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2023年公司座谈会发言稿(10篇)

作者: 曹czj

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

2023年公司座谈会发言稿(10篇)篇一

你们好!

xx年,我市质监工作在市委、市政府和省局的正确领导下,在各位老领导、老同志的大力支持与帮助下,以“-”重要思想统揽全局,按照省局“三服务”工作要求,带领广大干部职工认真学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,以提高党的执政能力为重点,突出从源头抓质量、抓安全、抓打假工作,较好地完成了各项工作任务,为我市实施“工业立市”和“四大跨越”战略目标作出积极的贡献。

过去的一年,是我局各项工作逐步进入“快车道”并取得可喜成效的一年。这跟在座的干部职工家属的大力支持是分不开的。特别是我们质监系统涌现出一批贤妻良母,为质监事业发展默默地勤劳工作,这是我们的骄傲和自豪。在此,我借今天座谈的机会,代表局党组和我们质监系统全体干部职工对在座的干部职工家属表示最衷心的感谢!并祝大家春节愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

下面,就我局xx年主要工作向同志们作个汇报:

一、精神文明建设取得可喜成效

1、党风廉政建设得到进一步落实。我们严格按照党风廉政建设有关要求,始终坚持“党要管党、从严治党”的工作方针,认真落实党风廉政建设责任制,层层签订责任书,明确一把手和分管领导的各自职责,并作为领导班子民-主生活会和领导干部述职述廉的重要内容,确保党风廉政建设责任制落到实处。全系统共签订《党风廉政建设责任书》16份。

2、大力弘扬求真务实精神,兴起学习新高-潮。我局党组十分重视理论学习,把政治理论学习作为加强领导班子和干部队伍建设的重要内容来抓。我们用2天时间组织全系统科级以上干部45人在高州水库进行封闭式理论学习,班子成员轮流上专题辅导课,组织观看反腐教育片,组织党员干部到革命根据地井冈山、韶关以及先进地区佛山、东莞等地学习,把每周五作为全体干部职工学习日,9月份邀请市检-察-院领导给全体干部职工上了《预防职务犯罪》的专题辅导课。通过不断的学习,同志们理论水平得到不断提高,初步形成了讲学习树新风的氛围。

4、行风建设有根本性的好转。政务公开xx年、xx年连续两年被市政务公开领导小组评为“优秀单位”,设立在市政府投资服务中心的“服务窗口”连续两年被服务投资中心评为“文明窗口”。机关作风建设在xx年得86.5分排列执法队伍中第九名的基础上,xx年将会取得更好成绩(虽然最后综合分数还没出来,但是我局去年里没有一次被投诉,工作扎实,社会评价较好)。一年来,我们茂名质监系统没有发生一宗违法违纪案件。应该说我们系统的行风、作风是经得起考验的,是靠得住的。

二、“两抓两提高”工作得到有效落实

国家总局、省局提出的“两抓两提高”工作要求,即从源头抓质量监管,提高工作有效性;从基层抓落实,提高依法行政水平。我们质监系统对抓源头工作非常重视,特别是国务院[]23号文明确把食品生产加工环节划归质监管理之后,我们感到责任很重,压力大。但是,我们没有半点怨言,从局党组到全体干部职工,大家的思想高度统一,树立起一种死守源头、保一方平安的思想。于是,市局与各县(市)局、与各科(室)均签订了《从源头抓质量、抓安全、抓打假责任书》,全市共签订责任书51份。

“两抓两提高”方面,我们突出抓好食品专项整治和稽查打假工作,并取得了明显成效。

1、食品安全专项整治取得阶段性成果。主要体现在:

一是开展企业产品质量状况调查,建立食品生产加工企业档案。从5月中旬开始,我局组织6支调查队(各县、市、区为一队),对全市所有食品生产加工企业进行一次全面摸底,通过逐家逐户去调查,造册登记,初步建立起企业质量档案,实行动态管理。至现在为止,已调查企业2424家,食品生产企业1432家,其中五类食品610家,有卫生许可证401家,无卫生许可证209家,有营业执照406家,无营业执照204家;饮料类52家,有卫生许可证38家,无卫生许可证14家,有营业执照47家,无营业执照5家;酒类有157家,有卫生许可证87家,无卫生许可证70家,有营业执照94家,无营业执照63家,无1家有工业品生产许可证;其它类食品613家,有卫生许可证450家,无卫生许可证163家,有营业执照510家,无营业执照103家。

二是以区域为单位,划分5个重点区域,确定9种重点

整治产品。我们出台了《茂名市从生产源头抓食品安全专项整治工作实施方案》,将全市划为5个重点区域,确定9重重点整治产品。重点区域之一:茂名市区。重点产品:瓶(桶装)饮用水、羊角的花生油、猪油等;重点区域之二:高州市。重点产品:果脯,企业总数22家;重点区域之三:化州市。重点产品:饮料、儿童食品、油炸及膨化食品,企业总数28家;重点区域之四:信宜市。重点产品:散装米酒、山楂食品。米酒53家,凉果8家;重点区域之五:电白县博贺镇和沙琅镇。重点产品:咸鱼加工品和酱油,咸鱼加工企业18家,酱油企业10家。

三是对食品生产加工企业分类排队。即对全市食品生产加工企业实行分类管理,生产条件好、质量稳定和纳入食品生产许可证管理而且已取得食品生产许可证的企业列为a类,共31家,积极引导其上水平争创名牌产品;有营业执照和卫生许可证,而且通过食品生产许可证现场审查暂时还没有领到食品生产许可证的企业列为b类,共42家,帮助完善质量体系,提高产品质量水平;有营业执照和卫生许可证,但证照不齐的列为c类,共1109家,实行限期整改,整改不合格的责令停业整顿乃至关闭;对无证照且质量诚信较差,抽检两次以上不合格的企业列为d类,共250家,我们经常巡查,实施随时监管,随时取缔。

四是划分责任区,签订责任书,落实责任制。各县(市)为一个责任区,由各县(市)质监局负责;茂南和茂港为我局领导班子成员和科长责任区,具体分为五个责任区。第一区:市区(包括7个街道办),责任主体:稽查队、举报中心、袁铁副局长负责;第二区:茂南区(新坡等5个镇),责任主体:标准化科、财务科,梁钊庆组长负责;第三区:茂南开发区,责任主体:法规科、锅特科,局安排我负责;第四区:茂港羊角镇等,责任主体:质量科、办公室,梁明新副局长负责;第五区:茂港南海等镇,责任主体:计量科、人事科,苏师光助理调研员负责。

我局主要领导与各县(市)局、市局科长签订食品安全专项整治责任书56份,与食品生产企业签订食品质量保证书215份。通过层层签订食品安全专项整治责任书,规范食品生产加工企业的生产行为,全面推动食品的整治工作的开展和责任制的落实。

到目前为止,我市没有发生任何的食品安全事故。可以说是保住了一方平安。

2023年公司座谈会发言稿(10篇)篇二

你们好!

