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2023年城管综合执法工作亮点 城管综合执法工作亮点总结优质

作者: 曹czj

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2023年城管综合执法工作亮点 城管综合执法工作亮点总结优质篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、2020年主要工作成效

(一)加强组织领导,完善依法行政制度保障

成立局法治政府建设工作领导小组,由局党组书记、局长王瑞任组长,党组成员、副局长曾维国任副组长。定期召开研究部署依法行政工作会议,将依法行政工作纳入全局工作的重要议事日程,与业务工作同安排、同部署、同检查,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各有关股室分工协作,全局干部职工共同参与的工作机制。

(二)高质量完成规范性文件评估工作

按照县政府关于做好法规规章规范性文件清理工作实施方案要求,结合综合行政执法工作实际,对现有城市管理方面规范性文件进行了全面清理,共涉及文件3份,清理到期文件2份,并报县政府予以废止。

(三)坚持领导干部带头学法制度

学习******重要讲话精神。建立健***前学法制度,定期和不定期组织全局干部职工积极参加各种形式的学习活动,参加集中学习,在思想和行动上提高对学法用法的认识。同时,加强执法人员对《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《行政强制法》、《城乡规划法》和《达州市市容和环境卫生管理条例》等法律法规知识的培训。

(四)规范执法制度

依法制定权责清单,明确了相对行使行政处罚权的范围。制作了行政执法一般程序与简易程序流程图,明确了行政执法具体流程,并严格落实行政执法公示制度、执法全过程记录制度、行政执法重大执法决定法制审核制度,并在2020年11月成立了案审委员会,保证了重大执法决定的法制审核。

(五)明确权力事项

根据改革的要求,各相关部门共划转行政处罚、行政强制、行政征收、公共服务、依申请服务等权力事项391项,并在网上进行公示。同时,按照县委、县政府的统一安排,于2020年9月24日向行政审批局移交了7项行政审批事项。

(六)执法力量下沉

根据市委、市人民政府《印发》(达市委发〔2018〕24号)文件精神和《达州市深化拓展百镇建设行动“培育创建特色镇工作的实施意见改革工作方案具体改革事项清单》文件要求,将三汇镇、土溪镇、临巴镇、涌兴镇、李馥镇、龙潭镇(已划给临巴镇)纳入改革试点乡镇,拟订了下放乡镇行政权力清单,涉及行政许可8项、行政处罚416项、行政强制3项,目前已报县委编办,待批复后施行。

(七)推进数字化城市管理

根据基层治理和城市管理工作要求,积极探索推进法制化、标准化、智慧化与精细化建设,将城市管理指挥中心平台建设与综治中心平台、公安“天眼”、“雪亮工程”融合,努力提高城市精细化管理水平。结合渠县财力状况,已配备执法记录仪24部、无人机1台(城镇管理监察大队使用),用于全过程记录执法工作开展情况。配备城市数字化管理专用手机2部,安装了城管“城管通”、“处置通”app软件,实行专人管理,及时上报和处理城市管理中出现的各种问题。

(八)深入开展“124”宪法周活动

在小区、社区深入宣传******法制思想,大力弘扬宪法精神,着力突出依宪治国、依宪执政等理念,推动宪法家喻户晓、深入人心。共发放宣传资料500余份,既向群众普及了宪法和民法典的有关法律知识,让群众进一步了解了宪法的地位、作用以及******法制思想,也提高了群众的法治意识。

二、2020年工作亮点

(一)整治车辆乱象

通过合法程序对较宽人行道进行市场化运营,由政府平台公司在城区39条宽度5米以上、路沿低于15厘米的人行道安装隔离桩4600根。政府平台公司在宽度15米以上人行道新规划机动车停车位1200余个,安装智能收费系统,同时,在县政务中心、牛津街、滨河路等路段规划非机动车临时停车位3600多个,方便市民出行,有效解决乱停乱放、停车难问题。今年共处理摩托车、电瓶车乱停乱放5938余起,对处罚车辆也进行了网上公示,同时通过引导,绝大多数车辆行驶遵章守规,停车入库进位,车辆乱象基本解决。

