2023年生产负责人的岗位职责大全

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

2023年生产负责人的岗位职责大全篇一

1认真执行国家安全生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。

2按规定严格履行各项劳务用工手续，作好本队人员的岗位培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

3必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向工区有关部门申报，经批准后新来人员应办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

4根据工区相关部门的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，作好班前讲话，随时检查执行情况，发现问题，及时纠正、解决。

5定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产情况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报项目部有关领导。

6发生因工伤亡及重大未遂事故，保护好现场，作好伤者抢救工作，并立即上报项目部领导，积极配合事故的调查与处理。

2023年生产负责人的岗位职责大全篇二

车间主任职责

1．目 的：建立车间主任职责，明确车间主任的工作内容及应承担的责任。2．范 围：负责车间人员、生产、质量、设备、厂房设施、安全、生产材料、自检、gmp的管理工作，控制生产成本、提高生产效率。

3．职 责

3.1 各车间主任负责执行该文件。

4.1服从生产负责人的领导，认真执行厂规厂纪，严格按照gmp标准管理车间，负责车间的生产管理、质量管理及行政管理工作，完成公司下达的各项任务，对车间发生的一切问题负领导责任。

4.2按照下发的生产计划，合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作，严格按工艺要求进行生产，有能力解决问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量、收率负责。

4.3根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费，在保证收率（成品率）、质量的前提下，有责任降低生产成本。

4.4根据生产任务的轻重多少，灵活调整生产定额及各岗位人员的配置，使各岗位人员发挥最大潜力，满负荷生产，同时体现多劳多得的原则。

4.5负责对员工的培训工作，确保有针对性、及时有效。

4.5.1对新来的员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格，新员工方可上岗。

4.5.2 按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核。4.6负责车间人员的素质管理，做好员工思想工作。

4.6.1了解员工的思想动态，对车间员工进行教育及培训。宣传公司的各项方针政策，深入贯彻公司的各项制度，稳定人心，团结一致，确保安全文明生产。

1 / 4

工，不能置之不理、拖延时间或敷衍了事。

4.6.3采纳员工合理化建议，激发员工工作的积极性。

4.7.1在检查前，组织人员对软、硬件进行自检，对自检发现的问题及时组织进行整改，检查整改落实结果。发现有解决不了的问题及时汇报生产负责人。

4.7.2在检查时，陪同检查人员，做好软件、硬件检查的准备和解释工作，如果有说不清楚的问题或检查人员有质疑的问题马上向生产负责人或质量负责人汇报，确保及时解决问题。

4.7.3在检查后，根据检查人员提出的问题，组织人员进行整改、起草整改报告，检查整改落实结果。

4.8熟悉掌握gmp条款，审核各种gmp文件、记录。

4.8.1负责组织车间各种文件（包括人员职责、工艺规程、岗位操作sop、清洁sop、验证与确认、生产主记录、辅助记录）的编制、修订、下发及监督执行，确保文件内容与生产一致、具有可操作性。

4.8.2负责审核本车间工艺员拟定的批包装指令及限额领料单，审核无误后签字下发。

4.8.3 负责审核车间软件员整理后递交的批生产记录，审核无误后在生产记录上签字，然后递交到质量管理部。

4.9.1每天至少一次对车间内外进行检查，从车间所管辖的分担区开始巡视，检查人员、卫生、厂房、设施、设备、水、电、气，发现问题及时解决。

4.9.1.1检查各岗位生产现场安全、工艺执行情况、产品质量、gmp执行情况、人员操作、岗位卫生、分担区卫生。

2 / 4

落实执行。

4.9.2每天向生产负责人上报车间生产完成情况以及异常情况，向领导请示下一阶段生产安排及生产任务。

4.9.3 审核每天的生产报表，确保数据真实准确。

4.10每周必做的工作内容：组织召开一次车间例会，会议内容包括： 4.10.1 总结上周生产情况、完成情况、存在的问题。

4.10.2布置下周的生产任务，和员工讨论如何提高产品质量，保证收率。 4.10.3对员工进行记录填写、设备操作、清洁卫生等各项制度的培训。

4.10.4贯彻落实公司的会议精神，强调安全生产的重要性，对员工进行安全培训，预防安全事故的发生。

4.11每月必做的工作内容

4．11.1每月按照培训计划对各岗位人员进行岗位培训、安全培训，并形成培训及考核记录。

4.11.2每月至少2次晚22:00—次日6:00之间到生产车间检查安全、生产、卫生、人员等情况并详细做好记录，如发现有违反车间安全生产规定的、不服从生产安排及违反劳动纪律的现象，由责任人签字，按照车间管理制度处理。

4.11.3每月末审核各种报表，确保数据合理真实。

4.12加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护及保养，确保员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

