2023年项目验收会领导讲话稿精选

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

2023年项目验收会领导讲话稿精选篇一

大家好！

我代表临渭区人民政府向省教育厅创建省级示范高中复查验收组的各位领导、各位专家表示衷心的感谢和诚挚的敬意！向参加今天反馈会的杜桥中学各位同志,并通过你们向为创建省级示范高中做出不懈努力和无私奉献的杜桥中学全体师生员工,表示亲切的慰问和真诚的祝愿!

创建省级示范高中，是杜桥中学发展历史上的盛事，也是临渭区教育事业改革发展的大事。区委、区政府和临渭区教育局对杜桥中学创建陕西省普通高中示范学校整改工作高度重视，多次召开专题会议研究整改方案与工作措施，在政策上、人员上、经费上对整改工作予以倾斜，相关领导多次深入杜桥中学调研，解决实际困难，指导整改工作。杜桥中学各位领导和全体师生，更是把创建整改工作列为学校建设发展的头等大事，解放思想，抢抓机遇，全力以赴，真抓实干，取得了突出的创建成绩，也有力地推动了学校教学质量和办学水平的全面提升。

分肯定了我们在整改过程中所做的工作和取得的.成绩，这是对我们的莫大鞭策和鼓舞。同时，站在全面贯彻党和国家的教育方针，全面推进素质教育，全面落实全教会精神的高度，对照评估标准，指出了我们在整改过程中存在的问题和不足，提出了中肯的意见和建议。这些意见和建议看得很准，指导的很到位，对我们弥足珍贵。希望杜桥中学能以这次复查验收为契机，全面落实专家组提出的意见和建议，以创建促发展，以发展促提高，以优异的办学成绩报答全区人民对优质高中教育的热切期盼。

创建省级示范高中，是加快高中教育发展的重要目标，也是促进普通高中不断深化教育教学改革，不断提升办学层次和水平的重大举措。创建活动的实施，一定会成为我们奋发有为，再鼓干劲，创造新的办学业绩的巨大动力。我们坚信，有各级政府、教育管理部门和各位领导、各位专家的高度关注、大力支持，有广大师生员工的奋力拼搏，有各相关部门和广大人民群众的鼎力配合，杜桥中学一定迎来科学发展、和谐发展、持续发展的美好明天。

我们的条件有限，对各位领导、各位专家在渭工作期间未能提供良好的工作条件，生活上也接待不周，为此我深表歉意，还望各位专家海涵。同时，也恳请各位专家今后能一如既往地关心、关注、支持临渭区教育的改革和发展，给我们的工作以更多的指导和帮助。再次感谢各位专家的辛勤工作，衷心祝愿各位专家身体健康，工作顺利，合家幸福，吉祥如意！

谢谢大家！

2023年项目验收会领导讲话稿精选篇二

(二〇一三年六月二十七日)

同志们：

早上好!

我首先代表xxxx对在财务战线上辛勤工作的财务人员

表示衷心感谢!

