企业财务岗位职责实用
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企业财务岗位职责实用篇一
集团财务总监岗位职责组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
负责重要内审活动的组织与实施。按规定审批从银行提现金的作业。
负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
定期向董事长、总经理述职。
制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
审阅财务系统
附送:
1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。
2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。
3、组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。
7、参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、负责重要内审活动的组织与实施。
1 1、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。
4、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查,为固定资产的更新改造提供信息。
1 5、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作,提高财务中心人员的业务素质。
1 6、根据公司经营计划,编制全年财务收入计划,向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。
1 7、组织定期清理各种往来帐户,及时催收和清偿款项,定期做好帐务核对工作。
1 8、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。1 9、审阅财务中心及与其相关的文件,审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。
20、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
2 1、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
2 2、在必要的情况下向所属下级授权。
2 3、及时对所属下级工作中的争议作出裁决。2 4、向上级或有关部门提供政策性建议,受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
2 5、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
2 6、做好保密工作。2 7、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
2 8、关心所属下级的思想、工作、生活。
企业财务岗位职责实用篇二
1、 结合管理需求,开展生产运营分析,包括月度/季度/年度常规分析、专项分析等,通过分析报告帮忙发现业务问题,推动解决和协助业务改善。
2、在公司预算部门的统筹下,开展生产全面预算管理工作,促进资源合理配置,实现组织年度经营目标。主要包括年度预算编制、季度poa编制、预算控制、预算回顾分析、滚动预测等。
3、参与资本性支出项目(固资类)全过程管理,从财务专业角度发表专业意见,帮助提高项目的投资回报率,降低项目投资风险。包括参与立项前财务可行性评价、项目过程管理、项目后评价等。
及成本控制。
5、 运用及优化现有成本管理指标体系,沟通制定业务年度绩效目标、跟进目标执情况、分析目标偏差原因,协助业务完成年度绩效目标。
6、 在公司统一的规划下,根据管理需求,配合完成生产系统财务数据信息化建设工作。
7、 其他决策支持工作:包括但不限于新产品成本测算、加工费定价决策支持、精益项目管理支持等。
8、 跨部门和产业链的协同以及领导安排的其他工作。
企业财务岗位职责实用篇三
1、全盘操作公司财务工作,建立规范的财务管理模式,建立健全相关的财务管制度和工作目标,并贯彻执行。
2、日常财务工作开展、制定公司的财务计划、组织财务预算。
3、 加强日常财务管理和成本控制,向总经理提出成本控制分析报告和成本计划。
4、参与公司经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理。
5、正确使用会计科目,认真审核会计凭证,按时报送 财务报表,如实反映公司经营成果和财务状况,提供财务分析。
6、及时完成各项有关涉税业务,包括纳税申报、税金缴纳、税务筹划、汇算清缴等工作。
7、提供必要的财务知识方面的支持。
企业财务岗位职责实用篇四
1.负责公司融资工作,办理贷款、借款、结息等融资工作。
5.对发放的每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息和期限;
6.积极开拓金融市场,与目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系。
8.负责建立、联系、维护与互保单位的关系。 9.完成公司领导交办的各项工作。
山东军胜化工有限公司财务部
二0一四年四月六日
企业财务岗位职责实用篇五
6.对发放的每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息和期限;
7.积极开拓金融市场,与目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系。
1.部门经理1人 ;
2.部门副经理1人;
3.融资专员3人。
三、财务融资部各岗位工作职责
(一)财务融资经理(1人)
1.依据公司的战略规划,制定本部门的总体工作计划;
2.负责部门分工、制度流程建设及日常管理;
3.建立并完善公司的融资管理体系,致力于提高公司的投融资管理水平;
6.负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核;
7.负责组织公司的融资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写;
9.负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施;
10.负责融资岗位人员的选拔、配备培训;
11.完成公司领导交办的相关工作。
(二)财务融资副经理(1人)
3.负责寻找融资资本,规划项目融资,对项目融资方案进行编制和实施;
8.完成部门经理交办的其他相关工作。
(三)财务融资专员(3人)
2.负责对融资项目的风险分析预测,制定规避风险的策略;
3.编制公司年度融资计划;
4.分析研究各种融资方式和成本结构,选择融资渠道、制定融资方案;
5.具体实施公司审批的融资方案;
9.进行资金分析和调配,优化资金结构并合理使用确保资金安全;
13.协助领导进行融资项目后期的结果评估,拟订项目结果评估报告;
14.对融资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管。
企业财务岗位职责实用篇六
2、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
3、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
4、负责资金、资产的管理工作;
5、管理与银行及其他机构的关系;
6、完成上级交给的其他日常事务性工作。
企业财务岗位职责实用篇七
1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
3、 负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度,并监督执行;
4、 向财务总监提请签发财务文件,签发本部门工作备忘录;
5、 及时学习了解国家最新会计法、税法等,保障公司健康发展;
8、 建立财务核算流程,审核会计报表及税务报表,审核公司财务预算,审核公司资金支出,审核各项经济合同。
9、 组织财务人员编写财务分析,根据财务状况向财务总监提出有益建议。
10、负责本部门的日常管理工作,与各部门沟通。
高级财务经理:
统筹收银工作,确保收款系统运作正常.
协调与政府职能部门的关系,接待有关部门对企业财务工作的检查。
辅助总经理进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决;
总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作;
财务经理:
1、在总经理领导下,负责资金调配、成本核算和财务管理。
2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度,遵守国家政策、法令。
3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。
4、拟订税收政策方案及程序,充分利用国家政策为公司进行合理避税。
5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
6、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、提高效益。
7、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划。
8、负责企业资产管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理,货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。
9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
10、负责完成总经理临时布置的各项任务。