吃”和“三上”精神,叫响 “向党员干部看齐”的口号。校长和中层干部坚持开设讲座、参加党员示范课活动,带头研究课堂教学,科学谋划教学改革,积极进行实践探索。每天早上最早到达食堂餐厅、晚上最晚离开宿舍的是值班校长、中层干部;分管校长、中层干部均参加了本学期的班主任竞聘活动,树起了汶阳中学领导干部的好样子,确立了民主、和谐、平等的干群关系,凝聚学校发展正能量。

二、锤炼师德,锻造师能,争做最美汶中人

教师是提升教育质量的基础。弘师德、重师范、勤教研、善拓展、活方法、提效益,是教师专业成长基本要求。只有教师的师德、师能不断提升,才能促进学校的持续发展。

1.严纪律,弘师德

一是开学初向教师推荐提升师德内涵的相关书籍,要求教师作摘抄、写读后感;二是全面落实 “秩序化”要求,以纪律作风整顿为契机,大力整治庸、懒、散,规范施教行为,特别是双休日、节假日,认真落实上级要求,通过签订责任书、集体宣誓、承诺践行、明察暗访等措施,坚决抵制有偿补课等违规行为,考核严格落实“师德前置”,教师聘任、评优树先和绩效考核实行“一票否决”。

2、重活动,提师能

课堂教学改革是重点,其根本是教师。我们紧紧抓住这一牛鼻子,结合基于学科真问题实问题的学科小课题研究和 “提升学生阅读力”主题教研活动,以“十字方针”为抓手,持续加力,久久为功,聚焦师能提素质,即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”,并通过“青年教师过关课、教研组长公开课、党员示范课、以老带新复习示范课、课堂教学大比武”等评比活动,探索出了 “四环节零距离” 教研模式,“三段六环情智云课堂”教学模式,教师的课堂教学水平和师能水平得到整体提高。在泰安市举办的第二届混合式优质课评选中我校有4人参赛。

3、抓党建,树典型

不折不扣地开展好“三严三实”、“两学一做”、“幸福教育党员领航”和党员优质课等活动,并融入到管理和教学中。每年开展以“汇集感动力量,追寻教育幸福”为主题的“敬业爱岗模范”、“感动校园人物”、“十佳教师”、“最美汶中人”等评选活动,在党员干部带领下,形成了人人争做“最美汶中人”的新局面。

三、活动引领,榜样示范,促进学生素养全面提升

学生是教育教学的根本。“打基础、养习惯、善积累、激兴趣、勤实践、提能力”是学生素质全面提升的重要途径。多年来的教育教学实践告诉我们,抓习惯就是抓质量,抓读书就是抓质量。我们通过活动引领,发挥模样示范作用,促进学生素养全面提升。

1、从养成文化入手,培养学生好习惯

学期初,学校已经组织部分师生拟订了“百项好习惯”行为细则,共分为九大类、103项行为习惯。我们每月设置一个类别的主题习惯,作为月评价活动的中心内容,按学年进行循环,具体安排是:九月份:守则习惯;十月份:生活习惯;十一月份:卫生习惯;十二月份:礼仪习惯;三月份:安全习惯;四月份:学习习惯;五月份:人际交往习惯;六月份:公德习惯;七月份:惜物习惯。采取“三层五式”评价法。“三层”是指小组、班级和级部,学校评价级部、级部评价班级、班级评价小组,层层进行评价;“五式”是指自我评价、相互评价、发展性评价、表现性评价、捆绑式评价。每天根据主题习惯的行为细则进行自我评价;每周进行相互评价;每月末评选出“百项好习惯”明星级部、明星班级、明星小组和“好习惯小明星”,颁发奖状并进行公布,激发了学生的参与热情。

2、从班级文化建设入手,提升班级凝聚力

按照“净化”“秩序化”的要求,我们在全校各班级之间开展比纪律、比环境、比效率的“三比”活动;学生之间开展比品质、比进步、比健康、比整洁的“四比”活动。同时,本着“创新、简洁、生动”的要求,学校进行了“班旗、班徽、班歌”的评选,形成了“一班一旗,一班一微,一班一歌”的靓丽风景线。本着“创新、简洁、生动”的要求,学校进行了“班旗、班徽、班歌”的评选,形成了“一班一旗,一班一徽,一班一歌”的靓丽风景线。

3、从经典阅读入手,点亮睿智人生

赵局长提出的六项育人措施的要求,我校积极打造书香校园,将阅读从教学层面提升至教育层面,以期形成具体有效的阅读教学操作体系,学生养成每天阅读的良好习惯,有较强的阅读能力,为终身发展打好学业基础和精神底色。每周拿出学校课程的1课时为阅读指导课,写入学校课程表,语文教师做好推介好书、指导阅读或组织读书成果交流活动。每天要求学生阅读20-30分钟的课外书籍。(原则上初一-初二30分钟,初三20分钟),每周进行两次名著摘抄(包括好词好句的积累,优秀语段的摘抄和语段的赏析),人人有读书计划和读书笔记。每天中午12:00—12:20用于学生自由阅读,既可以阅读规定篇目,也可以阅读推荐书目,也可以从班级图书馆借阅书籍来阅读。利用每周一“国旗下讲话”时间进行经典诵读活动,每周挑选一个班级,在他们精心准备的基础上进行全校性的展示。学校改变原有的借阅图书形式,把图书馆搬到教室里,每个班级配有一个“班级图书馆”,有300本左右的书籍,每班配有一个责任心强的图书管理员,负责本班图书的借阅登记工作,要求所有学生每学期借阅图书不得少于6本。开学以来,语文组已组织开展了2次国学知识竞赛活动。印制了以我读书我快乐为主题的《悦读》校报,课下阅读、课上展示、读书笔记、体会交流多措并举。实施“40+5”课堂,积极探究语文课堂教学五分钟“经典微课”,取得显著效果。下一步学校拟进行汉字诗词听写比赛、读书笔记展示、名著阅读知识竞赛和“读书节”活动,让语文英语学科读书练字成为常态。

4、从作业改革入手,促进学生素质可持续发展

针对当前作业布置存在的学科间顶牛、重数量轻质量、有布置缺指导评价等弊端,根据我校作业布置的实际情况,制定了《汶阳中学作业改革实施方案》。方案从作业布置、作业内容和作业评价、作业监控四个层面入手,明确要求语文、英语学科要设置阅读性作业,利用课上五分钟进行诵读展示,数学、物理、化学要高标准设计每周一练,让学生建立专用训练薄,道德与法治学科要引导学生看新闻联播、政论片、科教片,利用课上五分钟进行时政播报。

