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公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿精选

作者: 曹czj

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿精选篇一

大家上午好!

感谢集团公司领导和上一届公司党政领导对我的培养,感谢员工对我的长期关心、帮助、支持,感谢新一届董事长对我的信任。

一、分工明确,各尽其责。我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎实实做事",力争每次都把事做好。在工作中我将发挥经营班子的.核心团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项经营工作做好。

二、增强履职能力。牢固树立万南公司安全、稳定、发展的经营方针,树立岗位责任意识,围绕万南铁路安全、高效、经济、快捷运输多出谋划策,敢于负责,真抓实干,把握机遇,善于学习,勇于实践,聚精会神干好本职工作。在工作中做到,认真负责,份内事,马上办,办就办好,不断提高处理问题和解决问题的能力,敢于直面矛盾,勇于攻坚克难,善于破解难题,创造性地开展工作。牢固树立改革创新意识,以改革的思维谋划发展,勇于创新。想方设法抓住南涪铁路开通和中铝重庆分公司全面达产为公司带来的大好发展机遇。

三、加强道德修养。珍重他人人格,珍爱公司荣誉,树立公司良好形象,增强道德责任感,树立良好作风,正确对待权力、地位和利益,正确对待组织、群众和自己,克服浮躁情绪,脚踏实地干事。对党忠诚、对员工忠诚,坚持严格要求自己,严格用制度管理员工,心系群众,不断改进工作作风。

四、树立科学发展、安全发展、稳定发展的理念。坚持工作重心向一线倾斜,深入基层调查研究,坚持科学发展,率先实践,促进万南公司科学发展、安全发展、稳定发展上水平。

五、发扬优良作风。坚持为官先做人,做事先做人的传统作风,始终注重加强思想、作风、品行、情趣建设,始终保持一种良好的精神状态,保持一股干事创业的激情,认真履行职责,尽心尽职,一级对一级负责。走上了新的领导岗位,我的能力并没有改变,今后我一定会在干中学,在学中干,勇挑重担,勇于创新、勇于奉献。

六、廉洁自律,自觉接受监督。把握好底线,做到干净办事,守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验,严守党纪国法,自觉做到不义之财不取,不义之利不沾,始终对国家的法律、党的纪律心存敬畏。树立强烈的事业心和高度的责任感。增强法纪意识,自觉接受来自纪检、监察、审计部门各方面的监督,不仅接受监督,还要认真履行监督职责,要重视预防,把监督的关口前移,发现苗头性问题,尽早提醒、尽早制止、尽早纠正。

总之,在今后工作中,尽心尽力,尽职尽责,抢抓新机遇,创造新业绩,实现新发展。我相信,在集团公司的关心、帮助、爱护、支持和正确领导下,万南公司一定会走出黎明前的黑暗,一定会走向与国铁重组的光辉大道。

谢谢大家!

公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿精选篇二

大家晚上好!

今天晚上,华灯绽放,笑语盈盈。我们聚集一堂,共同庆祝即将到来的虎年新春佳节。首先,我谨代表局党政工,并代表我本人向今晚坚守工作岗位不能前来参加团拜的员工表示诚挚的敬意!向全局员工和员工家属们拜个早年!

刚刚过去的20xx年,是极不平凡的一年。xx电力局在xx电业局和县委、县政府的正确领导下,坚决贯彻落实省公司“严抓严管、从严治企”治企理念,突出安全生产、营销服务、三个“反违章”、党风廉政建设等中心工作和重点工作,在基础工作、规范管理、队伍建设等三个方面着力,励精图治,扎实工作,取得了较为丰硕的成果:20xx年,全局安全生产形势稳定,主要经济指标全面超额完成,电网建设不断推进,队伍建设、党的建设和精神文明建设健康发展,我局被县委、县政府授予“20xx年县直综合工作红旗单位”、“县直项目建设先进单位”、“优化经济发展环境奖”、“县直社会治安综合治理先进单位”等荣誉称号。

成绩来之不易。成绩凝聚心血和汗水。这些成绩的取得,是全局员工包括农电员工、多经员工积极参加学习实践活动,认真转变思想观念,努力改进工作作风,不断提高工作绩效,真抓实干的结果;是我们坚持不懈的推行“严抓严管、从严治企”的管理理念,促进各项工作朝“四化”管理之路迈进的结果。其中也饱含了各位员工家属的支持和关心。借此机会,我要向你们表示诚挚的谢意!