感谢大家在百忙之中抽出时间来参加今天的座谈会,感谢大家长期以来对学校,对我们工作的大力支持和帮助。我代表所有的任课教师对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。你们家长把孩子们送到我们学校,这就表明了对我们岗曹小学的信任,但仅有信任是不够的,还需要我们的家长与老师密切配合,共同加强教育我们的孩子。我非常理解家长的心情,我们农村的家长,白天不但要面朝黄土背朝天的辛勤劳动,还要负担起孩子的教育责任,而且晚上还要做好多家务非常辛苦,可再忙也不会忘记对孩子的教育和辅导。看到孩子们一点点长大,一点点进步内心是非常的开心。请你们放心,只要把孩子送到学校,我们将更好的把你们的孩子教育好,管理好。我们今天能有机会坐在一起,是为了一个共同的目的,那就是为了孩子的学习、为了孩子的进步、为了孩子的明天。我们召开这次座谈会,主要目的也是希望家长多了解孩子在校的表现、社会各界爱心人士对学校的资助情况、郑州爱心人士和郑州图书城有爱心的图书店自发组织成立的“爱心图书室”以及新学年以来学校发生的崭新变化,加强你们和学校之间的联系,希望家长进一步配合老师,做好一些工作,让孩子们学得更好,取得更好的成绩!

一、学校的情况及变化

我们岗曹小学处在襄、郏、禹三县交界的边缘地区,比较偏僻落后,近些年来学校的教育设备、教学资源、教学条件比较落后,在一定程度上使学生的学习也受到 了影响,使我们村小学的教学水平和教学质量与城市的教育水平产生了很大的差距。为了改变学校教育的落后面貌,自从去年我担任岗曹小学校长职务以来,一心心系学生,关注学校教学情况,致力于学校建设,并于今年通过岗曹村捐资委员会成员与学校各位老师的共同努力,在20xx年1月31日我们村成功举办了“社会各界人士捐资助校”的爱心活动,为学校筹得资金一万八千多元,和价值一万多元的图书以及学习用品。希望利用这些善款为我们的孩子创造优越的条件,提供一个好的环境。为此我们利用这些善款为学校置办了多种教学设备,目前学校已经为学生买下了电视机、电脑、电脑桌、三合一打印机,并且安装了网线,各个教室也安装上了电扇,我们的电教室也配置了容纳六十人的桌椅、磁性黑板、重新安装了窗户、窗帘、防盗门等等。

二、创建“书香校园”

“爱心图书室”是郑州市爱心人士和郑州图书城有爱心的图书店自发成立的,旨在为岗曹小学的学生提供一个开拓视野,学习交流的平台,改善岗曹小学的教学条件,完善教学设施。我们决不辜负这些爱心人士的一片爱意,利用这个有利的教学设施创建一个“书香校园”。

“最是书香能致远”。学校教育是要培养全面发展的高素质人才,而学会静心读书,从书中汲取营养,是小学生成才的必经之路,是全面发展的关键。通过我们的“爱心图书室”让我们的孩子多读书,因为多读书的孩子拥有知识也同样多。这时候孩子们在写作的时候能有许多谚语、名句、成语等为自己的作文添加许多优美的词句,这也显得我们孩子的语言功底好,也能显得十分生动、形象、活灵活现,老师批阅起来自然也会连连点头觉得好而打高分。这样孩子们在“爱心图书室”的帮助下自然而然的成绩就提高了。还想通过“爱心图书室”让学生养成阅读各种书籍时用笔摘抄好词好句的好习惯。

三、学生在校的各种表现

在我们上面提到学校硬件设施的改善以外,学生的学习和文化素养也在不断提高,在原有的师生课间操之外,我们现在增加了学生个人的才艺展示,师生互动游戏,再加上学校新建的“爱心图书室”和“电教室”,既丰富了学生的课余文化生活,也拓展了我们农村学生视野和眼界!可以这样说,现在我们的岗曹小学跟城市学校虽然有一定的差距,但是,我敢保证差距会越来越小的!在过去的一年里,我们学校的学生依然保持了自己良好的学习成绩。我们学生的考试成绩一直名列前矛。比如四年级语文全镇抽考第四名,三年级语文全镇第四名,品德第一名,二年级语文第四名,数学第五名的好成绩。前段时间我们学校举行的乒乓球比赛中,李小雨、曹正阳、曹鹏辉、曹宇韩、曹曾言、付佳洛等同学取得了优异的成绩。在这里我也希望我们能共同努力,让我们的孩子在德智体各方面更上一层楼!

四、学校的发展与计划

现在我来谈谈我们岗曹小学在未来的发展计划及改善。在过去的一年里,我们岗曹小学经历了危房改造、楼顶维修,破椅子、破书桌到现在的统一漂亮结实的学生书桌,冬冷夏热的教室也变成了现在教室里有电扇,由以前两耳只读圣贤书的闭塞学习环境,到现在电视,网络的安装也让学生了解外面的世界!当然我们不够完美,我们还跟大城市有差距,我们也发现了我们的缺点,比如我们的师资力量薄弱,教师实力不均衡,我们教师年龄偏大,教育观念的守旧都是制约我们学校进一步发展的问题。但是,我们积极的提出了解决的办法。第一、与中心校领导商量,让年轻优秀教师调我们学校,尤其是英语教师,在现在这个社会,英语基础还是比较重要的,我们准备招聘英语水平达标,拥有英语教学经验的教师,来提高我们学校的英语教学水平,让我们的孩子不输在起跑线上!另外一点,在以后教育当中,我们的教师也会与时俱进,跟随时代的步伐,做到学校不掉队,老师不掉队,学生不掉队!

最后请各位家长对我们的工作给予大力的支持和配合,同时也请各位家长会后能留下你们宝贵的意见和建议,便于我们改进工作,我们将不胜感激!