5、从社团活动入手,挖掘学生潜能

课程是学校教育的核心,学生的核心素养培养应从课程开始。我校重视构建课程文化,促进学生全面发展,成立了课程开发管理委员会,把综合实践小课题研究、学校德育活动、艺术体育活动和社团活动等都纳入课程管理。利用“智慧星期五”平台,形成了国家课程校本化,德育课程活动化,艺体课程模块化,学校课程个性化,社团课程精品化的课程特色。密切学生与生活的联系,体验自我成长的快乐,关心自然和社会存在的问题,培养学生的创新意识和实践操作能力。

启动套餐式学校课程研究工作,学校课程开发“立足乡土,辐射拓展”为宗旨,以“教师主导、学生实践”为主要方式,以“弹性课时、活动体验”为实施策略,形成了目标明确,特色鲜明,符合地域文化与学生实际的学校课程实施特色。学校先后开发了60余种学校课程,深入推进《走进家乡名人》、《汶阳特产》、《低碳生活》、《新时代汶阳田》等十余个小课题研究,取得了阶段性成果。《河岔口鸭蛋》、《花语》分获泰安市校本课程评选一等奖,《特色苗木》获山东省首届特色课程评选三等奖,泰安市一等奖。

活动开展搭平台,挖潜展艺奠基石。通过开展兴趣小组与社团活动,搭建起学生才艺展示的平台。我校的社团建设以“激兴趣、提能力”为目标,沿着“国家课程校本化,学校课程生本化,学生活动课程化”的思路,在学生自主选择的基础上,成立了军乐队、合唱队、海燕文学社等20余个社团组织,教师根据自身特长都选择了一个社团担任辅导教师,还从社会上聘请了有专业特长的人士担任社团辅导“百人合唱团”等文艺社团在学校秋季运动会开幕式和汶阳“百姓大舞台”上进行了展示,特别是出版了《悦读》校报和《海燕》校刊,《伴》《汶中教研》《读悟坊》等刊物,获得了师生及社会各界的称赞。

6、从食宿文化入手,增强自我约束力

为了增强寄宿生的自我约束能力,围绕“三节三爱”,开展了“文明餐桌”“最美宿舍”等评选活动。如“文明餐桌”评选,每天由文明执勤岗干部和餐厅主管从进出餐厅路队、安静就餐、餐桌卫生、厉行节约、餐具整理、餐后洗刷等方面进行考核,每周一公示,每月一汇总,每月第一周利用升旗仪式对文明餐桌、最美宿舍成员进行表彰。

四、凝聚合力,拓宽渠道,开辟育人新天地

学校家委会工作是基础教育改革的新领域,是深化素质教育,推进民主管理,拓宽办学渠道,强化家校共育,找到了学校发展的增长点。

1、完善共育机制,凝聚发展合力

以年级为单位围绕不同主题编写《家长课程》,培训家长教育学生的新理念、新方法,做到“家长好好学习,学生天天向上”。教师层面开展多种形式的家访活动,学校层面坚持访社区、访两委、访企业,凝聚起强大的育人合力,确保不让一个孩子掉队。近年来我校无辍学现象,社会认可度、支持度持续攀升。

2、坚持开放办学,建设和乐校园

家委会坚持做到“学生在校一天,我优质服务学校一天”,通过“校园体验日”、驻校办公等形式,邀请家长走进课堂、走进公寓、走进餐厅、走进操场,参与学校管理,形成家校共育联合体。每年学校优先录用在校学生家长到食堂务工,以便接受家长监督。学校及时发放调查问卷和征求意见书,不断改进工作方法,提升教育满意度。阳光、开放的办学方式,使学校成为温馨和乐的校园。

3、开展特色活动,丰富校园生活

我们组织家长义工、家长义教、家长护导、亲子共读等活动;创生了家长访校、家校联谊、家校联系卡、专题式家访等形式;邀请家长参加开学典礼、毕业典礼、学生表彰、文艺演出、才艺展示等活动;设立家长“执勤志愿岗”、“监考志愿岗”。每学期开办两次“家长沙龙”,交流家庭教育心得。聘请家长担任社团指导老师,帮助学校开发和建设综合实践基地,聘请家长作为“廉洁、安全、法制”教育课程的兼职教师,在家委会的参与下,我校开发的《花语》、《汶阳特色苗木》等被评为省市优秀校本课程。

第二部分、存在的问题

学校的规章制度和考核方案还不能涵盖学校工作的方方面面,还不能最大限度调动全体教职工的工作积极性。

第三部分、今后打算

学校层面:

1、坚决按照局党委这次会议精神,遵循规律办教育,规范管理提质量,全力抓好落实,进一步健全完善各项规章制度,重点在目标导向与问题导向的管理机制方面下功夫。

2、以校长、教师、学生、教学服务四个层面的“六项举措”为目标,坚持立德树人的根本任务不动摇,为学生终身发展奠基。

教师层面:

1、严纪律,炼师德。大力整治庸、懒、散,规范施教行为,严格师德考核前置,实行教师聘任、评优树模等一票否决制。

2、抓重点、锻师能,聚集师能提素质,依托草根式校本研究,锻造质量尖兵。

3、围绕抓细节、树典型,发挥模范示范作用,形成人人争做最美汶中人的新局面。

学生层面:

1、从学生的“100个好习惯”入手,做好“打基础、养习惯、善积累、激兴趣、勤实践、提能力”的结合文章,让学生在知识的海洋里遨游。

2、以推进大阅读为载体,引导教师突出学生习惯养成,全面提升学生综合素养。

家长层面:

1、创新家访形式,访社区、访两委、访企业,凝聚起强大的育人合力,确保不让一个学生掉队。

2、坚持开放办学、民主办学,让家长走进课堂、宿舍、餐厅,参与学校管理,不断完善家校共育新机制。

“为者常成,行者常至”,我们将全面贯彻落实赵局长72字管理要求,抓住育人根本,实干当先,立说立行,善作善成,久久为功,全力提升师生素养,促进学生全面成长,全面提高教育教学质量,为争创齐鲁名校,打造幸福学校,做出更大的贡献。

2023年视导工作汇报大全篇四

学校概况: 陵城镇中学建于1965年,占地4.7万平方米,建筑面积7000余平方米, 1992年被山东省批准为首批农村省级规范化学校。学校现有12个教学班,在校生580余人,教职工63人,其中有高级职称教师4人,中级23人,任课教师专业学历达标率100%。学校拥有学生用计算机50台,教师用计算机18台,多媒体实现班班通。学校共有图书3万余册。投资500余万元,建筑面积3033平方米的逸夫综合教学楼于2012年底建成投入使用,投资80多万,建筑面积近900平方米的餐厅食堂完工,正在进行内部设施配备,学校硬软件设施日趋完善,2009年顺利通过省级规范化学校复验。

去年以来,学校在教体局和中心中学的关心支持下,以“正教风、树形象、抓管理、提质量”为指导,确立了“努力办走进学生心灵的教育,创建师生共同成长的乐园”的办学思想和“以人为本、全面发展”的办学方向。深入落实《山东省普通中小学管理基本规范》以及济宁市有关加强教学管理规范的文件精神,积极推进 “1236”工程。以“小组合作分层达标”课题研究为主抓手,打造高效课堂。上学年,新获济宁市语言文字规范校、济宁市后勤管理示范校等荣誉称号。