刚刚忙完2012年年报和今年一季度财务报告，中期报

告的编制工作又紧锣密鼓的开始了。本次中报，恰逢我们定

成中报编制、会审和披露工作。下面，我利用这个机会就财

务管理工作讲几点意见和要求。

一、近年来，xxxx及各子公司财务管理工作取得明显成效。

在夯实财务基础管理、改进财务绩效水平、创新财务管

理方式等方面做了大量卓有成效的工作，为企业持续健康发

展提供了有力保障，主要体现在以下几方面：

（一）财务管理制度不断完善。各公司按照总部的统一

安排，建立了较为完善的财务管理制度，使财务管理规范性

明显增强。

（二）会计信息质量逐年提高。财务报表、快报等资料

提供的及时性、准确性有了很大提高，会计信息在公司经营

决策中发挥着越来越重要的作用。

（三）集团财务信息化管控水平进一步提升。集团财务

奠定了坚实的基础。

（四）实现了主要子公司财务总监或财务负责人委派

制。委派的财务总监或财务负责人代表xxxx对派驻子公司

履行职责。其职责定位为监督、服务、沟通、协调，对xxxx

和派驻单位两级法人负责。

营决策，加强各子公司财务管理、预算管理、资金管理、资

产管理、风险控制和投融资管理；履行对派驻单位的财务活

动进行事前、事中、事后的全程监督职责；在派驻单位资金

筹集、资产调配、成本费用核算、利润分配以及财务计划、财务考核等财务活动中与经营者共同行使组织、协调、控制的管理职能。

位法人负责。作为派驻单位财务、会计工作负责人，履行对

派驻单位财务会计工作的全面管理职责,负责xxxx与派驻单

位之间有关财务会计工作的沟通。

委派的财务总监（财务负责人），其人员编制纳入总部财

务运营部，人事档案、专业技术职务评聘、年度考核等，由

xxxx统一管理。财务总监（财务负责人）实行定期轮岗制度

和回避制度，原则上三年进行一次轮岗，对财务总监（财务

负责人）与经营者有亲属或经济利益关系的实行回避的制

度。建立对财务总监（财务负责人）履职效果实行评价考核

进行考核、评价和奖惩。实行财务总监（财务负责人）离任

评价制度，财务总监（财务负责人）在被委派企业任职期满

进行任职评价，以客观公正地评价财务总监（财务负责人）的工作情况。

对强化财务管控和资信管理工作发挥了重要的作用。

（五）各子公司间财务团队的协同效应提高。能够互通

有无，相互借鉴对方的先进管理经验和重要财税信息。

我们在充分肯定成绩的同时，还要清醒的看到，企业财

务管理中还存在一些不可忽视的问题：一是一些子公司财务

作尚未发挥真正的效能。四是财务分析的质量亟待提高。五

是资金紧张的局面加剧，对应收账款的监控能力不足、手段

落后。

这些问题应引起我们各公司财务总监和财务负责人的高度重视，要研究和采取有效措施认真研究解决。

二、近期在财务管理方面的重点工作

为持续加强公司管理体系建设，深化集团管控能力，近

期我们就财务管理工作，将重点部署以下几项重点工作。

（一）进一步完善全面预算管理，强化预算控制执行。

依据公司预算管理办法，要制定xxxx预算管理实施细

要对全面预算的范围、编制、审批、执行、监控、考核等环

节均进行规范，按照要求完成制度、机制的自查，完善相关

管理办法和运行机制，抓好落实和监控工作。要按照公司预

算目标，完善和健全内控制度，对管理过程和关键环节进行

控制和细化。结合内部控制制度建设，成立健全预算管理委

员会，明确日常管理机构和相应的职责，建立健全内部考核

和激励机制，持续完善预算管理制度。

两级公司要按照预算管理办法及经营工作需要，开展全

面预算管理工作，严格控制预算外开支，尤其要控制非生产

性开支。强化资金运营监控与调配，完善资金的预算与预警

机制，保证资金安全高效运转。要强化预算评价工作，提高

编制预算的准确性和控制预算的能力，把预算做实，使其真

正发挥在现代企业管理中的积极作用。结合公司的实际情况

制定预算模块实施方案，通过信息化建设，提高财务及预算

管理手段和水平，加强资金管理、应收账款和存货管理，提

高运营监管和风险控制能力。

2013年公司将重点监控经营预算（含销售目标、销售收入、利润等）、成本费用预算、现金流预算的执行情况。计划在今年三季度，由公司财务运营部牵头组织，经济运行部配合，重点检查落实两级公司开展预算管理、预算监控执行机制的情况。

（二）进一步加强资信管理，清收应收账款，降低资金风险。2012年“9550清欠”也初见成效。今年，要进一步采取措施，加大货款回收力度。

（三）进一步加强产业园建设管理。我们财务工作者主要是加强资金管理，按照产业园项目建设资金管理办法和控制流程，切实保障资金按期到位，同时要警醒资金风险。

（四）进一步做好筹融资工作,为企业的生产经营提供资金保障。

目前，我们企业面临的外部环境日益复杂，经营难度和压力不断加大。从国际经济环境看，金融危机的影响还在持续，世界经济复苏缓慢曲折，部分欧元区国家主权债务危机问题尚未得到有效遏制，国际大宗商品价格高位震荡，外需持续减少。从国内经济发展环境看，物价水平仍高位运行，企业成本压力仍然很大，货币政策虽略有松动，但还是趋紧，企业融资成本较高和融资难度较大的问题仍一定程度影响企业发展。对此，我们做财务工作的同志要有清醒认识，要进一步增强做好财务管理工作的责任感和紧迫感。

