车间主任的岗位职责说明书二汇总
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
车间主任的岗位职责说明书二汇总篇一
岗位名称：动力车间主任 直接上级：生产部部长
直接下级：动力车间下属各工段段长
任职要求：具有高中或中专以上学历，从事相关管理工作两年以上，熟练掌握动力车间相关设备的管理、运行和维护。
工作概述：全面负责动力车间的运行，保证生产部门的需求。直接责任：
1、贯彻落实公司的各项方针政策、规章制度及各种指令，建立和完善动力车间的各项规章制度和实施细则。
2、组织制定动力车间年度工作目标、预算和工作计划，并加以实施。
3、组织、协调本车间的生产，满足使用部门对水、电、汽、冷、风的需要。
4、负责审核动力车间各工段提交的计划、消耗，布置各项生产工作。
5、领导和实施设备“三率”目标管理，审定动力车间设备的大、中、小修计划，按程序报请公司批准后，组织实施及验收。
6、检查各工段的安全文明生产和经济运行情况，组织考评直接下级和各工段工作。
7、协调本车间与其他车间、部门间的工作，及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
8、了解各工段的设备运行情况，掌握生产进度和生产计划、指标完成情况，掌握有关生产数据，审核上报的生产报表。
9、主持动力车间例会，及时、准确传达公司的指示。
10、参加车间内工段的故障、事故的分析和处理，对设备疑难故障组织分析并加以排除。
11、推行点化管理方案，组织分解能耗指标和量化生产成本，开展修旧利废，抓好增产节约、提质降耗工作。
12、关心下级的思想、工作，培养和发现人才，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
13、负责对外供给及相关部门的协调工作。
1、对车间员工岗位调配有建议权
2、对车间员工业务水平及工作完成情况有考核权。
车间主任的岗位职责说明书二汇总篇二
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：
3. 掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;
5. 认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;
6. 负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;
7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;
8. 抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;
9. 保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;
10. 工作单之派工及检修要点提示;
11. 最终检查之试车及质检确认;
12. 协助前台接车之作业;
13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;
14. 6s 现场管控;
15. 周工作计划，每周一次机电技术培训;
16. 制作月度培训计划
车间主任的岗位职责说明书二汇总篇三
1.在公司领导的领导下主持冶炼车间全面工作，领导副职，抓好计划、生产管理工作；定期召开生产工作会议，研究解决生产中的问题。2.结合本单位实际，合理组织、指挥生产，按时完成生产任务、工艺指标和成本指标。
3.根据冶炼生产作业计划，编制冶炼成本计划，并将成本指标进行分解落实，努力降低生产成本。
4.负责定期组织召开冶炼车间经济活动分析会，提出加强经营管理的意见和建议，制定并实施节能降耗措施。 5.负责本单位的目标管理与绩效考核工作。6.完成领导安排的其它工作。
1.熟练掌握贵金属冶炼工艺。 2.冶炼车间技术管理等知识。
三、冶炼车间主任工作经验要求
大学专科及以上学历，冶金工程师及以上职称，具有15年以上冶炼厂工作经验，有冶炼车间管理岗位任职经验。
车间主任的岗位职责说明书二汇总篇四
关于《 4s车间主任岗位职责说明书 》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：
3.掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;
5.认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;
6.负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;
7.严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;
8.抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;
9.保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;
10.工作单之派工及检修要点提示;
11.最终检查之试车及质检确认;
12.协助前台接车之作业;
13.设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;
14.6s 现场管控;
15.周工作计划，每周一次机电技术培训;
16.制作月度培训计划
一、应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。
二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。
三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。
四、严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。
五、坚持质量第一的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。
六、对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。
七、确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。
车间主任的岗位职责说明书二汇总篇五
2.范围
车间主任岗位。
3.责任
车间主任。
4.内容
4.1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
4.2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
4.3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4.4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
4.5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
4.6 负责本部门各级人员的培训。
4.7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
4.8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
4.9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
4.10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
4.11 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。