4.13协助设备工程管理部经理做好车间设备的使用、维护、保养工作，使设备能够保持良好的运转状态，以免耽误车间生产。

4.14重视质量管理部反馈的质量问题和qa监控员每天发现的问题，监督各岗位及时进行整改并落实到位。

4.15按照新品试制计划，合理安排好试制人员和试制时间，在最短时间内完成新品种小试、中试、大生产工作以及后续的工艺验证、新品申报、工艺核查工作。

4.16监督夜班和白班班长交接情况，了解夜班安全生产情况，向白班班长安排部置当日工作，查看有无安全隐患，如存在问题立即排除，不能解决的及时上报生产负责人。

3 / 4

4.17负责组织车间人员参加公司的各项义务劳动和其他临时性工作，使车间员工能够积极参与并保质保量完成任务。

4.18做好公司预定的和临时性通知的外来人员参观准备工作，包括卫生、在岗人员安排、现场布置等，提前做好准备工作确保不影响公司形象。

4.19善于发现影响产品质量的因素并提出建议及改造计划，有义务对车间的合理化发展提出建议。

4.20积极协助和配合其它相关部门的工作，如有其它部门需要协助或配合的工作时，从大局出发，先完成需要配合的工作，再进行本部门的工作安排。

4.21完成领导安排的其它工作。 5.执行日期：2015年 月 日

4 / 4

2023年生产负责人的岗位职责大全篇三

1、在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。

2、贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。

3、针对本工程，积极密切联系勘察、设计、总包方等有关工作人员，及时掌握工程技术信息，并汇报项目部经理传达至技术人员，建立图纸会审、工程设计变更台帐，使技术人员一目了然，确保信息畅通。

4、认真执行有关交通部技术标准、规范、规程和有关技术要求。

5、参与制定施工方案，编制施工组织设计。

6、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量把关控制。

7、分管项目质量管理工作，制定工程质量措施并协助项目经理组织实施，负责技术质量事故的调查和处理并及时汇报。

8、负责审核、签发变更设计报告和各道工序交接手续。

9、负责组织施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

10、主持竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结。

11、负责向技术人员进行书面技术交底和科技创新，技术资料的保密工作。

12、完成上级领导交办的其它工作。

2023年生产负责人的岗位职责大全篇四

ii、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目的安全技术交底工作。

iii、组织制定施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

iv、主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

v、工程项目应用新技术、新工艺、新材料时及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。

vi、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

vii、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

viii、参加、配合员工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

2023年生产负责人的岗位职责大全篇五

2认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。

3建立健全工区安全生产责任制。

4在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，负责安全管理人员的任命和授权，保证其行使安全管理工作的职权。确定各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。考核工区“安全生产责任制”及“安全生产管理目标”，并督促安监部做好本工区各部门及各岗位的安全考核工作。

7督促、检查本工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。8组织制定并实施本工区的生产安全事故应急预案。9及时如实报告生产安全事故。

2023年生产负责人的岗位职责大全篇六

1、负责本单位施工采面防突技术措施的具体贯彻落实。

2、负责本单位职工防突基本知识的学习、培训、考试。

3、负责编制作业采面作业规程、防突措施。

4、负责本单位作业地点施工预测钻孔人员严格按照预测人员要求进行施工。

5、严格按照突出预测通知书安排采煤作业，严禁超采。

6、负责每班实际进尺情况的监督和检查。

7、负责设计本单位施工采面避难峒室或压风自救实施的维护和维修，并保证各种防突设施正常使用。

8、负责施工采面内出现的动力现象的收集工作，并做好记录。

2023年生产负责人的岗位职责大全篇七

1.1在公司的统一部署下，做好基地的整体规划、建设和发展。 1.2严格按照国家生产要求，组织生产，加强种子、化肥、农药的购进和使用管理。

1.3负责与农业部门和当地政府、村委协调工作，确保基地发展顺利。

1.4加强石斛基地的田间种植管理和技术服务工作，确保质量。 1.5根据公司各企业年需、季需、月需生产计划，做好石斛基地的种植计划安排和落实。

1.6负责组织石斛的收购、贮运工作。

1.7加强石斛基地的内部管理工作，促进基地工作的标准化、规范化、科学化。

1.8负责石斛基地财务管理，取得较好经济效益和社会效益。 1.9加强成本收支管理、成本核算、费用控制到位。

2.1石斛基地管理员岗位职责

2.1协助基地负责人和植保员一起，做好石斛基地的日常管理工作。

2.2按照划方、分片、统一种植、统一管理、统一收获的管理方式，做好种植计划的安排与落实。

2.3加强合同管理，在合同约定的范围内开展实质性工作。 2.4加强学习与培养，充实管理技能。

2.5严格按照石斛基地生产管理技术操作规程，加强田间管理工作，并做好日常管理记录，分类整理，归档及时。 2.6积极做好各方面的协调，保证基地工作开展顺利。2.7负责基地内的物资发放和统计工作。2.8负责完成石斛的收购工作。

2023年生产负责人的岗位职责大全篇八

1、要实事求是，秉公办事，忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。

2、熟悉工程图纸及施工工艺，全面了解本项目部各类资源状况，负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划，协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。3、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录，科学合理的安排各道工序，严格执行定额用工制度，减少人工浪费现象。

4、经常检查机械使用情况，督促机械管理人员密切注意机械运转状况，及时维修保养。

5、按图纸、规范及技术交底施工，对工程质量进行跟踪管理并抓好成品保护工作。

6、检查督促现场安全生产和文明施工，对职工进行安全知识教育，提高职工安全意识。

7、每天召开现场管理人员碰头会，定期召开生产分析会，解决生产过程中已发生和预计发生的问题。

8、协助技术负责人做好图纸会审、图纸变更的配合工作，对现场实际发生的签证及时提交主管领导进行汇总。

9、负责对现场材料使用情况的监督管理，对由于不合理使用而造成的材料浪费现象，应立即制止并加以处罚。 10、督促各班组严格按限额领料单进行领料并节约使用，对于材料超耗部分，负责分析超耗原因并形成书面记录提交经营部门及项目经理核准。