三、结合近期的重点工作，我提几点要求

（一）要进一步转变财务管理理念。财务管理是企业管理的中心环节。财务资源是企业最基本的资源，财务控制是企业最有效的控制，财务风险也是企业最致命的风险。现代企业财务管理已经超越传统业务核算功能，拓展到企业资金筹集、并购重组、规划投资、成本费用控制、预算管理、预警监测等领域，并延伸到企业的战略管理、价值管理、资本运作、业务流程管理和风险管理等方面，对于企业提高资源配置效率和防范经营风险具有越来越重要的作用。各企业要进一步转变财务管理理念，准确把握财务角色定位和任务，调整财务管理战略，转变财务职能，创新财务管理体制，使发挥财务理财作用得以充分发挥。

（二）要进一步改进企业财务绩效。各企业要兼顾好规模、效益、质量与风险的平衡，要通过资源配置状况分析和财务绩效评价等工作，推动企业在增强经营实力的同时，不断改进财务绩效，使各项资源配置效率指标和风险管控指标达到同行业良好水平，实现做好做大。

（三）要进一步完善集团财务管控体系。改善企业资源分散、信息不对称、业务协同不足等问题。使集团管控从战略管控、财务管控向经营管控的方向发展。

（四）要进一步加强财务风险防范。提高风险识别能力，特别是要加强应收账款的风险管理工作。

补，逐步提高大家全面工作能力。同时解决同一岗位连续工作时间过长，容易产生厌烦情绪的问题，还可以规避其中可能产生的风险，并从不同的角度改进一些人的惯性思维。

（六）要传承前辈的优秀品质，重树我们财务工作者在省机械行业的旗帜。

我们今年生产经营和电工电器产业园建设的任务十分艰巨，企业财务管理工作任务繁重、责任重大、使命光荣。希望大家紧紧围绕公司发展战略和经营工作指导思想，认真履行职责，积极进取，开拓创新，扎实推进各项财务管理工作，为公司发展再立新功！借此机会，就大家在前期配合券商进行尽职调查、内控制度梳理以及配合审计厅审计等方面所做的大量、细致的工作表示感谢。

祝大家工作顺利！

2023年项目验收会领导讲话稿精选篇三

大家晚上好。

今天，我们以诗歌的名义相聚于此，举办“青年梦〃中国梦”全省****五月诗会，首先，请允许我代表学院党委行政向给予我们大力支持的共青团**省委表示衷心的感谢，向莅临诗会的各位嘉宾和各兄弟院校老师们的到来表示热烈的欢迎，向各位亲爱的青年同学们致以最诚挚的节日问候。

1919年的5月，一批先进青年带领着广大人民群众进行了一场彻底的反帝反封建的运动，它标志着中国民主革命进入了一个崭新的阶段，促进了马克思主义思想在中国的传播，成为了现代中国青年运动的起源和发端。从此以往，一批又一批中国青年在共产党的正确领导下，在鲜艳团旗的召唤下，在各条战线、各个岗位上书写了一幅幅壮美的历史画卷。

**学院是我国教育体系的重要组成部分，而青年学生更是中国青年的中坚力量，今天我们在此相聚，为青春装上诗歌的翅膀，用声音和情感来点缀这片夜空，我感触良多。

子曰：“诗可以兴，可以观，可以群”，可以激发情感，可以观察社会，可以交往朋友，举办诗歌交流活动是高校思想政治教育工作的有效途径之一，是符合时代特点的校园文化活动。

习近平总书记曾说过：“青年最富有朝气、最富有梦想”。今天，我们的青年带着朝气在此追忆历史，展现青春，歌颂祖国；明天，我们要以此为契机，继续做敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦的有为青年，将不懈追求的美好梦想，始终与振兴中华的历史进程紧密相联。