(二)加强秩序管理

我局持续开展日常秩序管理工作,今年以来累计规范违规占道经营1426件,治理油烟排放不规范15件,拆除户外广告170余处,整治“牛皮癣”小广告11570余处。同时,按照“放开不放任、便民不扰民”原则,适度开放地摊经济,在13条街道(路段)规划4类摊区215个摊位,批准在万兴广场、地旺广场、东昇广场设立扶贫农产品体验店,通过加强管理服务,经营秩序规范有序。开展志远街专项整治行动,局领导带领执法人员通过宣传教育引导,该路段内18处手机贴膜、2处羊肉烧烤、2处擦皮鞋、2处补锅、2处烤蛋糕和23处少数民族特色工艺品摊点全部取缔。

(三)加强扬尘治理

全年排查受理扬尘污染案17件,对这17件污染案 当前隐藏内容免费查看逐一下达《责令限期整改通知书》,同时组织工作人员到现场督促指导完善整改。依法立案调查在建工地渣土运输车辆在途中抛洒、滴漏和城区内车辆运输建渣、垃圾违规乱倒及市政道路违规开挖、工地违章施工等扬尘污染案件共7起。

(四)提升卫生质量

主要街道、广场清扫面积超过432.9万平方米,机械化清扫率75%,生活垃圾日产日清,垃圾处理厂卫生填埋量约750吨/日,无害化处理率100%。根据地摊经济有序开放实际,加大保洁力度,并与地摊业主签订保洁协议,及时清理经营垃圾,基本做到人走场地清。加强维护管理,维修环卫设施39处,建设和修复垃圾中转设施6座,升级改造公厕3座,所有公厕标示标牌明显。新采购安装了100个垃圾桶,渗滤液处理老站升级改造完成竣工验收投入运行。

(五)加强噪声治理

噪声扰民问题是群众最不满意的“10件事”之一,推进“四城同创”的重中之重。我局根据新冠肺炎疫情形势和上级要求,及时组织开展城区歌厅、酒吧等经营性娱乐场所摸排,对位于城区噪声源敏感区域的71家娱乐场所登记造册并每日巡查。常规监测滨河路21家小酒吧边界噪音,要求经营者晚上22点降低音量、22:30后全部关闭音量,该路段群众投诉为零,提升群众满意度。今年共受理群众举报“普罗浩斯”等歌厅、酒吧噪声扰民120起,对48家娱乐场所下达整改通知书并限期整改,47家完成整改并签订不再噪声扰民承诺书。整治规范超分贝户外娱乐活动35次,约谈组织者5次。二是加强巡查,严控夜间施工。针对我县城区33个在建工地,我局坚持对在建工地的夜间动态巡查,督促施工企业落实噪声污染防治措施,对主要声源采取隔声、消声、减振等措施。处理举报夜间施工8次。

三、工作中存在的短板和不足

(一)行政执法案件公示的及时性有待加强

行政执法案件信息需在政务服务一体化平台、由于录入系统对接不顺畅、存在超期录入的问题。

(二)案卷制作水平有待提高

在行政执法案卷评查标准的基础上,行政执法档案管理在案卷评查中的要求及所占比重日益提高,但各街道执法队对于执法案件归档要求仍显生疏。

(三)“智慧城管”系统基础薄弱

由于财政经费困难等原因,“智慧城管”软件硬件设施建设缓慢,垃圾分类处置难度较大,城管执法仍面临不及时、不到位的困境。

四、2021年法治建设工作计划

(一)提高案卷质量

通过开展常态化培训交流、完善监督考核、强化法制指导等方式,切实提升案卷质量,全面规范行政执法行为,加强行政执法权力的监督和制约,促进严格规范公正文明执法。

(二)严格落实好行政执法“三项制度”

严格落实行政执法“三项制度”,聚焦行政执法的源头、过程、结果等关键环节,按照省、市的文件要求,逐级落实责任,着力推进行政执法透明、规范、合法、公正,不断健全执法制度、完善执法程序、创新执法方式、加强执法监督,全面提高执法效能。

(三)加强法制宣传教育

强化责任意识和法治意识,合理调配局常年法律顾问专业法制力量,在培训、办案、审查等多领域形成合力,建设德才兼备的高素质法治工作队伍。对外,围绕城管热点难点问题,将普法宣传与法治实践相结合,多形式多渠道多角度去影响人、教育人,营造“人民城市人民管”的社会大氛围。