2023年公司座谈会发言稿(10篇)篇三

在这里,我学会了做事要有主动性,这跟在校园里读书是完全不同的,不是一味的接受知识,而是要主动的去学习岗位业务和相关的电力法规和整个企业文化。我们必须学会察言观色,主动帮助客户替他们排忧解难。

在这里,我懂得了要做个有责任感的人,要有份宽容的心,工作上或许会碰到很多棘手的事和不讲理的人,这些都需要我们静下心来慢慢去解决。

在这里,我明白集体荣誉感是整个团队凝聚力的体现,记得刚进这个团队的时候,我就感到无比的骄傲和自豪,因为能够加入这个光荣团队证明了自己也是优秀的,所以我亲爱的新同事们,也请你们为自己感到骄傲。

在这里,我们的团委和工会组织形式多样的活动,令你在工作之余得到身与心的历练,令你在充实业余生活的同时,能够帮助更多的人。同时,这也是你们对自身的一个展示。

最后,在这里祝愿我的新同事们在今后的工作中顺顺利利,生活上开开心心,这欢迎你们,谢谢。

我叫小明,今年27岁,结业于**年夜学中文专业,今朝在公司办公室从事行政秘书工作。加入工作已经两年零五个月了,经验之谈不敢当,借此机缘跟列位同事切磋一下工作中的一些试探和体味,不妥之处还请列位率领和同事攻讦、匡正。两年多的工作阅历,对于体味一个有着30年余年成长过程的企业来说确实略见一斑,对于为企业成长作出过精采进献的前辈来说更显寸木岑楼,但对于我们刚刚分开校园踏上工作岗位的年夜学生来说,收到的体味确实良多。就我小我的看法,总结了三点和列位同事共勉:一是从刷新自己入手,顺应企业保留情形。当我们踏入企业的门槛,我们就应该清醒的熟悉到自己已经是结业生,已经是企业的员工,我们最根基的职责就是经由过程全力工作刷新自己和身边的糊口。当然刷新的不仅是常识结构,还有素质、不美观念、道德等各方面的刷新。

2023年公司座谈会发言稿(10篇)篇四

企业召开座谈会,身为领导会在会议上发表相关性的讲话。下面是本站小编给大家整理的最新公司座谈会发言稿,仅供参考。

尊敬的各位来宾、各位领导、亲爱的职工朋友们,大家下午好!

2年前的今天,我也是刚刚大学毕业,从一名学生转变为一名企业的员工。当时的心情有着能在激烈竞争之中找到一份满意工作的激动和兴奋,也有想尽快踏入工作岗位用十几年来的知识积累,为企业为社会创造职业价值的冲动和豪情,更有刚刚踏入社会,进入一片陌生领地的忐忑不安和迷茫。这种激动和兴奋、冲动和豪情、忐忑不安和迷茫,交织在一起,是一种甜蜜,也是一种苦涩。作为大学生这一特殊群体,工作至今我有几点体会和认识,想与大家分享。

第一点,我们要改变自我、转变观念、快速适应环境。只有适应环境才能稳定发展,只有融入了氛围才能有所作为。

第三点,我们要敢于展现,勇于担当,将个人理想与公司宏伟愿景相结合,挖掘潜能,合理规划职业规划生涯,实现梦想和个人梦想和价值。

面对公司规模的不断扩大,我们职工的思想动态也因此而发生了变化,随着焦化企业改革的不断深化和公司建设的快速发展,广大员工由于受其学历和素质技能的影响,大部分的员工很难跟上公司发展的步伐。公司在发展,而员工素质没有提高,势必会有优胜劣汰之险。员工会对自身发展前景有更多关注。同时在当下的经济危机下,企业压力大,势必会把压力传递给基层员工,会对员工提出更高的要求。要想让员工适应公司发展需要,需要采取以教育为先的方式,推动员工思想观念转变。

一是加大员工的形势教育,让员工认识到公司所处的环境,机遇与挑战并存,增强员工的紧迫感。

二是强化基层员工的危机教育,目前公司生产任务完成形势严峻,试生产炭化炉因各种原因出现停产现象,而从新投产就面临亏损,公司经营步履维艰。

三是树立员工信心,要让员工明白企业改革发展的目的和意义,鼓励大家增强信心,携手共度难关。

四是企业实施精细化管理、对标管理、准军事化管理,要使员工认识到实施精细化管理不仅仅是某个人的事,也不仅仅是某个部门的事,它是公司的战略决策,是公司赋予全体员工的重要使命,它强调全员参与。因此,全体员工必须把思想认识统一到精细化管理上来。企业各项管理活动都要进行精细化改进,每位员工都要把本职工作做细做精,逐步形成精细化意识,并使之根深蒂固。

有了在一线倒班学习期间所积累的宝贵经验,我才能够胜任现在这重要岗位上的工作,才有能力把现在的工作做到令自己满意,也令领导满意的程度。同时,我们如何发展自己的职业生涯,是每个人都要面临的人生三大问题之一。职业生涯的发展可能划分为四个阶段:职业探索阶段、立业发展阶段、职业中期阶段、职业后期阶段。员工个人在这个竞争不断加剧的时代,必须主动设计自己的职业生涯,并进行有针对性的自我培训。在个人价值观的指导下,随着公司发展确定自己的长期与近期的发展目标,并进而拟出具体的发展道路规划。

作为公司的中坚力量,大学生要带头树立良好的模范作用,必须从身边的小事做起,从个人的生活做起,没有正派的生活作风就不能成就大事业,没有正派的生活作风就会腐化的个人的思想,没有正派的生活作风就搞不好工作。应当注意和同事们保持良好的关系,通过平时生活中的点点滴滴,融洽与同事们的感情。最重要的是严格遵守公司的各项规章制度,坚持不违反纪律;其次要主动积极学习,加强个人技能学习,才能在同事中树立起大学生的良好形象,影响并团结广大同事共同进步。

公司为我们提供了这么好的发展平台,我们一定会怀着一颗感恩的心在自己的工作岗位上尽职尽责,努力学好各方面的知识,不断提高自己各方面的能力,使自己尽快成长为一名对公司有用的人才,为公司又快又好地发展尽自己的微薄之力。

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家好!