希望今天大家能在此度过一个美好的夜晚，最后，预祝2013年“青年梦〃中国梦”全省****五月诗会圆满成功。谢谢大家！

2023年项目验收会领导讲话稿精选篇四

2023年项目验收会领导讲话稿精选篇五

今天，按照国家科技支撑计划项目管理有关要求召开验收会，对国家科技支撑计划项目——《我国冬奥会重点项目取得突破的关键技术研究与应用》课题进行验收。首先，我代表体育总局科教司向科技部社发司长期以来对体育总局科技工作的关心和支持表示衷心的感谢!对参加今天验收会的专家们表示感谢!对承担该项目研究任务的有关单位和课题组科研人员表示感谢!

此项目立项论证是在20xx年初，充分考虑到我国当前冬季项目基础薄弱，总体投入有限，备战冬奥会，还不具备将项目全面铺开、全面发展的能力，所以，必须要突出重点，集中有限的人力和物力，培养和造就适应中国特点、适应中国国情、在较短时间内易于突破的拳头项目，走集约化的道路。在立项论证过程中，我们充分分析了中国参加的八届冬奥会，在一些新兴项目上，如自由式滑雪(88年列入奥运会)、短道速滑(92年列入奥运会)、冰壶(98年列入奥运会)、单板滑雪(98年列入奥运会)等，我国运动员进步速度都比较快，这些项目不但进入世界前列，而且能够形成集团作战的态势：首先，短道速滑女子项目进步快，逐步完成了新老交替，重点运动员王濛的个人能力和团队实力有所提高。其次，年轻选手进步快、在优势项目中表现突出，如短道速滑女子项目中的周洋、刘秋红、赵楠楠，男子项目中的张志强、宋伟龙，自由式滑雪空中技巧项目中的程爽、徐梦桃、代爽飞，花样滑冰项目中的张丹/张昊，速度滑冰项目中的王北星、任慧、张爽等，这些选手在世界大赛中经受了锻炼，成绩提高较快。第三，在短道速滑女子项目、速度滑冰女子短距离、自由式滑雪空中技巧、花样滑冰双人滑、单板u型场地女子项目等项目上的群体优势逐步形成，参加高水平竞争的运动员多，有利于在比赛中形成合力。第四，潜优势项目上升势头明显，男女冰壶和单板u型场地等项目步入世界先进水平竞争行列，在年度比赛中取得了令人鼓舞的成绩，为集体项目和滑雪项目争取奥运会好成绩增加了砝码。但是，总体上看，影响力大的传统项目，如速度滑冰、高山滑雪、越野滑雪、冬季两项、冰球等，始终还是老牌强国占统治地位，我们在整体上相差甚远。因此，面对温哥华冬奥会和20xx年的索契冬奥会，我国冬季项目的战略是：新兴项目突击抓，迅速抢占制高点;传统项目重点抓，由点及面搞突破。以上也是“我国冬奥会重点项目取得突破的关键技术研究与应用”项目立项的一些背景，可以说该项目的立项，充分围绕我国冬季项目发展的战略，充分服务于我国备战、参赛冬奥会的目标和任务，项目在开展研究工作中，始终紧密围绕这个战略，抓住重点项目，认真研究重点项目的制胜规律，针对关键问题，特别是那些制约项目发展的瓶颈问题，开展系统、深入、创新性的研究，具有极强的现实意义，为中国体育代表团在冬奥会上取得突破提供坚实的科技支撑。

科技部社发司始终关注和支持体育科技工作，“”和“”期间，我们在科技部的指导和帮助下，已经获得国家科技支撑计划项目6项，6个项目涉及竞技体育和全民健身等领域，为广大体育科技工作者投身体育科技实践工作搭建了高水平的平台。“我国冬奥会重点项目取得突破的关键技术研究与应用”项目于20xx年3月由科技部正式批复立项。20xx年5月，科教司在冬运中心召开项目的启动会，标志着该项目正式启动实施。在项目的论证、研讨、立项过程中，科技部都给予了大力支持和具体指导。根据科技部批复，该项目应于20xx年12月完成，但充分考虑到该项目的现实意义，为进一步凝聚该项目参与单位和研究人员更好的服务于20xx年索契冬奥会科技备战工作，充分发挥该项目攻关研究成果对备战索契冬奥会的科技保障和支撑作用，在科技部社发司的支持下，同意将项目完成时间延长至20xx年5月，再一次充分体现了科技部社发司领导对体育事业和体育科技工作的理解和支持，在此，再一次表示感谢。