2023年城管综合执法工作亮点 城管综合执法工作亮点总结优质篇二

全面实施网格化管理模式,不断提高城市管理执法效能,今年以来,我局以深入开展“吴中城管制度年”活动为抓手,以“服务经济、关注民生”创新活动为契机,创新理念,开拓思路,进一步强化责任管理、科学管理、规范管理,把“全面推行网格化管理模式,实现城市管理全覆盖”创新工作作为队伍规范化建设的重要举措,有效整合服务资源,着力提升服务发展能力,实现城市管理由粗放式向精细化转变,取得了一定的成绩。

认真开展好初步为使网格化管理模式顺利推行,今年上半年,我局对中心城区进行摸底调查,按区域责任大小、管理难度等将中心城区进行划分网格,并将队员派驻网格进行试行管理,根据队员试行情况,将网格进行多次调整重新划分,并将责任落实及考核进行研究探讨,使网格化管理方案、措施不断成熟、完善。今年6月1日开始,我局全面推行网格化管理模式。

一是优化整合人力资源。将原先的街道、市场、直属等四个中队的人员进行整合,按苏苑、龙西街道行政辖区重新组建苏苑、龙西2个中队,落实街道辖区管理责任;同时建立快速反应队伍,负责对各个网格查缺补漏,消除管理空当和盲点,解决执法队人员不足、城区管理力量分散的问题,从而构造一张覆盖整个管辖区域、疏而不漏的管理控制网。

二是实现城市管理精细化。正式实行《吴中城区网格化城市管理工作实施方案》,合理地将6.94平方公里划分成33个网格,每6个单元网格形成一个小区域,定人、定岗、定责,每个队员都有相应的责任网格,按照城市管理职能,对责任网格进行立体式管理,实现以道路为主向全覆盖转变的网格式管理模式。网格化管理在空间层次上形成“区—街道—小区域—单元格”四个递进的、逐渐细化的管理层面,单元格是队员的责任,小区域是班组长的责任,街道是中队长的责任,区是大队长的责任,大队对中队,中队对班组,班组对队员逐级负责,大大提高了各项工作任务的落实效率。

在网格化城市管理中,局领导高度重视,始终将网格化管理工作作为我局重中之重的工作来抓,多次召集中队长以上干部召开网格化管理推进会,对网格化管理的具体工作进行部署并明确,使网格化管理模式得到有序推进。全体队员始终坚持做到四个“三”,促进网格化管理真正取得实效。即坚持做到三勤、三管、三会和三个熟悉掌握。

三勤:即勤转,勤看,勤发现。路段队员对自己的责任区域进行经常性的巡逻查看,发现问题,解决问题。

三管:即敢管、会管与巧管。以人性化管理为本,以宣传教育、提高群众城市意识为主,依法行政、行政处罚为辅,坚持文明执法,依法管理,积极倡导“服务即管理”的思想理念,体现良好的城管形象。

三会:即会做、会说、会写。通过经常性的业务培训,每个队员都要熟悉掌握业务知识并具备良好的工作技能,能对行政相对人能进行细致的法律法规宣传、解释、劝导,化解管理与被管理的矛盾,妥善处理好各类问题。

三个“熟悉掌握”:一是熟悉掌握管理范围和管理内容。熟悉所在岗位职责和管理要求,知道该做何事,如何做事。二是熟悉掌握管理路段的基本情况。熟悉责任网格的情况,对责任网格内道路、街巷、河道、企业单位、商铺店家等涉及城市管理工作的情况了如指掌。三是熟悉掌握各队员情况及其所管路段情况。班组长、中队长要熟悉下属队员的个人能力、特长、工作、思想情况及其管辖区域的城市管理情况。

以网格化管理为契机,今年,我局开展了“城管制度建设年”活动,进一步规范管理,完善各类规章制度,严肃组织纪律,发挥制度在城管执法中的重要作用,为网格化管理的顺利开展保驾护航。

一是突出抓好早操制度。确立每周二、四为早操日,结合今年的轮训工作,建立以跑步、体能、队列训练、擒敌拳、警棍盾牌术等为主的体能综合训练早操制度,从而在执法与管理过程中体现出每个执法人员的"精、气、神。