一、加强教师队伍建设,努力锻造一支高素质教师队伍 教师自身素质的高低直接影响着学生的学习态度和学业质量。积极组织教师参加新课标理论学习和继续教育等培训;积极创造条件,尽可能地选派骨干教师和年轻教师去外校参加业务活动,并将学习所得和先进经验及时向教师们传达;推进教研组集体备课机制,发挥集体教育智慧;有的老师开通了个人教育博客,增进彼此交流。不断实现老师们教学理念的跟进和价值认同。现在,我校已拥有了一支敬业爱岗、教育教学能力较强的师资队伍。

二、探索科学的教学管理机制,努力提高教学质量

教学是学校工作的核心,我们积极探索务实科学的过程管理,向过程要质量。主要做了以下几个方面的工作:一是工作态度上以倡树 “三心”,达成“三效”,“三心”即教师同心,业务精心,工作用心,进一步达成课堂高效、辅导有效、作业实效的教学目标。二是选配责任心强的教研组长队伍,加强集体备课实效性。三是积极开展多种形式的教研活动,努力提高教师的业务能力。四是以济宁市教学常规规范为总标准,落实“八个精心”实质,加大教学常规检查力度,有效地促进教师及时地改进教学方法和转变工作态度。五是制定行之有效的计划,全体老师参与了省级“小组合作分层达标”课题研究,坚持每学期人人上一至两节公开课和研究课,每学期都围绕“小组合作分层达标”课题研究开展“专题课堂展示月”活动,将“粗放式”教研引入“精研”。对“讲、听、评”三个环节制定了相应达标标准,保障整个活动过程有序、规范和高效。“讲”的环节变“盲目性”为“专案式”,注重小组合作机制的运用效果和学生参与程度。这学期的展示课活动又与国培内容相衔接,努力实现学生的分层达标和当堂达标。有效的活动开展使教师们从中更新了教学理念,锤炼了教学技能,学生则在开放的课堂中发展了自主学习合作学习的能力,获得了积极的情感体验,培养了良好的学习习惯。六是学校还在上学年集中实施以全体学生参与的读好书、写好字的“书香校园”行动,印制专门练习纸和比赛用纸,“师生天天练,班内周周评,级部月月展,校内学期赛”,并开展写字、读书和篮球为主的特色教育活动,我校于去年十二月份成功举办了为期一个月的内容丰富、形式多样的“校园文化节”,丰富师生的业余文化生活和活跃校园文化气氛,激发师生教与学的积极性和主动性。七是这学期进一步加强了音体美等学科的规范教学,大胆开发学生的潜能,带动学生的学习热情。上学年,经过全体师生的共同努力,纵向比较,教学整体质量得到了提高,单科及格率和全科及格率有了新的进步。

三、加强德育工作,完善育人载体,助推教学质量

学校坚持 “抓教学是核心,抓德育为保障”的工作思路,一是健全组织领导,突显政教处、团委、学生自主管理社团职能作用,使学校的德育工作方向更明确,措施更有力,效果更明显。二是通过课堂、宣传栏、升旗仪式、黑板报、广播、报告会、致家长一封信、学生调查表等宣传载体,不断加强对学生的责任感恩教育,激发学生的学习热情。三是结合学生实际问题,上学期学校以“入楼即静,入室即学”为突破口,深入开展了“彬彬有礼,少年君子”行为习惯养成教育系列活动,为每名学生设立成长档案,丰富成长经历,进一步优化了学习环境和氛围。特别是开展争创校园六个“十佳”活动,今年秋季开学典礼上,对六个“十佳”学生进行了集中表彰,并把各类优秀学生的奖状以喜报的形式发送到其所在村街,让激励教育效果扩大化,切实体现学校育人为本的办学思想,同时得到了家长、村街、社会的广泛认可。四是抓实抓细安全工作,经常组织学生学习“校园安全十要十不”制度。完善学校门口执勤、午间值班制度,24小时无间隙值班带班制度。五是定期举办班主任论坛,集合大家智慧,细化班级管理,各班主任紧扣学生实际,以学生行为习惯的养成为切入点,提高学生自主管理水平,助推教育教学质量的整体提升。

四、存在的问题和困难

家庭教育缺位或错位,学生言行、行为习惯、心理健康等问题尤为突出,家长溺爱放任学生、控辍形势严峻。六是学校管理、教学改革和管理还不够完善,家校合作、学生心理健康教育、校本课程、学校特色发展等方面亟待梳理和加强。

五、下步工作打算

1、继续建构符合学校实际的校园文化体系。全体师生积极参与,形成学校发展和文化建构的深入认同,努力建成“师生共同发展的家园”,办“走进学生心灵”的教育成为学校发展的主旨和愿景。

2、以省级教科研课题研究为依托,深入推进集体备课,深化高效课堂建构。所有任课教师都要积极推进“小组合作学习”建设,深化以写字、读书为专题的“书香校园”活动,研方法,定措施,树典型,全面带动,多实践、多总结,多完善,切实把握好课堂主阵地,提高教学质量。

3、加大对实验教学、信息教学、艺体教学的重视和管理力度,重点把理、化、生必做的分组实验落实到位,纳入考核,突出实效。

4、完善图书室、卫生室和心理咨询室的管理。特别是建立科学的运行机制,发挥其应有的功能和作用,为广大师生服好务。

5、开展控辍专项整治工作。针对辍学率较高的情况,分析原因,找到症结,形成考核机制,明确分管、教务处、班主任的控辍责任和义务,规范和细化控辍措施,从根本上遏制辍学的发生。

下步工作中,学校将继续本着规范、务实、高效的原则,按照省定办学标准,把“正教风、树形象、抓管理、提质量”的指导思想引向深入,落到实处,抓出成效,形成新业绩。

曲阜市陵城镇中学

2013年10月26日

2023年视导工作汇报大全篇五

尊敬的何校长、各位视导组专家、各位老师:

下午好!

伴随着今年入冬以来第一场大雪的降临,xxx中学迎来了来自泗阳县以何校长为组长的一行尊贵的客人,迎来了2016年下半年的教育教学工作视导检查。首先请允许我代表xxx中学全体教职员工向不辞辛劳到来的各位领导、各位专家表示最诚挚的欢迎。你们一路辛苦了!

天气是寒冷的,但却挡不住各位专家们的工作热情。在短时间里,他们听了十多节课,查看了大量资料,对我校的教育教学工作进行检查指导。各位专家领导在检查中严谨高效的作风,吃苦耐劳的精神,精深的专业素养给我们留下了深刻的印象。

下面,请何校长为代表的各位专家就视导工作中存在的问题为我们作指导。大家欢迎!

