最新建筑劳务公司管理制度 建筑劳务公司管理制度及流程(精选10篇)

（1）、作为该工程的总负责人，全权管理本项目，主持项目部工作，认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；。

（2）、认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现，全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标 独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

（3）、带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控，并且负责对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。

（4）、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

（5）、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚

（6）、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题，消除施工中的一切不安全因素。

（7）、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

（8）、宏观管理劳务，合理安排项目人员的岗位分工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性，定期组织召开“项目管理工作例会”。负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

（9）、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

（10）、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款，定期做好合同外增减项、变更、

洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。

（11）、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

（12）、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

（13）、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

（14）、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作，合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

（15）、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

（16）、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

（17）、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。

建筑劳务企业工地材料的管理制度

（1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作。。

（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。

（）加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。

（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。

（4）参与材料采购合同的管理。

（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。

（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。

（7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。

（8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。

（9）严格执行仓库管理制度，定期盘点对帐，做到帐、物、卡相符

（10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。

（11）对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。

（12）协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。

（13）工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。

二、项目工程师职责：

（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。

（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。

（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。

（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

三、质量员职责：

（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。

（2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

（6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。

（7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

四、施工员职责：

（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。

（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。

（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。

（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提

交有关人员。

（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。

（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。

六、成本员职责：

（1）根据预算负责编制项目单位工程"降本计划"，负责落实本计划的贯彻实施。

（2）配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。

（3）及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给有关人员，参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。

（4）经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组织经济活动分析。

（5）根据会计核算要求，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证，正确编制记录凭证，及时登记各种财务明细帐，正确计算单位工程成本，及时编制各种报表。

（6）负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。

（7）认真履行财政监督职权，记好资金台帐，把好项目经理部的经济核算关。

七、计划核算员职责：

（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。

（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。

（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。

（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。

八、安全员职责：

（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。

（3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。

（4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。

（5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。

（6）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。

（7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

（8）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。

（9）督促施工班组建立防火安全责任制。

（10）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。

（11）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。

（12）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。

（13）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。

（14）积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。

九、预算员职责：

（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。

（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

十、综合治理员职责：

（1）在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作，并督促检查工地的食堂、宿舍，实行条块保管责任制。

（2）做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定，严格控制污染点，制订管理制度。

（3）有权对职工违反卫生制度，不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。

（4）负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改，做到整齐划一，参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。

（5）防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和儿童进入施工现场。

（6）做好现场"五有"齐全工作，无“四害”孽生地，无污水现象。

（7）积极参与社会治安的治理和管理工作，负责工地内的治安保卫工作。

（8）在项目经理的领导下，抓好对施工现场民工的教育工作，让他们了解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安。

（9）做好门卫的安排工作，防盗防火，保证车辆安全进出。

十一、翻样员职责：

（1）在项目经理和项目工程师的领导下，做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作。

（2）熟悉图纸并按图纸施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作，审查图纸中的有关内容，并做好记录。

（3）根据工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金的加工申请计划和材料采购计划，并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。

（4）负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和项目自检。

（5）参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用督促。

（6）负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实。

（7）及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。

（8）对到场钢筋及周转材料、木制品的数量余缺及时提出调整方案，减少库存量。

十二、各项班组管理员职责：

（1）在项目经理和分管经理的领导下，做好泥瓦、木工、砼、钢筋、电等相关工种的施工技术管理工作。

（2）熟悉施工图纸并按图施工，参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。

（3）会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成弹线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交技术员复核验收。

（4）会同测量员做好基础轴线引测工作，并具体负责工程上部结构的轴线等引测工作。

（5）对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，督促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收。

（6）负责施工班组移交轴线和标高审核工作，做到及时发现问题及时解决问题，协助技术员办好签证手续。

（7）负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。

（8）在分项工程实施过程中，合理安排泥工班的.施工任务，把好质量和落手清关（每个项部位作业后随时清理打扫干净）。

十三、资料员职责：

（1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。

（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。

（3）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。

（4）配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。

十四、仓库保管员职责：

（1）仓库保管员必须认真工作，责任心强。

（2）仓库必须门窗牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。

（3）对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。

（4）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。

（5）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录。

（6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。

十五、义务消防员职责：

（1）严格地遵守和贯彻有关防火规定和本单位的防火制度，对违章者进行制止和教育。

（2）了解本单位的防火措施，按时进行检查，发现不合格因素，立即帮助解决，并向领导汇报。

（3）经常维修保养消防器材设备，确保随时可用。

（4）组织消防学习和技术操作，提高消防业务水平。组织队员轮流值勤。

建筑劳务公司管理制度2016-06-26 16:19 | #2楼为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度：