我是来自*公司的代表。首先感谢这次会议的主办领导,为我们提供这样一个相互学习与交流的平台。*公司是一家专业从事饲料生产经营的企业,拥有全价配合饲料、浓缩饲料共计**条生产线,设计年产肉鸡、肉鸭、猪等各种饲料万吨,顺利通过iso9001质量管理体系及iso220xx食品安全管理体系的资格认证,是“饲料质量安全管理规范”的示范企业。

由于今年生猪价格快速下跌、人感染h7n9流感疫情冲击家禽业等因素,整个养殖行业很不景气,饲料行业的发展也面临着严峻的挑战。面对这样的市场变化,外部市场抓“用户价值最大化”,公司内部抓“效率提高、费用管控”,在逆境中取得了长足的发展。一是秉持用户价值最大化的原则,坚守品质,不断优化。我们始终认为,只要坚守好品质,无论竞争再怎么激烈也不会对我们产生大的影响,事实也证明产品在老百姓中树立起了非常好的口碑。二是秉持与用户共同成长的原则,再造渠道,让利用户。只有用户发展了企业才能发展,所以在用户困难的时候,我们进行了渠道再造,最大限度的砍掉中间环节,用户得到了更多的实惠。三是秉持做用户经营顾问的原则,技术服务,保驾护航。花心血、大投入组建了一支专业化的服务队伍,帮助养殖户做阉割、脐疝以及母猪的妊娠检测;同时利用集团的中心化验室,为用户提供抗体检测、疾病诊断、疫苗筛选等一系列实实在在的服务。四是重视改善创新,重视内部效率的提高与成本控制。公司正在推进物流信息中心建设,公司销管、保管人员一体化办公,既能实现信息快速传递与共享,还可一岗多能;积极与原料厂家沟通,推进散装原料或吨袋,同时准备筹建原料筒仓,降低装卸与生产费用。今年1-10月我公司实现饲料产品销量万吨,销售收入超亿元,9月份猪料单月销量突破去年最高纪录,成为**地区为数不多的猪料单月过万吨的饲料企业。

我国饲料行业正处于产业调整期,据了解“”期间,我国将加快推进现代饲料产业体系建设,按照“提高门槛、减少数量,转变方式、增加效益,加强监管、保证安全”的原则,大力发展优质安全高效环保饲料产品,鼓励饲料生产企业竞合,着力构建安全、优质、高效的现代饲料产业体系。在这样的大环境下,已深刻认识到企业自身必须加快结构优化调整,坚持改革创新,凝聚共识,努力走一条生产技术先进、确保质量安全、市场竞争力强的发展道路。

最后,再次感谢大家对我们企业发展的关心与支持,我们一定再接再厉,为畜牧业发展做出更大贡献!

谢谢大家!

各位来宾、同志们:大家上午好。

今天,很高兴参加陕西化建公司20xx年协作企业座谈会。首先,我代表陕西延长石油集团向会议的召开表示热烈祝贺,向与会的曾为延长石油集团的建设和发展做出贡献的协作企业表示热烈欢迎和衷心感谢!

20xx年延长石油集团上下紧紧围绕千亿元收入目标,抓早动快、精心部署,开足马力增产、千方百计增收,想方设法节支、竭尽全力增效,不断掀起生产建设热潮,销售收入和资金回笼屡创新高,实现了历史性跨越。不断深化加工、完善配套,炼油加工实现规模化、精细化和效益化,杨庄河炼化一期等一批重点炼项目的达产达效,推动了产品质量提升和结构优化,使高标号、高品质汽柴油成为企业的主打产品;通过延伸产业链,聚丙烯、mtbe、苯、硫磺等产品生产规模迅速扩大,提高了产品附加值。相继建成投产了兴化股份幕投项目、西橡子午轮胎一期启动项目和安塞石油装备制造项目等项目,榆横煤化工产业园区一期20万吨/年甲醇和20万吨/年醋酸项目已建成中交,靖边油气煤盐综合利用、延安煤油气综合利用等一批重点项目正在加快建设,初步形成了油气煤盐一体化综合发展的产业架构。积极进入了太阳能光伏等新能源领域,工程设计与建设、科研、金融、服务等其它产业发展也走上规范化道路。

20xx年,是“”规划的收官之年,也是延长石油集团实现跨越式发展的五年。全集团总资产由20xx年的468亿元增长到20xx年的1353亿元,年均递增24%;实现销售收入由303亿元增长到1016亿元,年均递增27%;利税费总额由170亿元增长到460亿元,年均递增22%;上缴财政由97亿元增长到360亿元,年均递增30%。20xx年延长石油已经成为陕西乃至西部地区首家年销售收入过千亿和财政贡献最大的省属国有企业,排名中国企业500强第72位。提前超额完成了省委、省政府下达的“”目标任务。

集团公司“”时期的战略思路和目标确定:以科学发展、产业强企为主题,紧紧围绕“转方式、调结构、强基础、求创新”四大系统工程,全面实施“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”产业战略,加快提升核心竞争力,把延长石油建成国内一流、世界知名的现代能源化工企业。20xx年集团公司计划实现销售收入1200亿元、利税总总额500亿元;到“”末实现油气当量2500万吨、原煤产能4000万吨、煤制油300万吨,各类化工产品总量1000万吨,实现销售收入20xx亿元以上、进入世界企业500强。“”期间,集团公司将立项建设10大类50多个大型项目,总投资达2600亿元,形成靖边油气煤盐综合利用产业园、榆横煤化工园区、延安煤气油盐综合化工园区、西湾煤炭综合利用产业园区、精细化工园区、商洛氯碱化工园区和定边盐化工园区等一批产业园区。

化建公司这两年很好的担当起了集团工程公司的责任,充分发挥了集团公司重点建设项目施工主力军作用。继20xx年杨庄河炼化一期、延—西成品油管输、吴—延原油管输“三大”由化建pc总承包按期建成后,20xx年又承担了兴化大化工、榆林醋酸、榆天化180万吨/年催裂化技改、西橡20xx万条/年子午轮胎等集团重点项目任务。在确保按期实现集团重点项目建设的同时,积极开拓集团外市场。增设省外经营分公司,成立国际事业部,提高经营人员待遇,取得了很好的效果。承建的伊朗阿拉克炼油项目,既增加了公司国际施工业绩、积累了国际施工经验,也锻炼了队伍素质,熟悉了国际工程施工规范。