二是完善执法人员工作规范。重新制定和落实执法人员工作规范,从规范每一个队员的言行举止入手,把思想、纪律、作风紧密结合起来,逐步培养全体城管执法人员良好的职业风范,形成讲文明、守纪律、令行禁止、勇敢顽强的工作作风,使队伍呈现出精神振奋、姿态端正、积极进取、奋发向上的良好态势。

三是建立健全例会制度。大队每月召开2次中队长例会,对网格化管理工作定期总结、加强指导、统一部署;中队每周召开一次队务会议,传达上级会议和指示精神,布置下一步网格化管理与执法工作;班组每天都要开碰头会,布置日常管理与执法工作,研究解决执法与管理中的一些实际问题,中队以上会议以《会议纪要》形式备案。

2023年城管综合执法工作亮点 城管综合执法工作亮点总结优质篇三

一、总体思想 坚持“为人民管理城市”,发扬“绣花精神”,以“精细管理、服务群众”为原则,围绕城乡环境大整治精细管理大提升行动,持续推进以“七大会战”、城市精细化管理、信访投诉办理为重点的三个专项行动,真正帮助群众办实事、解难题,为群众提供舒适、优美、便利的生活和居住环境,赢得群众的理解和认可,进一步提升人民群众对城市管理工作的满意度,让人民群众真正享有获得感和满足感。

(一)深入推进城乡环境大整治工作。通过运用督导考评、排名通报、推广先进、暗访曝光、约谈问政等各类方法,发挥好牵头抓总作用,认真组织开展以路域环境、裸露土地等领域为重点的“七大会战”专项行动,解决各类扬尘污染和环境脏乱差等突出问题,确保城乡面貌一年大变化、两年彻底转变,不断提升群众的幸福感和获得感。

(二)加快推进精细管理大提升工作。牢固树立“事争一流、唯旗是夺”的工作理念,严格落实城市品质提升三年行动计划,对标一流地区,科学制定可操作、可考核方案。积极组织实施建筑立面和牌匾整治、架空线路落地、停车设施补短、僵尸设施治理、精品绿带提升、环境卫生提升、餐饮油烟综合整治等重点工作,不断提升城市品质活力,努力打造“生态、洁净、整齐、美丽”的新xx。

(三)认真做好市民投诉办理工作。坚持广开言路、开门纳谏,秉持“群众利益无小事”的理念,站在为民、利民、便民的角度,从源头上做好城市管理领域各项工作。积极拓展市民投诉渠道,认真办理市民投诉和信访问题,把群众所盼作为工作“风向标”,把市民投诉办理当成“大事”来办,对群众意见建议、人大代表建议、政协委员提案、信访投诉等问题认真办理,悉心答复,不断提高社会各界对城市管理工作的满意度。

三、工作保障(一)加强组织领导。县委县政府已将群众满意度工作列入2020年度综合考核,全县城管系统要切实统一思想,提高认识,切实加强对提升群众满意度工作的组织领导,成立以局主要领导任组长的工作专班,负责全县城管系统提升群众满意度工作的组织领导、综合协调、指挥调度,工作专班下设办公室,与整治办、城管办合署办公,具体负责统筹调度、综合协调、督促检查等。

(二)加大反映问题办理力度。各责任单位要及时办理网信办、信访局、市民投诉中心等单位反馈的群众意见和诉求,能立即解决的立即解决,不能立即解决的要作出承诺,尽快拿出解决措施,并及时向群众反馈,以得到群众的理解和谅解。同时,要深入基层调查研究,认真排查群众反映强烈的突出问题和矛盾隐患,倾听基层群众民声,帮助基层和群众解决生产生活中的实际困难,把为民办实事落到实处。

(三)加大宣传工作力度。坚持以强化正面舆论引导为主,积极回应群众最关心、最直接、最现实的民生关切,聚焦近年来城市管理的创新做法、典型经验和生动事例,全方位、多角度、深层次地做好宣传工作,引导社会各界广泛参与、了解、支持、监督城市管理工作,切实提高群众对城市管理工作的知晓率,为提升群众满意度营造良好的氛围和舆论环境。