结束语:

时间飞快,就这么不经意地过去了,我相信大家都还意犹未尽。

这次何校长一行对xxx中学教育教学视导工作,不仅是一次检查,更是一次专家会诊,是一次对xxx中学教育教学工作的难得的专家指导。他们从高处着眼、细处着手,发现了各种暴露出的问题,并提出了很多宝贵的意见。为此,各部门,各年级,对各位专家指出的问题一定要高度重视。一是要认真梳理各位专家领导提出的宝贵意见,要把各位专家领导在检查中和反馈中提出的意见整理汇总。二是要针对各位专家指出的问题,逐条分解,提出整改意见,明确到各有关部门和年级。三是要限期整改。对于这次检查中发现的问题,短期内能够整改的,要在年底前整改完毕;短期内不能完成整改的,要拿出整改方案,并在年底前取得阶段性效果。

最后,让我们再次以热烈的掌声,感谢各位专家在百忙之中抽出时间为我们的教育教学工作给予指导,同时我们也把掌声送给我们自己,为我们自己取得真经,得以提升而高兴!这次视导检查工作反馈活动到此结束!

最后,衷心地祝愿各位专家领导身体健康、工作顺利、生活愉快!我提议,让我们再一次以最热烈的掌声感谢各位领导专家对我们的指导与关心!这次视导检查工作反馈活动到此结束!谢谢大家。

2023年视导工作汇报大全篇六

1、营造氛围,着力提升青年教师素质。

不断提高青年教师素养,形成一种崭新的教育理念,首先从读书开始,营造书香校园,“让读书成为习惯,让生活因读书而精彩。”学校选购一批有利青年教师发展成长的读物,如魏书生《教学工作漫谈》、《班主任漫谈》,李镇西《做最好的老师》、《做最好的班主任》,《习惯影响一生》等进行了广泛的研读,做到有研读有记录,学期末组织检查,把检查结果纳入目标量化管理,千方百计的提高青年教师业务水平。

2、常规管理,突破创新,让青年教师崭露头角。

依据《长清区小学教学工作常规管理细则》,修改制订了新的《教师发展性评价细则》。确定了详细具体的任务目标,引导教师规范自己的各项工作。在常规管理中,注重过程督促与阶段考核,通过及时反馈,使教师对教学工作做出及时的调整,从而实现常规管理最优化,与之相适应,我们开始使用《教师成长足迹》,已见成效,《教师成长足迹》使教师对大部分常规工作一目了然,便于灵活运用,还方便了学校教学常规的过程监控与指导,引领教师遵照管理要求实施教学,践行常规要求,不断地反思自己的教学,实现了教学常规高效落实。这样,虽然每人每周要上近20节课,教师们却忙而不乱,尤其是青年教师教学工作更是有条不紊、得心应手。作业是教师掌握学生学习效果的桥梁。我们不断强化作业的管理,并进行了一些尝试与改革:首先要求青年师生同题作业、同题作文,要求青年教师在作业本上按照标准的做题格式提前完成布置给学生的作业。其次布置课前预习性作业,比如语文学科,我们分年级尝试运用预习纸以及预习早知道,让学生主要在课下提前预习,提前完成,实现了课堂教学运作模式“预习、作业、讲评、改正”,通过学生预习的效果,及时调整课堂教学内容。

3、为青年教师搭建成长平台。

青年教师培养是一个系统工程,要给他们一个发展的平台,让他们去尽情的去发展。首先,做好校内帮教结对,充分发挥学校骨干教师作用,明确指导教师和青年教师任务,定期互听、互评课,并进行全方位指导,如班级管理、备课、上课、辅导学生等,促使青年教师尽快成长。其次,组织各种活动,给青年教师健康成长创造条件。提高课堂教学水平,是青年教师培养的首要任务,为此我校学期初组织了规范课、青年教师优质课评比等活动,鼓励青年教师积极参与区镇公开课、镇北片区磨课活动,使他们对课堂教学的驾驭能力得到了进一步提高。再次建立青年教师成长资金,派青年骨干教师多参与外出听课,特别是一些区级以上的研讨活动或特级教师展示课,学习先进的教学理念,回校后写一份收获心得,上一节汇报课。上周刘慧玲老师去邹平一周参与省教学能手评选活动,受益匪浅。

1、小学阶段小学是孩子们梦想飞翔的起点,也是培养他们各种习惯养成的关键期,一二年级又是最佳期。自2009年初我校就开始抓学生习惯养成教育,由于缺乏经验,工作力度又不够,效果甚微,校园中依然有许多不和谐的画面,大课间秩序紊乱、追逐打闹现象严重、学生文明礼仪习惯差等。为此,我们在镇教育办的支持指导下,决定今学期工作重点就是把学生习惯养成作为突破口,从小处着手,从细节着手,以“今天你进步了吗?”为目标,培养学生良好的习惯,促进学生自我管理能力的提高,达到教育的最终目的。结合小学生的心理特点我们编写了《下巴中心小学习惯养成教育歌谣》,开展各种习惯养成月活动,9—12月分别进行以卫生、文明礼仪、安全和学习习惯为主的养成教育,规范学生日常行为,由学校少先队文明监督小组评价到班级,依次确定班级星级;根据学生年龄特点,对于低中高三个年龄段学生,从学习习惯、生活习惯、行为习惯提出不同的要求,并且在每一个学生的成长过程中,留下各自闪光的脚印,毕竟再大的问题生他也有亮点,我们的教育目的,就是要他们通过个人亮点,树立自信心,相信自己;另外各年级着力从习惯养成的一个方面入手重点落实,即从坐姿、卫生、书写、自主学习、阅读、合作六个方面在六个年级分别着重进行,各班按不同的标准要求用笑脸等形式量化到小组。这样就形成我校从班到组再到个人的立体评价体系,近一段时间实践证明:这种评价不仅使班、组的凝聚力得到了进一步加强(不属于值日的同学,能够自觉弯腰捡起卫生区的纸屑),也使问题生找到自己的闪光点,树立起自信心,真正做到着眼于学生明天的发展和成功,将来的辉煌与幸福,让每一个生命在我们的阳光雨露下快乐成长。针对我校养成习惯教育的实际,在学校课题《小学生文明礼仪习惯的培养与研究》已经结题的基础上,今学年我们确立申报《济南市农村小学生行为习惯养成的研究》作为课题开展教科研活动,以更有利于学生良好行为习惯的养成,从而更好的配合教育教学的顺利开展,打造和谐校园。