该项目由冬季运动管理中心牵头，下设8个课题，分别由北京体育大学、吉林体育学院、体育总局科研所、沈阳体育学院、哈尔滨体育学院、体育总局运医所、黑龙江体科所、冬季运动管理中心承担，经费总额1298万元。科教司高度重视该项目的组织管理，从项目启动之初，就专门成立了项目领导小组和督导专家组。项目实施以来，通过实行专家督导制度，采取多种形式，定期不定期地对每个课题的研究进展情况进行检查、督导，督导检查工作超过10余次，有效推动了课题组之间的相互协调和配合，促进各课题阶段性研究成果在冬季项目训练和比赛实践中的应用和推广。在此，我代表科教司向以王揖涛主任、冯美云老师为主的督导组专家们表示衷心的感谢。

该项目通过4年多的组织实施工作，产生了诸多理论成果，通过这些成果在运动队的直接应用，已经在冬奥会等国际大赛中得到了检验。今天，是对我们研究成果的再一次梳理，再一次检验，根据课题验收工作的部署，这次验收会要对该项目的8个课题进行验收，下一步还要在课题验收的基础上，对整个项目的成果进行总结、提炼，接受科技部对项目的验收。课题验收是项目能否通过验收的关键，因此，希望验收专家组按照课题任务书和课题预算书严格把关，为课题研究成果的总结、推广应用提出好的意见和建议，为下一步做好项目验收打下好的基础。

参加此次验收工作的课题组要充分、客观的汇报课题成果以及经费使用情况，虚心听取并接受专家组的意见和建议，修改完善相关研究内容，做好为项目验收提交课题总结材料的工作。同时，各课题组还要按照科技部关于对科技成果管理的有关要求，做好研究成果的管理和登记工作。

最后，再次感谢大家!

预祝会议圆满成功!

2023年项目验收会领导讲话稿精选篇六

按照省示范院校建设项目验收方案要求,今年9月，省教育厅、财政厅将对我院示范院校建设项目进行全面验收，现在屈指可数仅剩120天时间，但我们建设项目的进展与时间节点的安排尚有差距，特色亮点还有待于提炼，与优秀建设目标还有一定的距离。

今天，召开全院示范院校建设迎接验收动员大会，目的就是要动员全院教职工立即行动起来，以饱满的热情、只争朝夕的态度、顽强拼搏的干劲、求真务实的作风，全力以赴，高质量、高标准地完成各项任务，以良好的状态高质量地完成建设任务，迎接专家组的进校验收。

下面，我讲几点意见：

从高职教育发展的新形势看，我国高等职业教育已进入全面提升质量、强化办学特色的重要改革发展阶段，各高职院校在人才的争夺、生源的竞争、综合实力的比拼上日趋激烈。示范院校与非示范院校的发展将形成巨大的反差，示范院校由于获得大量的资源和政府的有力扶持发展迅速成为高职教育的龙头，比如获得奖补资金生均拨款、后续资金到位等，而非示范院校则不能获取同等资源，在各项建设方面会越来越拉大与示范院校之间的差距。面对这种形势，各高职院校都不甘落后，你追我赶，大力加强内涵建设，培育标志性办学成果，提升办学实力和核心竞争力，努力争创示范院校。如果我们只停留在现有的建设水平上，不思进取，停滞不前，我们将错失学院发展的大好时机，延误学院的建设发展，甚至会被高职教育发展大潮所淘汰。因此，学院只有通过省级示范院校验收，进一步深化教育教学改革，全面加强内涵建设，提升学院的综合实力，生源才会越来越好，社会影响力和美誉度、教职员工的个人自豪感及物质待遇才会越来越高，才能将学院的办学水平提高到一个新的层次，才能在高职教育的激烈竞争中实现新一轮发展。

