房地产公司综合部经理岗位职责模板
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房地产公司综合部经理岗位职责模板篇一
一、负责工程部的日常管理工作。
二、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
三、负责组织工程的招投标工作。
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与合同洽谈。四、负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
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（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。
（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
五、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。
协调其与相关单位之间的关系。（4）负责监理费用控制与结算。六、负责与设计单位协调（1）参与设计单位的选择。（2）参与设计方案的选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（7）对设计费用进行控制。
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房地产公司综合部经理岗位职责模板篇二
(一)在董事长的直接领导下，组织领导全公司的全面工作;
(二)在董事长授权的范围内，行使各种经营、管理权力;
(三)主持公司日常的'各项建筑、开发、经营等各项管理工作;
(四)协助董事长管理好财务，把住财务支出关，做到开源节流;
(五)定期召开经理办公会议，检查、督促和协调各部门、公司的工作;
(六)签署公司日常行政、业务文件;
(七)完成董事长交办的其他事项。
房地产公司综合部经理岗位职责模板篇三
3、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写及实施工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改、发布及实施工作；督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，并对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿； 5、收集和了解各部门的工作状态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。
6、负责组织公司办公会议和其他类型会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的情况实施。 7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖罚事宜。
8、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。
9、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动。
12.负责公司人力资源工作的策划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
13.负责制定和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
14.根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。
15.负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。
16.负责公司档案管理工作，包括建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。 17.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。18.对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
19.负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。 20.负责审核并按职责报批员工定级、升值、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
21.做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。 22.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。
23.配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
24.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
25.其他突发事件处理和领导交办的工作。
26.负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。 27.负责公司办公用品管理。
房地产公司综合部经理岗位职责模板篇四
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
（8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
（9）对施工组织设计的调整及修改进行审核。
（10）对开工准备情况进行核实检查。
（11）组织临时设施的搭建。
（12）组织监理、施工单位进行场地移交。
（13）向工程部经理报送《开工申请表》。
（14）组织对《监理规划》进行评审。
（15）对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
（16）负责准备图纸会审、设计交底会。
（17）组织开工庆典。
（18）组织工程资料的报送。
（19）组织召开工程协调会。
（20）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。
（21）对施工安全、文明施工进行监督检查。
（22）对施工中的各种标识组织监督检查。
（23）负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
（24）按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
（25）组织制定质量监督计划。
（26）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
（27）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
（28）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
（29）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整
（30）负责对各方提出的设计变更进行审核。_
（31）负责工程停工、复工的管理。
（32）负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。
（33）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
（34）监督检察项目文件资料的管理。
1．按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作；
3．对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；
4．负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平；
5．组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；
7．作为现场代表，根据公司的'有关规定和授权，签署有关的文件；
9．参加工程会议，全面准确掌握工程进展；
11．配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；
12．主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；
13．积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
14．定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查；
17．负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；
18．每月向工程管理部提交《工程月报》；
19．配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；
20．负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作；
22．组织做好工程竣工验收准备工作；
23．协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。
房地产公司综合部经理岗位职责模板篇五
岗位名称：综合管理主管
岗位职责：
4、协助部门经理编制公司年度工作计划及经营指标；
18、完成上级领导交办的其它任务。。
岗位名称：alc
岗位职责：
17、协助部门上级领导做好综合、协调工作和处理日常事务； 18、完成上级领导交办的其它任务。
岗位名称：合同专员
岗位职责：
3、起草编制合同范文，建立系列化合同体系；
5、负责对外签订重大经济合同的起草准备、参与谈判和初审工作，严格掌握签约标准和程序，发现问题及时纠正。
7、负责合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。
11、完成上级领导交办的其它任务。
业务主管兼档案管理员岗位职责 1、协助经理处理各项部门业务；
2、负责转发外来文件（包括接收邮寄和传真）；收集整理、归档、保管所有文件资料；审查备案经济合同。
6、完成领导临时安排的其它工作。
四、负责项目部各级管理人员的日常考勤、休假和绩效考核工作；
九、负责项目部各级人员的技能培训工作，并做好培训记录；
十一、挖掘项目亮点、优秀员工及其先进事迹，负责组织宣传信息报道；
十七、完成上级领导交办的其它任务。