2、开展活动,提升养成教育。结合三八妇女节、母亲节、教师节开展感谢师恩,感谢长辈的教育活动:帮妈妈洗一次衣服;向教师说一句真诚问候或祝福;为妈妈捶一次背、洗一次脚或陪妈妈散一次步等。开展弘扬民族精神主题教育活动。清明节期间,召开“缅怀革命先烈、弘扬革命精神”的主题班校会,尤其是充分利用我镇区位优势,南部有号称长清的延安---大峰山革命根据地,我校又是峰山独立营进行下巴伏击战,消灭日军90多人地点,以诗朗诵、歌曲、故事等多种形式表达对先烈的怀念以及弘扬革命精神的决心;国庆节期间,鼓励学生开展“祖国的昨天与今天”资料收集,“家乡30年巨变”等帮助学生了解祖国的建设历程,弘扬了民族精神,培养了爱国主义情操,加强了社会主义荣辱观。利用班校会,经常性地开展“星级班级评选”、“比比哪组的笑脸多”、“赛赛谁的红旗多”、“看看哪个路队红旗多”“评选班级之最”等活动。既增强学生竞争意识,又教育学生明辨是非,实施中收到了较好的效果。

中华传统文化博大精深,尤其是其中的经典,它能够塑造我们的品格,塑造我们的灵魂,继承并将其发扬光大,是我们义不容辞的责任。为此我们将传统文化教育引入课堂,积极开发校本课程,编订了校本课程读本《声韵叮咚,伴我成长》,将新语文课程标准中的优秀古诗文、小学生必背70首古诗文,《诗经》、《三字经》、《千字文》、《弟子规》、《笠翁对韵》节选等编入教材,对于低中高三个年龄段学生,提出不同的`诵读要求,引入课堂,每天早晨会、阅读课,教室里书声琅琅、不绝于耳,传承着中华民族思想文化的精髓和先哲圣贤的谆谆教诲。诵读经典的过程中,我们还积极的运用一些活动进行展示:我给大家讲美文,把自己诵读的古诗文将给同学们听;给经典配图,发挥自己的想象,为自己喜欢的古诗文配图;运用经典,引导学生即景吟出优美的古诗文句子或在作文中恰当的运用经典句子表达自己的思想感情。高年级同学在诵读到一定程度的基础上,下一步我们将开展“经典我能行”展示活动,让他们动手改写、自写古诗文。同学们学习经典,潜移默化的运用经典,传统经典文化提升了他们的文化品位,培养了他们良好的思想道德品质,提高了人文素养。

播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。今学期我校工作的重点就是从学生习惯养成抓起,踏踏实实做好每一项工作,真正“让每一个孩子都能拥有快乐的童年,让每一个孩子都能养成良好的习惯。”让孩子们获得健康的成长和发展,使我校成为全社会放心、老百姓满意的学校。

2023年视导工作汇报大全篇七

我校现有92名教职工,1442名学生,26个教学班,是一所乡镇初中,地处**西北部,交通不便,百姓以农为主,经济相对比较落后。多年来,镇党委政府对教育倾注了巨大心血,所以学校在发展过程中有着一个良好的社会环境。同时,也取得了长久不衰的良好教学质量。用镇政府主要领导的话来说:“**镇的亮点不是很多,但教育就是其中的一个亮点,并且这个亮点长久不衰,尤其是今年达到了前所未有的亮度。”领导的肯定是对学校工作的鼓励和鞭策。我们认为,一个乡镇的教育某种程度上来说主要看中学的教学,中学的教学着要看毕业班的教学。在今年的中考中,我校共有320名毕业生,91名学生升入重点高中,考取率28.5%,一举创造了历史新高,受到了市教体局党委和镇党委政府的高度肯定,得到社会各界的广泛赞誉。成绩的取得凝结了全校师生的辛勤汗水,也聚集了全校师生的超群智慧,也是全体教职工无私奉献精神的必然结果。总结所取得的成绩,我们的做法主要是:牢固树立和落实科学发展观,以贯彻党的教育方针,规范办学行为,实施素质教育为纲;以全面提高教育教学质量为目;以加强三支队伍建设为主线。

一、科学决策,建章立制,规范管理,运用人文关怀与制度约束并重的原则,充分调动教职工的积极性。

年初,面对新的形势、新的要求,学校领导班子应该以怎样的理念,怎样的思路去面对在长期工作中累积的矛盾?应该怎样摒弃有背素质教育的要求,不折不扣地贯彻省规范办学四十条?应该怎样在原有的基础上再进一步提升整个学校的管理水平等问题。针对这些,我们将“省规范办学四十条”及有关素质教育的要求及时地印发给全体教职工,让教职工利用理论学习时间进行学习,当明白人,说明白话。然后我们以省办学规范为依据将我校所有制度进行了修订,开齐课程,上足课时,科学合理安排教育教学活动,保障了广大师生法定休息日的休息权。在机制上体现了多劳多得,优教优酬的分配原则,极大调动了广大教师实施素质教育的积极性、主动性,增强了责任感和使命感。成绩优秀的教师不仅在经济上得到了实惠,在政治上也得到了荣誉,学校呈现出争先创优、不甘落后的局面。除此之外,学校在教职工管理上处处体现人文关怀,将人性化、情感化注入管理过程中。学校认为,人文关怀、情感管理是一种无形的力量,它具有极强的辐射性,在现代管理中,它是一种不可缺少的手段。班子会上,学校明确提出班子成员要做到查民情,知民想,解民忧,聚民心,用民智的工作方法,要深入调查老师们的思想动态,了解他们对学校的现状和今后发展方向的想法,当好教师的服务员,教师有困难,要尽最大可能解决,绝不应付拖拉,要凝聚全体教师的意志,做到七股绳八股紧,心往一处想,劲往一处使,要多采纳教师们的合理化建议,将老师们的合理化建议视为学校加速发展的动力。

学校通过“三八妇女节”,“母亲节”,“教师节”,“中秋节”“老人节”等传统的节日,为老师们购买纪念品,召开教师座谈会,大家畅所欲言,为学校的管理献计献策,让老师们真正以学校主人姿态参与学校管理,发挥主人的作用。平日,如果有教职工身体生病,学校派车接送到医院,需住院的帮助办理住院手续,有教职工外出考试,学校也派车接送,对因病在家休息的教职工,学校领导经常登门看望,老教师退休了,我们送上一份微薄的纪念品,写上几句饱含深情的话语,以感谢几十年来他们对学校做出的贡献。这些做法看起来微不足道,但实实在在解决了教职工的困难,凝聚了民心,这些做法也说明,学校在教职工的管理中,不是将人文关怀停留在口头上,而是落实在具体行动中。

二、加强三支队伍建设,全面提高教育教学水平。

1.突出抓好领导班子队伍建设,做到各司其职,各负其责,各尽其才。我校领导班子共有11名成员,我们认为班子成员是学校各项工作的领头雁和排头兵,班子的思想建设是整个学校工作的灵魂,它决定了教师师德水平的高低,一个具有开拓创新,无私奉献的班子,一定能够带出一支同样的教师队伍。鉴于此,年初,我们将班子的思想建设摆在首位,第一次办公会上就提出,班子成员的思想觉悟主要在学习中、实践中、评比中得到提高,规定除在办公会上集体学习之外,班子成员每人都要制定学习计划,每月至少学习两篇有助于提高思想觉悟和业务素质的文章,明确党和国家对教育工作提出的新要求,知道做为一个管理者应具备的基本管理素质和管理方法。要结合上级的安排积极开展学政治、学理论的读书活动,1 争做学习型的管理者。要向周围的典型和标兵学习,要向身边的好人好事学习,要向在各项评比中成绩高的同志学习。这些措施的实施,激发了班子成员的学习积极性,整体上提高了班子成员的思想觉悟,为进一步贯彻和实施学校的工作思路和决策提供了有力的保障。

