最新新员工年度个人工作总结简短 员工年度个人工作总结报告大全

随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

新员工年度个人工作总结简短 员工年度个人工作总结报告篇一

在完成了一个月的现场铆焊检验后，我进入了原材料检验岗位，我的主要职责是对进出库材料进行检验：包括入库、出库材料的错检、漏检；对材料标识的确认，对标识移植的正确性负责；对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责；对材料标识的“首检”质量问题造成的成批报废负责；对需要进行复验的材料，按规定划出标识，填写委托检验单，连同样品分送理化、金相试验室，并及时收回检验报告。原料工序检验结束后，及时作出检验结论，并在工艺流转卡上签字；验收过程中出现质量问题，应及时反馈，并及时填写不合格报告，交技术部处理；跟踪检查质量纠纷，采取预防措施，对未做隔离处理而将不合格品混入下道工序的行为负责。定期保养检测工具，确保正确使用；无论在什么岗位上，我深知自己应该努力做好自己的本分。半年多来，我主要是从两个方面来实践自己的想法，争取做得更好，更到位。以下是我半年多来所做工作的简要汇报，供领导参考。

对于一个刚进入职场的新人来说，缺乏知识和经验，这是我致命的弱点，而检验员的工作又是一个特殊的岗位，它需要不断地更新知识，提高技能。为了达到这一要求我非常注重学习，更以实际行动来实践这一目标，积极配合车间的生产。半年来，面对化工设备非专业检测工作中的巨大困难，我对塔器、热交换器及所用的各种材料等检测知识一无所知，但我积极应对困难挑战，利用休息时间学习压力容器新规、gb150、gb151等法规标准；同时，利用我所学的材料专业知识，结合国内材料标准、asme标准及实际生产情况，结合xx和其他同事的指导，顺利熟悉各种原材料检测知识。因本厂有色原料种类繁多，要求各异，且有许多较贵的材料，如800h、b-3、c-276等镍基合金，对我们的检验工作要求较高，更需要我努力学习。

原料检验岗位的前两个月，本人协助xx检验复合板，钛材，有色材料，同时接手焊接料工作。有经验，在协助她工作期间，她不厌其烦地向我讲解一些检验材料的注意事项，使我顺利通过公司实习。之后的三个月，我开始接手有色原料检测。因为我们今年下半年的生产任务很重，再加上材料采购困难，在材料到达后，有时交单没有到，我就到仓库把材料检查完，既保证材料质量，又不影响车间的生产。检查结束后立即填写检查记录及材料台账。需复验的材料提前开出理化委托检验单，对委托检验材料进行复验，及时收集报告。对不合格原料及时填写不合格报告，快速解决问题不影响生产。笔者在实际工作中发现，经常出现的问题有：复合板的起爆点、不平直度超标和剪切不合格；n6管的起皮、微裂纹等缺陷；钛管的新旧标准的采购问题；σs0.2的采购问题以及管径和壁厚的超限值；焊材的采购问题主要是工艺上难以满足技术要求等。

下表列出了一些向领导汇报的具体工作实例。

1.20xx年6月8号我去西部钛业见证了陶氏化工设备用ф20×0.9×6000mmta2换热管涡流测试，涡流测试是由陶氏公司请德国delta公司的检验员进行的，由于采购前准备工作不充分以及沟通不畅，导致delta公司检验员推翻测试结论，让我们公司再进行一次测试。

2.20xx年8月7日，对33块复合板材进行了检查，发现每块复合板材的起爆点都有一个凹坑，而且凹坑深度超过了检查标准，还发现现场实物标识是gr1、gr2/q345r，而在入库单上的ta1、ta2/q345r上，查看料表发现都是ta3/q345r，之后经了解，由于白图所示的ta3是ta2,ta2是根据图纸购买的材料。

如发现起爆点超标，立即填写ncr，然后由技术部门负责处理。

3.20xx年8月30日，我和xx一起去张家港公司进行了杜邦公司用于换热器设备的φ25.4×1.6×5010mmgr2换热管的现场检验，除水迹未处理干净外，共有20根钛管，换热管质量良好，且管理得当，质量可控。

4.20xx年11月10日，对y-10p037ab-040设备用ф2.4的erti-1钛焊丝进行了二次包装，共50kg，发现一捆没有标识，一捆标识为erti-2，经了解标识在运输途中丢失了，还有一捆是厂家贴错标签，我发了ncr后，采购方才把传真件寄来，但没有贴上标签，我又重新写了工作联络签，最后问题才得到解决。

新员工年度个人工作总结简短 员工年度个人工作总结报告篇二

回首进公司这半年多的时间，我发现自己虽然能够爱岗敬业，积极进取，取得了一些成绩，但是还有很多需要不断改进和完善，还有很多需要我努力和努力去做得更好。其主要表现在以下方面：