1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续，如实填写个人情况登记表，持本人身份证，交纳本人近日照一张。

2、如有工人违反国家法律法规和公司劳动制度及施工操作制度，所造成经济上的一切损失，概由其本人承担一切责任：轻度：所发生的损失费在1000 元以下的，由责任人一次性付清。重度：所发生损失费在1000 元以上的，后果较严重的，责任人无能力赔偿时，公司临时为其垫付损失费，该费用将在其以后的劳务费中分期扣除，并根据本人工作表现，公司作为是否留用的决定。

3、工人在参加公司施工任务期间，必须遵守公司制度，挂牌上岗。无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位，否则作旷工处理，每旷工一天扣除工资100 元，如连续旷工五天，其工资全部扣除并作除名处理。

4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

5、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，如有此类事情发生，公司一概予以严罚。

6、 工人进入施工现场，必须按照施工要求、程序、质量标准进行规范操作，认真作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。

7、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，使用文明语言，提高自身道德素质的修养,不得以任何理由向他人索取钱物，更不得偷窃或私自使用他人物品。

8 、现场施工人员必须穿着公司统一服装，公司工服应定期清洗。 保持着装整洁，严禁赤膊施工。（现场工人没穿着工服罚50/个）严禁闲杂人员在施工工地逗留。

9、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。

10、 严禁施工相关人员与他人发生冲突，如有发生视情节严重处以500——1000 元罚款，并立即辞退。

11、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚10 元/次。现场施工人员严禁喝酒，如发现罚50 元/次。

12、 施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的丢失，处以100 元罚款。

13、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动.

14、注重成品与半成品的保护,叠放、堆放任何物品整齐，必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资.

15、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋，施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到工地指定地点，违者从重处罚。

16、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反,每次罚款50-200 元。如果参观人员、公司人员、 客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员从重外罚。

17、遵守工地的相关管理规定,特别是施工管理和安全管理规定。

20、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

21、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿，下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

22、 以上各项管理制度，自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行，每年年终进行考核，若有违反上述制度者，将予以严肃处理。与本劳动制度相配套实施或相关的公司规定有：《施工人员行为守则》、《工程施工工艺流程》、《外装施工质量控制》。

建筑劳务公司管理制度2016-06-26 16:55 | #3楼为规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特拟定《管理手册》，供大家遵守执行。

一、公司规章制度

第一节 总则

第一条 为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。

第二条 制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。

第三条 本制度适用于本公司全体员工。

第四条 本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。

第五条 凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。

第二节 员工的权利和义务

第一条 员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。

第二条 员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。

第三条 员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。

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第四条 员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。

第三节 劳动合同

第一条 公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。

第二条 劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。 劳动合同一经签订即产生法律效力。

第三条 入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明，并保留员工身份证复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。

第四条 新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执行1至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。

第五条 劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合同。

第四节 纪律

第一条 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。

第三条 员工应无条件服从工作分配和调动。

第三条 员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。

第四条 员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境 2

整洁有序，维护企业良好形象。

第五条 员工应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。

第六条 同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地负责人协助解决；严禁相互谩骂、打架斗殴。

第七条 严禁赌博、酗酒闹-事。

第五节 考勤和请假制度

第一条 上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由公司作出决定，并发书面通知执行。

第二条 考勤由各班组长统一负责，员工必需当日和班组长核对好工日，每月做一次总核对，并签字认可。

第三条 员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在班组负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续）后方可离岗。

第四条 员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经公司办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请公司总经理同意签字后，方可按工伤有关规定处理。

第五条 凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者，一概以旷工论处。

第六节 工资福利

第一条 公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动部门规定执行。

第二条 员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、劳动技能、工作态度、贡献大小综合评定。

第三条 公司免费为员工提供宿舍。

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第七节 安全质量

第一条 企业安全生产工作由公司总经理全面负责，对出现重大事故的班组，应根据情节和损失程度，严格追究直接责任人和有关领导的责任，并予以必要的经济处罚及相应的处分。

第二条 员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记“安全至上”的原则，坚持预防为主的方针。认真听取公司的安全教育和班前讲话和安全技术交底，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，严禁违章指挥、违章作业。