越是临近项目验收时候，工作难度就越大，压力也就更大，全体师生员工要把示范院校验收工作作为事关学院和个人事业发展的头等大事，要牢固树立“全院一盘棋”思想，振奋精神、做好本职、合力攻坚。要发扬“逢山开路”、“遇河架桥”的工贸艰苦办学精神，发扬新校区建设不怕困难、敢于打硬仗的拼搏精神，进一步增强完成建设任务的信心和动力，求真务实、真抓实干，以临战的姿态、决战的精神和“脱一层皮，掉几斤肉”的决心，打好示范院校建设的最后攻坚战。

二、 充分准备做好省级示范院校建设验收各项工作

省级示范院校建设验收工作时间紧、任务重、难度大，必须加强组织领导，精心部署，确保各项目标任务的圆满完成。

1、加强领导，抓好落实。刚才院长做了动员，明确提出了奋斗目标和总体要求，示建办也对验收具体工作作了详细安排。全院各部门都要根据验收方案要求，把任务、责任落实到人，没有完成任务的要完成，完成了任务的要提高质量，要集中精力扎实工作到8月31日。各级领导干部和项目负责人要紧张积极地行动起来，勇于担当，对学院和自己负责。要奖罚分明，对完不成验收任务的给予严厉批评直至处分，与职称评审和职务晋升及年度考核结果等挂钩，对起到模范带头作用的及时表扬和奖励。各部门各单位有关人员，在迎接验收工作中一定要顾全大局、服从调配，分工合作，形成上下协调一致，齐心协力，全面促进的工作局面。

2、加大宣传，营造氛围。加强宣传舆论导向，利用学院网络、宣传栏、广播等媒体开展宣传，让全体师生员工都了解学院省级示范性院校建设的进展情况和建设成果，了解学院建设发展的成绩，增强自信心和紧迫感。以省级示范性院校建设验收倒计时的声势，做好思想发动、凝聚人心、鼓舞士气工作，充分调动全院师生员工参与迎接验收工作的积极性，在全院上下形成一个人人心系验收、关心验收、支持验收、奉献验收，团结一致、奋力拼搏的良好氛围。

3、加大力度，创新方式。省级示范院校建设工作涉及学院发展战略、专业建设、人才培养模式、师资队伍、管理机制等方方面面，学院已初步建立任务明确、措施到位、重在建设、保障有力的工作机制，大力推进验收工作。我们要对照建设标准，全面分析学院现状，发现优势，确定特色，找准问题，提出解决方案，制定具体改进措施。同时，还要不断创新工作方法，组织各方力量，重点破解验收工作的难题。

4、总结提炼，突出亮点。各项目组要对照建设方案任务和验收的各项指标体系，认真自查完善，把迎接验收的过程当作完善提高的过程，当作促进学院教育教学改革和管理水平提高的过程。把各种材料，尤其是重点材料撰写和整理当作总结升华的过程，同时把握和处理好全面总结和突出重点的关系，挖掘亮点，提炼特色，形成成果，突显成效。

三、 统筹兼顾，相互促进，把示范院校验收工作与内涵建设有机结合

省级示范院校建设是一项系统工程。各部门之间要相互配合，加强协调，形成工作合力。坚持统筹兼顾，把示范验收工作与内涵建设结合起来，进一步增强紧迫感和使命感，合理安排时间，相互推动，相互促进，把示范验收的成效体现在推动各项工作上，确保取得实效。

四、 发挥党员干部和骨干教师在工作中的率先垂范作用

在验收准备的非常时期，院领导要按项目分工要求深入到迎接验收工作中去，扎扎实实加强组织、指导、协调工作，该加班的要带头加班实干;中层干部要切实起带头作用，以身作则，发挥贯彻、创新、组织、指挥的作用，各部门要充分调动每一位教职工工作的热情;全体党团员及骨干教师必须发挥先锋模范带头作用，带动身边的教职工保质保量完成各项工作任务。

老师们、同志们，今天动员大会的召开，标志省级示范院校建设项目验收倒计时攻坚战正式打响了，希望全院上下，团结一致，群策群力，苦干实干，奋战120天，全面把握工作的总体要求，全面掌握工作的建设标准，紧紧抓住工作重点，打好示范院校建设验收的攻坚战，为全面推进学院新阶段的科学发展而努力奋斗。

谢谢大家!