20xx年,化建公司在以恺颙同志为核心的领导班子带领下,锐意进取、自我加压,敢于创新,勇于胜利,在20xx年取得骄人业绩,签订合同建安量45.75亿元,实现产值42.9亿元,合同履约率100%,通过了省级技术中心评审,荣获新世纪十年中国建筑业综合实力50强、20xx年中国建筑100强称号。圆满完成了集团项目建设的目标,榆林20万吨/年醋酸项目于6月30日完成全面中交,锅炉装臵已正常开车;西橡20xx万条/年子午线轮胎项目一期60万条/年子午轮胎9月6日正式下线,比正常建设周期提前2个月完成主体工程建设任务;川口—南泥湾输油管道工程、定靖输油管道复线工程线路已全部完工;提前完成炼化公司三大炼厂检修任务。特别是经过四天四夜连续奋战,圆满完成延炼10•21山体滑塌抢险任务,取得抢险“无人员伤亡、无泄露闪爆、无环境污染”佳绩,创造了防范抢险奇迹,为集团公司的安全生产和全年目标的实现提供了有力保障。对此,集团公司深表欣慰和高兴。

集团公司已明确提出,“”末,要将化建公司打造成集团产值过百亿的工程建设板块。化建公司要不断总结经验,紧紧抓住集团公司发展的有利时机,加强与集团公司、集团公司所属单位以及协作企业的联系沟通,探索行之有效的项目管理新模式,完成由传统的施工管理型向施工总承包型的稳步转型,不断提高总承包管理水平,实现做大做强。近两年,化建公司的快速发展,离不开各协作企业的大力配合和有力支持下。化建公司也一贯重视同各协作企业的友好合作,20xx年,曾召开过协作企业座谈会,广泛听取协作企业意见和建议,取得了良好效果。20xx年,化建公司能认真执行集团公司《招标管理办法》,组建招标办,成立招标领导小组,全面负责设备、物资、基建和工程分包招标;制定》、《招标监督管理暂行规定》,修定细化《协作企业考核评价办法》,明确了招标流程、职责分工,建立了较为规范的招标管理体系。

一、化建要全力以赴确保集团公司重点建设项目的既定目标的实现,这是实现集团“转方式、调结构”,实现“油化并举、油气并举、油气煤盐综合发展”在项目建设上的具体体现。项目的按期建成,意义重大,影响深远。这一点,要成为化建公司的核心工作,不能懈怠。我在这里只强调几个重点项目:要确保榆炼180万吨催化、兴化大化工项目5月份中交,乙苯-苯乙烯项目7月装臵中交,商洛氟硅化工项目年底建成投产。确保 lng项目、定边樊学油区项目、志丹永宁油区项目、靖边能源化工园区项目、延长中立新能源项目、洛川苹果会展中心项目、榆天化140万吨/年甲醇项目等全部实现既定目标。

二、坚持两条腿走路,加大集团外市场的开拓力度。化建公司现在是上市公司了,要有更多的市场和大项目作为企业业绩的支撑,同时要尽量减少同延长集团这一大股东的关联比例,这是企业发展的需要,也是做大延长化建的需要。特别是要加大能提升施工业绩和公司形象,锻炼职工队伍,具有战略意义的项目经营力度。

三、化建公司要与协作企业精诚合作、互利共赢,共同为延长石油集团的发展作贡献。坚持“友好、诚信、平等、共赢”原则,确保集团公司内部重点项目按期建成。化建要严格把好协作企业的“准入关”,要建立“信誉好、技术过硬、作风严谨、实力雄厚,又有同类工程建设丰富业绩”的合作企业平台。协作企业要珍惜目前的大好形势,充分展现自身实力,实现合作共赢。

四、细化考评、加强管理,优胜劣汰。化建公司要进一步优化协作企业考评机制,做出科学合理评价,留住一批实力强、信誉佳、愿意长期合作的协作企业,对以次充好、供货不及时、服务不到位的合作商和质量、安全体系运行不畅、现场管理差、不服从调配、挂靠的分包队伍,要坚决剔除。

新形势下,化建公司要与协作企业进一步加强合作,把做好延长石油集团的项目作为树品牌、塑形象的契机,以更加优良的服务,更加过硬的专业品质,更强的团队合作精神,始终坚持“平等互信、合作共赢”的原则。只有这样,才能更加有效地应对挑战,实现共同发展;只有这样,我们才能战胜困难,促进共同发展,实现互利双赢。

希望陕西化建公司高度重视,扎实推进项目管理,加强各方沟通,坚决按规范办事,确保工程万无一失。同时,要以此为契机,提高项目管理水平,按照“行业一流、国内领先”目标,不断做大做强,打造化建铁军品牌,为集团公司建设国内一流、世界知名的大型煤化工企业做出更大贡献!

祝各位来宾和朋友们工作顺利,身体健康!

谢谢大家!

2023年公司座谈会发言稿(10篇)篇五

在20年新春佳节即将来临之际,县委、县人民政府在这里召开春节拥军优属座谈会,刚才县委书记张代表县委政府作了重要讲话,向大家通报了我县20年“两个文明”建设的情况,对我县年双拥工作取得的成绩作了充分的肯定,向参加会议的全体同志表达了亲切的节日问候。在此,我谨代表县民政局向参加今天会议的各位领导、军人家属、同志们拜个早年,顺祝大家身体健康、春节愉快、工作顺利、万事如意。

做好新形势下的双拥工作是加强国防建设的重要基础,它关系到国家的安危、人心的安定和社会稳定。我县20年的双拥工作,在县委、政府的领导下,认真贯彻落实党中央、国务院、关于加强军政军民团结的指示精神,努力实践“三个代表”重要思想,立足基层,服务大局,注重建设,全县呈现出“军爱民、民拥军”,“同呼吸、共命运、心连心”的大好局面,为国家、军队的建设创造了良好的社会环境。

一、强化宣传教育,营造良好氛围。

20年,县委、政府注重抓以爱国主义为核心的国防教育和以宣传人民军队为人民服务为主要内容的拥政爱民教育,采用多种形式广泛开展“拥军优属,拥政爱民”活动,进一步加强军政军民团结,进一步密切了军政军民关系。在元旦、春节、“八一”等节假日由县五套班子领导带队走访慰问驻宾部队和军烈属及其它重点优抚对象;乡、镇、村民委员会及村民小组就近就地开展多种形式的走访慰问军烈属的活动。在春节期间每年都召开县委、人大、政府、政协、纪委五班子主要领导及分管领导、驻宾部队主要领导、双拥工作领导组成员和有关领导参加的拥军优属座谈会,军地领导畅谈新形势下的双拥工作,充分利用广播、电视、报刊、黑板报,宣传厨窗等舆论阵地宣传双拥工作,共同营造了军政军民团结的良好氛围。通过系列活动,增强了广大军民做好双拥工作的自觉性,出现了党政军领导亲自抓双拥工作,军地有关部门密切配合,齐抓共管的良好局面,促进了军政军民关系的健康发展。

