最新财务部经理的岗位职责优质

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最新财务部经理的岗位职责优质篇一

最新财务部经理的岗位职责优质篇二

2、负责公司的全盘账处理审核，总账管理；

3、建立公司的`会计核算体系，制定财务管理制度，并监督执行；

5、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；

7、全面负责账务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。

最新财务部经理的岗位职责优质篇三

一、

1、提出财务人员任免名单;

2、确定培训计划，并组织实施;

3、提 出用人计划及初试意见，内部机构和岗位设置方案;

4、是部门内违 规违纪或舞弊的第一责任人。

二、

1、确定主管级工作计划，起草年度工作目标和总结;

2、签署财务人 员绩效考核表;

3、提出财务人员薪资调整名单和幅度。

三、

1、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷;

2、组织财务部例 会;

3、接待、处理公司财务、审计检查工作;

4、负责所在公司财税 检查工作完成。

四、

1、组织、实施分公司预算，编制、签署财务预算计划;

2、编制、审 定预算执行分析报告;

【2】

一、工作内容

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成 本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

二、权责范围

一)、权力

1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。

2、对下属人员有业务指导权和考核权。

3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付

二)、责任

1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。

2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至 法律责任。

最新财务部经理的岗位职责优质篇四

(一)组织编制公司各项费用的收支预算，严格按照批准预算合理控制公司的经营管理成本。

(二)制定财产管理、经济核算、费用开支等具体办法和开源节流、增收节支措施，并督导相关方面贯彻落实，堵塞效益流失的各种渠道。

(三)组织公司内部经济活动分析，完成日常的记账、算账、报帐工作和公司的月、季度结算，年度决算。

(四)负责管理公司的日常收支，审核与管理收取物业服务费等各项收费工作，办理付款、报销和债权债务清理等业务。

(五)按照国家和公司的有关制度规定作好支票和现金的管理工作，监管好公司的实物资产。

(七)牵头组织目标项目的.物业管理成本测算，为公司开拓市场的投标报价提供依据。

(八)掌握国家和地方政府的税收政策，办理公司的工商、税务等事务。

(九)贯彻落实国家《会计法》、集团、主营公司的财务管理制度，及时提供财务资料，如实反映财务情况，妥善保管会计档案，接受财税部门、集团、主营公司、董事会、监事会和总经理的监督检查。

(十)完成总经理交办的其他工作。

最新财务部经理的岗位职责优质篇五

1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管 、监督考核酒店有关部门的财务收支、 理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产， 理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪 律。

2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好 、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制， 的财务工作秩序。 的财务工作秩序。

3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开 、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施， 辟财源,组织全酒店的经济核算， 辟财源 组织全酒店的经济核算， 组织全酒店的经济核算 对重要经济事项作出效益评 价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。 参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。

【2】

2、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;

3、负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，

4、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。

7、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。

8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;

9、对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;

11、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

12、搜集公司经营活动情况、资金动态、 营业收入和费用开支的资料 并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

13、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行 情况进行检查分析。

14、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制和财经纪律。

15、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

16、负责公司现有资产管理工作。

17、 原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

18、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

19、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应 收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表 填制。

20、完成公司领导交办的其他事项。

最新财务部经理的岗位职责优质篇六

1、协助统筹物业集团的财务整理和预算编制

2、对接外部审计师，参与筹备子公司上市

3、完成公司安排的其他工作和任务。

职位要求：

2、沟通能力强，能与集团各部门和外部审计师配合开展工作

3、个人上进心强、稳定性强，且事业目标和集团发展契合度高

4、英语听说读写流利。

最新财务部经理的岗位职责优质篇七

(一)负责上市单位财务管理工作

1、财务规划

2、账务清理

3、财务规范

4、财务报表及审计相关工作

1、财务制度的制定、培训、实施

2、会计核算和会计监督

3、财务预算决算

4、目标管理

5、欠款管理

6、风险资产管理

7、资金安全管理

(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

(五)协助全集团的财务管控

(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施

(七)协助全集团的税收筹划工作

(八)领导交办的其他工作

(一)负责上市单位财务管理工作

1、财务规划

(1)拟定与报批上市单位财务规划

(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求

(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作

2、财务清理

(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。

(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。

(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。

3、财务规范

(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;

(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;

(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。

(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);

(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见

4、财务报表及审计相关工作

(1)负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。

(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。

(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作

1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施

(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。

(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。

(3)定期与不定期检查制度的实施情况，确保执行。

(4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施

2、会计核算和会计监督

(1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算

(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作

3、财务预算决算

(1)组织分管单位的年度财务预算、决算

(2)编制分管单位的财务预算决算方案

(3)监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改意见

(4)参与分管单位的经营计划工作

4、目标管理

(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。

(2)目标管理的指导、督促、检查。

(3)目标管理的档案管理、台帐建立。

5、欠款

(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠

(2)及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款

(3)负责督促、清收各类欠款

(4)负责欠款的申报，各类清收目标的制定

(5)台帐的建立，档案的管理

6、风险资产管理

(1)风险资产的清理，台帐、档案的建立

(2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办

(3)负责风险资产的清收、清缴

(4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定

7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理

(1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则

(2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况

(3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位

(三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告

4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;

1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施

3、建立整个财务流程、管控、考核等体系

5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

6、组织财务预算、决算工作

(五)协助全集团的财务管控

1、协助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。

2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。

3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。

(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施

1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。

2、根据财务部总经理安排，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导

(七)领导交办的其他工作

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二、培训的及要求培训目的

安全生产目标责任书

一、目标值：

1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、现金安全保管，不发生盗窃事故。

3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：

1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。

4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。

5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。

7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;

9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

19、完成总经理临时交办的其他任务。

最新财务部经理的岗位职责优质篇八

1、向公司领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋。

2、及时统计、存储各种费用收付资料，供财务工作参考。

3、维护好电脑设备，保管好所有资料，对变动资料数据应及时修改并存储。

4、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅。

5、检查、监督物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运转。

6、审核控制各项费用的支出，杜绝浪费。

7、合理有效地经营管理好企业的资产，为企业创造利润。

8、根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会管理具体制度和操作程序。

10、研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段保护公司的.合法权益。

1、对公司各部门的经费支出有总体控制权

2、对各部门财务计划的实施情况具有检查和考核权

3、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付

4、对下属人员有业务指导权和考核权

1、对公司财务计划的完成负监督实施责任

2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；

3、如因管理不善给公司造成损失，应负相应的责任

最新财务部经理的岗位职责优质篇九

: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系，安排财务部门日常工作。

1. 参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；

2. 协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；

3. 负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；

5. 编制公司年度决算报告和说明书；

6. 指导资产管理，防止资产流失；

7. 指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；

9. 审核各项付款计划，监督计划执行；

10. 按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度；

11. 审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；

12. 负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；

13. 审核银行对帐调节表，现金盘点审核；

14. 监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；

16. 协调财务部与公司其他部门的关系；

17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。

18. 完成上级交办的其他工作。

向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。

平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。 向下关系：对本部门人员给予工作指导，安排协调业务人员工作。

具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。

具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。

1.协助总经理制定公司发展战略；

3.负责项目成本核算与控制；

6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，

如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；

12.负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

13.负责资金、资产的管理工作；

15.完成上级交给的其他日常事务性工作。