提升群众满意度工作实施方案

推进群众安全感满意度双提升实施方案

群众安全感和政法满意度实施方案

2023年城管综合执法工作亮点 城管综合执法工作亮点总结优质篇四

(一)夯实党建基础,抓好党史学习教育

一是健全基层党组织架构。为进一步加强基层党员管理和教育,促进党支部规范化发展,根据《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例(试行)》的有关规定,2021年7月1日,经局机关党委研究决定并报市委组织部备案,新成立了甘霖、崇仁、长乐、三界、黄泽5个中队党支部,同时新选举出5位支部书记,充实了我局下属支部队伍力量。

二是筑牢思想理论防线。坚持思想铸魂,推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想持续走深走实。结合党史学习教育,以学习强国、周一夜学、“三会一课”、主题党日、领导干部上党课为载体,认真学习新修订的《中国共产党党员权利保障条例》、《中国共产党章程》、《习近平谈治国理政》、十九届六中全会等重要精神,引导党员干部把旗帜鲜明讲政治放在首位,争做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者,不断提高党员干部政治判断力、政治领悟力和政治执行力。

三是落实党史学习教育宣讲。成立6人的党史宣讲团,让党史学习教育跳出书本,成为生动的故事、形象的画面,以微党课的形式在单位内各支部、黄泽镇政策宣传“惠风厅”等地进行巡回宣讲,现已累计进行12场宣讲活动。同时,对外开展党史“六进”宣讲活动,赴中铁十八集团第四工程有限公司、外来人员生活社区、吾悦广场开展、逸夫小学、共建单位艇湖社区等地开展党史宣讲活动,形成浓厚的红色氛围。

(二)重拆违强利用,落实拆改工作

一是全面摸排,推进违法建筑分类处置。为全面摸清全市违法建筑底数,在前期各乡镇街道摸排的基础上,通过第三方摸排,采集“一户一档”、“一企一档”的基本信息,确保摸排全覆盖、无遗漏。全年全市共摸排违法建筑总宗数为880宗,共计摸排违法建筑总面积为57.19万平方米,其中已完成违建处置479宗,面积38.84万平方米。同时,对暂缓处置违法建筑按照实事求是、分类处置的原则进行了全面的摸排。

二是治违除患,开展专项安全整治行动。按照对有安全隐患违法建筑“零容忍”的要求,各乡镇街道加大排查力度,推进“扫雷”行动,切实掌握风险底数,将安全生产落到实处。全年共摸排存在安全隐患点位68个,共计违法建筑面积7.66万平方米。对排查发现的严重影响安全的违法建筑,即查即整,彻底消除;对排查发现的所有点位制定切实可行的整改方案,明确整改时限,认真履行法律程序,依法进行集中治理。全年所有点位完成处置,处置率100%。

三是严格管控,遏制新增违建反弹。持续保持对新增违建“零容忍”态度,严格落实当年新建违建的“必立案、必拆除、必处罚”三大措施,建立依法拆违机制;突出技术优势,充分利用第三方巡查、天地图比对、无人机航测三大手段,加强问题巡查,同时进一步提升绍兴市和本市转办件、交办件、督办件的办结率;建立健全防违控违长效机制,健全人防体系,建立常态化巡查制度,全面建立三级网格化管理体制,通过加强网格员日常巡查力度,按照完整的闭环处置流程,形成全面的违建巡查处置工作台账。

四是加快改造,推进城市更新改造。加快旧住宅、旧厂区改造进程,以拆改示范项目建设为引领,进一步提升拆改效益。今年嵊州市十佳拆改示范典型上报的是老旧小区综合提升改造工程项目。今年老旧小区综合改造提升工程任务为20万平方米,实际完成改造面积31万平方米,涉及阳光花苑,上高里,南苑小区等十一个小区。改造楼栋数107栋,涉及户数3334户,概算投资额5773万元。改造内容包括雨污分流、路面、停车位、绿化、消防设施、路灯强弱电、天然气等,于11月底完工。今年改造旧厂区任务为6万平方米,实际完成改造面积6.05万平方米。

(三)致力改革创新,试点获新成绩

一是健全综合查一次机制。完善基层综合查一次工作机制,发挥联席会议组织协调功能,建立检查发起、问题形成、处置反馈等环节全过程网上闭环的工作流程,集成检查人员、检查事项,进一次门查多项事,检查情况实时录入检查系统形成问题清单,问题清单通过联席会议移送各执法部门一体化处置,形成部门合力,提高检查效能,减少扰民扰企。

