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工程师个人总结十 工程师个人总结十字大全

作者: 曹czj

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

工程师个人总结十 工程师个人总结十字大全篇一

光阴催人老,转瞬20___年已经过去了一半,回顾这半年平庸而又忙碌的工作,虽没有显著的业绩和令人羡慕的成功。但也小有收获。以下是我的个人工作总结。

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,我们必须不断提高自身水平和综合素质,才能适应社会发展的需要,不被社会的发展所淘汰,因此,我利用一切机会参加各种培训和技术交流活动,使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中。

我从最基本施工员做起,通过自身的努力,担任过质安科长,项目技术负责人、项目经理及分公司经理等职务,对待每一项工作任务,我都兢兢业业,一丝不苟,努力做好本职工作,同时也不断的学习和充实自己,努力提高自身的知识水平和技术素质,对工作中遇到的各种困难和问题刻苦专研,决不放弃,锐意进取,使自身的专业知识、理论水平和实践能力都得到了极大的提高。

随着公司管理体制改革的逐步深入,公司领导决定实行国际上先进的质量、安全和职业安全健康管理体系认证,我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施,从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核,最后圆满通过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证,在整个过程中,我都精心安排,科学组织,规范管理,为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。

在公司日常管理工作中,完成了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、扫描仪、绘图仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。在公司财务管理工作中,引进先进的财务统计和管理软件,实现财务管理的科学化。下一步,公司将实现更深层次的计算机科学、通信网络、数据库及软件工程的应用,如采用最新的音频和数字会议系统实现视频会议等连接手段。

为了保证屋面防水工程的质量,在屋面防水施工时采用三元乙丙橡胶防水卷材,局部采用防水涂料,这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点,并且采取新型的施工工艺,操作简单,质量可靠,表面平整洁净,防水涂料具有施工方法简单,可操作性强的特点,特别对于细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建筑死角,更能体现其容易操作的特点,并且防水涂料本身厚度较薄,占用空间和增加荷载。

心态,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

能力,又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。20___年,我曾以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力。积极响应公司加强管理的措施。

工程师个人总结十 工程师个人总结十字大全篇二

总结

齐,防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。透过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获20x年度优质工程(金牌奖)及20x年度河北省优质工程奖。

二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作

献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中,我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识,同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改善做出艰苦的努力。

的文件实现无纸化管理奠定了坚实的基础。为总结建筑业企业实现无纸化办公的经验,我写成了《建筑企业办公局域网-搭建实例》一文;为了适应企业科技技术文献检索的需要又写成了《用web浏览器查询工程信息资源》一文,这两篇论文上报到河北省建设厅参加河北省建设系统科技论文评审,均荣获二等奖。

四、适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次,获得质检员、施工员、安全员、土建三级预算师、资料员等岗位资格证书;获得iso9001质量管理体系内审员、iso14001环境管理体系内审员、oshms职业安全健康管理体系内审员资格证书;获得河北省建设厅颁发的贰级项目经理资质证书。透过各种继续再教育培训班,使我始终持续着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。以上是我近五年来从事的主要技术工作的状况,透过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自我的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自我的工作做的更好。

工程师个人总结十 工程师个人总结十字大全篇三

我xxxx年12月认定为助理工程师,先后工作于省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司,年9月在现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术治理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后,先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和一中第二教学楼工程中担任技术负责人,这两个工程竣工以后均被评为市优质工程,而且一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为年度省优质工程。

在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量治理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术治理一丝不苟,对工程质量从严控制。经过数年的努力,公司已建立了严格的治理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证:质量治理体系(iso9001)认证、职业安全健康治理体系(oshms)认证、环境治理体系(iso14001)认证,是省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。

现对几年来的专业技术工作总结如下:

年12月,我在一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术治理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量治理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的治理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致,接缝填嵌密实、平直、宽窄一致,颜色一致;屋面防水层细部均经过精心处理,做法一致、美观;门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度均匀,无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm,齿角整洁,防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。一中第二教学楼工程荣获20xx年度最佳优质工程(金牌奖)及20xx年度省优质工程奖。

自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来,各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后,恰逢公司建立iso9001质量治理体系,由于时间紧、任务重,该同志自愿放弃个人休息时间,一心铺于质量治理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量治理体系的相关经验,我形成了《浅析建筑质量治理体系》一文,并获得省建设系统科技技术论文一等奖。

在日常工作中,该同志凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和治理,各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻,送到市里交流的技术性文件多次受到市建设局、市质量监督检测站有关领导的表扬,为企业赢得了荣誉。