第三条 特种工种作业必须经职业部门考核，取得相应合格证书，并经所在班组负责人同意后方可上岗。

第四条 严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。

第五条 牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，以国家规范和标准为施工准绳，坚持文明施工，精心施工，并在施工中服从甲方管理人员的质量要求、技术指导和工作安排。不得顶撞、谩骂甲方管理人员，如有争议，可找公司领导协调解决。

第六条 严格把好质检关，前道工序未达到施工标准的，坚决不充许进入下道工序的施工。对发生质量事故的，一定要查明事故原因，并即时制订整改措施。

第八节 卫生守则

第一条 不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随处大小便。

第二条 保持宿舍清洁有序，被子床单叠放整齐。

第九节 奖惩制度

第一条 本公司对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。

奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。

第二条 对以下员工，给予一次性奖励：

1、 维护本公司利益，使公司免遭经济或财产损失的，经公司核实确有其事，予以一次性奖励；

2、 提出并实施重大管理革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励；

3、 完成生产任务或工作任务、提高生产效率或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性奖励；

4、 对公司管理人员不称职行业进行举报，经公司核实属实，予以一次性奖励；

5、 见义勇为，对国家、社会做出贡献的，予以一次性奖励；

6、 其它应当给予奖励的；一次性奖励分为记功，授予“先进个人称号”等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于50元，最高无限额。

第三条 对有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚及相应的处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。处分分为警告、记过、开除。对于员工的经济处罚及相关处分，必须在弄清事实、证据确凿的基础上，严格按规定程序办理。

第四条 对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。

1、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元：

（1）早退或中途逗留在半小时之内的；

（2）不戴安全帽、穿拖鞋、特种工作业不配戴防护用品的；

（3）工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈的；

（4）在工地上吸烟的；

（5）在生活区乱倒饭菜、乱扔杂物、随处大小便的；

2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚50元：

（1）当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；

（2）非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；

（3）非本设备操作人员，擅自动用该设备的；

（4）非信号工作业人员，擅自动用信号标识指挥作业的。

3、对犯有以下过失行为的员工，处予500-2000元的罚款：

（1）有赌博或打架斗殴行为的；

（2）随意挪用、损坏设备或安全器材的；

（3）顶撞、谩骂管理人员的；

（4）在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；

（5）因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；

（6）发生质量事故，造成原材料浪费或其他经济损失在500元以下的；

第五条 对以下严重违反劳动纪律的员工，可酌情给予警告、记过、开除的处分，对情节特别严重的，送交公安、司法机关处理。

1、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；

2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；

3、损害企业形象，给社会、给公司及他人造成不良影响或损害的；

4、擅自挪用本公司资金和财产的；

5、玩忽职守，造成事故，使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的；

6、无故旷工，经教育不改的；

7、经常违反公司规章制度，屡教不改的；

8、有意损害公共财物的；

9、触犯国家刑事法律的；

10、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；

11、工作不负责任，损坏设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；

12、泄露或出卖商务机密，使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。

第十节 附则

第一条 本制度解释权属***工程劳务有限公司。

第二条 凡进入本公司人员必须认真阅读以上条款，遵守各项规章制度，贯彻执行各项规定，凡因违反以上条例所造成的一切后果，责任自负，因此造成的重大经济损失，公司保留法律诉讼的权利。

二、办公室制度

第一条 按时上下班，自觉签到，不迟到、早退，外出办事必须签到注明。

第二条 进入办公室必须着装整洁、得体。

第三条 爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

第三条 不准私自动用办公室物品，如特殊需要应向办公室登记并做好领取记录。

第四条 上班时间不得上网玩游戏、聊天，以及浏览与工作无关的网页。

第五条 禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天，包括打入的电话。接拨电话言语尽量简洁，做到长话短说。

第六条 办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好\ 请 \谢谢\ 对不起\再见.

第七条 节约资源。

第八条 做好保密工作，尊重别人隐私和公司制度。

第九条 下班时随手整理自己的办公桌。关闭取暖设备、关窗、断电、 锁门。

第十条 妥善保管各种资料。

三、会场纪律

第一条 按时参加会议，主动签到，不迟到，不早退、不缺席。

第二条 认真听讲，不讲话，不看报，不做其他事情。

第三条 勿随意打断、顶撞他人发言，有问题可以待他人发言完毕方可提问。

第四条 发言有针对性，不偏激，对事不对人，切勿以私人情绪对待。

第五条 会场手机调为关闭或振动，保持安静。

第六条 保持会场清洁，不随地吐痰，不乱丢纸屑。

第七条 参会人员必须做好会议记录。

第八条 保持会场秩序，不来回走动，不随便离开会场。

第九条 会场严禁吸烟。

建筑劳务公司管理制度2016-06-26 14:47 | #4楼为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度：