二是创新政策宣传机制。与普法教育相结合,整合梳理各执法部门多发、频发、与群众生产生活息息相关的政策内容,制作成浅显易懂的公益法治宣传片,通过电子大屏轮番播放,提高群众对相关政策的知晓率,有效帮助群众学法、懂法、守法、用法。

三是积极创建省级亮点。黄泽镇“一支队伍管执法”省级试点获批后,我们锐意改革,着力做强做优,努力创建具有嵊州辨识度的改革模板,该模板目前已基本建成,总结提炼后将在全市予以推广,并向全省推送。在创嵊州模板的同时,着力开展改革场景探索,“综合查一次”和“监管一件事”开发建设被列入省级试点,且“时令蔬果自产自销监管一件事”入选省级优秀案例。除此之外,黄泽执法队积极争创最佳实践应用,移动执法装备快速办案模式获得了省级“最佳实践”,受省厅表彰,还争得了“省级文明规范公正综合行政执法基层队所示范工作突出集体”荣誉。

(四)压实管理举措,创建持续增效

一是夜以继日,打造市场标杆。高度重视江滨市场市容管控工作,机动中队和属地中队无缝对接,坚持每天凌晨3点前队员就位提前管理,对江滨市场周边出店经营、流动摊、非机动车乱停放等乱象进行持续整治,杜绝市场乱象反弹,打造精品市场标杆。另外在江滨市场改造提升期间,做好江滨市场周边流动摊的管理,杜绝马路市场泛滥。

二是深化犬类管理,厚植文明养犬意识。由犬管办牵头协调各属地中队在全域范围内进行犬类集中整治,每周不少于一次;犬管办实行错峰上班制度,在市民休息时间对公园、广场等人员集中区域进行文明养犬宣传,今年以来共分发资料800余份,劝导不规范养犬行为200余起,极大得提升了市民的文明养犬意识。

三是大兵团作战,提升城郊接合部管理品质。城郊接合部是城市的延伸,但往往是城市管理的盲区和薄弱点,脏乱差污等现象很难整治到位。我局借助国卫复评的契机,发挥大兵团作战的优势,与属地街道相互配合,集中精力对城郊接合部乱象进行集中整治,全面提升城郊接合部的管理标准和管理品质。

(五)严肃政治纪律,构建清廉机关

一是扎实推进“建设清廉机关、创建模范机关”建设。一是以机关党委名义下发《关于开展“建设清廉机关创建模范机关”活动的通知》,为全年清廉机关创建提供了根本遵循。进一步健全和明确了“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管”的领导机制,保证主体责任落实到位。二是经常性开展清廉文化教育,今年1月带领全局党员赴浙东清风馆开展廉政专题教育,2月组织党员观看纪录片《正风反腐就在身边》。加强文化带动,在局门厅电子显示屏上滚动播放廉政警句,以各种形式处处彰显廉政文化氛围。三是严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,指导督促各支部开好“三会一课”、主题党日活动,认真开展批评与自我批评,促进党员廉洁从政、改进作风,形成干部清廉清明的良好氛围。

二是政治纪律严明,切实抓好党风廉政建设。全局党员干部能够做到知敬畏、存戒惧、守底线,对照党章党规党纪,对照党内制度条例,严格按照规则办事,不触底线、不碰红线,始终在思想和行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持“三重一大”决策程序,认真执行主要负责同志“五不直接分管”制度,主要负责人严格落实“第一责任人”责任,党组领导班子成员认真落实“一岗双责”,领导班子成员依法履职、廉洁自律、秉公用权并严格执行廉洁自律有关规定。上半年,局党组与各班子成员、中队支部签订了《全面从严治党主体责任目标责任书》,局中层以上干部进行作风建设和廉洁从政公开承诺、履职约谈全覆盖,形成责任到人、上下协调、齐抓共管、全员参与的党风廉政建设工作格局。加强廉政教育,在重大节点,通过编发廉政提醒短信、召开会议等方式对全局党员干部职工进行廉政纪律教育提醒,抓好干部队伍廉洁本色,对于违纪违规干部严肃查处。

2022年,我局将紧扣市委市政府的决策部署,切实扛起使命,强化担当,进一步推进综合执法改革,全力提升城市管理水平,助力营造宜居宜业的人居环境,主要做好以下三个方面。