二、落实优抚政策,支援部队建设

双拥工作是民政部门的一项职能工作,具有较强的政治性、传统性、社会性。做好双拥工作,有利于依法维护和保障优抚对象的合法权益,有利于促进国防建设和部队建设,有利于促进国家经济建设和社会稳定。县委、政府和民政部门坚持“国家抚恤,社会优待,依法保障”的方针,发扬爱国拥军的优良传统,把支持军队建设作为义不容辞的责任,不折不扣地认真落实国家的各项优抚政策规定,多渠道多形式保障优抚对象的合法权益。一是抓实义务兵家属优待金筹集兑现工作。根据《县义务兵家属优待规定》,采取乡统筹、村提留的办法进行兑现二0年义务兵优待金,共兑现优待金13.45万元。二是抓实义务兵立功受奖奖金发放。按照义务兵在服役期间被、各大军区授予英雄称号、荣立一等功、二等功、三等功和被评为优秀士兵的奖励政策,县人民政府对获得奖励的义务兵家属兑现了一次性立功奖励金。三是搞好优抚对象定期定量补助。全县享受定补、抚恤金的优抚对象有881人,其中三属49人,在职在乡伤残军人106人,在乡复员军人664人,带病回乡退伍军人61人,红军失散人员1人。通过民政部门的扎实工作,为上述重点优抚对象兑现了定期定量补助和抚恤金81.64万元。四是妥善处理好因公牺牲军人的善后事宜和因公牺牲军人家属的优待抚恤工作。五是做好退役士兵的接收安置工作。全县共接收退伍军人111人,按照“从哪里来,回哪里去,妥善安置,各得其所”的方针,按质按量完成了接收安置任务,其中安置回农村77人,符合安置条件的安置在企事业单位34人在安置过程中,我们引入竞争机制,坚持“供需见面、双向选择,自主择业,经济补偿”的政策,按时完成接收安置任务,做到用人单位、退役士兵、安置部门“三满意”,从而稳定了军心、安定了民心,巩固了国防建设。

三、开展“爱心献功臣”行动,为优抚对象解决“三难”问题。

根据全国双拥工作领导组,民政部《关于在全国开展“爱心献功臣行动”的通知》精神,在县委、政府的领导下,在省州民政部门和帮扶单位的大力支持下,我县成立了“爱心献功臣行动”领导组,制订了《关于在全县开展“爱心献功臣行动”的实施意见》,在全县12个乡镇广泛开展了“爱心献功臣行动”。通过广泛调查,我县共有优抚对象6500人,其中有500户,2250人优抚对象存在“三难”问题,针对这一实际情况,我们制定了行之有效的解决“三难”问题的方案。在投入资金18.84万元,解决“三难”问题的基础上,,除上级主管部门下达的6万元解决重点优抚对象建房补助专款外,结合“10.27”地震民房恢复建设工作,我局提出了以优抚对象、五保、特困、重灾无房户为工作重点的恢复建设目标,深入扎实、广泛地开展了“爱心献功臣行动”,切实帮助重点优抚对象解决“三难”问题。

同志们,新的一年将面临新的机遇和挑战,十大报告首次把国防和军队建设的内容单列一个部分进行系统阐述,明确提出各级组织和政府、广大人民群众要关心、支持国防和军队建设,拥军优属、拥政爱民,巩固军政军民团结。这对我们做好新形势下的双拥优抚安置工作提出了新的更高的要求。我们一定要进一步强化政治意识、大局意识和责任意识,全心全意为国防和军队现代化建设提供优质服务,切实解决好现役士兵的军属代耕费,落实优抚军人实补发放,解决对伤残军人、老退伍军人吃、穿、住、医的实际困难,切实抓好“爱心献功臣”活动,积极探索退役士兵安置新渠道,解决他们的后顾之忧,为维护稳定巩固军政军民团结作出新贡献。我们将在十大精神指引下,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,坚持“自主择业,经济补偿,供需见面,双向选择”的安置政策,协调各方妥善做好退役士兵安置工作。我们将发扬与时俱进、开拓创新的精神,大胆迎接新的机遇和挑战,尽职尽责做好新形势下的优抚安置工作,为我县社会的稳定和经济的发展作出更大的贡献。

预祝大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意。

谢谢大家。

2023年公司座谈会发言稿(10篇)篇六

大家下午好!

我分两部分来简单地谈:第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工,特别是刚从学校出来,走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质;第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。

2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔,当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫,它的网结的精巧而规矩,八卦形的张开,仿佛得到了神助。这样的成绩,让我们不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者,于是,我们就记住了,蜘蛛不会飞翔,但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。

3、要有很强的凝聚力。一个优秀的企业,一定要有一支和谐的团队,要想打造一个和谐的团队,就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工,那么,我们就会很轻松地融入到一个集体当中,进而也会成为一名优秀的员工。

4、要严格规定自己的执行力,要有很强的战斗力,要有把事情做好的豪气。

2023年公司座谈会发言稿(10篇)篇七

大家下午好!

