2023年竞选部长演讲稿大全 竞选部长演讲稿

演讲稿也叫演讲词，是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解，介绍一些学习、工作中的情况、经验，以便互相交流思想和感情。优质的演讲稿该怎么样去写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文，我们一起来了解一下吧。

2023年竞选部长演讲稿大全篇一

期中考试结束了，紧接着就是学代会。同时，学生会改选。去年这个时候，我犹豫再三，最终决定不参加。今年，我没多想，直截要了一张表递了上去。我要参加竞选，我竞选的是“图书信息部部长”。周三（11月19是）就是学代会召开的日子，也是我发表竞选演说的日子。

上午大课间的预备会，进行候选人抽签。共40个人，我抽到了37号。我心想，这下完了，这么靠后，等到我演说结束，恐怕别人的票早投好了。忙了一个中午整这个发言稿。坐到会场后还在y的建议下进行了部分修改。

36号是王亦，我们原三班的。她在台上时，我在一旁准备，那是心里有点慌。因为我看过我的稿后，发现没什么能够吸引人的，于是对我的演说很没信心。轮到我上台了，没办法，只能硬着头皮上去了。上台后，掌声特热烈，毕竟我们原三班来的人多，而且关系特好。我一上台，她们就把气氛烘了起来。当然，我们五班也特多，因为我们班的候选人特多，这么多人支持我，我还怕啥呢？有了这么热烈的掌声，我顿时有了信心，真的挺奇怪的。这也让我想起了当时的运动会，100米决赛起跑前，那叫一个火呀。于是我就从运动会开始说起。我这人还真是有幽默细胞，刚说了一点儿，就把台下的学生代表逗乐了，于是全场爆出热烈掌声。这样一来，我原准备的稿子的内容全被打乱了，于是，稿子临时实现了角色转变，变成了提纲，我开始了临场发挥。只不过时而低头找一找关键词，然后继续发挥。就这样，我却得到了不继的掌声，有一会儿竟因掌声过于热烈而造成了我的演说出现了短时间的中继。最后，我以一句说了十几年的河南话结束了我的演说。“投我一票，中不中呀？”“中！”我听到了一致的回答。

场上的气氛确实被我搞得挺火的。但大家会不会投我的票，我还不知道。本以为排号太靠后对我不利，但结果好像恰恰相反。在我之前，还有很多使全场火爆的人，只不过好像因为太靠前了，结束时，同学们大都已忘了他们的名字。而我呢，因靠后，大会结束后还有很多人记得我。离场时，有几个我不认识同学对我说：“你太性了，我投了你一票。”“牛瑞凯太性了！”我身后还传来了这样的声音，也是我不认识的人。

说实话，这是我来到11中第一次在这么多人面前发言。若是加上初中，这算是第二次吧，当是主持升旗仪式，面对的是一千多人。虽这次面对的仅二百多人，但性质是完全不一样的。这次能收到这么好的效果，是我始料未及的，也算是我的超常发挥吧。

现在还不知道最终的竞选结果如何，只能等到下周到学校后了。但管结果如何，我已不那么在乎了，当然，我还是很希望能成功的。即使是失败了，我也不会遗憾的，因为我毕竟有了这样一次还算不错的经历。

2023年竞选部长演讲稿大全篇二

你们好！

我是来自 ，性格开朗的我今天很自豪的站在这里，我竞选的是外联部部长。

穿过了懵懂悠悠的大一岁月，蓦然回首，我这个来自几千公里以外的新疆女孩收获了很多，体会了离开家独自生活的滋味，感受着老师、同学们给我的关怀，享受着新朋友们带给我的感动，承受着遇到不快的那份落寞，体验过外出打工时的辛酸苦辣，还有用电话告诉远在千里之外的父母我获得院级三等奖学金时的那份激动心情。