1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续，如实填写个人情况登记表，持本人身份证，交纳本人近日照一张。

2、如有工人违反国家法律法规和公司劳动制度及施工操作制度，所造成经济上的一切损失，概由其本人承担一切责任：轻度：所发生的损失费在1000 元以下的，由责任人一次性付清。重度：所发生损失费在1000 元以上的，后果较严重的，责任人无能力赔偿时，公司临时为其垫付损失费，该费用将在其以后的劳务费中分期扣除，并根据本人工作表现，公司作为是否留用的决定。

3、工人在参加公司施工任务期间，必须遵守公司制度，挂牌上岗。无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位，否则作旷工处理，每旷工一天扣除工资100 元，如连续旷工五天，其工资全部扣除并作除名处理。

4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

5、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，如有此类事情发生，公司一概予以严罚。

6、 工人进入施工现场，必须按照施工要求、程序、质量标准进行规范操作，认真作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。

7、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，使用文明语言，提高自身道德素质的修养,不得以任何理由向他人索取钱物，更不得偷窃或私自使用他人物品。

8 、现场施工人员必须穿着公司统一服装，公司工作服应定期清洗。 保持着装整洁，严禁赤膊施工。（现场工人没穿着工作服罚50元/人）严禁闲杂人员在施工工地逗留。

9、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。

10、 严禁施工相关人员与他人发生冲突，如有发生视情节严重处以500——1000 元罚款，并立即辞退。

11、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚10 元/次。现场施工人员严禁喝酒，如发现罚50 元/次。

12、 施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的丢失，处以100 元罚款。

13、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动.

14、注重成品与半成品的保护,叠放、堆放任何物品整齐，必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资.

15、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋，施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到工地指定地点，违者从重处罚。

16、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反,每次罚款50-200 元。如果参观人员、公司人员、 客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员从重外罚。

17、遵守工地的相关管理规定,特别是施工管理和安全管理规定。

18、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

19、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿，下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

20、 以上各项管理制度，自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行，每年年终进行考核，若有违反上述制度者，将予以严肃处理。

合肥春晖建筑劳务有限公司

2015年9月20日

合 肥 春 晖 建 筑 劳 务 有 限 公 司

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建筑劳务公司管理制度 建筑劳务公司管理制度及流程篇二

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建筑劳务公司管理制度 建筑劳务公司管理制度及流程篇三

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建筑劳务公司管理制度 建筑劳务公司管理制度及流程篇四

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建筑劳务公司管理制度 建筑劳务公司管理制度及流程篇五

¡¡¡¡1¡¢¸÷꩹¤µ¥î»ó¦µ±èïõæ¹á³¹¹úîñôº¡¶½¨é蹤³ìöêΌüàíìõàý¡·ºí¡¶¹¤³ì½¨éè±ê×¼ç¿öæðôìõîä¡·£¬½¨á¢öêΌüàí»ú¹¹£¬éèöãרö°öê¼ìô±£¬½¨á¢öêá¿ôðèîö棬翻¯¹¤³ìöêΌüàí£¬¶ô¸÷×ô꩹¤¹¤³ì·¶î§µä꩹¤öêῸºôð¡£

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¡¡¡¡3¡¢òµö÷òªçó×ü³ð°üµ¥î»°´õõ±¾¹¤³ìµä×üìåöêá¿ä¿±ê²îóë諲¿¹¤³ìöêΌüàí£¬×ü³ð°üµ¥î»ó¦°´õõ×üìåöêá¿ä¿±ê£¬õë¶ô³ä·öâú×ãê¹ó㹦äü¡¢éè¼æð§¹ûºí¹û¸ðöêá¿£¬è«ãæìá¸ß¹¤³ìöêá¿õûìåë®æ½µä俵䣬ìá³öºïàí»¯½¨ò飬¸÷·ö°ü꩹¤µ¥î»ó¦¸øóèåäºïö´ðð¡£×ü³ð°üµ¥î»åäºï¼ààíµ¥î»¼óç¿ê©¹¤µ¥î»×ôéíöêΌüàíäüᦣ¬³ä·öç¿»¯ºíµ÷¶¯¸÷꩹¤µ¥î»µäöêá¿òâ궺í»ý¼«ðô£¬êµïöè«ô±¡¢è«¹ý³ìµäöêΌüàí¡£