班子的作风建设是学校工作的关键,在各项制度建立后,领导干部的工作作风在整个管理工作中就起到了决定性的作用。我们把领导干部的工作作风比喻为中国的一句古话——“盂圆水圆,盂方水方。”干部的作风好比是一个盛水的器皿,教师好比是水,器皿是圆的,水也是圆的,器皿是方的,水也是方的。这也进一步说明干部的作风是一种环境,是一种风气,这种环境,这种风气直接影响教师的工作,直接影响学校的一切。在进行的调研过程中,教师对值班、学生中午在校的管理等问题反映强烈,这些问题也困扰学校多年,在某种程度上也给学校的管理带来了很大困难,要解决它,领导干部必须以身作则,率先垂范。决策定下来之后,我们成立了由校级领导为带班领导,以中层领导为值班主任,二名班主任为值班教师的值班小组,每天佩带袖标,按时上下岗,负责学生管理,常规检查、学校安全。这一措施的实施规范了学生的行为,整洁了校园,维持了校门口的交通秩序,受到了全校师生和社会各界的广泛赞誉。

班子成员业务素质的提高是管理好学校的条件,在现在的领导层中,每位同志都兼任一门课程,大多数主任在初三毕业班第一线任课,二位副校长分别担任八年级信息技术和九年级思品课,他们既要在教学方面带着教师干,又不能松懈自己分管的工作,这就意味着不但要比别人多付出,而且还要不断提高自己的业务素质,做好管理工作。为达到两全其美,我们每次办公会都会安排分管领导对自己的工作进行总结汇报,我们认为汇报就是学习的过程,可以取长补短,共同提高。学校还要求班子全体成员不但要完成学校布置的任务,而且要主动和创造性的在分管的范围内开展工作,对于这一方面做的好的同志,我们在班子会上进行表扬,达到树标立旗、以示方向的作用。

2 学生中去,他还是连接学校和家庭的桥梁,担负着家校沟通的任务,担负着向家长宣传素质教育、了解素质教育的任务,担负着社会、家庭对学校办学行为监督信息的反馈与搜集的任务。因此,学校非常重视班主任队伍建设,可以说学校的大多数活动都是围绕为造就一支高素质的班主任队伍开展的。上学年,我们大刀阔斧的调整了全校班主任中的一部分工作能力强,事业心强的班主任放到基础年级,要求他们起带头作用;将一部分情绪高、缺乏实践经验的班主任安排在毕业班,要求他们加强锻炼,尽快成为全才,改变了以往毕业班班主任超优而基础年级班主任弱的现象。

对于学校班级管理,我们采取检查促进法、骨干带动法、比赛激励法。我们每天依据学生量化条例对班级进行检查,一周一小结,然后在周一升旗仪式上公布全校排列名次,每月一总结,全校评出一名标兵班,每个级部评出一名优胜班,由学校颁发锦旗,进行表彰。对量化成绩相对薄弱的班级,学校规定,第一个月由级部主任靠上督导整改,第二个月再垫底,由分管校长靠上督导整改,第三个月由校长亲自靠上督导,务必摘掉落后的帽子。另外,我们还每月举行一次班主任经验交流会,由标兵班和优胜班的班主任做经验介绍,将自己的治班方略,管理经验交流出来,供大家借鉴。在开会时,我们发现发言者精心准备,旁听者仔细记录,我们还倡导,优胜班和薄弱班结成对子,以优带弱,以优促弱。这些措施的出台,极大调动了班主任的积极性,全体班主任在班级管理方面,想点子、出主意、强措施,八仙过海,各显其能,惟恐成绩落后。

除重视班级常规管理之外,我们还特别重视班主任在学生学习方面的管理。我们觉得,常规是学习的保证,在常规到位的情况下,要全力以赴抓好学生的学习,突出成绩这条主线。学校出台了贯彻省规范,争取好成绩三个“严格”的做法。即严格规范学生的学习时间;严格规范学生的学习课程;严格规范学生的教辅材料。号召全体班主任要带头执行规范,带头实施素质教育,追求绿色升学率。另外,每个级部在抓学生学习方面要有不同侧重点,突出自己的特色,强调教育活动的有效性、连续性和持久性。七年级以感恩教育为突破口,利用班会、黑板报、宣传栏等形式对学生进行教育,让每一个学生明白,自己今天能够幸福快乐地在学校上学求知,是社会的关怀、家长的关心和教师的关爱。教育学生要珍惜每一秒每3 一分时间,倍加努力,千万不要辜负了所有人的期望。八年级突出了理想教育和学法指导,在教育学生迈好初中阶段第二个台阶上下功夫,要求全体学生打好基础,在教师的指导下,为了实现自己的理想而奋力向前。九年级主要加强了学生的信心教育,让学生知道,我们是为了理想而来,为理想而学,为实现理想,首先要有充足的信心,要用信心去面对挑战。这些活动的实施,有力的调动了学生的学习积极性,达到了全面贯彻党的教育方针的目的。

另外,我们还特别重视班主任的心理健康,针对班主任中普遍存在心理压力过大,心理负担过重的现象,经常举行有关的讲座,讲授减压的方法,利用班主任节等活动组织班主任外出参观学习,有时间的话,我们还组织班主任参加登山健身活动,心理上释放在校工作中产生的压力,使班主任心情舒畅,以便能够更加轻松去面对新任务。

3.着力抓好教研组长、备课组长队伍建设,全校掀起一股向教研要成绩、向教研要质量的热潮。

4 取了统一时间、统一地点、统一人员、统一内容的做法。四统一规范了集备的形式,发扬了团队精神,提高了集备的效率,为整体作战、共同进步奠定了有力的基础。

校本教研和校本培训是我们为教师的发展和成长提供的两大平台,一年来,学校通过不断完善教学研究制度,针对规范办学对课堂教学的新要求,在备课、上课、考试等方面都不断地完善和创新,科学规范地开展校本教研活动。以“两课两评一反思”和“以考为镜,反馈教学”的研究为平台,树立问题研究、问题解决意识,切实将教研活动置于教学工作的全过程,把解决学校教学的实际问题作为校本教研的核心。形成了有利于教师专业发展、质量提高、特色鲜明的校本教研机制。