今天,公司在这里召开新老大学生座谈会,这是公司领导对我们新进员工的关心和重视,同时也为在座各位提供了一次难得的学习和交流的机会。首先作下自我介绍:我叫__,今年27岁,毕业于____大学中文专业,目前在公司办公室从所有网事行政秘书工作。参加工作已经两年零五个月了,经验之谈不敢当,借此机会跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和体会,不当之处还请各位领导和同事批评、指正。

一是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们踏入企业的门槛,我们就应该清醒的认识到自己已经是毕业生,已经是企业的员工,我们最基本的职责就是通过努力工作改造自己和身边的生活。当然改造的不仅是知识结构,还有素质、观念、道德等各方面的改造。就我所从事的岗位来说,需要的知识是专业的、务实的,而不是泛泛而论、夸夸其谈,你得提高自身的业务能力和水平,虚心向身边的同事请教,通过多看多想多问多做多练,千方百计的把自己不会的学会,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容;每个领导都希望新人迅速做出绩效来,你得迅速进入状态,加班加点,甚至把工作带回家里完成,正确处理好个人利益与集体利益的关系;每一位企业员工都存在领导与被领导的关系,你得服从,学会尊重,认真执行领导交办的各项工作任务;每一个部门都是你的家,你得学会相处,少说多做永远是被同事认可的对象……等等,这些都是我们需要走的第一步。

二是从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到公司,环境变化非常大,几乎所有的人都需要时间来适应。公司录用了我们,在学历、学识或是工作能力上,领导和同事都不会对我们有所疑问,而作为公司的新人,处事应该尽量低调一些,发扬一些实干精神;在做人上则应该被动一点,在荣誉面前退一步,在困难面前进一步。个人认为一个刚毕业的大学生应该接受并保持这样一种心态:付出的再多也比他所能得到的少。我们应该习惯从琐碎的事情做起,大多数人喜欢从这些小事中品人,我们坚持扎扎实实的做这些小事,势必能很快融入新环境,当有了一个新任务或者新机会时,大家首先会想到的`是与那些善于做小事的新同事合作,有了合作的机会,才有我们展示才华的平台。

三是从艰苦环境入手,不断体现个人价值。公司考察我们新人最看重的方面就是能否爱岗敬业,这也是我们踏入公司、适应公司的关键。岗位固然有好有坏,但势在人为,关键是看如何正确对待。越是艰苦的环境越能磨练一个人的意志,越能够体现一个人的价值。纵然对现在的工作不满意,也不能一心二用,立足本职,干好属于自己的工作才是最重要的。要学会主动调整自己,因为归根到底是我们去适应环境,而不是环境来适合我们,识时务者为俊杰。在这里我推荐“好钢用在刀刃上,关键时刻显身手”这句话,有时候遇到难度较大的任务,我们更要善于把握时机,要经得起考验,比平时干的更加出色,这样才能让人对你刮目相看,无形之中为体现个人价值拓展了空间。

两年多来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如目光足限于自身周围的小圈子,工作执行上存在着好人主义思想,工作活力、协调艺术还有待提高,今后我将改变自己的不足继续提高自己的理论水平和业务能力,在点滴实践中完善提高自己,努力使自己成为一名适应时代发展需要的电力员工。同时也希望各位领导和同事对我的工作监督指导,多提意见。

我的发言完了,谢谢大家!

2023年公司座谈会发言稿(10篇)篇八

各位同事: 

大家好! 

 我很荣幸,能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员,从我到达酒店至今,我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工,给予我的尊重,给予我的温暖,我为了接受一项挑战而来。我不是高手,也不是好好先生,不是来混日子,拿工资的人,经过这段时间的工作,大家也应该知道,我算是一个工作专注的人。在过去的几年中,我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司,走出困境,有人问我秘诀是什么,我想,除去团队因素与运气外,或许应该是——我每天思考最多的问题,是如何让酒店扭亏为盈,而不是盘算如何争取更多的工资,或者如何榨取酒店更多的钱,或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒,如何玩耍。做人的态度,决定做事的成败。

我有一个坚定的信念与目标,我,一定竭尽全力带领我们的全体员工,把我们酒店带出困境,走向盈利!把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片,让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校,我们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到自豪,或许,有人会认为我们这个目标是好高骛远,桂北酒店行业正如古时候的战国时期,混战一片,有竞争,但是毫无规矩而言,今天为了抢生意,可以把原价500的房间,200多就卖掉,明天旅游旺季,原本100多的房间,可以卖到三四百,这个是什么概念,就一个字——乱。所以,在此,我可以很有信心地告诉大家,只要我们坚持、努力,这个目标一定会实现,而且不会太遥远。

我们做酒店管理的,从来不拿硬件作为优势与同行做对比,为什么呢?因为硬件,永是用钱就能做成的,这样的优势是暂时的,因为中国的有钱人太多了,我们需要做的是——打造我们的核心优势,管理与服务,因为这些,是不能用钱买到的,就像有人说,用钱能够买来档次,但是是不能买来冠军一样。 我们现在有很多优势,

1、首先,我认为,我们的员工超过80%是积极向上的,是愿意看到酒店兴旺的,经常有员工对我说,工作累点,苦点也愿意,就怕没有事情做。这一点很好,说明我们有强大的群众基础。

2、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式,这些模式最核心的特点就是强调成本控制,强调管理,强调服务,强调平等。工作中,大家都是平等的,我们之间仅仅是分工上的不同,没有谁比谁更加高贵,我也做过基层,从杂工开始做起,我没有任何背景,我的从业经历一直印证着一个真理——付出总有回报,工作认真了,结果肯定不一样。(提高员工积极性)

3、我们强调平等,也强调服从,只有好的执行力,才能提高我们的工作效率,美国的西点军校,是全世界为之钦佩的军事学校,学校有一条军规——绝对的服从,就是这条规定,铸就了,这所学校的辉煌。我们酒店也需要这样的高服从,请大家相信自己的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是杀人放火,我们就得先把工作做了再说,酒店常说的先服从,后上诉即是这个道理。(服从)活下来,不是说一句口号或者一个愿望就行,需要我们每一位员工,努力工作、节约费用、把酒店当成自己的家,时时刻刻为酒店着想。其它酒店已经开始裁员了,我们时至今日,没有提出裁掉任何一名员工的通知,并不是我们没有想到这一点,而是我们更加在乎我们员工的感受,我们是一家人,都有浓浓的感情,我们不忍心看到曾经为酒店付出的员工,就这样无情地被裁掉,我们大家需要同舟共济,需要患难与共。这样,我们才能在竞争中取得优势,我们不裁员,但是我们需要大大降低我们的能源 成本。什么是能源成本,就是水、电、气,我们每个月需要缴纳巨额的费用,我们必须从个人做起,从小事做起,我宁愿把节约下来的钱,给我们员工买一块香皂,食堂多加一个菜,工资多加一点,也不愿把这些钱交到供电、自来水、天然气公司去,因为这些公司都太有钱了。人家收了我们的钱还不给我们好脸色看。(把酒店当成自己的家)我记得以前在广东那边做总经理的时候,和很多员工有过愉快的交流,他们曾经问过我,怎样才能升职加薪,得到领导的赏识? 