(一)积极探索,改革创新争取省级亮点

一是做强做优“一支队伍管执法”。紧紧围绕“县乡一体、条抓块统”、“大综合一体化”理念,以“一支队伍管执法”落地,并要在2022年8月之前在嵊州实现全面落地。同时,创立1-2个全省最佳实践和场景应用。

二是创新谋划数字化场景。加快建设基层执法一体化场景应用,建设“微案合规”场景应用和“类案防控”场景应用,形成黄泽改革硬核,以点带面,推动全市综合执法改革迈入快车道。

三是多跨合护时令果蔬安。做深做实“时令果蔬监管一件事”,将农机、指导、监管有机贯彻起来,促进我市现代农业、规模农业发展,拉动乡村振兴,助力共同富裕。

(二)聚焦民生,智慧赋能破解停车难题

一是统筹停车资源,时空智慧调度。以挖掘时空潜力入手,主动尝试盘活全市停车资源,在道路条件允许的情况下,应划尽划,可设尽设,为群众提供更多的停车位,破解群众停车难。

二是规范收费乱象,施行一体管理。因管理体制和运行机制上的弊端导致目前停车情况难管理,圈地收费乱象较多,对此,探索建立统一的管理系统,交给一个部门进行统筹管理,再由该管理部门严格审批、严格把关、严格监督,破解政府管理难、系统收费难。

2023年城管综合执法工作亮点 城管综合执法工作亮点总结优质篇五

1.全面推行网格化管理和“领导联点包片、队长具体负责、队员路段包干”工作责任机制,重点对xxxx中路、xxxx路等主要路段及xxxx市场、中心市场、xxxx路口、xxxx总站、校园周边等部位占道经营、出店经营、流动摊担等违章违规行为进行集中整治,共劝导、教育、规范和取缔占道经营、出店经营、流动摊担等各类违章违规行为9000余起,城市市容秩序持续好转。

2.设立护学岗,严禁在学校大门口50米内摆摊设点、占道经营、流动叫卖,为学校及周边营造良好的秩序;开展中、高考期间专项治理,对噪音污染实行地毯式治理和即时查处,为考生提供宁静考试、休息环境,受到广大家长和师生一致好评。

3.不断总结和摸索“牛皮癣”市场化运作工作经验,不断强化监督考核,将牛皮癣清理费用与清理成效挂钩,牛皮癣清理效率和质量进一步提升,县城主要街道及公共场所“牛皮癣”现象基本消除。

4.户外广告管理进一步规范。严格户外广告、门店招牌、车载广告、气拱门等广告宣传审批管理,开展户外广告专项整治,对城区主次干道存在安全隐患的户外广告进行地毯式摸排,共审批户外广告、门店招牌等各类广告50余起,清除各类存在安全隐患及影响市容市貌的户外广告、门店招牌、布幔、条幅等800余处,户外广告管理进一步规范。

全面推行环卫清扫社会化运作,主次干道实行16小时清扫保洁、每日洒水除尘,生活垃圾日产日清。同时推出了样板路细扫管理模式,xxxx路、xxxx路等样板路全部实行每天三大扫、两细扫,全天候巡回保洁工作制度,并对重点项目施工路段和城乡结合部的卫生实行强化管理,城区主次街道基本呈现原色,城市整体卫生状况有效提升。

1、制度健全,责任到人。一是组建了重点民生实事项目工作领导小组,负责重点民生实事项目各项具体工作;二是制订了《关于落实xx年重点民生实事项目工作的实施方案》,对重点民生实事项目的各项工作进行具体明确,同时与县环卫局、xxxx无害化垃圾处理场及其责任人员签订责任状,将重点民生实事项目工作责任进行层层分解,严格实行职责到岗、责任到人;三是建立定期汇报和部门协调等工作制度,对为重点民生实事项目工作各项数据进行计量和统计,并建立数据台帐,定期向县、市相关单位进行及时汇报;同时与公用事业、环保等部门建立了部门协调工作制度,严防环保事件发生。四是建立主要负责人定期到垃圾场现场办公工作机制,及时了解新情况、解决新问题,从而确保生活垃圾无害化处理率、渗漏液处理率两个重点民生实事项目工作目标的顺利达标。