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建筑劳务公司管理制度 建筑劳务公司管理制度及流程篇六

¡¡¡¡1¡¢·ö¹«ë¾ã¿¼¾¶èò»´î¡¢¹¤³ì´¦ã¿ôâò»´î°²è«´ó¼ì²é×ü·ö²»ºï¸ñµäïî俲¿·£¿î1000-3000ôª£¬ïþæúõû¸ä£»

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¡¡¡¡3¡¢¶ô²»ö´ðð꩹¤×éö¯éè¼æöðµä°²è«´ëê©£¬»òéã×ôðþ¸ä°²è«´ëê©õߣ¬ôì³é°²è«òþ»¼·£ôðèîèë100ôª£»

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¡¡¡¡12¡¢¿ª¹øïäó¦·ûºï"ò»»úò»õ¢ò»ïäò»â©"µäô­ôò£¬èûë¿èë²û£¬²»µãóãæäëü½ðêô´úìæèûë¿£¬°´¹æ¶¨éè⩵籣»¤æ÷£¬½º¿ª¹øíâ¿ç²»µãóðææë𣬶ôî¥õâõß·£¿î50ôª£»¶¯á¦µç±øðë°´òªçó½øðð½óáã±£»¤£¬µøïâêò¡¢â¥ìý¡¢µçìý²¿î»±øðëó㰲諵çñ¹£¬µçïß¡¢µçàâ¼üé裬¾øôµ¸ß¶è¶¼òª·ûºïòªç󣬲»·ûºïòªçóµä·£ôðèîèë50ôª£»

¡¡¡¡13¡¢¸ß´¦×÷òµõß°üà¨â¥²ãäú£¬ñï½ûïò¡¢ïòµøãæå×öàèîºî¶«î÷£¬°üਹ¤¾ß¡¢²äáï¡¢îïá꯿顢଻øµè£¬·²î¥õâõß´¦·£50ôª¡£

建筑劳务公司管理制度 建筑劳务公司管理制度及流程篇七

¡¡¡¡1¡¢·ö¹«ë¾òªôú×ü¹«ë¾µäí³ò»áìµ¼ï⣬ñï¸ñ°´õõ¹ú¼ò·¨âé¡¢·¨¹æ¼°¹«ë¾µä¸÷ïî¹üàíöæ¶è¿ªõ¹¼ààíòµîñ¡£

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¡¡¡¡3¡¢·ö¹«ë¾³ðµ£³ð°üæú¼ä·¢éúµä諲¿¾­óª³é±¾£¬°üਣº¿ª°ì·ñ¡¢½»ò×ï¯î»·ñ¡¢¹¤³ìר°¸¼ààí·ñ¿ªö§¡¢ëùóðë°·ñ¡¢·ö¹«ë¾èõ³£¿ªö§ºíéï½é×ü¹«ë¾µä¹üàí·ñ£¬òô¼°·ö¹«ë¾¾­óªóð¹ø¶ø·¢éúµäµèëùóð·ñóã¡£

¡¡¡¡4¡¢·ö¹«ë¾ëù³ð½óר°¸¼ààí·ñ·¢æ±ºíë°½ðí³ò»ôú×ü¹«ë¾ëùôúµø¿ª¾ßºí½»äé¡£

¡¡¡¡5¡¢·ö¹«ë¾ôú³ð࿼ààíר°¸ê±£¬±øðë×ô¼º×éö¯¼ààí¶óî飬×ü¼àó¦óé×ü¹«ë¾½øðð×ê¸ñè·èïºíêú訣¬èçáùê±ðèòª½èóã×ü¹«ë¾èëô±£¬±øðëõ÷µã×ü¹«ë¾í¬ò⣬²¢°´¹«ë¾¹æ¶¨ïò·ö¹«ë¾êõè¡ò»¶¨µä·ñóã¡£·ö¹«ë¾²»äüë½×ôºí¹«ë¾äú²¿èëô±×ôððð­é죬·ñôò×ü¹«ë¾¿éëæê±³·ïû·ö¹«ë¾×ê¸ñ»ò¸øóèñïà÷µä¾­¼ã´¦·£¡£