本学期,青岛初中教学工作会议结束后,我们认为28中推出的“和谐互助”策略教学模式可以弥补我校的平均分相对低下的缺憾。鉴于此,我们组织了部分学科教研组长到28中听课学习,印发了相关的学习材料,确立了七年级数学、八年级数学、八年级物理三个备课组为试点,先在组内学习这种教学模式,研究如何搞好我们自己的“五步十环节”,在互相听课的基础上,确定一人出观摩课,从而争取在本学期取得试点的成功,然后明年在全校推开。

在新教师的成长方面,我们采取了师徒结对;在弱科教师的优化方面,我们采取强弱结对等一系列行之有效的方法,加快了教师成长和优化的过程。

理论学习卡制度是我们为推进教师专业发展的又一个有力措施,学校要求每位教师每月学习二篇业务理论文章,并将感想以卡的形式记录存档。这些措施的实施,充实了教师的教学理论,有力地指导了教师的教学实践,全体教师教学实践中也尝到了甜头。全校的教学成绩有了大幅度提高。

总之,一年来,我们的办学水平有了较大的提高,但与全市的一些先进学校相比,还存在差距,因此我们不能安于现状,必须敢于争先。我们要继续发挥本校的优势,发扬学校已有特色,不断创新,努力赶超。我们将以崇高的敬业精神,饱满的工作热情,严谨的治学态度,扎实的工作作风,争创一流的业绩!

2023年视导工作汇报大全篇八

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!感谢各位领导对我校工作的指导、关怀!

我校是一所在镇党委政府高度关心支持,服务于保田镇下保田村、居委会、务工子女、其他村寨及外乡镇适龄儿童,它凝聚了各级领导和社会各界的殷切期望和诸多心血。

一、坚持科学管理,全面提高工作效率

多年来,我校牢固确立“管理出效益,管理出质量”的管理理念,本着“让每一位学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每一位家长都收获希望”的办学目标,坚持走“以德治教、依法治校、以制治教”之路,不断完善管理制度,健全管理体系,优化管理方法,努力提高工作效率。

1、努力提高学校领导班子的整体水平。

校长坚持带头学习,带头上课,坚持深入教学第一线,全学年平均听课均不少于40节,多的达到50多节,学习笔记不少于两万字,写心得不少于两篇。

2、健全完善的管理制度

制度是管理的保障。没有健全的制度,管理就会出现漏洞,工作就会露出缺陷,为此,学校先后研究制定出台了《 》、《 》、《安全教育十条基本要求》以及“路队三做到、五个不”( 快、静、齐。不推拉、不打闹、不嬉戏,不掉队、不插队。)等相关内容,力求达到规章制度细,管理要求明,考核内容实,执行效果好。

二、坚持以教学为中心,不断提高教学质量

课堂教学是学校教学的主渠道,我校一直坚持以先进的教育科学理论为指导,优化课堂教学结构,创建了“三三五课堂教学模式”促进学生全面发展,培养学生自学、会学能力,实现了学习方式的根本转变。

1、加强教学研究,坚持集体备课,集中群体智慧。本学期周一的集体备课时间各备课组教师能在备课组长的带领下,合理充分利用时间,学习新的教育教学理论,共同研究教材,集思广益,讨论教法,努力做到“四定三统一”(即:备课组活动做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人,统一教学目标、统一重难点、统一教学要点),着力提高课堂教学质量。

教学水平起到了积极作用。

3、发挥示范作用,举办“区域联谊,城乡合作”等大型观摩研讨活动,和枣庄师范院校结成帮扶对子,较好解决了我校师资困乏等教育教学方面的难题。通过组织骨干教师上展示课,派教师学习并送教到兄弟学校等形式,既有力地促动了教育教学改革的大力推进,又为年青教师的成长提供了平台。近两年来,我校先后组织送教到山城、西集、水泉等乡镇,得到了广大教师的一致好评。

4、完善考评办法,过程和结果并重。对教师和学生评价,采取平时抽查、专项检测、质量调研、学科竞赛、艺体活动等手段促进教师站好课堂,学生全面发展,取得理想成绩。在平时的教育教学工作中,全体教师付出了辛勤的劳动,学生也以优异的成绩回报老师,回报学校。一年来,在国家、省、市、区组织的作文、读书、书画等各类竞赛中,我校有近20多人次获奖。

5、坚持教学开放,践行互助制度。并请家长对学校的工作、教师的教学提出宝贵意见,参与学校管理。并每学期召开一次家长会,进一步缩短学校与家庭、学校与社会的距离,促进家校联系,为展示学校风貌,教师施展才华提供一个舞台,参加活动的家长也为学校的发展献计献策,取得了良好的效果。

6、加强教学常规检查,有效的促进了广大教师做好本职工作。针对工作中存在问题,及时查漏补缺,不足的地方及时纠正,以期规范执行上级有关规定。

三、坚持科研为先,竭力提升科研层次

(一)、抓学习,提高教师的理论素养。

本学期,继续组织老师学习新课程标准及相关教育理论,将学经验与学枝能相结合,不断增强教师的事业心和责任感,不断提高教师业务素质和工作能力。主要通过“导学、自学、互学”等形式,加强教师的理论学习,全面深化新课程理念指导下的课堂教学改革。

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(二)、搞活动,提升教师的业务水平

1、编写资料。上半年,我校组织老师,系统回顾,整理课改以来的认识和体会,在省市举办的素质教育论坛活动中交流并出版发行,为我校及全镇的课改实验工作起到积极的引领和促进作用,得到了市、区教育局、教研室领导的好评。

2、撰写论文。我们组织广大教师积极撰写教学论文,王敏、姚付玲等老师的论文获国家级一等奖,张广岩、张兆兰等老师获省一等奖,周永生、孙贻成等教师在中国教育学会组织的教学论文评比中分获一、二等奖等。

(三)做课题,提升教师的科研能力。

1、积极申报。目前承担的'省级课题有:“ ”。

2、规范管理。我校非常重视课题研究工作,侯校长亲自担任课题主持人,周永生孙贻成等领导参加课题研究工作。把科研融入教育教学的每一个环节,使教育科研源于教学,深于教学,努力营选“人人搞科研,个个乐科研”的良好氛围,不断推动教育教学改革向纵深发展。

我们坚信有着各级领导和社会各界的关心和支持,只要我们进一步以事业来统一思想,以发展来凝聚人心,以质量赢得信誉,以特色规划未来,树立创业紧迫感和发展荣誉感,必将实现学校事业的可持续发展。

一、确立了科学的办学思想和理念,为学校发展指引方向

学校以“培养有用人才”为办学理念,以“学生有特长、教师有个性、学校有品位”为办学目标,从学校的实际出发,最大限度地发挥我校的优势,规范办学行为,提升办学质量,完善硬件建设,增强校园文化底蕴,把学校办成设施合理,师资优良,文明和谐,特色鲜明,家长、学生满意的现代化学校。