2、全力争取资金投入,工作指标基本完成。上半年xxxx无害化垃圾处理场共争取资金投入603万元,城镇生活垃圾无害化处理率94%,基本完成了市、县绩效考核及重点民生实事项目工作指标。

1.顺利完成出租汽车“三证”换发。根据交通运输部的统一要求,在今年6月30日前,对全县出租汽车公司、出租汽车车辆、出租汽车驾驶员分别统一换发《道路运输经营许可证》、《道路运输证》和《道路运输从业人员从业资格证》,在规定时间内共换发《道路运输经营许可证》3家、《道路运输证》180台、《道路运输从业人员从业资格证》350余人,全县出租汽车“三证”换发平稳过渡并顺利完成。

2.采取对城市客运从业人员进行服务质量信誉考核,设立群众举报投诉电话,定点稽查和暗访巡查结合查处违章违规行为等多种方式,有效规范城市客运运营服务。上半年,共规范、查处出租汽车拒载、乱收费等行为60余起、公共汽车不按规定时间、线路行驶等行为30余起,打击面的车、小车、三轮车非法营运行为40余起,城市公共客运运营服务行为逐步规范。

1.竭力完成龙舟赛期间市容秩序维护任务。举全局之力,完成了资江一桥左侧栏杆的封闭、战备码头违章棚架拆除、市容秩序维护、卫生死角垃圾清扫等工作,为龙舟赛提供了一个卫生、有序的城市环境。

2.全面完成禁炮前期调研和准备工作。全力配合县

人大常委会开展禁炮调研,并多方收集群众意见建议,学习外地成功经验,拟写了禁止炮工作管理办法及制定工作方案,提交县政府常务会进行研讨。

3.认真开展“三联、两访、一帮”、社情民意走访工作。采取分管领导带队的方式,深入xxxx镇八社区挨家挨户走访群众400余户,听取民声民意,收集群众意见建议10条,共回访、答复、处理各部门采集的城市管理工作意见建议17条,回访群众满意率达100%,群众对城市管理工作满意率逐年提升。

4.人大代表建议、政协委员提案办理扎实推进。严格按照“三率”要求,对建议提案办理进行了明确分工,并由分管领导带队,严格按照初访,答复稿审签,再访、整改、办结的程序,逐个走访、答复代表和委员,听取代表、委员心声,请他们到现场督促指导,再整改落实到位。今年,我局承办人大代表建议和政协委员提案共13件,其中人大代表建议7件(重点件1件)、政协委员提案6件,目前已办结11件,还有2件正在回复办理中,办结11件均100%满意。

5.综合治理、计划生育、安全生产、信访稳定、油茶种植、扶贫等工作均出色完成半年工作任务。

1.继续开展市容市貌秩序专项治理。继续加强城区占道经营、流动叫卖、乱摆乱放、乱拉乱挂、乱写乱画、乱扔乱倒等违章违规行为监管,维护良好市容秩序。

2.开展xxxx市场及城东市容秩序集中整治。对xxxx市场周边及城东开展为期半年的集中整治,启用法院背后临时市场,将xxxx市场及周边占道经营、店外经营、流动叫卖的摊担,及城东部分占道经营严重的马路市场进行严格取缔,全部规范至xxxx市场及法院背后市场内经营。

3.全面实行市容秩序14小时无缝隙管理。根据目前工作实际,调整市容秩序管理时间,在城区范围内实行早6点30半到晚8:30的14小时无缝隙管理制度,以切实扭转早中晚管理力量薄弱,市容秩序监管不严的不良局面。

1.全面推行环卫清扫保洁社会化管理。继续强化环卫清扫保洁社会化管理,进一步提升环卫清扫保洁水平,为市民提供一个整洁、舒适、宜居的城市卫生环境。

2.积极推进xxxx无害化垃圾处理场规范运行。加大无害化垃圾处理场基础设施建设投入,努力加快完善整改工作步伐,不断加大人员培训力度,确保垃圾无害化处理工作规范有序运行和城镇生活垃圾无害化处理率全面达标。

2.加大摩托车、面的车、私家小车非法营运打击力度,确保城市公共客运市场正常营运秩序。

及时制定出台禁炮管理办法及工作方案,并成立禁炮工作领导小组,努力争取县委、县政府支持,确保在县人大常委员会决定期限内全面部署好禁炮工作相关事宜,并顺利开展禁炮工作。

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