最新企业总经理岗位职责模板
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最新企业总经理岗位职责模板篇一
一、生产方面
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
二、工程方面
1、负责对项目工程质量管理工作的监控。
2、负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。
3、负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。
4、在施工招标过程中，负责投标单位技术标的审核。
5、负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作
6、负责处理施工现场重大技术问题。
7、组织施工图设计交底和图纸会审。
8、负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。
9、完成公司领导交办的其他工作。
最新企业总经理岗位职责模板篇二
a.按照“谁主管谁负责”的原则，对公司的安全生产负主要责任。b.组织制订、修订和审查安全生产规章制度，安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
c.坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
d.组织有关人员对生产安全事故进行调查处理，并及时向有关主管部门报告。
e.认真履行关键装置重点部位安全（承包）职责，并每月参加一次基层安全活动。
f.负责组织安全生产检查，落实重大生产事故隐患的整改。g.负责组织落实安全培训、教育和考核工作。
h.定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
i.组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
j.按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
最新企业总经理岗位职责模板篇三
2、生产任务目标的拟订、执行及控制并下达到车间的生产管理;
3、负责贯彻落实本部门的质量方针和质量目标，对车间的产品质量负责;
4、负责严格工艺纪律，对车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负责;
5、负责组织好车间生产过程控制，完成生产任务，做好均衡生产;
6、负责生产现场管理，文明生产，安全生产;
7、负责监督基础设施和生产设备的日常维护保养工作及6s管理;
最新企业总经理岗位职责模板篇四
(一)(二)
算报告及利润分配、使用方案。
(四)(五)
(六)(七)
(八)(九)
(十)拟定公司内部管理机构设置方案。组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。定期主持总经理办公会会议。
(十一)(十二)建议，加强企业文化
（公司总工岗位职责
技术性文件。
(三)(四)
(五)(六)负责公司技术性文件的统一模块建设。负责公司技术资料的收集、整理工作。负责审核公司招投标文件及合同管理工作。导工作。
(七)(八)
(九)(十)
(十一)并督促、检查例会决议执行情况，(十二)
（项目经理岗位职责
令。
(三)负责代表公司履行所负责工程的合同条款，代表公司对工程全
(四)在公司的领导下，认真贯彻执行（iso9002准和公司下达生产指标。
(五)负责建立项目部管理机构，做好项
目部管理人员的考核和奖罚工作。
(六)负责组织项目部操作班组、配合公司进行劳务
(七)工程管理计划，施工组织设计及
(八)(九)及时作出有效的纠偏措施，不断
(十)搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全
生产，保障职工人身安全。
(十一)组织好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息
准确及时地向公司 传递和反馈，及时进行工程量结算、清算。(十二)积极完成公司领导交办的其它工作任务。
最新企业总经理岗位职责模板篇五
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现，直接对公司董事长负责。
2、组织实施经总公司批准的工作计划和财务预算及利润分配使用方案。
3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。
5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。
7、对本公司的人员招聘和人事安排，经公司董事长授权后，有决定权；对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权，并进行绩效考核，对考核结果，提出处理意见，经公司董事长和总公司批准后，进行奖罚。
8、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
9、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。
10、负责对公司各种生产、生活物资，采购计划的审核，报董事长批准后实施。
11、负责公司设备管理，使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率，满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时，用最少的代价利用社会资源确保工作需要。
12、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。
13、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情况和施工完成情况。
14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量、安全工作，控制工程成本，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。
15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向公司董事长和总公司汇报工作，反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供上级领导决策。
16、负责协调公司与总公司各部门的关系，加强工作联系和思想交流。
17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。
最新企业总经理岗位职责模板篇六
副总经理岗位职责（质量管理）
一、在总经理领导下全面负责公司所有工程质量管理及相关工作。 二、受总经理委托，分管质量管理部的各项工作，负责员工队伍建设，提出分管部门人员的调配、培训和考核意见。
三、负责编制公司年度质量管理计划，审核分管部门月工作计划，并督促设施。
四、负责编制项目质量管理策划及质量保证措施，组织制订项目质量管理奖罚细则，并组织实施，全面落实质量管理体系和规章制度。
五、组织开展质量专项检查，对工程项目存在的质量问题及时进行处理。负责项目质量创优工作，做好质量创优的迎检，争创优良工程。
六、组织施工质量技术交底，指导施工班组按技术、质量、安全标准进行操作，杜绝一切违章指挥、违章操作的行为。
七、负责质量事故的处理，对重大质量事故开展调查、分析，找出事故发生原因，提出事故的处理意见和质量改进的具体措施。
八、负责制定分管部门绩效考核办法，并按时对相关人员进行考核。
九、完成总经理交办的其他工作。
最新企业总经理岗位职责模板篇七
1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。
2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
5、对总经理的决策有建议权。
6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。
7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。
总经理助理的工作内容
1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。
4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。
5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
理决策。
7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。
8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。
9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。
12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
13、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。
14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。
17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
18、落实总经理交办的其他工作内容。
总经理助理的考核与奖惩
1、 总经理助理的绩效考核由总经理负责。
2、 总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。
3、 总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。
4、 总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。
1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事1务工作，当好总经理的助手与参谋。
2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。
3、根据总经理的旨意和本公司实际协助行政部制定各项规章制度，
4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未 来的宏伟蓝图。
5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根 据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。
6、处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致， 协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步 发展。
7、根据公司发展需要协助相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试 用期的考核等工作。
8、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
9、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的.参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
10、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
11、负责各类文件的分类呈送，请公司领导阅批并转有关部门处理。
12、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
13、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
14、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
15、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
16、协助总经理协调下属部门之间的关系。
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17、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。
18、负责分管范围内的各项工作。
19、完成领导交给的其他工作。
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1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况 。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录;
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;
8、设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作;
大致上就是这些内容吧，你可以自己根据本单位的实际情况做些修改。
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。