2023年项目验收会领导讲话稿精选篇七

首先我先说一下，为啥在全国上下大力精简会议的形势下，而且又占用大家周末休息时间召开这次会议，主要原因有两个：一是形势所迫。今年第一季度全市经济增速大幅放缓，增长2.1%，而我县去年刚刚进入全国百强县，今年第一季度经济总量呈下滑趋势，增长－2.6%，位居全市倒数第一，受到了市政府的严厉批评。而且根据目前情况看，今年重点项目建设进度太慢，新建项目开工率只有12.3%，续建项目仍有14个未开工，如果固定资产投资再拖后腿，就无法完成今年市上下达目标任务，面对百强县的荣誉称号，我们如何向组织和人民交待，形势紧迫、任务艰巨。二是工作需求。今年以来，由于项目建设进展缓慢，可以说是影响到全县整体工作的推进。前段时间，我和延明县长一块谋划筹备召开项目推进会，但由于手头的事太多，加之路线教育实践活动的开展，确实没有时间，一直推到现在，我觉得再延迟召开也就没有多大意义了，因此，县政府决定利用今天上午半天时间召开这次会议。主要目的就是通报前段进展情况，分析解决存在问题，对下阶段工作进行再动员、再安排、再部署，在全县上下掀起项目建设的热潮。

刚才，治乾通报了全县项目建设进展情况，各项目实施单位分别就各自负责实施的项目作了承诺表态，各位副县长都作了很好的发言。特别是各项目实施单位负责同志的承诺表态，掷地有声，刚劲有力，希望大家说到做到，见到成效，且组织部、纪检委、考评办的同志都在现场，希望你们主动介入，借鉴应运。下面，我再强调六点意见。

一、严格落实责任。《2014年新续建项目承诺表》已明确了所有财政投资项目建设的责任单位、承诺事项、形象进度、时限要求，各实施单位既是承诺人又是责任人，会后，要结合各自实际，及时将项目建设任务、责任细化分解落实到单位到岗位到人员，建立“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”工作机制，形成“横向到边、纵向到底”的责任体制，真正做到领导在项目一线指挥，干部在项目一线工作，情况在项目一线了解，问题在项目一线解决。

二、健全推进机制。项目建设需要上上下下、方方面面的共同配合，协调推进，哪个环节、哪个部门不配合、不支持，都会给项目建设造成影响。特别是在重点项目审批和建设环境保障上，经发、住建、安监等各相关单位一定要密切配合，开辟“绿色通道”，优化流程，简化程序，现场办公，并联审批，缩短前期手续办理时间；公安、监察、住建等部门要齐抓共管，形成合力，依法严厉打击各类违法干扰阻挠重点项目建设的行为，为项目推进打造良好的外部环境。环保、消防、气象等中省市驻吴单位要更好地服务于地方经济建设，及时受理相关业务。我从侧面了解到，我们一些部门单位领导及干事借助行业优势，把应尽职责当作敛财门道，作风之弊、行为之垢让人难以相信，平时去办个正常手续、盖个公章，不给点好处故意设卡刁难、推诿扯皮，我在这里明确一条纪律，各单位必须在规定的工作日内限时办结，否则，今后一旦再出现类似问题，坚决一查到底，严肃追究责任。特别是一经接到反映或举报的，组织、纪检、监察等部门必须立案调查，严肃处理，绝不姑息迁就。