我告诉他们,其实我的秘诀很简单,就是一直保持一个热情积极的态度!无论做任何事,都要投入全部的热情,把所有的事情当成自己的事业来做。坚持这种态度,自然而然你就会成功。没有一个老板不喜欢对事业百分百投入的下属,成为金子,在哪都会发光。(工作要有激情) 我们清楚的知道,目前酒店面临着残酷的市场压力,我们要在同行业中生存下来,就要居安思危,增强竞争和忧患意识,不断在创新中求发展,从市场上找突破口,

面对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把困难当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。酒店工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。(处理好同事间的关系) 曾经我的老师告诉我:“如果一个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?因为你不说,他根本不知道自己不好。”所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。最终受害的还有我们自己。(上下级间的关系) 我相信我们任何一个有职业道德的人对工作过的地方都是只有希望看见这里兴旺,不会愿意看见这里变差的,目前的事实是我们的经营的确不好。市场经济不是光靠人情就能解决的,我们酒店业卖的产品只有一个:服务。服务好了,就产生卖方强势,服务不好,就变成卖方疲软。什么叫卖方强势?就是你不打电话,人家自己也会打电话来定房间,我们生意爆满,还没有房间可定。什么叫卖方疲软?就是你花钱请人家来白吃白住,人家还是看在面子上勉强来一次,不会来第二次的。(酒店的服务) 大家每天如果只想到酒店发给我多少钱,我就做多少钱的事。那是一件多么可怕的事,无论是于公还是于私。我们在座的每一个人,都是酒店日常运转中不可缺少的一个人。“岗位不分高低贵贱。”反过来看,我们更要珍惜自己的工作,我们能在这个岗位工作,就意味着其他人不能在这个岗位上工作,酒店的编制是固定的,员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道:“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”(待遇与心态) 你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在适合的时间(即八小时工作时间)、出现在适合的地方(即工作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即现在做的是不是自己应该做的?/岗位职责)。如果是,那么你的工作已经基本合格了。还有,我们每天来上班,有没有一点责任心?没有,那我们这一天就是滥竽充数! 有没有一点工作激情和热情?没有,那我们这一天就是行尸走肉。如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉、玩游戏、看电影、偷懒,那你活在这里还有什么意义?浪费自己的人生不要紧,浪费了酒店发给你的工资也好说,然而重要的是其他人还在这里工作,这个事情会影响到其他人上班的质量,影响到其他认真工作的员工的工作情绪,我们会被腐化,和你一样没有责任心、上进心。

没有了上进心,还能有什么发展?只要你肯付出,每一个人都会看见,你也终究会有回报。

我始终认为:“上岗就是上战场,上战场就要力争打胜仗,这个胜仗就是让客人满意,让客人满意才能让酒店有生意,酒店有生意才能让每一个从业人员满意。”做到这一点,要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的,团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人“一群羊走向哪里,领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人,以身作则,积极配合,带领自己的部门为酒店的兴旺承担起应尽的责任和义务。

我们要把被动工作变成主动工作,把每天等着按时下班,变成我主动加班五分钟,再为酒店做点事。

“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光,没有持之以恒的奋斗精神,没有“始终不变、以客为

尊”的服务信念,我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。 

加油同事们,伙伴们!我们一起努力

2023年公司座谈会发言稿(10篇)篇九

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家好!我是动力部__,也是企管部__。

今天是我们厂建厂__年的日子,很荣幸能在这个特殊的时刻站在这里,代表我们“上挂下派”的第一批4位小伙伴儿们谈谈我们的感受。

在这将近5个月的学习时间里,我时时处处在感受着一个字:变!

初到企管,首先要对面的就是角色上的转变。在原部门,我更多的是被动的接受工作,上面布置下来的工作告诉我怎么去做,什么时间完成,照着要求去做就行。但是上挂到企管部后,我成了要发出指令的那个人,要面对全厂20个部门去系统的安排和布置工作。就像目标管理,在动力部,我更多只是按要求每月将车间的各项工作完成情况进行汇总上报,但是现在我明白了,以前的工作只是我厂推行的绩效导向的目标管理体系中一个环节而已。这种车间到全厂的角色变化是巨大的,它要求我们的思想必须站的更高,着眼全局,充分认识该项工作的目的、作用和意义,本着这种思想去开展工作。

其次要面对的是工作方式的转变。之前在完成上面布置下来的工作时,我首先要问的是:“我怎么做”,但是现在,首先需要谋篇布局,对步骤、人员、时间、方式以及最终需要达到的目的和效果通篇考虑,做出合适的方案,然后对整个流程进行推进和掌控,并对变化作出适时的调整,确保达到最终的目的和效果。

最后,也是最重要的是思想认识上的转变。这个转变是随着我接触和参与了绩效导向的目标管理、重点工作督办、全国对标培训等一系列工作后逐渐发生的。原来目标不是简简单单的完没完成,而是与绩效挂钩,系统的形成了一套体系管理模式;原来我厂的四项突破和十大重点工作不只是简简单单的说说而已,而是真真切切的在推行,而我们的管理方式也在真真切切的改变和提升;原来我们的督办工作不只是走走形式、做做样子,而是实事求是,真管真抓;原来对标工作不仅仅是填填数据做做分析,而是提升我厂指标的重要工具;原来全国还有那么多比我们优秀的卷烟工厂,和他们比起来,我们需要努力的地方还有很多很多。

当然,变的不仅仅是我们4个,我们的安烟也在变。党建科学化的深入、上下打通的人才交流学习机制的推行、以绩效为导向的目标管理体系的应用、督办工作机制的推行、厂前区和办公楼的整修、制丝线技改的实行…等等等等,这些变化不仅仅是打印纸上简简单单的几行字,而是真真切切正在发生的事实,随着这些变化,相信我们的安烟也会进入一个新的发展时期。而安烟的发展,也只是行业发展的一个缩影。面对不断变化的需求、面对竞争日趋激烈的环境,面对日新月异的社会,我们更应当革故鼎新谋发展。

最后是致谢,感谢我们厂推行了这么好的交流学习制度,让我们4个成为了“上挂下派”的第一批受益者;感谢管管团成员和各位领导、同事的悉心帮助,使我们收获颇丰,我们一定不负期望,将学到的好的思想和方式继承和发展下去,为企业的发展积极献策献力。

我的发言完毕,谢谢大家!

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