不知不觉我已在系学生会这个大家庭中生活了近一年，在这个大家庭里，是外联部给了我成长的机会，我比从前更善于交流，有了更多承受挫折的勇气，我变得成熟稳重了许多，如今的我不再是大一时那个稚气未脱的小女孩了，我懂得了只有脚踏实地才有资格去收获，只有努力才不会让自己后悔，只有拼搏才是人生价值的最好体验。

如果我当上了外联部部长，我一定会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，提高自己的工作热情和责任心，大胆创新，我会做到让每位成员都团结一心，经常审视自己的工作，及时发现不足改正不足，在平时我一定广纳贤言，虚心听取老师的意见，多和老师交流。

在演讲的最后，我想说的是，我拥有着与上届的主席、部长们同样的理想与勇气，不管我有没有被选上，我还是要感谢所有教导过我的老师们。

感谢你们！

我希望这一次我的表现能击中老师们心中箭靶的靶心，为我自己赢得这次机会，我会和大家一起绘制我们制药与生物工程系学生会的宏伟蓝图！

我的演讲完毕，谢谢各位老师！

2023年竞选部长演讲稿大全篇三

首先请大家看一个小魔术，现在这支笔在我手掌上面，通过一个支点，我就可以将它变到手掌下面。做外联就是这样，寻找一个关键的支点，通过不经意的小小动作，就可反败为胜，成就一件大事。而要找到这个关键点，并成功的转动它，就全凭外联人员敏锐的洞察力和过硬的口才。

我把外联部的功能概括为三个方面：一是资金，外联部必须尽全力为学院活动提供资金支持；二是联系，外联部在与社会及兄弟院校的联系中起到至关重要的作用；三是人气，外联部通过对外联络，提高学院影响力，获得人气。

既然外联部工作如此重要，而我又希望能挑战自己，因此我前来竞选外联部长。

在过去一年里，我先后担任了团学会生活部干部、勤工助学中心助理、协会团支书等职务，并成功策划了“新奥杯”蓝球赛。同时，我也获得了一等奖学金。我知道，过去的成功已成历史，未来的辉煌要靠实力创造，再多灿烂的话语也不过是瞬间的激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我既积极活跃，又踏实认真；既善于言谈，又善于实干。我的座右铭是“别人能做到的，我能做的更好”。

最后我只想说，如果给我一个展现自己的舞台，那么，我会在今后的工作生活中，用我的真诚、用我对工作的投入获得你们的认可。

我叫***，请大家记住我，支持我。

2023年竞选部长演讲稿大全篇四

大家好！

我是竞选人曹鸿昌，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。

首先介绍一下个人基本情况

本人1982年生，20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。

二、对人资资源管理的理解

人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。

三、对人力资源管理的规划

先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。

所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。

（1）基础与原则。

大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。

凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。

（2）招聘。

这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。

而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。

为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。

其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。

（3）培训

教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。

对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。

所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。

我的规划是：

对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。

对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。

对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。

特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。

同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。

（4）配置。

人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。

经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。

对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的`了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。

只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。

（5）提升。

我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。

但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。

目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。

所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。

建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。

建议公司将采取以下措施重点培养：

1、每人每年平均有20—30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。

2、专业知识学习、高校进修、深造。

3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。

4、优先办理职称晋级。

5、优先晋升工资。

在生产管理上，有一个叫做“oec管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。

在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。

这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。

虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。

汇报完毕，谢谢大家！

2023年竞选部长演讲稿大全篇五

大家下午好！

我叫xxx，来自10国贸四班，我竞选的职位是xx工商大学义工·志愿者协会经贸学院分会宣传部的部长。

成功无非与三个因素有关：品德，勇气，能力！品德吗？

作为一个班长来说，一个班的好不是在于他有多少个技术牛人，也不是在于他有多少个能说会到的人，而是在于他的团结与协作。我是一个班长，所以我在团结协作这方面有特别的见解，而且我能够将同学的团结力量变成一把利剑，斩断阻挡我们前进的道路。