4、5年的时间，还在搞地下车库等室外工程，至今交不了钥匙，住建部门回去对照一下施工合同，看超了多长工期，难怪老干部有意见，老百姓不满意、骂政府，归根结底是我们不作为的问题。会后，各项目实施单位对已开工项目，要认真对照施工合同工期，并根据承诺时限，制定推进方案，实行倒排工期，挂图作战，上足人力、机械，确保按时间节点推进。三是保质量。质量是工程建设的生命线。这项工作我就不多说了，希望各实施单位、责任单位和监理单位要切实增强责任意识，认真履责，把好设计、招投标、施工、用料、验收“五个关口”，严禁以次充好、以劣充优、以低充高行为发生，确保把每个项目建成放心工程、优质工程。四是重安全。各实施单位和责任单位要认真负责，加强督促检查，促使施工企业严格按照文明工地建设标准加强施工现场管理，对存在安全隐患的，要及时整改。特别是要加大对隐患严重、事故多发的企业和责任人处罚力度，将不具备安全生产条件和能力的企业和个人打入黑名单，坚决清出吴起建筑市场。五是早投用。吴起还有一个很不正常的现象，就是工程建成后不验收、不交付，这充分说明我们部分部门单位工作责任性不强、管理漏洞多、配合不到位。希望经发局要高度重视，拿出方案，制定措施，确保每项工程竣工后及时验收、及时交付，决不能因这些问题造成资源闲置，给政府增加维护成本。同时，财政局要认真做好国有资产登记管理工作。

四、全面加强管理。一是严格控制新增项目。今后除与计划内项目关联度高、政策要求、突发应急等特殊原因外，其他计划外项目一律不予以安排。因此，各乡镇、各部门一定要坚持原则，按章办事，不得乱开口子，巧立名目增项目，即使确需安排的计划外项目及资金，必须报政府审批。二是加强项目资金管理。财政、审计、经发等相关部门要加强项目资金跟踪监督，不得截留或挪用，确保建设资金足额投入在项目工程上，坚决杜绝因资金问题出现“马拉松”工程。三是规范规费收缴。要严格投标保证金、质量保证金和履约保证金管理，特别是履约保证金必须按合同金额10%的比例在签订施工协议前足额缴存县财政专户，不按规定缴纳的视为废标，确保真正把有实力、有资质的施工单位引进来。前天，我让办公室统计了一下，财政投资项目前期审批共涉及16个收费项目，而且收费单位基本都是中介机构，因此，我们一定要依法依规，结合实际，规范标准，严格管理。由监察局牵头，住建、国土、安监、环保等相关部门配合，集中开展一次执法调查，吃透实情，找出依据，降低收费标准。由经发局牵头，财政、审计、监察部门配合，对财政投资项目规费支付实行统一管理、统一结算。

五、强化督查考核。今年在重点项目建设上必须动真格、求实效。各位副县长要根据各自分管项目，下来要认真研究，制定推进措施，确保顺利实施。延明县长要加大对全县重点项目督查力度，确保按时序进度完成建设任务，绝不能因重点项目建设拖全县工作的后腿，影响县上年终综合考评。督查考评办要将重点项目作为各乡镇、各部门年终综合考核的重点，实行“一票否决”。办公室会后要把各项目实施单位的承诺，梳理汇总存档备案。各项目实施单位的主要负责人要对所实施的项目建设时限、形象进度在县电视台公开表态承诺。组织、纪检、经发、政府督查室等相关部门要加大跟踪督查力度，对在项目建设中工作不力、推诿扯皮、失职渎职、按要求完不成任务的，要实行严格问责，并追究领导责任。特别是项目责任单位主要负责人要在县电视台公开向全县人民说明原因、做出交待。

六、搞好项目储备。全县各级部门要认真研究上级产业政策和投资导向，突出能源转化、新能源开发、新兴产业以及高速公路、铁路、水利、电力、信息化等基础设施领域，精心谋划一批对吴起未来发展具有支撑作用的大项目，建立多层次、分行业项目策划储备机制，确保项目库储备充足、接替有序，形成申报一批、储备一批、开工一批的阶梯式推进格局。另外强调一下，会上印发的《政府工作规则》及以前出台的《财政资金管理办法》，希望大家回去后认真研读，吃透精神，结合实际，认真贯彻执行，特别是提交政府有关会议研究的议题，必须按程序、时限办理。