二、强化领导,健全领导机制

1、完善了教学管理机构,明确了职责。学校成立了由校长任组长的教学工作领导小组,所有中层干部为成员的教学领导机构。对各自的教学工作职责作了明确的规定。如教导副主任除了协助教导处日常工作外,还负责学校的学籍、图书室、家长到校听课和学生评教、家长评教工作,教科研主任除了负责学校教科研工作外,还负责学校教学方面学生活动工作。

2、实行领导干部包年级制度。包括校长在内,所有干部都有包年级的任务,一般是2人一个年级,所包内容除了教学工作外,还要包教学工作之外的所有学校工作,如学校开会下通知,也由学校包年级干部负责。对于干部包年级工作,学校一学期一考评,学期末,要对优秀包级干部给予表彰奖励。对工作不力的干部校长诫勉谈话。

三、以制度促规范,精细化管理抓落实

课,还要跨学科、跨年级听课。同时要求教师听后写出评课。对听课教师情况进行考勤,制度规定,凡是听课教师每次完整的听一节课,学校加一次考勤纳入教师年终考核。在教学常规检查方面:学校进一步修订与完善了教学常规检查系列制度,由教导主任具体负责。每周五为教师都把教学常规性的东西按时交到教导处备查,每周一上午拿回。做到了周查月结,并要求把每次检查结果公布在学校宣传栏上,期末与教师年终考核挂钩。

四、以教师成长为把手,提升教学质量

教师是学校发展的基石,努力建设学习型组织,发挥集体的智慧,做好教科研和集体备课工作,为教师的发展、成功提供平台。

1、积极开展听评课活动。一是继续深入推进“预习〃交流〃拓展”教学模式,学校开展了人人上公开课活动。通过上课、评课、再上课,反复的磨课,不断反思,提升课堂质量,打造高效课堂;二是坚持推门听课制度、家长听评课和学生评教制度。特别是家长听评课制度,教导处根据各班上报的家长联系电话,每周抽取4名家长到校听课和评教活动。借助这种模式和方法,让教师成长起来,以成就名师。

2、启动教师读书工程,学校制定了《教师读书章程》,《章程》要求教师多读书、读好书、好读书。每位教师要有读笔记,读书笔记不少以5000字。

示范课、学科知识讲座等活动。学校建立优秀课例库,让老师们观摩学习。

五、以学生活动为载体,拓展教学内涵

1、晨读和午写

为了培养学生良好的学习行为习惯习惯,我校从去年上学期开始就在学校开展“晨读午写”活动。我们的具体做法是,利用上午和下午上课前的30分钟时间,所有在校师生开展朗读和书写活动。为搞好这项活动,我校制定了方案,成立了领导小组,每天都有值日领导、值日老师、值日学生负责监督巡视。活动开展一年来,学校注重落实,认真实施,“让读书写字成为习惯”的思想已深入到每个孩子心间,已收到了明显的效果。

2、教育与教学并重

学校重视培养学生的良好品格和良好的行为习惯,结合重大节日开展各种主题活动,如清明节故事会、风筝制作放飞比赛、“颂美德 树新风”故事比赛、爱国歌曲合唱比赛、书写大赛、评选十佳少先队员等活动,对学生进行爱国、爱家乡、安全、道德法制等方面的教育,有效地落实了素质教育目标。每学年召开一次艺术节和体育节,同时利用课外活动时间,开展系列体育竞赛活动(拔河、跳绳、球赛等)。另外学校建有音乐舞蹈教室、微机室室、实验室等功能室,成立了鼓号队、乒乓球、书画等社团,逐步形成了学校特色。

2023年视导工作汇报大全篇九

一、各科开课、上课情况:

各校均能按要求基本上开齐,开全、开足科目,各科有教师,有教案,课节达到课时计划的要求。教师能按课节上好每一节课,备好每节课。学校的教学秩序井然。教师的精神面貌,工作状态良好。学生的文明礼貌组织纪律较好,上课积极性高涨。课堂教学达到要求。

二、教师的业务:

各校教师的教案书写规范,教案本簿整洁,教案进度达到要求,且都有至少一周的提前量。教案设计符合要求,有详细的教学过程,教学过程体现教法与学法,作业适量并且有一定的梯度,能够照顾大多数的学生。教案当中有针对性的教学反思,反思的到位。反思确实是课堂上生成的问题,并有相应的改进措施。有合理的板书设计,板书设计新颖、独特。

三、教师出勤:

各校教师能按要求正常上班,上班情况良好,有的学校的教师能带病坚持工作。如朝阳小学的刘士权,孙会侠等。各校教师上班均没有迟到,早退的现象。特别是东岭小学老师几乎七点之前都能到校。各校班任老师到校后能及时深入班级指导学生上好自习课。

四、教学管理领导听课:

各校领导能够抓好学校各方面的管理工作,特别是教学管理常规、有序、工作执行到位。领导能够深入班级听课指导教学工作。领导听课后能及时与老师进行交流,共同探讨有效教学的方式方法和途径。以达到提高教师业务能力和教学水平的目的。领导听课达到要求和标准,多数村小校长、主任听课节数达到要求。

五、各校需要加强和改进的地方

1、开课情况:

个别学校科目开的不是很齐很全,缺少报课老师。如朝阳小学没有心理健康课及安全课,在老师分工和课程表中没有体现这两科目。八家小学没有健康课、安全课,教师分工和课程表中也没有体现这两科。美术课和综合实践课有课时但是没有教师。桂家小学缺少健康课,没有健康教师。要求各校要立即把所缺少的科目安排好相应的教师,写好教案,上好课,课表当中要有体现。即使是上大课如安全课也要有教案和教师,学生要有笔记。

2、教师业务:

个别学校教师的教案书写不是很规范,教学过程过于简单,缺少课后反思,有的即使有反思,反思的也不到位,缺少必要的改进措施和意见。个别老师的教案没有合理的板书设计,或是设计也不够新颖独特。整体来看各校班任老师的教案要好于专科老师的教案,各校教案书写规范的有:朝阳小学刘亚莲、焦晶、张小丽等;八家小学的刘中伟、赵洪太、周学芬、刘月秋等;东岭小学的李英华、张立桩、王立荣等;桂家小学的夏汝丽、杨海虬等。要求各校领导在检查教师业务时及时提出对教师的改进意见,加强教师业务的规范化管理。

3、教师出勤:

个别学校的教师出勤率不是很高,这些可能与学校和教师的方方面面因素有关,要求各校严格管理教工的出勤,该请假的请,不该请的就不要请。以达到各校各方面的工作顺利开展。

4、学校教学管理

校教育教学水平的提高。

这些就是我们这次下乡视导各方面工作的汇报,希望各校根据这次下乡视导及给各校留下的视导反馈意见,和视导工作的汇报,各校查漏补缺,开好教工会,教师认真坐下来讨论研究把出现的问题及时解决,共同提高我们的管理水平,提高教师的教学能力和业务能力,提高教育教学水平,达到上级的要求,使我们环城小学各方面的工作再上一个新台阶。

环城乡中心小学

二0一一年九月

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