我是一个极具责任心的人。我做任何事情都会尽心尽力，脚踏实地！

“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”。每个人对每件事情都有自己不同的看法，对于这点我非常的尊重每个人的看法。任何有利于我们的意见我都会考虑，然后将他结合为有利于我们成长的意见。

一旦我认准一件事，我就会注入我百分之百的激情，一定要做到它。我们做任何事都应该有计划，有计划，才能够成就大事业！下面介绍一下我对未来工作的展望！

假如我当选部长后，我将会从这几个方面着手改进：

假如我当选部长后，我就是一个掌舵者。许许多的人都在关注着自己，假如我自己都没有做好，那期望别人会做好吗？只有做好了自己，才能影响他人。所以我一定要做一个好榜样，以能够成功带领我们走向成功。

平时我们总感觉很闲，有时候忙起来却不知从何下手。活动的开展往往让我们忙的一塌糊涂，所以以后的活动安排，一定会适当的安排调整好，具体到某一个人身上，不会因为有交集而虎头蛇尾。

时间花费进去了，结果却没有。就算过程再美好，也会感到非常遗憾。主要是一个办事效率的问题，效率的高低可以看出一个部门的好坏。我会将办事效率提高上来，任务的安排得当，时间的管理得当都是必不可少的。

做任何事情都离不开一个执行力，执行力的重要性不言而喻。没有强的的执行力就没有高的效率，没有高的效率就没有好的结果，那我们的辛苦将化为白沫。

毕竟我们的协会是一个整体，一个团队，只有我们所有部门加强交流与合作，我们才能够发挥出最大作用，才能永远保持青春活力！

也许我还有一些不足，但我相信，只要我努力，没有什么不可以！请您相信我的干劲与努力将弥补这暂时的不足，踏实和努力是我做人的原则；沉着和冷静是我遇事的态度；也许我不是最优秀的，但我绝对是最努力的。请相信：用心一定能赢得精彩。

谢谢大家！

2023年竞选部长演讲稿大全篇六

大家下午好!我是来自××级××××的×××(停顿)

非常感谢宿管会能够给我这次机会让我站在这里。我想竞选的是为学生公寓制度建设部副部长的职位。宿管会一直秉着公平、公正、公开竞争的方式上岗，对此,我一是拥护，二是支持，三是参与。(停顿)我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，因此我来竞选竞选副部长一职，希望能得到大家的支持，同时也接受大家的评判。

首先，我有着较为丰富的工作经验。

这一年来，我在学生处公寓管理委员会工作，这使得我有很多机会深入到同学当中，与同学交流沟通，帮助他们解决我能帮助的问题。对宿舍方面的工作有了比较深入的了解。同时为我积累了丰富的工作经验，也给我的工作能力带来了很大的锻炼和提高，比如活动的组织策划能力，处理紧急事务的能力，较强的交际能力，坚韧的毅力以及过硬的心理素质等。

第二、我有较强的协调、组织能力。大一宿管会干事期间，参与过多种活动的组织策划和具体流程的操作，比如十佳寝室评比活动、第十四届消防演练场地策划及安排，为我处理事务时的组织协调能力打下了良好的基础，因此我有能力有信心迎接宿管会工作的挑战。

第三是学习能力和接受能力强，实践能力强，富有责任感，有强烈的敬业精神和团队协作精神;每到一个工作岗位，我会尽快地适应和融入这个岗位，做好本职工作。大家都知道，我刚进宿管会时，绝对属于胆小那一类，但经过一年的锻炼，现在的我对谁可以说已经是无话不说的了。有交际能力基础还不能胜任副部长职务吗?我很自信，相信自信会成就自我。

当然我仍然存在很多不足，我将在今后的学习和工作中努力改正。无论此次竞选是否成功，我依然会为宿管会做我力所能及的事。

在此我想就制度建设部副部长对今后的宿管工作谈一下我的看法。

第一，立足自身发展传统、开拓创新。

第二，坚持“自我教育、自我管理、自我服务”的方针，根据各宿管会的特点，围绕学生公寓文化，学生公寓维权服务等展开工作。

第三，加强同本地其他高校、本校其他学生组织的交流。以上是我自己对于学校宿管工作的一些看法和建议，请大家信任我，支持我，我一定能够让20xx~20xx年的宿管工作在原有的基础上有所发展，让我们的宿管会工作获得丰收!