20xx年,电力改革发展各项任务将更加繁重。刚刚召开的我局电力工作会议,确立了“突出严抓严管、突出管理规范、突出发展主题、突出素质提升”的总体工作思路和“确保安全生产、确保电费回收、确保党风廉政建设”的工作重点,提出了六个方面的目标任务和为完成这些目标任务的11个方面的工作措施。

全面完成这些目标任务,需要全局员工艰苦努力,需要各位家属一如既往的关心支持。希望全局员工倍加珍惜工作和岗位,希望全局员工家属,更加理解和支持家人的工作,让我们携手为创造xx电力更加美好的明天而努力奋斗!

虎步奔腾开胜景,春风浩荡展宏图。

让我们共同举杯:衷心地祝愿全局员工和员工家属新春愉快,阖家幸福!衷心祝愿我们的事业蒸蒸日上、兴旺发达!衷心祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛,国泰民安!

干杯!

公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿精选篇三

大家新年好!

新年的钟声就要敲响,我们即将挥别20xx年,迈入20xx年,开启新的十年。值此农历xx年新春佳节到来之际,我谨代表xx物业向xx的全体同仁、向支持关心xx发展的各界朋友、向春节期间坚守岗位的xx人,表示衷心的感谢,并致以美好的祝福。祝福大家在新的一年,阖家欢乐,万事顺意!

过去的20xx年,对公司意义非凡,在这一年里我们有欣喜、也有荆棘。我们坚持红色引领,以“党建领航促发展共筑品牌xx梦”为公司发展方针,成立党支部、工会,坚持党引领一切,以党建促发展。我们强化基础管理,以品质为先,深度强化基础管理工作,以满足客户需求为核心,打造xx独有的品牌。

新的一年里,中共xx物业管理有限公司支部委员会将带领xx团队继续前行,同时,xx人团结一致、互相关爱、互帮互助,加强内功修炼,在公司内部打造一支综合素质能力过硬的队伍,xx期盼每一位员工,铭记曾经的努力,再接再厉去获取明天的成功!

最后,再次向xx全体同仁、支持xx的各界朋友以及春节期间还坚守在各个岗位的同仁们拜年了:祝各位新年快乐、兔年吉祥!

公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿精选篇四

今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“三个代表”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比20**年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年2000万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的`主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神,形成团结协作,奋发有为的团队精神。

4、进一步优化整合经营资源,优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改,要规范内部管理,建立健全有关管理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,减少浪费,挖掘管理潜力,提高管理效率,要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度,加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。

公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿精选篇五

大家下午好!

在这辞旧迎新的.时候,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家温暖地相聚,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,才能从20xx顺利跨入20xx。

今天,我站在这里,心里有很多感触。去年此时,在二楼会议室,我们召开了员工新年表彰大会,那时的,不到60人;今天,在这里,参加年会的同事已近200人,现场还不包括我们出差在北京、广州等地的兄弟们……,正以稳健的步伐,一步一个脚印的向前走着。古人说得好“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海”,是的,我们走得并不快,但每一步,我们都脚踏实地,走得踏踏实实问心无愧。回望深圳从20xx年6月走到今天,就像一个蹒跚的婴儿走到现在的幼龄孩童,我满心感怀,感怀各位商家各位朋友的大力支持,感怀各位兄弟姐们的精诚合作,感怀我们一起走过的风风雨雨,感怀路上我们的不离不弃。