工程师个人总结十 工程师个人总结十字大全篇四

一、20xx年的工作成绩(以时间为序)

工程造价审核过程中控制的重点

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。来源造价100分网站。

(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关取费文件,并结合实际情况加以审查,对适用不同费用政策的同一工程,应按分别计算相应费用;最后审核建筑工程费用的计算过程,重点是审核各项费用在计算时所确定的基数,特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备,是否存在质量、工期索赔与反索赔,税金费率套用是否正确等。

(8)变更项目价格审核。工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

(9)甲供材的审核。首先,审核甲供材进工程结算的价格,xx省定额一直都是有明确规定的,按预算价计入工程造价。其次,审核甲供材扣除,甲供材一般按预算价扣除。甲供材的市场价与预算价的差额由甲方自行解决,在扣除过程中乙方可以计取甲供材的保管费。如果承包方领用数量多于理论数量的,则多领部分应按市场价退还。最后审核甲供材税金,应当注意将甲供材的税金,作为工程总造价的一部分,然后再按上述方法在税后扣除。

(10)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

二、20xx年学习成果

1、新的施工技术及工艺;

2、建设工程造价管理理论与务实;

3、相关法律法规、典型案例。

学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让工作更是一层楼。

三、20xx年工作作风方面的改进

"三年磨一剑,如今把示君",经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我20xx年工作作风方面最大的收获。

四、做得不足的地方

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

工程师个人总结十 工程师个人总结十字大全篇五

工程造价审核过程中控制的重点:

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签与意见,而且要审查签、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。

(8)变更项目价格审核。工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

(9)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

工程师个人总结十 工程师个人总结十字大全篇六

作为一名it工程师,你是不是经常白天奔波于公司和客户之间,晚上回家陪家人和孩子。除此之外,还要尽可能挤出一点属于自己的时间来进行知识技能升级。现在,就来看看以下两位it工程师的个人总结!

与程序打交道的人生,是简单的人生

规划局领导说:“跟电脑打交道是最简单的,难的是跟人打交道。”

领导的话很有深意,一语道破了本质,做程序的人,是比较简单的。

不懂什么叫编程

大学本科,读“计算机科学与技术专业”(相信看这篇博客的人多半也是学这个专业的 ^_*),课程重理论而轻实践。

老师听后也是一脸的懵逼,说:“你好好学,慢慢就明白了。”

你不懂的,老师也没法回答你,只有靠自己慢慢地摸索,慢慢去领悟。

java还是c#,平台选择的爱恨情仇

初学java,这是我接触的第一个最具有实用意义的编程语言(可以做网站,做软件,虽然c语言、c++也可以开发应用软件,但毕竟使用的人较少,对于初学者,找到一个合适的教程都困难)。当时的学习,基本是自学,上网下载视频教程,一集一集地看,不懂的概念上网查,去图书馆借阅相关书籍资料,什么jsp标签、servlet、jdbc,到struts mvc、hibernate、spring、设计模式,半年时间,算是初步入门,尽管对知识还是一知半解,但还是成功用java做了毕业设计,做过几个小程序。

工作之后,开始使用c#,平台结缘,一行一行地敲代码,一个接一个地做项目,一版又一版地升级软件,一晃9年了。 webform、, mvc、webapi、entityframework、面向服务架构的wcf, core,微软为软件开发人员,提供了编程最大的便利性。

仅从开发语言本身角度讲,c#并不比java差,并且很多细微的地方,c#比java做的要好,比如,c#中的get,set属性访问,要比java的字段访问方便很多,相同逻辑代码运行效率方面,c#的msil比java的字节码允许效率还要稍微高一些,但是无奈,.net平台发展始终不及java平台。诚然,平台的发展不能仅从开发语言本身考虑,平台运行环境,平台参与人员整体水平,使用成本等,更是起着决定性作用,.net平台在互联网大潮中,逐渐被边缘化,免费的java平台,被开源社区拥抱,成为互联网项目开发平台的中流砥柱。微软似乎意识到问题所在,逐步加入开源队伍, core,但并没有明显起色,.net平台开发人员心中不免有一丝悲观情绪,.net平台开发人员似乎比java开发人员始终矮一头的感觉。