一是在工作中由于经验不足，压力容器专业知识较少，对某些问题的处理方法过于单纯，工作方法过于简单，有时看问题比较片面，以偏概全，对某些问题的处理显得不够冷静。

二是要进一步加强压力容器原料检验的计划性、系统性和科学性，提高分析和解决问题的综合能力；

三是在完成领导交办的工作的基础上，发挥自身专业优势，不断强化专业知识，学习新标准，进一步提高各种压力容器原料检验技能。

一句话，心态决定状态，状态决定成败！要对公司有责任感，对社会有爱心，对工作有恒心，对同事有热情，对自己有信心！做好自己吧！上面是我半年多来在公司工作的总结，请领导批评指正，希望我明年能快速成长，为公司做出更大的贡献！

随着工作节奏变得比较紧凑，但并不太紧张，20xx年就这么快接近尾声，经过了这几天不太忙的工作，却又有了许多所感所悟。

从20xx年12月进入该公司以来，他几乎在一周的工作时间里，以极大的热情加入了该公司。但是从几天前就茫然了，不知道该怎么做，在部门领导和同事的帮助下，解决了以人为本，绩效优先，科学管理，团队协作，高效执行的中心文化。

建立了以质量管理中心为整体的系统化理念，逐渐认识到自己正在逐步成长。

在质量管理中心，要想成为一名优秀的系统工程师，还必须掌握常用的现代办公软件，并学会其它优秀的管理方法。为此，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触了一些生产管理方面的专业书籍，虽然目前没有取得什么进展，但对我以后的发展很有帮助。

并无过大的雄心壮志，也无过细致入微的深切体会，只是在这一年里的一些琐碎思绪和话语，分不清几个方面慢慢道来：

学习业务知识，做好本职工作；

在20xx年1-7月，我学习了特殊电力设备的火电生产管理方法。因其对电机知识、管理知识缺乏，初期表现为对工作的盲目性和被动排斥，给自己在岗位上的学习带来很大的障碍。事后经过领导和师傅的及时引导，再加上自己深入生产现场对产品有了进一步的感性认识，在经过几次思想调整后，逐渐适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

因所学专业为机械设计制造类，对机械加工有一定的理论知识，很快就熟悉了汽发机主要零件的机加工，对于各分厂主要设备也有了初步的了解。渐渐地，通过每天到生产现场的学习和观察，再结合专业的工艺流程图和图纸，我对汽发机的各部套及总装有了全面的认识，这样，我对产品有了初步的了解。

理解了产品之后，接下来就是管理。生产企业作为生产系统的核心管理部门，生产计划就是生产活动能够顺利进行的灵魂，做好生产计划也是生产管理者必备的素质。一个好的生产计划必须具有良好的可执行性，合理客观的生产周期，并能对偏差进行纠正。为了做出如此出色的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配置，还要能够预测实际生产中的突发事件，综合判断生产周期，并在计划执行过程中及时跟踪，及时纠正。有了编制生产计划的能力之后，为了使生产计划在分厂能够顺利实施，除了计划本身的高质量外，我们更需要有良好的沟通与协调能力。

因为厂里不同管理人员在年龄、性格、文化程度等方面存在着很大的差异，加上他们地域文化的差异，使他们对待事物的方法也不一样，这就要求我们必须学会与不同类型的人进行正确的沟通与交流，并在这个过程中不断总结经验，不断提高自己的协调能力。

要成为一名优秀的经理，当然也必须掌握现代常用的办公软件，并学习其它优秀的管理方法。对此，本人平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开始接触到一些专业的生产管理书籍，

尽管目前效果不大，但对我以后的发展很有帮助。

理论联系实际，在实践中不断发展。

不管我们的理论知识有多丰富，最终还是要回到实践中去，因为工作本身就是实践的。

先前谈到理论联系实际，会下意识地将书面理论知识转化为被动行动行为。经过参与工作后才发现，以前的思想都是片面的或形而上的，因为以前的思想问题都是建立在完整的理论基础上的，没有真正接触到实际的东西，就会使理解结果显得单薄而脆弱。只有慢慢地接触到实际的工作，并在工作中对一些问题进行处理，才发现理论与实际实际上是相辅相成的，理论联系实际才应该具备主观能动性，理论与实践又是一个长期的相互转化过程。在实践中，我们需要把理论作为基石，然后在理论的基础上进行探索和实践；而在实践的过程中，我们又不断地进行总结和思考，为自己的理论知识补充新鲜的营养。又是一个理论与实践相互转化的长期过程，

冰封，非一日之寒。通过长期的实践，本人在制定计划、协调分厂事务等方面，都有了明显的进步，每次遇到困难，都虚心向别人请教，后来自己总结经验，不断地改进自己的方法和手段，虽然现在还显得幼稚和粗糙，但我将在今后的工作中不断地历练和提升。