2023年竞选部长演讲稿大全篇七

大家好！

我是xx，首先感谢大家能给我这次机会，给我这次锻炼自我，展现自我的机会！这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的`是一次挑战！我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人，社团心，社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构，在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个，在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

假如我有幸担任下届的财务部部长，我将努力做到以下几点：

1、内部建设：

首先，我将以饱满的热情投入工作中，以姐姐的身份对于下届的新干事，使得我底下的成员能够和谐相处，互帮互助，将部门建设成为一个温馨的大家庭；其次，加强财务部与各个协会的沟通交流，只有沟通交流了解到各个协会想法，我们才能更好的为他们服务；最后加强部门规章制度建设，特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2、外部建设：

首先，加强与各个协会的交流，社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础，只有各个部门齐心协力，才能更好的为协会服务，才能使得社联更近一步的发展；更好的丰富学生的校园生活，其次，加强与各个协会会长的交流，着重培养他们的一个归属感，使得协会与社联更好的配合与合作其次，我会用我的热情，去工作，去努力，借这一平台磨练自己，同时也更好展现自己的风采。

以上是我当选的工作设想，我的演讲结束。

谢谢！

2023年竞选部长演讲稿大全篇八

大家好!我是大一xx系一班的xx!本人竞选系学生会文体部长职务。

自懂事以来，我曾体验过各种班委工作的要求之高与不易。在这个过程里，我哭过，笑过，也彷徨过;我输过，赢过，也拼搏过，然而更多的，则是在这一次一次的经历中收获了感动与快乐，奉献与责任。对于我来说，工作没有最好，只有更好。在平常的工作中难免会遇到一些棘手的问题，却也正是这种特殊的环境才让我更加地明白了沉稳的内涵与宠辱不惊的魅力。我以前的工作虽有些美中不足，但对比昨天，现如今我已经能做的很好，我也充分相信着，我的明天会更加出色。

我深知过去的一切已成为历史，今天，我把我的经历简谈了一遍，并非为了向大家炫耀，而是把它当作我人生中的一种很重要的阅历，一笔很宝贵的财富，它给予我的经验、勇气以及力量，足以让我一生受益，也为我今天的自荐之举平添了一份自信。

如果我加入了学生会，并有幸成为了文体部部长，我一定会把握好这个机会，更加严格地要求自己，望不负众望。在现在这个没有消烟的社会，要想使自己或一个团体立于不败之地，除了要自强，必须要有一种合作的精神。做工作，不是为了干而干，而是我们从心底喜欢着我们的工作，爱着我们的学校!这样，不但不会觉得工作是负担，反而感到每每做完心中都会有一种感动。

若想使自己的工作更加慎密，首先要提高学生会内部成员的素质，增加团体的凝聚力，加强内部的联系，使内部达到真正的团结统一，使学生的职能得到充分的发挥，然后在平常的工作中深入到同学中去，了解他们对学生会的看法，认真听取他们宝贵的建议，与他们交流，使他们更加了解学生会，真正做到及时的发现问题，即真正做到工作从同学中来，到同学们中去，并在工作时不断实践，即在改进中工作，在工作中改进，我不会下什么决心，只会在自己的位置上实干和巧干，我相信我能够团结好这个团体，也有责任为学校干一份实事，使自己的能力服务大家，锻炼自己。

我只想有个机会，用爱使我们的校园生活变的更加美好，请给予我这样的一个机会。谢谢。