前端编程,javascript从无知到觉醒

做web开发,离不开html、css、javascript,尽管日常工作以后台开发为主,但接触得多了,慢慢地理解深入,从只会使用js写函数,发展到使用js面向对象的功能,理解了js中闭包的概念(好烧脑,用离散数学中的概念来表示函数集合,让没学过集合概念的同学情何以堪)。明白了js的面向对象编程,通过js自定义前端控件,数据与逻辑代码分离,达到优雅地实现前端逻辑。学习的过程是曲折的,有时候一个概念始终理解不了,但一旦明白过来,会有一种眼前一亮,豁然开朗的感觉。起初一直不明白,为什么jquery中的“$”这么牛,一个“$”符号能操作一切,读过jquery源码之后才明白,这个“$”原来是jquery在window中定义的的一个变量,同时也是jquery这个函数的别名,每次调用$(…)时,其实间接地创建了一个jquery的示例。当然,这种操作得益于js是一种动态语言,可以给对象任意添加属性和方法(相比较java和c#是不能这样操作的)。

技术之路要不断学习,路漫漫其修远

技术更新迭代的速度,远超想象,往往是刚学会一个新技术,另一个更新的技术又变得火热,似乎新技术的产生,也在遵循一个摩尔定律。追赶技术的脚步,就如同夸父追日一般,你一直在追赶,但它一直在你前面。好在,每一个新技术,新架构的产生,都是在为更简单、更高效的解决现有的问题,所以,新的技术,虽然增加了学习的负担,但是新技术的应用,能够解决现实的问题,是效率的提升。从这个角度讲,学习是值得的。通常来说,没有谁天生就会做什么,只要肯学习,别人能做到的,你也能做到。

react火热的时候,学习react,了解了这种基于模板的开发方式,见识了这种类似于mvc,实现数据与业务逻辑分离的编程方式在js中的实际应用,对于这种仅需要一个render函数的超简洁的框架赞叹不已。

facebook搞出了react,国人也不示弱,于是诞生了vue,相对来说更简洁,使用更方便。

react发展出了react native,圈子里更是为之振奋,为火热的移动端开发又添了一把柴,让移动端开发,在android和ios原生开发之外,又多了一种全新的选择。

我用3天时间,学会了开发微信小程序,完成了原有web功能向小程序的移植。

火热的时候,我用了一周的业余时间,学习nodejs编程,配合mongodb,搭建了简单的日志系统。

说起来有点吹牛的意思,但却是事实。

一方面,不管是react、微信小程序、,本质上都是javascript、html、css的组合使用,相似度很高,只是各自有各自特点的规范特色而已,学习难度是逐渐降低的。

另一方面,我相信大多数人也有感受,当工作经验、认知水平达到一定积累之后,学习其实是一件水到渠成的事情。

总结

有一次跟朋友聊天,朋友说:“感觉自己越学习,越感觉到不懂的方面更多了”。

我笑笑,表示同意他的观点,这是一个叫做“知识边界”的问题,每个人的知识,就如同是一个圆,圆内是你已经了解的知识,圆之外就是还不懂的知识,一个人掌握的知识越多,这个圆也就越大,而圆越大,圆周所接触的那些未知领域也就越多。如果一个人说自己没有什么不懂的,那只能说明他知识面太小。如此,当我们意识到自己有很多不懂的东西的时候,也不用焦虑,因为我们的知识在扩展,保持一颗开放,学习的心,这是人生路上所必须的。

刘凯此前参加技术比武时提交的方案同样与虚拟化和私有云有关。不过和往届比赛中的虚拟化方案不同,该方案少有涉及产品与技术,更多的内容偏向于服务客户的思路与项目规划:一期完成服务器虚拟化,二期完成存储虚拟化,三期完成云平台建设。

刘凯是深圳力豪技术服务有限公司的工程师,此前的3个月,他提交的这份项目方案一路过关斩将,从1500余份方案中脱颖而出,进入了联想“蓝翼技术高手挑战赛”决赛。

深圳力豪技术服务有限公司的工程师刘凯。

工程师不止谈技术

联想企业级销售技术总监单奖定明显感受到了历年选手们的方案变化。他清楚地记得,五年前的某天,同是在蓝翼技术比武的决赛现场,工程师们讲的大都是虚拟化;而在五年后的今天,同样是在决赛现场中,工程师们虽对虚拟化仍情有独钟,但这里的虚拟化早已不是五年前的虚拟化。

“同样相关虚拟化,但背后却是一个巨大的改变。”单奖定说,“五年前,大家都在从技术角度谈虚拟化,谈如何提高使用率;而今天,工程师已经在数据层和应用层谈虚拟化了。”他认为,联想合作伙伴的售前团队已经发生了很大的转变——从和客户谈技术,转向了深入应用场景,进而同客户谈应用和客户体验。

