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2023年公司会议纪要格式(6篇)

作者: 曹czj

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

2023年公司会议纪要格式(6篇)篇一

呈 报:x总经理

主 送:x经理

抄 送:各部门负责人

一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。

2023年公司会议纪要格式(6篇)篇二

会议主题:保险实务专业教学软件开发

会议地点:财险教研室

会议主持:马

会议参加人员:马

会议记录:顾

会议内容:

马:保险实务教学软件是我院与典阅公司合作开发的,主要有两个版本:教学版和竞赛版,目前竞赛版的开发已经接近尾声,不久就可以在我院适用了,该软件包含了财产险(车险)模块、财产险(非车险)模块、人身险模块、保险中介5大模块,与我院所开的很多课程都有联系。典阅想在11月、12月组织全国的保险技能大赛,我院也作为其中的组织者肯定要参加,所以目前的任务就是在软件到位以后,组织学生进行专项的练习,并从中挑选选手参加比赛。

李xx老师:我和马老师是本软件开发的参与者,竞赛的方式是每个模块从头做到尾,比如人身保险模块,从人身保险的承保一直做到人身保险的理赔,用时也比较长,关键点比较多,要培养学生的耐性和细心程度,以及积极参与的态度。

付xx老师:既然是我院参与的,那在比赛中就不能给学校丢脸,希望系里甚至是院里出台相关的文件和计划,比如竞赛前期的准备工作,预选赛的时间,院内决赛时间及院内获奖的奖励,鼓励学生积极备赛。

马xx老师:确实要安排好,今天只是个筹备会议,后面的工作还要一步步的去落实,本学期涉及以上模块授课的老师等软件平台到位以后可以申请调教室到机房去实践,在实践中发现软件存在的问题,以便于改进。

顾xx老师:在这个软件中有没有涉及保险经济学的内容呀?

马xx老师:竞赛平台里面没有,以后在教学平台中会涉及所有与保险相关的课程内容,授课时可以直接在平台中操作,在每个业务模块中都包含理论知识介绍、模拟实训、课业安排3大方向。

李xx老师:财险(非车险)在竞赛平台中只有企财一类,等成熟了以后再进行扩充。

2023年公司会议纪要格式(6篇)篇三

___年___月___日___-___

会议地点:集团公司五层总经理办公室

主持人:______

记录人:______

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从__月__日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按 80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师、基建副总、总经理助理根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师、基建副总、总经理助理,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

___年___月___日

2023年公司会议纪要格式(6篇)篇四

出席人:公司各部门主任

主持人:马燕(公司副总经理)

记录:祁迎峰(办公室主任)

一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二,发言:

技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word,金山公司的wps系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。wps是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

市场部唐主任:这是在众多航空舰艇中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是航空舰艇,这就必须考虑到兼容问题。

一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。

散会。

主持人:(签名) 记录人:(签名)

2023年公司会议纪要格式(6篇)篇五

一、各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热,公司为工人增加了午休时间,具体各工地可以按照公司下发的时间表,根据工地的实际情况,合理的调整工人的作息时间表。

二、安全、工程质量及工程进度问题。

(一)1、涉及安全的主要问题是配电箱问题。公司要求,各工地要把配电箱、搅拌机、木工棚等设施根据行业有关规定,做好防雨防砸工作,要确保做到“二级配电三级保护”。从明天起,公司电工开始去各工地检查触电保护器,确保触电保护器的质量及安全使用,另外,各工地负责人也要不定期的检查触电保护器,及时发现问题,及时解决问题,确保用电安全。

2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度,必须保证施工安全。

3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理,严禁乱扔、乱放,以防发生意外,另外下脚料能用的尽量用上,严禁浪费,各工地负责人加强工地现场管理。

4、塔吊修理时,必须让修理人员佩戴安全带,以防发生意外。

5、各工地工人必须戴安全帽,如有不戴者,各工地负责人要实行罚款处理。

(二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接制度,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。

(三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求,在保证工程质量的基础上抓紧工期,加快进度,确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园,希望工地负责人能引起重视,抓紧解决。

四、材料。各工地缺的材料,工地负责人要尽早上报公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料,工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用,尽量减少公司对材料的不必要的开支,减少浪费。用不到的物料要及时运回公司,由公司统一存放和处理。

五、设备。公司统一调配设备,加大设备的利用效率,设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备,降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的,多的设备要及时运回公司,以便于公司及时保养和维护。

五、公司下放权利到各工地负责人,工地负责人就要确实的利用要手中的权利,对不听指挥和领导的工地工头和人员,该罚就罚,抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题,杜绝虎头蛇尾的工程,切实的管理好工地。

六、从现在起,公司从长山工地开始,树立安全文明工地,公司要求工地从脚手架开始,一切按照安全文明工地的标准施工,把长山工地做成样板工程。下一步,公司要求大小工程,都要按照长山工地的要求去施工。通过建设安全文明工地,提高公司的知名度和信誉度以及在社会上的影响力。而且公司要在今年下半年至明年期间,争取成立为集团公司,明年公司还要晋升二级资质,希望大家要尽快转变思想,努力学习技术,提高管理水平,踏实实干,争取把公司做大做强。

2023年公司会议纪要格式(6篇)篇六

(一)工程建设

1、抓好再东延工程建设工作,优先启动新城大道东延工程建设;

2、抓好污水处理厂工程建设工作,加快工程进度;

3、抓好公园建设工作,努力建设精品工程;

5、抓好搬迁安置房建设工作,制定安置小区绿化配套方案;

6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作,尽快全面启动工程建设;

7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作,争取尽快立项。

(二)土地经营

2、抓好土地招商出让工作,积极筹集城建资金;

3、抓好融资抵押用地办证工作,全面满足融资抵押条件;

4、抓好重点项目用地办证工作,确保项目按时顺利推进。

(三)融资理财

2、抓好重点项目资金的保障工作,按程序拨付工程急需资金;

3、抓好财务预决算管理工作,规范公司财务管理行为;

4、抓好资金统筹调度工作,全力确保银行信誉。

(四)水务保障

1、抓好水源地保护区域搬迁工作,确保供水安全;

2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作,确保纳入明年城建资金计划;

3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作,及时有效处理工艺废水;

4、抓好供水信访问题化解工作,全力为政府分忧解难。

(五)公司管理

1、抓好“四城同创”等中心工作,努力维护公司良好的社会形象;

2、抓好党风廉政建设工作,严格执行上级各项廉政规定;

4、抓好信访稳定工作,耐心争取施工单位对我们的理解与支持;

5、抓好公司对外宣传与联络工作,积极探索公司做强做大的新思路。

1、x月上旬,请市主要领导拜访省重点金融部门;

2、x月中旬,请市主要领导拜访x公司领导;

3、x月中旬,参加全国城投联会;

4、x月下旬,召开重点工程建设现场督办会。

1、紧跟形势,改进作风,切实履行服务职能。

2、认清形势,廉洁奉公,严格防范风险。

3、正视困难,主动作为,努力寻求公司发展壮大的新思路。

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