¡¡¡¡6¡¢×ü¹«ë¾ìṩ¹«ë¾×êöêö¤êé¡¢èëô±éï¸úö¤¼þ¡¢ö´õõòô¼°æäëûµäïà¹ø×êðå×êáòô±ã·ö¹«ë¾óãòô°ìàí×¢²á±¸°¸¼°í¶±ê¹ý³ìöðê¹ó㣬½èóãæúïþîª2¸öðçæú£¬×î¶à1¸öôâ¡£½èó㹫ë¾èëô±éï¸úö¤¼þêõè¡ò»¶¨·ñóã¡£

¡¡¡¡7¡¢·ö¹«ë¾ôú³ð࿼ààíòµîñê±£¬õðí¶±êר°¸óé·ö¹«ë¾×ôðð×éö¯±àöæí¶±êµµ°¸£¬²¢òô×ü¹«ë¾µäãûòå²î¼óí¶±ê£¬²»µãòô·ö¹«ë¾ãûòå究©¼ààí·þîñºïí¬£¬¶©á¢ºïí¬±øðë¸ç¹«ë¾µä.ºïí¬×¨óãõâ¡£õðí¶±ê¹¤³ìèçðè×ü¹«ë¾±àöæí¶±êµµ°¸£¬×ü¹«ë¾½«êõ衱êêé±àöæ·ñ¡£

¡¡¡¡8¡¢×ü¹«ë¾¶ô·ö¹«ë¾µä¹¤×÷öêá¿¿¼ºë°´×ü¹«ë¾ïà¹ø¹æõâöæ¶èö´ðð¡£òò³öïöµä¹¤³ìöêá¿¡¢°²è«êâ¹ê£¬ó㹤¾­¼ã¾à·×åâ³¥£¬óé·ö¹«ë¾³ðµ££¬èç¸ø×ü¹«ë¾ôì³éöø´óó°ïìµä£¬×ü¹«ë¾½«³·ïú·ö¹«ë¾µä¾­óªè¨¡£·ö¹«ë¾½èóã×ü¹«ë¾èëô±×é³éµäר°¸¼ààí²¿£¬²»âûºîööô­òòêüµ½ö÷¹ü²¿ãåµäí¨±¨åúæà»òððõþ´¦·££¬³ý°´×ü¹«ë¾ïà¹ø¹æõâöæ¶è¶ô·ö¹«ë¾¼°×¨°¸¼ààí²¿½øðð´¦·£í⣬·ö¹«ë¾»¹ó¦¶ôïà¹ø½èóãèëô±¸öèë½øð𾭼㲹³¥¡£

¡¡¡¡9¡¢·ö¹«ë¾ôúã¿ôâ15èõç°òôêéãæðîê½ïò×ü¹«ë¾»ã±¨·ö¹«ë¾éïôâµä¹¤×÷çé¿ö£¬°üà¨ëù¼ààíר°¸µä¹¤×÷½øõ¹çé¿öºí²æîñ±¨±í¡£íâµø¿éóã´«õæ¡¢µç×óóê¼þºí×ü¹«ë¾íøõ¾µèðîê½éﱨ×ü¹«ë¾¡£

¡¡¡¡10¡¢·ö¹«ë¾òª×ñ¼íêø·¨£¬°´õâäéë°£¬òª°´õõ×ü¹«ë¾µä¹æ¶¨£¬¸ù¾ý·ö¹«ë¾¼ààí·ñêõèë°´±èàý¼°ê±ïò×ü¹«ë¾éï½é¹üàí·ñ£¬·ö¹«ë¾äê²úöµ´ï²»µ½³ð°ü俱êµä£¬×ü¹«ë¾¿éëæê±è¡ïû·ö¹«ë¾¾­óªè¨¡£

¡¡¡¡11¡¢·ö¹«ë¾òô×ü¹«ë¾ãûòå³ð½óòµîñ£¬ëù³ð½óר°¸¼ààí·ñ±øðë½øèë×ü¹«ë¾²æîñ£¬æ¾×ü¹«ë¾·¢æ±êõ衼ààí·ñ¡£ñï½ûë½×ôêõ衼ààí·ñ£¬èç·¢ïöë½×ôêõ¿îµä£¬²é굺ó°´10±¶·£¿î£¬·£¿î½ð¶î¹é×ü¹«ë¾ëùóð¡£

¡¡¡¡12¡¢·ö¹«ë¾òñ究©µä¼ààíºïí¬£¬ôúºïí¬¹æ¶¨¸¶¿îèõæú»ò¹¤³ì½áêøç°×ü¹«ë¾²æîñõëéïî´óðìåïö¸ã¹¤³ì¼ààí·ñêõè¡çé¿ö¼çôøµä£¬×ü¹«ë¾óð訰´¹æ¶¨ïò·ö¹«ë¾êõ衸㹤³ìµä¹üàí·ñ¡£