联想企业级销售技术总监单奖定。

刘凯所提交竞赛方案所涉及的项目规划,解决了客户传统架构所遇的扩展瓶颈,以及业务增加后io严重下降等问题。其间涉及了如联想v7000存储对竞品的产品替换等内容。

刘凯的销售思路也是获得蓝翼评委们认可的一大亮点。对于一些方案商而言,做成大单似乎是项目的第一步,也就是所谓的挖潜。不过,刘凯的思路显然更为开阔:大包会使得竞争更为激烈,客户压力也更大;而小包竞争小、客户成本压力低,分步实施对业务的影响也会降低。该项目最终当然是获得了客户的认可,目前已进入规划的第三阶段。

项目中还有一个有趣的插曲。深圳力豪此前在2届联想蓝翼技术比武中获奖一事,最终在客户端获得了技术能力加分,帮助深圳力豪力压对手。

“价格相近的条件下,服务和技术实力占优的方案商肯定更容易获得客户认可。”刘凯说,深圳力豪在当地有着庞大的备件库,加之技术服务能力较强,这些因素综合起来,都成为吸引客户选择深圳力豪的重要原因。

三维的知识资源池

就在刘凯到三亚参加“蓝翼技术高手挑战赛”决赛前,他向公司提出了建议:指定专人负责定期收集蓝翼平台上共享的技术方案文档,以周和月为单位,在公司内部进行总结、培训。

刘凯强调必须下载的文档包括了蓝翼《技术周报》。“那里列举的问题都是平时客户会问的关健问题,例如服务器的一些特性等。”他说,《技术周报》总结了此前的针对性解答,或方向性的建议。

蓝翼平台的技术求助功能,对于像刘凯这样的工程师而言,尤为重要。蓝翼的社区资源“云化”的知识资源,够帮助他们解决几乎所有技术难题。

渠道伙伴是在社区解答联想的技术难题的第一批知识源;当一个问题在超过固定时段无人解答时,联想技术专家就会依据问题难易程度,选择网上答疑和电话沟通的形式介入。此外,围绕生意圈投射在蓝翼社区的关系网,也是一个可以直接求助的通道。三个维度的资源池,共同组成了蓝翼社区支持联想合作伙伴的技术资源平台。

除社区的技术资源,刘凯对联想培训体系中的魔鬼训练营也颇为推崇。技术、销售和模拟等一系列培训流程下来,通过考试的刘凯和他的同事们总能拿回证书和奖状。这是一个个人的荣誉,但和很多it公司一样,管理层都会认同其价值。

联想蓝翼俱乐部的体系也在影响合作伙伴自身的公司培训体系。在深圳力豪,除针对认证和奖项设置激励几之外,还有仿效蓝翼社区的技术信息共享平台。此外,公司内部的培训营也仿照联想的魔鬼训练营建设。“同样有销售和工程师的模拟环节,也会有评奖。”刘凯说。

企业级赋能平台

“蓝翼技术高手挑战赛”只是联想蓝翼平台或赋能平台派生出的一项活动。作为一个企业级的赋能平台,联想的内容远不止此。

从数据看,20xx年内,联想还进行了约3000场各类活动,覆盖百城的约200场巡展,以及约20xx场技术研讨会。

总体而言,目前联想围绕合作伙伴赋能,已经建立起了庞大而完整的体系,包括联想企业级技术专家委员会(coc)、联想企业级方案体验中心(ebc)、及蓝翼所在的斯巴达2.0培训体系等。该体系同步交叉支持合作伙伴的技术服务能力提升。

其中coc下设云计算、大数据、移动互联等13个专家小组;目前全球3个已建ebc中有1个落地中国。这些技术资源都可以通过蓝翼进行放大,进而支持和服务于合作伙伴。

具体到蓝翼平台,单奖定介绍说,其上大致涵盖了四方面内容:最新的联想企业级产品技术信息、最新联想线上线下培训课程、系列的工程师技术考试和认证,以及技术互动社区等。

蓝翼融入联想后,会员数量翻番超过2万人。如此快速的会员增长,一度让单奖定担心电话工程师的配比是否跟得上需求。但很快这样的顾虑也打消了——互帮互助的社区效应,消减了技术咨询对联想的工程师电话支持产生压力。

目前,蓝翼正在向其2.0版本演进,蓝翼的数据库甚至与销售数据库也已经打通,完全成为了一个渠道赋能的综合性社区平台。

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