感怀之余,我心中有太多的感谢。大家知道,20xx年对中国而言是不平凡的一年,国家领导班子的更新、国内外经济危机的影响、国内经济政策的调整、礼品行业的低迷状态;20xx对公司而言,20xx年是深耕布局、蓄势待发的一年。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,取得了一定的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。我们经历了中国邮政、深创投、中国工商银行、任之行、芒果网积分合作等项目;经历了中国国家博物馆创意商品开发项目、无锡灵山旅游创意衍生品开发项目、中国最大的主题景区———华侨城创意商品开发项目;20xx年,深圳还开启了创意商品、茶、红酒、书房项目,战略布局正一步一个脚印,稳扎稳打的步步为营,安营扎寨!在刚刚过去的20xx年的年底,我们还打了漂亮的一仗——一举拿下了志在必得的广发银行投标项目!那些加班奋斗的日日夜夜、那些各部门团结互助拧成一股绳的干劲,我相信会成为经历过这个项目的伙伴们心中,最难忘的回忆之一。随着项目的先后展开,我们也曾遭遇挫折,就像一个蹒跚学步的孩子,经历了跌倒、受伤,也曾经历错失良机,这一切,当时让我们无比痛心和遗憾!现在,回望这些经历,我反倒觉得有种坦然,坦然的不是失去的淡定,而是从失去和失败中总结了经验与教训!从失去和失败中看到我们的深圳,是怎样一步步在跌倒和爬起中成长练就为一支团结进取、不离不弃的战队!我们的同仁,大多都经历过一线奋战加班到深夜甚至凌晨2、3点,正是这样的众志成城,让我们分外珍惜甘苦与共的时光!让我们从心体会到:有跌倒,但绝没有趴下!

今天,站在这里,我代表深圳公司,真诚感谢大家在过去一年来对公司的信赖和支持!正是因为有你们的支持、有你们的辛勤工作,才有了我们今天的一切!前面我说过,就像一个从嗷嗷待哺的婴儿,经过蹒跚学步的摔倒,成长为一个逐渐长大的孩子,现在,它还只是个孩子,希望大家能给予它更多的包容、理解甚至是疼爱和期待!同时,从我内心的另一个角度而言,我真心的希望大家能把深圳当作自己的家园,能更有包容和爱,相依相偎不离不弃!同时,也请大家相信,深圳也必将值得你的付出和期待!

胡适先生说“一点一滴努力,满仓满谷收成。”20xx年,坚信只要我们在座的每一位xx人都提高危机意识、主动积极地创造性的完成好本职工作;只要公司各部门之间能保持更好的沟通协作;只要我们全体xx人齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地朝目标前行,相信定会在20xx勇创佳绩!介时,公司也必将为大家争取更多更好福利!你让自豪,也必会让你骄傲!希望明年的年会,大家的笑容更灿烂!

最后,我衷心祝愿公司的事业蒸蒸日上、百尺竿头!祝愿公司全体伙伴及家人来宾春节愉快、合家幸福!谢谢大家!谢谢!

公司春节团拜会致辞 公司春节团拜会致辞稿精选篇六

我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了20xx年的365天,在这365天里我们员工加班加点团结一致,经风历雨勇创佳绩,在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。

员工同志们,时光流逝旧的一年又过去了,在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的,国内市场我公司的产品一路上扬,国际市场取得了全所有的成绩,国际、国内、市场管理占领电子商务前沿阵地,xx公司、北京xx公司、xx公司、影城,除《桂林公司》外都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备,产品研发,车间扩建、设备购进,都取得了一定的成绩,制度改革、员工的三险逐步落实,员工福利进一步完善,公司管理向正规化完善,为今后的发展打下坚实的基础。

20xx年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫,产品研发为公司的重中之重。在硬件投资上新厂区的扩建2万平米的车间要在卖秋前投入使用,新厂区的用地上县委县政府及各级领导给与了大力的支持,我也向上级领导做出承诺,公司年员工超800人,纳税达1000万元人民币。

20xx年我们的管理结构要做出调整。

1、国内、国际销售部独立核算,销售与生产剥离。

2、木工厂可在场内、社会招聘厂长,可资金入股、也可技术入股,独立核算。

3、新厂区舞台设备、伸缩看立核算,可在内部及社会聘用管理及技术人员,可资金入股、或技术入股。

4、西厂区发泡要独立核算。

5、工程部、售后服务要根据公司的预算是独立管理,独立核算。

6、独立后的部门管理人员要和公司签订安全管理业绩合同,享有独立的管理权。

7、公司总部对各独立核算部门的财务统一管理。

发展目标;公司各部、销售及市场占有率要在xx年的基础上以30%的速度递增。公司要实施xx年的既定目标在裂变式发展上初试牛刀。成立xx区域的舞台设备公司。收购一级资质的装饰公司。做好xx公司上市前的改制及前期工作,20xx年底xx公司上市的目标不变。

公司的全体员工同志们、我要求大家拿出你的思想来,拿出你的勇气和精神来,为了公司的发展目标、为了体现自己的人生价值,而勇往直前!

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