建筑劳务公司管理制度 建筑劳务公司管理制度及流程篇八

¡¡¡¡1 .èïõæñ§ï°¹ú¼òîï×êõþ²ß¡¢òµîñ¼¼êõºí²ö¿â¹üàíµä»ù±¾öªê¶,ìá¸ßõþöî¡¢òµîñëøöê,¹üºã²ö¿âëù´¢îï×ê,îªê©¹¤éú²úò»ïß·þîñ¡£

¡¡¡¡2 .ñï¸ñ×ñêø¹ú¼òºíµ¥î»µä¸÷ïîîï×êõþ²ßºí¼íâé,ñï¸ñö´ðð²ö¿â¹üàíµä¸÷ïî¹æõâöæ¶èºíîï×êµä½ø³ö¿âêöðø¡£

¡¡¡¡3 .ëùóð½ø³ö¿âîï×êêöðø¾ù°´¡¶¿â´æîï×êêõ¡¢·¢áïöæ¶è¡·êµðð¡£èïõæ¶ô»õîïµä.ãû³æ¡¢¹æ¸ñ¡¢ðíºå¡¢µ¥¼û¡¢êýá¿¡¢öêá¿öðïîºë¶ô,è·èïîþîóºó,óë¶ô·½ç©èï½»½ó¡£êöðøèç³öïö²î´í,±£¹üô±ó¦¸ºððõþ¾­¼ãôðèî¡£

¡¡¡¡4 .¶ôæäëù¹üîï×ê,òªêµðð'ë䶨î»'¡¢'îåî廯'ºí'îåê®°ú·å'µè¿æñ§·½·¨½øðð¹üàí¡£°´àà·öõë,ðâ¡¢¾é¡¢·ï·ö¶ñ,±êö¾ïêã÷,²äöê²»»ì¡¢ãû³æ²»´í¡¢¹æ¸ñ²»´®,×öµ½¶ôºåèë×ù,¾®è»óððò,¿â·¿áï¼ü°ú·å×ýºá³éðð,¿¨æ¬ðü¹ò³éïß,ºáæ½êúö±¡£¿âäú¡¢¿âçø¾­³£´òé¨,×öµ½îþ଻ø¡¢îþôó²ý¡¢îþ³¾íá,±£³öçå½àîàéú¡£

¡¡¡¡5 .ó¦¸ù¾ý¡¶²äáï¼¼êõ¹üàí¡·ºí¡¶¿â´æîï×ê¤±£ñøöæ¶è¡·òªçó¶ôæäëù¹üîï×ê½øðð¤±£ñø¡£

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¡¡¡¡10 .»ý¼«íê³éáìµ¼½»°ìµäæäëûèîîñ¡£

建筑劳务公司管理制度 建筑劳务公司管理制度及流程篇九

¡¡¡¡1¡¢¶½´ù꩹¤µ¥î»½¨á¢½¡è«°²è«±£ö¤ìåïµ,²¢õý³£ôëð𡣶½´ù꩹¤µ¥î»âäêµ°²è«ôðèîöæ,ñï¸ñ°´¡¶½¨öþ¹¤³ì°²è«¼ì²é±ê×¼¡·(jgj59-99)ºí¡¶½¨öþ꩹¤¸ß´¦×÷òµ°²è«°²è«¼¼êõ¹æ·¶¡·(jgj80-91)½øðð°²è«¹üàí¡£óèæ䰲諹üàíèëô±µ½¸ú²¢âäððæäö°ôð¡¢×ü°üµ¥î»ºí·ö°üµ¥î»¾ùõæõýâäðð°²è«¹üàíö°ôð¡£

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¡¡¡¡8¡¢¾ßìå°²è«éú²ú×¢òâêâïî

¡¡¡¡(1)ó¦·ûºï'ìõîä'jgj102-96µú7¡¢2¡¢5ìõµä¹æ¶¨,¼´´°ìåóëö÷ìå½á¹¹á¬½óµäô¤âñ¼þ,ó¦ôúö÷ìå½á¹¹ê©¹¤ê±°´éè¼æòªçóâñéè¡£·ñôò󦾭éè¼æí¬òâºó·½¿é²éè¡´ëꩽøðð½úµã´¦àí¡£

¡¡¡¡(2)ôúðí²äê¹óã·½ãæ²»äüëæòâ¼õð¡ãæ»ý¡¢è¡ð¡°²è«öµà´½µµí´°µä³é±¾¡£

¡¡¡¡(3)·àà×éè¼æó¦·ûºïïöðð¹ú¼ò±ê×¼¡¶½¨öþ·àà×éè¼æ¹æ·¶¡·(gb50057)óð¹ø¹æ¶¨¡£´°ìåó¦ðî³é×ôéíµä·àà×ìåïµ,²¢óëö÷ìå½á¹¹µä·àà×ìåﵿ鿿ᬽ󡣻¹òª¿¼âç·à»ð¡¢¿¹õðµèðôäüòªçó,°´½¨öþ·à»ðéè¼æ·öçøºí²ã¼ä·ö¸ôµèòªçó²éè¡·à»ð´ëê©

¡¡¡¡(4)꩹¤èëô±ó¦°´òªçóå䱸°²è«ã±¡¢°²è«´ø¡¢¹¤¾ß´üµè¡£

¡¡¡¡(5)°²×°óãµä꩹¤»ú¾ßôúê¹óãç°,ó¦½øððñï¸ñ¼ìñé¡£êöµç×ê¡¢µç¶¯¸ä׶¡¢º¸¶¤ç¹µèµç¶¯¹¤¾ßó¦×÷¾øôµµçñ¹êôñé;êö³ö²£á§îüåìºí²£á§îüåì°²×°»ú,ó¦½øððîü¸½öøῺíîü¸½³öðøê±¼äêôñé¡£

¡¡¡¡(6)ôú´°ìå°²×°óëéﲿ½á¹¹ê©¹¤½»²æ×÷òµê±,½á¹¹ê©¹¤²ãïâ·½ó¦¼üé谲諷໤íø;àëµøãæ3ã×´¦,ó¦´îéèìô³ö6ã×µäë®æ½°²è«íø¡£

¡¡¡¡(7)ïö³¡º¸½óê±,ôúº¸¼þïâ·½ó¦éè½ó»ð¶·¡£

建筑劳务公司管理制度 建筑劳务公司管理制度及流程篇十

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¡¡¡¡2¡¢å䱸êìá·µä²ù×÷èëô±£¬²ù×÷èëô±±øðëéíì彡¿µ£¬¾­¹ýרãåñµá·£¬·½¿ééï¸ú²ù×÷¡£

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¡¡¡¡4¡¢êµï°²ù×÷èëô±£¬±øðë³öóðêµï°ö¤£¬ôúꦸµµäö¸»óï⣬²åäü²ù×÷»úðµé豸¡£

¡¡¡¡5¡¢ôú·çéú²úê±¼ääú£¬î´¾­ö÷¹ü²¿ãååú×¼£¬èîºîèë²»µãë½×ô¶¯óãé豸¡£

¡¡¡¡6¡¢ð⹺»ò¸ä×°µä´óðí꩹¤é豸ó¦ó鹫ë¾é豸¿æñéêõºï¸ñºó·½¿éí¶èëôëðð£¬ïö³¡ê¹óãµä»úðµé豸¶¼±øðë±ê궡¢¹òåæ¡£

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¡¡¡¡12¡¢»ú³¤¼°»ú×鳤êç»ú×éµäáìµ¼õߺí×éö¯õߣ¬¸ºôð±¾»ú×éé豸µäëùóð»î¶¯¡£

¡¡¡¡13¡¢ôú½»°àê±£¬»ú×鸺ôðèë󦼰걡¢èïõæµøìîð´»úðµé豸ôëðð¼ç⼡£

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¡¡¡¡15¡¢æðöø»úðµ±øðëñï¸ñö´ðð¡°ê®²»µõ¡±µä¹æ¶¨£¬óöáù¼¶£¨º¬áù¼¶£©òôéïµä´ó·ç»ò´óóê¡¢´óñ©¡¢´òà×µè¶ñáóììæø£¬ó¦í£ö¹ê¹óã¡£

¡¡¡¡16¡¢»úðµé豸ת³¡¹ý³ìöð£¬ò»¶¨òª½øððöððþ¡¢±£ñø¡¢¸ü»»òñë𻵵䲿¼þ¡¢½ô¹ìâý¶¤¡¢¼óèó»¬óí£¬íñæáñïöøµäòªöøðâóíæá¡£